原文標題為《The People are Tired (of losing)》
正如@_Kaitoai 指出的那樣,在 2025 年 1 月的最後兩週,“疲憊”一詞在加密推特(Crypto Twitter,CT)上的使用頻率不斷上升。
許多投資者普遍認為,這一輪市場週期與過去大不相同,它更加難以預測,甚至連經歷過兩到三個週期的老牌交易者也深感挑戰。
市場動態正發生變化:市場熱點的更迭速度加快,敘事泡沫一個接一個破滅,注意力成為加密市場的稀缺資源。
此外,監管機構的審查力度不斷加強,政治因素的介入也讓市場環境變得更加複雜。
人們的確感到疲憊了。
零售投資者總是“慢了一步”,每當他們認為目標就要實現時,市場的主流趨勢卻發生了更快的變化。
以 2021 年為例,風險投資(VC)獲得了遠超零售投資者的回報,而後者卻無權參與那些私募交易。
這種情況一直持續到 2023 年左右,隨著 $TIA 和$DYM等項目的推出,零售投資者逐漸對風險資本提取財富的手段產生了徹底的失望。
那麼,這一局面的最理性反應是什麼呢?
無疑是一個爭取改變權力格局的運動。
“迷因幣”(Memecoins)這一已有多年曆史的敘事,因沒有了風險投資者(VC)擁有的私募包裹可以轉售給毫無察覺的買家,獲得了越來越多的關注。
這對於零售投資者來說非常有利,他們找到了一個相對公平的競技場。直到這一敘事變得飽和且被過度誇大,進一步縮短了用戶的注意力週期。
現在,讓我們來探討一下市場是如何演變的,我們可能正朝著哪個方向前進,並試圖解釋為什麼人們會感到“疲憊”。
這感覺就像是很久以前的事了。
在人工智能的瘋狂和迷因熱潮之前,有一段時間,零售投資者的主流玩法是“空投農場”。
這一玩法的起源可以追溯到@Arbitrum和其他Layer 2(L2)項目的空投。
零售用戶看到,通過嘗試新協議和區塊鏈,自己也有機會參與空投。於是空投農場變成了一個商業模式,湧現了很多空投即服務的公司等。
然而,當這些項目發佈代幣並揭示其代幣經濟學時,零售投資者的夢想變成了噩夢。他們花了大量時間和精力,卻得到的空投寥寥無幾,令人大失所望。
其中最具爭議的一個項目就是Scroll($SCR)這款ZK-EVM Layer 2。
經過一年多的生態活動,空投結果卻令人失望。最讓人質疑的是,$SCR的5.5% 的供應量被分配給了Binance,而不是社區。
此外,大多數這些項目的代幣在推出時流通量極低(流通供應量與總供應量的比例很低),而且VC的份額非常大。
另一個被討論較多的項目是$TIA和$DYM$TIA 和 $DYM。曾有一段時間,CT上的討論圍繞著這些代幣,認為將它們質押後能期待從生態項目中獲得未來的空投。
結果你沒猜錯:這些空投從未發生,而代幣的價格也只有下跌(下方是$DYM的價格走勢)。
以下是TIA項目不同輪次的解鎖情況:
在第一次解鎖後,超過97.5%的TIA流通供應量被釋放,價值超過1.88美元,每天的解鎖量達到1000萬美元。
最終,零售投資者對這類代幣感到厭倦,導致這些代幣大多數都以不斷下跌的價格推出,最終甚至低於它們最近一次融資時的估值。
從下圖中的儀表板我們可以看出這一點:
這個儀表板展示了數據樣本中每個VC最佳表現的投資。
VC時代的結束是如此明顯,甚至Hayes在2024年12月的文章中也提到這一點:https://cryptohayes.substack.com/p/the-cure
最終,零售投資者看到了希望的曙光:迷因幣。
厭倦了VC主導的“圈子”,零售投資者現在終於能進入區塊鏈本來應有的無許可市場。
這是否是未來的正確道路?
隨著風險投資(VC)主導的時代結束,用戶開始尋找新的市場趨勢,他們通過@muststopmurad 和他的“迷因幣超級週期”找到了方向。
對於零售投資者來說,迷因幣曾是一個看似能平衡市場機會的選擇——直到它也不再如此。
隨著價格飆升,特朗普當選,“我們要去月球了”。
然而,突然間流動性消失,市場注意力轉移,所有的迷因幣跟著崩盤,市場開始回調。
與此同時,那些早早站穩腳跟的內部人士也趁機把籌碼拋售出去。
或許,零售投資者所經歷的最終情況,甚至比他們在VC幣時代還要糟糕。
那麼現在該怎麼辦?變得更加冒險,注意力愈發短暫,市場流動性也碎片化,人們只能通過更多看似“交易”的賭博,去試圖理解過去的錯誤。
Pumpfun 僅僅是市場發展方向的一個症狀。
@jediBlocmates 提出了這一生態系統的負面問題。
其中一個原因是,Pump.Fun 團隊一直在將大量費用轉出。僅僅在上個月,他們就將超過 880,877 個 $SOL轉移到 Kraken,總額高達 2.11 億美元。
迷因幣和 Pump.Fun 狂潮對市場的影響已經顯現:市場敘事變化極快,環境變得越來越像玩家間的競爭,人們不再對任何事情抱有信心。
由於一次次輸給風投(VC),用戶如今揹負著“Pump dot fun”領域帶來的傷痛,他們期望下一個100倍的回報能夠彌補此前的損失。
市場已經發生了根本性的變化,新的市場趨勢正是這種變化的反映:
可惜的是,零售投資者再次陷入困境,許多代幣的運作模式和他們此前熟悉的資本抽取機制並無太大差別。
然而,與這一趨勢相對的是,@Hyperliquidx 的發佈為社區主導的空投和發佈方式帶來了新的關注。超過31%的空投代幣分配給了社區,並且代幣價格自發布以來上漲了7倍以上,Hyperliquid的成功證明了公平發佈的可能性。
但必須注意的是,並非每個項目都能複製這一模式,因為Hyperliquid團隊為了持續運營,已經付出了數千萬的鉅額費用。
值得關注的是,Hyperliquid的發佈已經為行業帶來了範式轉變。加上Kaito的推出,更多項目開始重新審視其發佈方式。
從這幾個時期來看,我們可以看到兩個極端的情況:
這兩者帶來的後果是一樣的:零售用戶的不滿,以及需要找到一個平衡點的迫切需求。
我們給您提供一些思路,看看這種平衡可能是什麼樣的:
儘管我們都知道價格是最強大的營銷工具,也是吸引聰明人才和流動性的關鍵因素,但如果此時仍然專注於價值抽取,那將是一種遺憾,尤其是在支持性監管環境即將到來的時候。
新興市場的成長過程通常伴隨著像過山車一樣的起伏,但我們必須具備遠見,設定一個清晰的最終目標,為大多數人指引一條可行的道路。
那就是:構建真正有價值的東西。
原文標題為《The People are Tired (of losing)》
正如@_Kaitoai 指出的那樣,在 2025 年 1 月的最後兩週,“疲憊”一詞在加密推特(Crypto Twitter,CT)上的使用頻率不斷上升。
許多投資者普遍認為,這一輪市場週期與過去大不相同,它更加難以預測,甚至連經歷過兩到三個週期的老牌交易者也深感挑戰。
市場動態正發生變化:市場熱點的更迭速度加快,敘事泡沫一個接一個破滅,注意力成為加密市場的稀缺資源。
此外,監管機構的審查力度不斷加強,政治因素的介入也讓市場環境變得更加複雜。
人們的確感到疲憊了。
零售投資者總是“慢了一步”,每當他們認為目標就要實現時,市場的主流趨勢卻發生了更快的變化。
以 2021 年為例,風險投資(VC)獲得了遠超零售投資者的回報,而後者卻無權參與那些私募交易。
這種情況一直持續到 2023 年左右,隨著 $TIA 和$DYM等項目的推出,零售投資者逐漸對風險資本提取財富的手段產生了徹底的失望。
那麼,這一局面的最理性反應是什麼呢?
無疑是一個爭取改變權力格局的運動。
“迷因幣”(Memecoins)這一已有多年曆史的敘事,因沒有了風險投資者(VC)擁有的私募包裹可以轉售給毫無察覺的買家,獲得了越來越多的關注。
這對於零售投資者來說非常有利,他們找到了一個相對公平的競技場。直到這一敘事變得飽和且被過度誇大,進一步縮短了用戶的注意力週期。
現在,讓我們來探討一下市場是如何演變的,我們可能正朝著哪個方向前進,並試圖解釋為什麼人們會感到“疲憊”。
這感覺就像是很久以前的事了。
在人工智能的瘋狂和迷因熱潮之前,有一段時間,零售投資者的主流玩法是“空投農場”。
這一玩法的起源可以追溯到@Arbitrum和其他Layer 2(L2)項目的空投。
零售用戶看到,通過嘗試新協議和區塊鏈,自己也有機會參與空投。於是空投農場變成了一個商業模式,湧現了很多空投即服務的公司等。
然而,當這些項目發佈代幣並揭示其代幣經濟學時,零售投資者的夢想變成了噩夢。他們花了大量時間和精力,卻得到的空投寥寥無幾,令人大失所望。
其中最具爭議的一個項目就是Scroll($SCR)這款ZK-EVM Layer 2。
經過一年多的生態活動,空投結果卻令人失望。最讓人質疑的是,$SCR的5.5% 的供應量被分配給了Binance,而不是社區。
此外,大多數這些項目的代幣在推出時流通量極低(流通供應量與總供應量的比例很低),而且VC的份額非常大。
另一個被討論較多的項目是$TIA和$DYM$TIA 和 $DYM。曾有一段時間,CT上的討論圍繞著這些代幣,認為將它們質押後能期待從生態項目中獲得未來的空投。
結果你沒猜錯:這些空投從未發生,而代幣的價格也只有下跌(下方是$DYM的價格走勢)。
以下是TIA項目不同輪次的解鎖情況:
在第一次解鎖後,超過97.5%的TIA流通供應量被釋放,價值超過1.88美元,每天的解鎖量達到1000萬美元。
最終,零售投資者對這類代幣感到厭倦,導致這些代幣大多數都以不斷下跌的價格推出,最終甚至低於它們最近一次融資時的估值。
從下圖中的儀表板我們可以看出這一點:
這個儀表板展示了數據樣本中每個VC最佳表現的投資。
VC時代的結束是如此明顯,甚至Hayes在2024年12月的文章中也提到這一點:https://cryptohayes.substack.com/p/the-cure
最終,零售投資者看到了希望的曙光:迷因幣。
厭倦了VC主導的“圈子”,零售投資者現在終於能進入區塊鏈本來應有的無許可市場。
這是否是未來的正確道路?
隨著風險投資(VC)主導的時代結束,用戶開始尋找新的市場趨勢,他們通過@muststopmurad 和他的“迷因幣超級週期”找到了方向。
對於零售投資者來說,迷因幣曾是一個看似能平衡市場機會的選擇——直到它也不再如此。
隨著價格飆升,特朗普當選,“我們要去月球了”。
然而,突然間流動性消失,市場注意力轉移,所有的迷因幣跟著崩盤,市場開始回調。
與此同時,那些早早站穩腳跟的內部人士也趁機把籌碼拋售出去。
或許,零售投資者所經歷的最終情況,甚至比他們在VC幣時代還要糟糕。
那麼現在該怎麼辦?變得更加冒險,注意力愈發短暫,市場流動性也碎片化,人們只能通過更多看似“交易”的賭博,去試圖理解過去的錯誤。
Pumpfun 僅僅是市場發展方向的一個症狀。
@jediBlocmates 提出了這一生態系統的負面問題。
其中一個原因是,Pump.Fun 團隊一直在將大量費用轉出。僅僅在上個月,他們就將超過 880,877 個 $SOL轉移到 Kraken,總額高達 2.11 億美元。
迷因幣和 Pump.Fun 狂潮對市場的影響已經顯現:市場敘事變化極快,環境變得越來越像玩家間的競爭,人們不再對任何事情抱有信心。
由於一次次輸給風投(VC),用戶如今揹負著“Pump dot fun”領域帶來的傷痛,他們期望下一個100倍的回報能夠彌補此前的損失。
市場已經發生了根本性的變化,新的市場趨勢正是這種變化的反映:
可惜的是,零售投資者再次陷入困境,許多代幣的運作模式和他們此前熟悉的資本抽取機制並無太大差別。
然而,與這一趨勢相對的是,@Hyperliquidx 的發佈為社區主導的空投和發佈方式帶來了新的關注。超過31%的空投代幣分配給了社區,並且代幣價格自發布以來上漲了7倍以上,Hyperliquid的成功證明了公平發佈的可能性。
但必須注意的是,並非每個項目都能複製這一模式,因為Hyperliquid團隊為了持續運營,已經付出了數千萬的鉅額費用。
值得關注的是,Hyperliquid的發佈已經為行業帶來了範式轉變。加上Kaito的推出,更多項目開始重新審視其發佈方式。
從這幾個時期來看,我們可以看到兩個極端的情況:
這兩者帶來的後果是一樣的:零售用戶的不滿,以及需要找到一個平衡點的迫切需求。
我們給您提供一些思路,看看這種平衡可能是什麼樣的:
儘管我們都知道價格是最強大的營銷工具,也是吸引聰明人才和流動性的關鍵因素,但如果此時仍然專注於價值抽取,那將是一種遺憾,尤其是在支持性監管環境即將到來的時候。
新興市場的成長過程通常伴隨著像過山車一樣的起伏,但我們必須具備遠見,設定一個清晰的最終目標,為大多數人指引一條可行的道路。
那就是:構建真正有價值的東西。