أعلنت جوبيتر العديد من الأمور في مؤتمرهم الرئيسي، Catstanbul، الشهر الماضي. TLDR - كانت الكثير. كان هناك قطة مشتعلة، وإعلانات الاستحواذ، وأخيرًا، الاعتراف المفتوح للبروتوكول بطموحه لأن يصبح أكبر من منزله الحالي. في مقال اليوم، نحن نحلل استراتيجيات الأعمال الأخيرة لجوبيتر ولماذا ومع مرور الوقت الكافي، ستقوم كل تطبيق عملات رقمية يمتلك المستخدمين بالتكامل العمودي لالتقاط القيمة القصوى. دعنا نستكشف.

ملخص للأحداث.

• استحواذ. تقوم جوبيتر بالاستحواذ على حصة كبيرة في مونشوت، التطبيق المتداول الذي حقق شهرة واسعة والذي يُزعم أنه قد حقق35 مليون دولار في الرسوم, خاصة بعد هستيريا ترامب ميمكوين، واستحواذ كامل على Sonar Watch، أداة إدارة محفظة Solana DeFi.
• مجال العملات الرقمية. Jupiter تعمل مع Shaw من ElizaOS لتخصيص 10 مليون دولار لمطوري الذكاء الاصطناعي الذين يطلقون عبر منصة إطلاق Jupiter.
• عمليات شراء الرموز. ستذهب الآن 50٪ من رسوم بروتوكول تبادل جوبيتر نحو شراء JUP.
• تم حرق 3 مليار رمز JUP بقيمة تقريبية تبلغ 3.6 مليار دولار لتقليل الانبعاثات وتقليل قيمة الفالور التنموي للمنصة.
• جوبنيت. شبكة أومنيتشين تهدف إلى تجميع جميع العملات الرقمية في دفتر أستاذ لامركزي واحد لأقصى قدر من السهولة في الاستخدام للمستخدمين والمطورين.

بصدق، هذا هو واحد من أفضل خطط المنتج وإعلانات المبادرات الجديدة التي رأيتها في الأرباع الأخيرة. قدرة فريق جوبيتر على التنفيذ ممتازة، من التواصل المفصل للغاية (مياو كانت تكتب مقالات حرفية بشكل حرفي على أساس يومي) إلى مستوى الشفافية الذي يحاولون الحفاظ عليه مع مجتمعاتهم.

هنا مثال بارز:

قامت عملية التدقيق في الشفافية هذه بشرح جميع الحركات الرئيسية التي قام بها فريق جوبيتر. "لقد قمنا بنشر وتتبع تدفق الرمز منذ البداية، وعبر 2 عمليات تدقيق، حسبنا لكل رمز من رموزنا (باستثناء JUP واحد) وجمعنا الرموز في محافظ معترف بها."

اقرأ الجملة الأخيرة مرة أخرى. من الضروري بالنسبة لأي بروتوكولات عملات رقمية لديها TGEd أن تبذل قصارى جهدها لتتبع ملكية كل واحدة من رموزها. بالمثل، ستمتلك شركة مدرجة علنا صورة واضحة جدًا لكومة الملكية لأسهمها. في عالم العملات الرقمية، من الصعب القيام بذلك حيث أن سكك البلوكشين هي بلا إذن، ولكن هناك أدوات يمكن أن تساعد الفريق على القيام بهذا التمرين بمستوى جيد من الدقة.

وفي الوقت نفسه، Uniswap…

على أي حال، يكفي تجليد القط.

بمرور الوقت الكافي، ستتكامل كل تطبيق عمودياً

الهدف من قطعة اليوم هو تذكير مؤسسي العملات الرقمية بأن استراتيجيات الأعمال في بيئة غير مصرح بها مختلفة في بيئة مصرح بها.

خارج مجال العملات الرقمية، يمكن للشركات بناء الخنادق عن طريق الاستيلاء التنظيمي، والعقود التجارية B2B الطويلة، وأشكال أخرى من الابتكار الخاص.

في مجال العملات الرقمية، تكون أنواع الخنادق نفسها ضعيفة بشكل كبير بسبب طبيعة تقنية سلسلة الكتل الخالية من الإذن. الجميع يمكنه بناء منتج على الآخر ولدى المستخدمين خيارات متنوعة تقريبا بدون حدود.

وبناءً على ذلك، كل ما يهم هو العلامة التجارية، وتجربة المستخدم، والمجتمع. وذلك لأنه بمرور الوقت الكافي ونضوج صناعتنا، سنرى المزيد من العاملين ذوي الخبرة ينضمون إلى ساحتنا ويبنون على البنية التحتية الحالية، مهاجمين الحاكمين بشكل نشط.

من الغريب أنه يشبه إلى حد ما ما يقوم به Deepseek حاليًا مع OpenAI.

وفي عالم العملات الرقمية، تستقر القلاع في النهاية إلى:

• العلامة -> الناس يثقون بك
• المجتمع الحقيقي -> الناس يرغبون في أن يكونوا جزءًا من منظمتك وحركتك (شعور بالانتماء والملكية الفعلية من خلال حصة الإيرادات)
• تجربة المستخدم -> الناس يحبون منتجاتك

التجميع في بحاح غير مرخص هو ذكي

قبل نجاح Jupiter، كان كثيرون متشككين من نموذج التجميع لأنه لم يظهر بشكل جيد من حيث مقارنة رأس المال السوقي في EVM. لم يتمكن 1inch من تجاوز قيمة Uniswap لأن المستخدمين لا يزالون يفضلون استخدام Uniswap (كسولون جدًا) أو بورصات تبادل مشفرة أخرى ودية لـ MEV مثل CoW Swap. ومع ذلك، في عالم Solana، تمكنت Jupiter من إقناع المستخدمين بأن لديهم أفضل تجربة للتبادل، وتجميع جميع المستخدمين، والتقاط القيم.

بصراحة، لم أكن متأكدًا متى حدث هذا بالضبط. أتذكر أنني استخدمت أوركا ورايديوم خلال صيف ديفي في عامي 2020-2021، بالإضافة إلى استخدام جوبيتر في بداياته. إذا كانت ذاكرتي تخدمني بشكل صحيح، فإن تجربة استخدام أوركا ورايديوم كانت سيئة تجاه نهاية صيف ديفي بسبب نقص معايير الرموز (إصدارات متعددة من USDC المترابط)، وكانت واجهات المستخدم في بعض الأحيان غير سلسة. يمكن رؤية بقايا هذه تجربة سيئة لتجربة المستخدم حتى قبل عام واحد.

اعتادت جوبيتر على تسليط الضوء على طرقها لإظهار للمستخدمين أنها توفر أفضل الأسعار عند تبديل الرموز. في المراجعة، كانت هذه خطوة رائعة لأنه، على عكس إيثيريوم، لم يكن هناك فائز واضح في منظر سوق منصات تبادل الرموز في سولانا في ذلك الوقت. حتى عندما كان لدى رايديوم أعلى حصة سوقية، كان السيطرة على السوق ليس بالقرب من يونيسواب في إيثيريوم.

استراتيجيات وعمليات الأعمال المبدعة

باختصار، نفذت جوبيتر بشكل أفضل بكثير في تركيزها الأساسي - تجميع تجربة التبادل لمستخدمي سولانا. حاول العديد من البروتوكولات هذا في أرض EVM ولكن بدون الكثير من النجاح. كما ساعدت الفريق الأساسي لجوبيتر الذي بدأه مياو تحت تطوير راكون، وهذا يعني أنه خلال السوق الهابط، يمكن أن يقلل من الحرق قدر الإمكان من خلال وجود عدد قليل من المهندسين في الأسواق الناشئة ذات التكلفة المنخفضة للحفاظ على تجربتها للمستخدم.

لا يجب أن يُنظر إلى كل شيء من زاوية "الشركات الناشئة الجذابة"، فكثير من المؤسسين الناجحين في مجال العملات الرقمية بدأوا بتشغيل متاجر تطوير البرمجيات. يُعلم تشغيل هذه الأنواع من "أعمال الخدمات التقليدية" للشخص خبرة في العمليات التجارية الذكية، وخاصة حول كيفية كونه فعالًا للغاية من حيث التكلفة وكيفية الاستفادة بشكل فرصوني من بعض الرأسمال العمودية في السوق.

في العام 2024، يمكننا رؤية تجربة عمليات الأعمال الحادة هذه التي تخرج من فريق جوبيتر.

في غضون ١٢ شهرًا، اكتسب فريق جوبيتر ٥ فرق:

• اقتنت حصة الأغلبية في منصة التداول الأولية الموجهة نحو الهواتف المحمولة.
• SonarWatch: اكتسبت متتبع محفظة البلوكشين.
• المحفظة النهائية: اكتسبت محفظة الاحتفاظ الذاتي.
• Coinhall: اكتسبت محطة التداول اللامركزية.
• SolanaFM: اكتسب مستكشف سلسلة الكتل.

عفوًا على لغتي الفرنسية، ولكن هذه خطوة عبقرية للغاية. لا أعتقد أنه يجب عليّ أن أدخل في التفاصيل، ولكن بعض الشركات التي تم الاستحواذ عليها كانت تواجه منافسات وتحديات كبيرة في الأسواق مما جعل الفريق هدفًا رئيسيًا للاستحواذ. أيضًا، ليس لدي أي معلومات خاصة، ولكنني لن أفاجأ إذا تمت معظم عمليات الاستحواذ عبر رموز JUP. نظرًا لقيمة JUP السوقية الحالية، فإن فريق جوبيتر حصل على صفقة جيدة جدًا بالإضافة إلى توسيع جدول أعمالهم/أعضاء فريقهم ببناة موهوبين قادرين.

الوجبات الجاهزة ومستقبل تطبيقات العملات الرقمية

هذه الفكرة ليست جديدة. دان إليتزر من نايسنتكتبحول مستقبل متمحور حول سلسلة تطبيقات في عام 2022. بعنوان "حتمية يونيتشين", الحجة هي التالي:

"لذلك ، بمجرد أن تصل التطبيقات إلى حجم معين ، يصبح من المهم بشكل متزايد أن يكون لديك المزيد من التحكم المباشر في وصولها - وتكاليف مستخدميها للوصول إلى - مساحة الكتلة. الحل لذلك هو سلسلة أو مجموعة تحديثات حيث تتم إدارة الوصول إلى blockspace بواسطة المدققين الذين يتمثل اهتمامهم الأساسي في نجاح تطبيق واحد - خاص بهم ".

أفترض وجهة نظر مماثلة ولكنها أبسط بكثير تتمحور حول الإنسان للنظر في هذا. تجريد كل شيء بعيدا ، إنه ببساطة سلوك بشري في مجتمع أعمال رأسمالي لتحسين الحصول على المزيد من القيمة. إنه نفس "التكامل الرأسي" القديم فوق أي حجج فنية حول مساحة الكتلة واللامركزية. بعد كل شيء ، لا يزال البشر يديرون العملات المشفرة - نحن لسنا فوق هذه الرغبة الفطرية في امتلاك المزيد من سلسلة القيمة. لنكن براغماتيين.

إخلاء المسؤولية:

1. تم نقل هذه المقالة من [Marco Manoppo]. جميع حقوق التأليف والنشر تنتمي إلى المؤلف الأصلي [Marco Manoppoإذا كانت هناك اعتراضات على هذا النقل، يرجى التواصل معبوابة تعلمفريق، وسيتولون بالأمر على الفور.
2. إخلاء المسؤولية عن المسؤولية: الآراء والآراء المعبر عنها في هذه المقالة هي فقط تلك للمؤلف ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
3. تتم الترجمات للمقال إلى لغات أخرى من قبل فريق Gate Learn. ما لم يُذكر، يُحظر نسخ أو توزيع أو نسخ المقالات المترجمة.