Chuyển tiếp Tiêu đề gốc: Các dự án hàng đầu đoàn kết để tạo áp lực đối với Ethereum Foundation, nhưng nó vẫn không chuyển động

Quỹ Ethereum đã bán thêm 100 ETH với một nụ cười…

Cộng đồng Ethereum đã lâu rồi mất kiên nhẫn với Ethereum Foundation (EF).

Khi sự thất vọng về hiệu suất không đạt được của ETH trong chu kỳ này tiếp tục tích luỹ và cuối cùng là bùng nổ, lời kêu gọi cải cách trong EF đang trở nên ồn ào hơn.

Trong vài ngày qua, toàn bộ cộng đồng Ethereum đã tích cực thảo luận về cơ cấu lãnh đạo, nhân sự, mô hình hoạt động và lập kế hoạch tài chính của EF. Giám đốc điều hành EF hiện tại, Aya Miyaguchi, đã bị chỉ trích nặng nề, và thậm chí Vitalik Buterin đã buộc phải công khai tuyên bố rằng “một cuộc tái cấu trúc lớn ban lãnh đạo của EF đang được tiến hành.”

Khi thời gian đến thứ Hai này, cuộc thảo luận ngày càng sâu sắc hơn. Các nhà sáng lập và cố vấn của nhiều dự án hàng đầu trong hệ sinh thái Ethereum đã lên tiếng bày tỏ ý kiến và lên án EF vì nhiều tội lỗi của nó. Lời lẽ gay gắt cho thấy các bên dự án lớn cũng đã lâu rồi có sự oán trách đối với hiệu suất của Ethereum.

Đây là một tóm tắt về các quan điểm chính được Odaily Planet Daily thu thập.

Người sáng lập Synthetix & Infinex: EF nên yêu cầu L2s mua lại ETH bằng doanh thu

Kain Warwick, người sáng lập Synthetix và Infinex, đã dẫn đầu.

Vào chiều thứ Hai, Kain đã đăng trên X, cho biết “Nếu tôi đang điều hành EF, tôi nhất định sẽ áp đặt áp lực lên các mạng Layer 2 để sử dụng doanh thu từ việc xếp hàng của họ để đốt ETH. Ethereum có sức ép đáng kể trong cuộc đàm phán này…“

Nhà sáng lập Curve: EF nên ngay lập tức từ bỏ Chiến lược L2

Sau những bình luận của Kain, người sáng lập Curve Finance Michael Egorov cũng chỉ trích phương pháp Layer 2—mặc dù bằng những lời lẽ mạnh mẽ hơn.

Vào chiều thứ Hai, Egorov đã đăng trên X, lập luận rằng ưu tiên hàng đầu của EF nên là từ bỏ lộ trình trung tâm Layer 2 và tập trung hoàn toàn vào việc mở rộng Layer 1.

Trong quá trình thảo luận với cộng đồng, Egorov đã trực tiếp tuyên bố: “Layer 2s không phải là một cánh đồng; chúng chỉ là băng dán.

Nhà sáng lập Aave: 12 bước để cứu EF

Vào buổi tối sau đó, người sáng lập Aave Stani Kulechov đã đăng một chuỗi chi tiết về X, nhấn mạnh quan điểm của mình về sự không hiệu quả tài chính của EF sau khi xem xét ngân sách hàng năm của nó. Ông đề xuất một kế hoạch cải cách 12 bước để cải thiện tính bền vững:

1. Giảm chi tiêu từ $130 million đến $30 triệuhàng năm.
2. Cắt giảm lực lượng lao động xuống 80 nhân viên.
3. Xem xét kỹ lưỡng tính đủ điều kiện của nhân viên — loại bỏ các vị trí cấp cao, chuyên gia tư vấn, vai trò bán thời gian, thực tập sinh, người tải tự do và “ký sinh trùng”.
4. Cấm cố vấn và loại bỏ xung đột lợi ích.
5. Đảm bảo rằng 80% nhân viênlà nhân viên kỹ thuật.
6. Chia nhóm các nhóm kỹ thuật thành các nhóm nhỏ gồm 5 người, mỗi nhóm tập trung vào một lĩnh vực cụ thể.
7. Thiết lập một ủy ban lãnh đạo gồm 5 thành viên, được chọn dựa trên hiệu suất, với một chủ tịch để giám sát Vitalik Buterin.
8. Thành lập một nhóm quản lý tài chính nội bộ.
9. Đa dạng hóa đầu tư quỹ vào tài sản bền vững và các dự án DeFi/Non-DeFi sinh lời.
10. Chuyển đổi lợi suất đặt cược thành stablecoin và tái đầu tư vào DeFi.
11. Quản lý quỹ bằng cách vay từ Aave và bán ETH một cách chiến lược.
12. Phát triển một mô hình doanh thu bền vững thông qua phí giao dịch hoặc staking để hỗ trợ ngân sách EF hợp lý.

Cựu Trưởng Nhóm Phát Triển Ethena: EF Nên Tập Trung vào DeFi

Seraphim, người đã từng là người dẫn đầu về tăng trưởng của Ethena và người dẫn đầu về mở rộng tại Lido, đã chia sẻ suy nghĩ của mình về cải cách EF đã từ chức gần đây.

Seraphim đã đề cập rằng Ethereum cần hai con đường để cứu chính mình. Một con đường là rằngEF nên tập trung vào DeFi, và điều còn lại làConsensys, doanh nghiệp do Joseph Lubin, người đồng sáng lập Ethereum, dẫn đầu, nên theo cách tiếp cận của MicroStrategy đối với BTC.Miễn là hai điều này có thể thực hiện, ETH sớm có thể vượt qua mốc 6.000 đô la.

Nhà sáng lập Wintermute: Vòng xoáy tử thần tiềm năng của Ethereum

Mặc dù Wintermute, tổ chức tạo lập thị trường hàng đầu của ngành công nghiệp, không độc quyền trong hệ sinh thái Ethereum, nhưng nó trực tiếp tham gia tạo lập thị trường cho một số lớn dự án sinh thái Ethereum, vì vậy quan điểm của nó cũng có một tác động quan trọng đối với Ethereum.

Vào buổi tối, người sáng lập và CEO Evgeny Gaevoy đã viết về nguy cơ xoắn ốc tử thần của Ethereum.

Evgeny nói rằng mâu thuẫn nội bộ lớn nhất của Ethereum hiện nay là: càng sử dụng ETH nhiều hơn như một sòng bạc, càng chạy các ứng dụng tài chính liên quan trên nó (Ethereum), giá ETH càng cao và bảo mật càng cao. Và ngược lại cũng đúng - nếu không có sòng bạc, mà tất cả ETH được sử dụng chỉ để gửi vào zazulu, giá sẽ thấp và bảo mật sẽ thấp. Nếu giá ETH giảm, nhiều dApps sẽ cảm thấy Ethereum không an toàn và chuyển sang các chuỗi khác, làm giảm giá trị ETH thêm nữa - có thể gây ra một vòng xoáy chết.

Gaevoy kết luận rằng hệ sinh thái blockchain phải om sòm, đánh bạc và các ứng dụng tài chính rộng lớn hơn để duy trì tính liên quan và an ninh của họ.

Khi Cộng đồng Phản đối, EF Bán Thêm ETH…

Trong bối cảnh phản đối lan rộng từ cộng đồng, EF đã thực hiện một bước đi bất ngờ khác.

Khoảng 6:20 PM, một ví EF được sử dụng để bán ETH quy mô nhỏ, tần suất cao (địa chỉ 0xd77…1f4) đã bán 100 ETH với giá trung bình là $3,364 mỗi ETH.

Là một người nắm giữ ETH lâu dài, rất khó hiểu tại sao EF lại thực hiện một cuộc bán hàng mang tính biểu tượng nhưng lại có giá trị tương đối thấp vào một thời điểm nhạy cảm như vậy. Đặc biệt là khi cộng đồng đã đề xuất một cách tiếp cận mà EF nên sử dụng lợi suất đặt cọc thay vì bán hàng trực tiếp - một cách tiếp cận mà chính Vitalik đã công nhận là đáng khám phá.

Bạn đọc đúng rồi, như tổ chức hàng đầu trong cấu trúc sinh thái Ethereum, EF chưa bao giờ tham gia đặt cược ETH của mình.Vitalik giải thíchEF tránh việc đặt cược do: Giải thích của Vitalik về điều này là vì một bên lo lắng về vấn đề quy định; bên kia là vấn đề trung lập của EF. Nếu EF tự đặt cược, điều đó sẽ buộc họ phải lên tiếng trong bất kỳ hard fork gây tranh cãi nào trong tương lai.

Ngoài các vấn đề quy định, với môi trường quy định tổng thể dần được nới lỏng, điều này không còn là một mối quan tâm đáng kể nữa.

Về điểm thứ hai - liệu giải thích này có thực sự đứng vững? Với Solana tiến xa và sự cạnh tranh đạt đến giai đoạn sinh tử, Ethereum Foundation (EF) vẫn tránh các xung đột tiềm năng trong tương lai có thể chưa bao giờ xảy ra.

Oh, và có vẻ như EF cũng không quan tâm đến đối thủ cạnh tranh—hôm nay, cộng đồng Ethereum đã đưa lại một cuộc phỏng vấn trước đây, trong đó Aya Miyaguchi nói:“Tôi đang cố gắng huấn luyện mọi người… để có thể nói “không” với văn hóa cạnh tranh và thắng lợi.”

Tôi không nói được và hy vọng sự cải cách thực sự sẽ đến sớm.

免责声明:

1. Bài viết này được sao chép từ [ Odaily]. Chuyển tiếp Tiêu đề Gốc: Các Dự án Hàng đầu Đồng lòng để Áp đặt Áp dụng Ethereum Foundation, Nhưng Nó Vẫn Không Di chuyển. Bản quyền thuộc về tác giả gốc [ @azuma_eth]. Nếu bạn có bất kỳ ý kiến ​​nào về việc sao chép lại, vui lòng liên hệ Gate Họcđội và đội sẽ xử lý nó càng sớm càng tốt theo các thủ tục liên quan.
2. Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Các quan điểm và ý kiến được diễn đạt trong bài viết này chỉ đại diện cho quan điểm cá nhân của tác giả và không đại diện cho bất kỳ lời khuyên đầu tư nào.
3. Nhóm Gate Learn dịch các phiên bản bằng ngôn ngữ khác của bài viết. Trừ khi có quy định khác, bài viết dịch có thể không được sao chép, phân phối hoặc đạo văn.