إعادة توجيه العنوان الأصلي: مقارنة مع النظام البيئي TON: تحليل مسار إعادة التشغيل المستقبلي لـ KAIA بعد إعادة العلامة التجارية

مقدمة

حظيت KAIA بالاهتمام بسبب اندماج Klaytn و Finschia. بدعم من Kakao وقاعدة مستخدمي LINE التي تضم أكثر من 250 مليون مستخدم في شرق آسيا ، تعمل بنشاط على بناء نظام بيئي Web3. نظرا لأن تطوير نظام Web3 البيئي أصبح اتجاها ، فإن موقع KAIA في هذا المجال لديه القدرة على توفير الفرص للمشاركين. في الآونة الأخيرة ، ساعد إصدار Portal v1.2 في تحسين النظام البيئي من خلال تحفيز تجمعات DeFi الرئيسية. TON ، بدعم من Telegram ، كان أداؤه جيدا أيضا في مجال Web3. على الرغم من أن كلا النظامين البيئيين يعتمدان على المنصات الاجتماعية ، إلا أن نماذج أعمالهما وتقنياتهما ووضعهما في السوق تختلف. تتيح لنا المقارنة بين النظم الإيكولوجية KAIA و TON اكتساب رؤى أعمق حول خصائص المشروع ، والكشف عن سيناريوهات تطبيق blockchain المحتملة ، وتوفير وجهات نظر استراتيجية للاستثمار والتطبيقات المبتكرة ، مع استيعاب اتجاهات الاقتصاد الرقمي.

تغيير علامة Klaytn (KAIA) تركيز المناطق

• لماذا تغيير الاسم والتحديث؟
• ما هو خريطة الطريق للتطوير بعد التحديث؟
• هل هناك علاقة تطوير مماثلة بين كلايتن ولاين، مثل العلاقة بين TON وتليجرام؟
• ما هي الشبه والاختلافات والمزايا / العيوب بين Klaytn و TON؟
• ما هو الوضع الحالي للتطوير في كلايتن؟ هل لديها آفاق تطوير فريدة؟

1. مراجعة لتجديد علامة كايا

في 30 أبريل 2024 ، اندمجت Klaytn و Finschia رسميا في منصة Layer-1 موحدة وأعيد تسميتها باسم Kaia. بدعم قوي من عملاقين ، Kakao و LINE ، يوفر هذا الاندماج بلا شك زخما كبيرا لتطويره. تتمتع Kakao بمعدل استخدام 96٪ في كوريا الجنوبية ، بينما تحظى LINE بشعبية كبيرة في اليابان وتايوان وتايلاند ومناطق أخرى. معا ، يمنحون كايا قاعدة مستخدمين محتملة تزيد عن 250 مليون. مع هذه القاعدة الكبيرة من المستخدمين ، من المتوقع أن تعزز Kaia بشكل كبير اعتماد وقبول تقنية blockchain في سوق شرق آسيا ، مما يضع أساسا متينا للتطبيق الواسع النطاق ل blockchain. سيساعد هذا أيضا في إنشاء أكبر نظام بيئي Web3 وأكثرها حيوية في آسيا.

• في يونيو 2024، نجحت كايا في إطلاق شبكة الاختبار الخاصة بها.
• في 29 أغسطس 2024، تم إطلاق شبكة Kaia الرئيسية رسميًا، مما يبرز قدراتها التقنية القوية والإمكانات التنموية (مع دعم الترقيات من بورصات مثل Binance خلال هذه الفترة).

• [ ]

2. خارطة الطريق: خطة مرحلة KAIA

في 30 أبريل 2024 ، اندمجت Klaytn و Finschia رسميا في منصة Layer-1 موحدة وأعيد تسميتها باسم Kaia. بدعم مشترك من عملاقين ، Kakao و LINE ، يوفر هذا الاندماج زخما كبيرا لتطويره. تتمتع Kakao بمعدل استخدام 96٪ في كوريا الجنوبية ، بينما تحظى LINE بشعبية كبيرة في اليابان وتايوان وتايلاند ومناطق أخرى. معا ، يمنحون كايا قاعدة مستخدمين محتملة تزيد عن 250 مليون. مع هذه القاعدة الكبيرة من المستخدمين ، من المتوقع أن تعزز Kaia بشكل كبير اعتماد وقبول تقنية blockchain في سوق شرق آسيا ، مما يضع أساسا متينا للتطبيق الواسع النطاق ل blockchain. سيساعد هذا أيضا في إنشاء أكبر نظام بيئي Web3 وأكثرها حيوية في آسيا.

في يونيو 2024، نجحت Kaia في إطلاق شبكة الاختبار الخاصة بها. في 29 أغسطس 2024، تم إطلاق شبكة Kaia الرئيسية رسميًا، مما يظهر قدراتها التقنية القوية والإمكانات التطويرية (مع دعم ترقيات من البورصات مثل Binance خلال هذه الفترة).

ثم ، دعنا نحلل خطة التطوير لإعادة هيكلة العلامة التجارية بناءً على خارطة الطريق الرسمية. تتبع الاستراتيجية العامة نهجًا ثنائي الخطوة: في الأجل القصير ، يكون التركيز على بناء سلسلة كتل L1 وتحسين البنية التحتية والخدمات الأساسية؛ في الأجل الطويل ، الهدف هو توسيع الشراكات المؤسسية والشراكات على مستوى الرسمية والعملاء من خلال مختلف القنوات ، بهدف خلق أكبر بيئة Web3 في آسيا.

خريطة الطريق على المدى القصير:

• الربع الأول من عام 2024: دمج وبناء وتشغيل Klaytn & Finschia (دمج مزايا وموارد الطرفين لوضع أساس قوي للتحول العلامات التجارية وتوسيع الأعمال التجارية).
• Q2 2024: إنشاء العلامة التجارية الجديدة Kaia وبناء نظام تسويق مشترك وتكامل المجتمع (تعزيز التواصل والتعاون مع الشركاء، وتعزيز تكامل المجتمع، وبناء التوافق، وخلق نظام بيئة المجتمع).
• Q3 2024: إصدار رمز متكامل جديد وتوفير خدمات الاستبدال (إثراء نظام المنتجات المالية داخل نظام الكيا).
• الربع الرابع من عام 2024: إعادة هيكلة المؤسسة والترويج المشترك للأعمال، إنشاء الشبكة المتكاملة الثانية (تحسين الهيكل التنظيمي وتخطيط الأعمال، بناء أساس للتنمية المستدامة على المدى الطويل).

خطة الطريق على المدى البعيد:

• بناء البنية التحتية التي تلبي احتياجات المؤسسات (الرموز المتكاملة ومسارات الإيداع/السحب المريحة، وخفض حواجز دخول المؤسسات).
• تعزيز البنية التحتية لديفي بمقياس كبير (تطوير النظام البيئي لديفي وتوسيع خدمات ذات صلة بـ RWA).
• إطلاق عملات مستقرة أصلية (الأساس للنظام البيئي).
• تسريع المجتمع الآسيوي (زراعة مجتمع المطورين والمستخدمين في بلدان مختلفة، توسيع شراكات الحوكمة والنظام البيئي).
• اكتشاف تطبيق AI DApp (يجب الاستيلاء على هذه الموجة).
• تجزئة الرموز بمقياس كبير في الويب 2 على البلوكشين (الانتقال من الويب 2 إلى الويب 3).
• التعاون العالمي في مجال الملكية الفكرية.

لا يؤكد خارطة الطريق على الارتباط بالنظام البيئي لـ LINE، على عكس TON الذي يتمتع برابطة قوية مع تليجرام. يمكن أن يؤدي هذا إلى نتائج تطوير مختلفة تمامًا.

3. نشاط المستخدم والمشروع في نظام KAIA

قبل الاندماج، شكلت كلايتن وفينشيا كل منهما نظاماً بيئياً على السلسلة القائمة، مما وضع أساساً معيناً لـ Kaia المدمجة من حيث قاعدة المستخدمين والمشاريع على السلسلة القائمة. في حين أن بيانات Kaia لم تحدد بعد بشكل واضح، إلا أنه يمكن الحصول على نظرة عامة من خلال الأنظمة البيئية ونشاط المشروعات في Klaytn وفينشيا.

الشكل: مقارنة البيانات بعد إعادة هيكلة علامة KAIA

المصدر: @10xWolfDAOأعاد ترتيبه

4. مقارنة متعددة الأبعاد بين نظام KAIA وTON

1. مقارنة منطق الأعمال الأساسية

TON: صيغتها التجارية الفريدة هي TON = قاعدة مستخدمي Telegram + برامج ويب3 المصغرة + مجموعات عقد PoS. تجمع الاستراتيجية الأساسية بين Web2 و Web3. من خلال استغلال قاعدة مستخدمي Telegram الضخمة ، يتم تضمين برامج ويب3 المصغرة بشكل عميق في التفاعلات الاجتماعية اليومية للمستخدمين ، بينما تضمن مجموعات عقد PoS تشغيل الشبكة بكفاءة وأمان ، وتوفر للمستخدمين تجربة جديدة للتطبيق المتمركز.

كايا: على النقيض، يكون تكوين عمل كايا كايا = قاعدة مستخدمي LINE الضعيفة + stablecoins + خدمات مؤسسية (INFRR + RWA). التركيز الأساسي هو على تكامل LINE الضعيف وتكامل RWA القوي. على الرغم من أن لدى كايا قاعدة مستخدمي أضعف مقارنة بتليغرام، إلا أنها تستفيد لا تزال من ميزة مرور معينة من خلال شراكتها مع LINE. يضع كايا تأكيدًا قويًا على إصدار وتطبيق stablecoins وتقديم خدمات مهنية مثل البنية التحتية كخدمة (INFRR) وتجسيد الأصول الحقيقية (RWA) للمؤسسات، بهدف بناء بيئة عمل أكثر صلابة واستدامة.

2. قاعدة المستخدمين وتحديد موقع السوق

KAIA: متأصلة بشكل كبير في سوق شرق آسيا، تستفيد كايا من 178 مليون مستخدم نشط شهريًا لـ LINE في اليابان وتايوان وتايلاند، ومعدل اختراق كاكاوتالك في كوريا الجنوبية يصل إلى 96٪، مما يؤدي إلى وجود 49 مليون مستخدم نشط شهريًا. إنها تستهدف بدقة احتياجات المستخدمين الآسيويين الاجتماعية والمالية. يتكون قاعدة المستخدمين بشكل رئيسي من أولئك الذين اعتادوا على الثقافة الاجتماعية الآسيوية، مع الطلب المرتفع على الخدمات المالية المحلية والتفاعلات الاجتماعية المتكررة. تهدف كايا إلى دمج خدمات البلوكتشين بسلاسة في سيناريوهات الدفع والاجتماعات الاجتماعية المألوفة لديهم، مما يخلق تجربة بيئة الويب3 مع لمسة آسيوية، تشبه إلى حد كبير منصة خدمة محلية مصممة خصيصًا للسكان.

تقييم قاعدة المستخدمين النشطة، والمناطق الرئيسية للمستخدمين:

تيليجرام لديها حوالي 900 مليون مستخدم (2024)، مع تقييم يتجاوز 30 مليار دولار (2024)، في الغالب في روسيا والهند والبرازيل وأوكرانيا والولايات المتحدة.

يمتلك LINE حوالي 200 مليون مستخدم (2022)، بقيمة تزيد عن 6.7 مليار دولار (محسوبة بنفس نسبة تقييم تليغرام)، ويتواجد بشكل رئيسي في آسيا.

TON: بناءً على تقديرات حوالي 700 مليون مستخدم نشط شهريًا لـ تلغرام في جميع أنحاء العالم، تتمتع TON بنطاق سوقي واسع على الصعيدين العالمي وخاصة في أوروبا والشرق الأوسط. تتميز قاعدة مستخدمي TON بتنوع أكبر، حيث تتكون من عشاق التكنولوجيا العالميين والمستخدمين الشباب الذين يقدرون الخصوصية واللامركزية. إنها تشبه أكثر إلى منصة رقمية شاملة للعالم، تقدم مساحة لامركزية للمستخدمين من مناطق وخلفيات ثقافية مختلفة للتواصل والتجارة والابتكار بحرية.

قيمة السوق الإجمالية FDV TVL حجم التداول خلال 24 ساعة المشرفون قاعدة المستخدمين المحافظ النشطة

TON: 12.9 مليار دولار 25.9 مليار دولار 390 مليون دولار 300 مليون دولار 3.83 مليار دولار 32.47 مليون

كايا (البيانات غير دقيقة بعد التبادل): 730 مليون دولار 730 مليون دولار 55 مليون دولار 10 مليون دولار

3. الهندسة المعمارية التقنية والأداء

KAIA: تستخدم Kaia آلية الاتفاق pBFT ، والتي تعمل مثل نظام تحكم حركة المرور فعال ، مع دعم معالجة المعاملات السريعة تصل إلى 4,000 معاملة في الثانية ، مما يضمن المعاملات الفعالة والسلسة. بالإضافة إلى ذلك ، فهو متوافق مع آلة العقد الافتراضية لـ Ethereum (EVM) ، مما يوفر جسرًا للمطورين لنقل مشاريعهم الحالية بسهولة إلى نظام Kaia البيئي. يتيح هذا الدعم التقني التنمية والنشر السريع لتطبيقات RWA و DeFi و NFT.

TON: تستخدم TON آلية متوازية متعددة السلاسل مقترنة بخوارزمية إجماع PBFT ، مما يؤدي إلى بناء شبكة معاملات بسرعة البرق. توفر شبكتها من الطبقة الثانية - قنوات الدفع الفوري - للمتداولين ذوي التردد العالي قنوات تداول مخصصة عالية السرعة ، على غرار توفير حلبات سباق من الدرجة الأولى للمتسابقين. على الرغم من أن TON غير متوافق بشكل مباشر مع EVM ، إلا أنه يتفوق في قابلية التشغيل البيني عبر السلسلة. من خلال تقنية التجسير المريحة عبر السلاسل ، فإنه يسمح للأصول بالتدفق بحرية بين سلاسل الكتل المختلفة ، مما يخلق شبكة تجارية ضخمة بين المجرات تربط بسهولة الموارد والقيم عبر "الكواكب" المختلفة (blockchains).

4. مشاريع النظام البيئي وحالات الاستخدام

تتميز بيئة كايا بتصميم متنوع يشمل تبادلات لامركزية (مثل DragonSwap) ومنصات رهن السيولة (مثل Stake.ly) وخدمات الإقراض (مثل KlayBank) ومجمعات العائدات وأكثر من ذلك. تركز حالات الاستخدام الخاصة بها على التكامل المبتكر للخدمات الاجتماعية والمالية. على سبيل المثال ، تستغل عادات مستخدمي KakaoPay و LINE Pay لتعزيز المدفوعات عبر البلوكشين في السياقات الاجتماعية ، بينما تستخدم التفاعل الاجتماعي لدفع مشاريع DeFi و NFT ، وتسهيل ترويج المشروع وتطويره. إنها مثل دمج الخدمات المالية في التجمعات الاجتماعية ، حيث يمكن أن يصبح كل تفاعل فرصة لإنشاء قيمة.

TON: أدى النظام البيئي لشركة TON إلى ظهور مشاريع شهيرة مثل Notcoin و Catizen ، مع إنجازات كبيرة في قطاع العملات المستقرة ، مثل النمو الهائل في إمدادات USDT على السلسلة ، وضخ سيولة قوية في النظام البيئي. تمتد حالات استخدامه إلى وسائل التواصل الاجتماعي اللامركزية والمدفوعات وتطوير DApps. تركز TON أيضا على بناء نظام بيئي عبر السلسلة ، وتحقيق الترابط مع مشاريع blockchain الأخرى. إنه مثل بناء تحالف كوني ضخم ، مع الموارد والتعاون المشترك بين مختلف "الكواكب" (المشاريع).

5. الامتثال التنظيمي

كايا: تركز كايا بشكل أساسي على سوق شرق آسيا، مستفيدة من البيئة التنظيمية المستقرة والواضحة نسبيا في دول مثل اليابان وكوريا الجنوبية. وبموجب هذا الإطار التنظيمي، يمكن لكايا إدارة أعمالها بطريقة منظمة، مع مساحة أكبر للتعاون مع المؤسسات المالية المحلية والدوائر الحكومية. وهذا يشبه التنافس في ساحة جيدة التنظيم، حيث يمكن لكايا تطبيق مزاياها الاستراتيجية والتقنية بثقة، وتقليل المخاطر الناجمة عن تغييرات السياسة، وتوفير حماية موثوقة للمستخدمين والمستثمرين.

TON: كمشروع لامركزي عالمي، تواجه TON بيئات تنظيمية معقدة ومتغيرة باستمرار في جميع أنحاء العالم. لكل بلدان ومناطق سياسات تنظيمية مختلفة تمامًا بخصوص تقنية البلوكشين والعملات المشفرة، لذا يجب على TON التكيف والتنسيق المستمر مع متطلبات التنظيم في جميع أنحاء العالم. هذا يشبه التنقل في طريق مليء بالشوك، حيث يكون التوازن الدقيق بين الامتثال والابتكار ضروريًا. أي خطأ قد يؤدي إلى تحديات تنظيمية تؤثر على تقدم المشروع وتطويره.

الشكل: مقارنة بين ميزات وملفات المستخدمين لمنصات التواصل الاجتماعي المختلفة

المصدر: @10xWolfDAOأعاد ترتيبه

من حيث السوق الشرق آسيوي والطلبات المحلية، تمتلك كايا ميزة مميزة على تون. ومع ذلك، تون لا تزال تحتفظ بجاذبية من حيث اللامركزية العالمية وحماية الخصوصية. تكمل النظامان البيئيان بعضهما البعض من حيث تحديد موقع السوق واحتياجات المستخدم. بالإضافة إلى ذلك، أضعف اعتقال مؤسس تون الثقة والاستقرار السوقيين إلى حد ما، مما يوفر لشركتي كاكاو ولاين فرصة للدخول إلى السوق.

ومع ذلك ، لا يزال TON لديه جاذبية فريدة في مجال اللامركزية والابتكار التكنولوجي ، وخاصة في مجتمع المطورين الدولي وهواة اللامركزية. لذلك ، فإن كاكاو ولاين من المحتمل أن يركزا على استبدال موقع تطبيق TON الاجتماعي + البلوكتشين في سوق شرق آسيا ، بدلاً من استبدال تأثير TON العالمي بشكل كامل. كما هو موضح في الشكل أعلاه ، تشير موقع كايا الرسمي بالفعل إلى أن سوق المستخدم المستهدف لها هو آسيا.

تحليل مشاكل تطوير نظام KAIA 5.

حالياً، يظهر نظام Kaia بنظام متنوع نسبياً للمشاريع ولكنه يواجه بعض التحديات الرئيسية في التطوير. بناءً على البيانات على السلسلة اللامركزية التي نشرتها DeFiLlama، يمكن تحليل تطوير النظام بعمق من خلال الأبعاد التالية.

الشكل: KAIA - اتجاه بيانات TVL المصدر: Defillama x:@10xWolfDAO

الشكل: مقارنة البيانات للمشاريع في نفس المسار المصدر: ديفيلاما X: @10xWolfDAO

1. هيكل البيئة وعدم التوازن في توزيع المشروع، اعتماد عالي على المشاريع الرائدة

تغطي نظام الكيا البيئي فئات مختلفة مثل التبادلات اللامركزية (DEX) والرهن السائل والإقراض ومجمعات العائدات وحلول الشبكات العابرة. تساعد هذه الهيكلية المتنوعة على جذب قاعدة مستخدمين واسعة النطاق مع تفضيلات مختلفة وتعزز انتشار البيئة على نطاق واسع. ومع ذلك ، فإن تركيز المشاريع عالي ، خاصة في مشاريع DEX والرهن السائل (مثل NEOPIN و Lair Finance و DragonSwap و Capybara Exchange) ، والتي تجذب غالبية المستخدمين وحجم التداول. وهذا يشير إلى أن مستخدمي كيا يفضلون أدوات الاستثمار عالية السيولة ، في حين أن الطلب على فئات أخرى لا يزال غير مستكشف.

حجم التداول ونشاط المستخدمين في المشاريع الرائدة أعلى بشكل كبير من البروتوكولات الأخرى، مما يشير إلى أن نظام كايا لم يكتمل بعد بالكامل. في المستقبل، يمكن أن تُحقق كايا توازنًا في نظامها البيئي من خلال دعم مشاريع أكثر ابتكارًا، وتشجيع الاستثمار والتفاعل المتنوع من قبل المستخدمين لتحقيق نمو أكثر استقرارًا في البيئة.

2. تفضيلات تداول المستخدم والتحويل

تراكمت لدى مشاريع مثل NEOPIN و Lair Finance و DragonSwap أحجام تداول تقارب 600 مليون دولار و 182 مليون دولار و 715 ألف دولار على التوالي. تتركز هذه المشاريع ذات حجم التداول الكبير في حقول DEX وحقول التخزين السائل ، مما يدل على ارتفاع الطلب على هذه المشاريع. على وجه الخصوص ، توفر منصات DEX قنوات تداول رمزية مريحة ، تجذب المتداولين المتكررين. يركز نشاط المستخدم بشكل أساسي على المشاريع التي تقدم سيولة عالية وعوائد مستقرة ، مما يشير إلى أن مستخدمي Kaia يميلون إلى تفضيل المزيد من المنتجات السائلة. ومع ذلك ، فإن سيناريو التطبيق الفردي نسبيا يكافح لتلبية متطلبات المستخدمين المتنوعة.

علاوة على ذلك ، تبقى تحويل قاعدة المستخدمين تحديًا. تحويل قاعدة المستخدمين الواسعة في منصات التواصل الاجتماعي إلى مستخدمين نشطين في نظام البلوكشين يعد مشكلة رئيسية بالنسبة لـ Kaia. إذا فشلت المنصة في توسيع سيناريوهات التطبيق وتحسين كفاءة تحويل المستخدمين ، فقد يؤدي ذلك إلى تراجع عدد المستخدمين ، مما يؤثر على نمو النظام البيئي على المدى الطويل.

3. تحليل القيمة الإجمالية المقفلة (TVL) والسيولة

على الرغم من أن المشاريع الرائدة في كايا لديها أحجام تداول عالية، إلا أن القيمة الإجمالية للأصول المقفلة في نظامها لا تزال منخفضة.

منصات الإقراض (على سبيل المثال، KlayBank) ومشاريع الرهن السائل (على سبيل المثال، Stake.ly) لديها القدرة على تعزيز قيمة القرض المتاحة من خلال جذب المزيد من الأموال إلى النظام البيئي من خلال مكافآت الرهن والحوافز المقفلة. إذا قامت كايا بتثرية أدواتها المالية اللامركزية بشكل أكبر، مضيفة منتجات عالية العوائد مثل التداول برافعة مالية والخيارات، فإنها يمكن أن تجذب المزيد من المستخدمين وتزيد من احتجاز رؤوس الأموال، مما يعزز بشكل كبير قيمة القرض المتاحة.

4. نقص في البنية التحتية التقنية والبيئية

على الرغم من أداء شبكة Klaytn القوي وانخفاض تكاليف المعاملات ، إلا أنها لا تزال تواجه قيودا في DeFi والتوافق عبر السلاسل ، لا سيما عند مقارنتها بالنظام البيئي ل Ethereum. لم يشكل Klaytn و Finschia استراتيجية موحدة لتكامل الموارد والتسويق في تطوير النظام البيئي. تكافح مشاريع التطوير المستقلة من أجل التعاون ، ولم يكن هناك دعم وتمويل كافيين للمطورين في الترويج ل NFTs أو التطبيقات الاجتماعية. في المقابل ، تتلقى المشاريع السائدة على السلاسل الأخرى المزيد من موارد المطورين واهتمام المجتمع.

5. الخصائص الثقافية والبيئة السياسية للنظام البيئي للعملات المشفرة في اليابان وكوريا

تتميز البيئات الثقافية والسياسية لنظم العملات المشفرة اليابانية والكورية بخصائص ثقافية فريدة وبيئات سياسية. يتمتع المستخدمون في اليابان وكوريا الجنوبية، خاصة في كوريا الجنوبية، بقبول عالٍ للأدوات المالية ذات المخاطر العالية، كما يظهر ذلك في حماسهم لتداول العملات المشفرة وتفضيلهم للاستثمارات القصيرة الأجل. من جهة أخرى، يميل المستخدمون إلى السعي وراء الأدوات المالية ذات العوائد العالية، مما قد يؤدي إلى الاستثمار المفرط وتقلبات السوق، مما يزيد من المخاطر التشغيلية للمشاريع. ومن ناحية أخرى، على الرغم من أن البيئة السياسية في اليابان وكوريا الجنوبية مرنة نسبياً، إلا أن هناك فجوات تنظيمية ما زالت قائمة، مما قد يشكل مخاطر محتملة مثل التلاعب بالسوق وغسيل الأموال، مما يهدد التنمية الصحية للنظام البيئي.

6. قيود الاستراتيجيات التشغيلية والتسويقية

على الرغم من الاعتراف العالي في العلامة التجارية لكاكاو و LINE في سوق تطبيقات التواصل الاجتماعي ، كانت كلا الشركتين حذرتين في تعزيز مشاريع البلوكشين. يتناقض ذلك مع استراتيجيات التسويق والحوافز ذات الملف العالي للعديد من مشاريع البلوكشين الرئيسية. Klaytn و Finschia يفتقران إلى استراتيجيات واضحة لتحفيز المستخدم وأنشطة الترويج التعليمي ، مما يؤدي إلى نقص الزخم في تطور النظام البيئي. هناك أيضًا تعاون محدود عبر السلاسل ومشاركة السيولة مع سلاسل أخرى ، مما يجعل من الصعب جذب المستخدمين والمطورين من النظم البيئية الأخرى. هذا يقيد قابلية التطبيق وسيولة الأصول عبر السلاسل ، وبالتالي يبطئ نمو النظام البيئي.

6. مسار إعادة بدء KAIA المستقبلي

يكمن ميزة كايا التنافسية في مزاياها الإقليمية واستقرار بيئتها التنظيمية. في أسواق مثل اليابان وكوريا الجنوبية، التي تفرض متطلبات الامتثال العالية، يمكن لكايا أن تقدم بشكل قانوني خدمات مالية و NFT، مما يعزز ثقتها واعتمادها في السوق الآسيوي. بالمقارنة مع وضع TON اللامركزي العالمي، تهدف كايا إلى السيطرة بسرعة على السوق الشرق آسيا من خلال الخدمات المحلية والدعم التنظيمي.

صعود كايا في سوق شرق آسيا ليس نتيجة فقط لاندماج بين كلايتن وفينشيا؛ بل يمثل أيضًا الإمكانات المتاحة في تطبيقات سلسلة الكتل الرئيسية الاجتماعية والدفع. سيعتمد نجاحها على استمرار الاستثمارات في منتجات متنوعة وتثقيف المستخدمين وتعزيز السوق لتحقيق تغطية واسعة لنظام بيئة Web3. من مستويات النشاط الحالية وتطوير البروتوكول، ما زالت رحلة كايا نحو بيئة نامية تواجه تحديات. مؤخرًا، قامت كايا بإطلاق مهمة البوابة (المعلنة في 30 أكتوبر) وتخطط لزيادة المكافآت في الإصدار 1.2 من البوابة لجذب المشاركين. أظهرت مختلف البورصات في مناطق مختلفة دعمًا لكايا، كما يُلخص في الجدول أدناه، على الرغم من أن الحالة التشغيلية للبيئة تحتاج إلى مراقبة طويلة الأمد.

نظرًا للأمام، كايا، كمشروع بلوكتشين ناشئ تم تشكيله بفضل اندماج كلايتن وفينشيا، يمتلك مزايا تنافسية فريدة وإمكانيات نمو. تقوم قوة المنطقة والبيئة التنظيمية الاستقرار بتوفير دعم قوي لصعودها في سوق شرق آسيا. من خلال استغلال قواعد المستخدمين القوية لـ LINE و Kakao، تتمتع كايا بالقدرة على بناء بيئة ويب 3 مؤثرة على نطاق واسع في آسيا.

مع هويتها الجديدة، تقوم KAIA بنحت طريقها الخاصة في المقارنة والمنافسة مع نظام TON. مستقبلها مليء بالتحديات، ولكنه يتفيأ بإمكانيات لا حصر لها، مما يجعلها مشروعًا يستحق الاهتمام المستمر والترقب.

تنصل:

1. هذه المقالة مستنسخة من [ForesightNewsإلى الأمام عنوان الأصلي "مقارنة نظام TON: تحليل مستقبل KAIA بعد إعادة تسمية". حقوق النشر تنتمي إلى الكاتب الأصلي [WolfDAO]. إذا كان لديك أي اعتراضات على إعادة النشر، يرجى التواصلبوابة تعلمالفريق، سيتعامل الفريق بها في أسرع وقت ممكن وفقًا للإجراءات ذات الصلة.
2. تنويه: يعبر وجهات النظر المذكورة في هذه المقالة عن وجهات نظر الكاتب فقط ولا تشكل أي توصية استثمارية.
3. تتم ترجمة النسخ الأخرى من المقال بواسطة فريق تعلم غيت. ما لم يُذكر خلاف ذلك، قد لا يتم نسخ المقال المترجم أو نشره أو سرقته.