راقبت لسنوات عدة هاكاثونات ETH وSol بمختلف أنواعها، وللأمانة—المشاريع اللي تقدر تستمر قليلة جداً.
نماذج الديمو اللي تظهر في الهاكاثونات غالباً لحظية وتختفي بسرعة، والمشاريع اللي تستمر فعلياً؟ نادراً ما تشوفها. بالعكس، المشاريع اللي تطلع من الحاضنات أحياناً تبرز، بس الشي الأساسي هنا مو في مدى إبهار الديمو، بل في قدرة الفريق على التجربة السريعة والتكرار المستمر.
وفي نقطة مهمة—هل المرشدين فعلاً داعمين أو لا. فيه فرق كبير بين المرشد اللي ينخرط فعلياً ويهتم بالتفاصيل، وبين اللي بس يحضر عشان الشو الإعلامي. عشان كذا لما نقيم المشاريع، الأداء المباشر للفريق مهم جداً، لأنه يكشف بشكل واضح عن قدرة الفريق على التنفيذ والتأقلم مع التغييرات.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
راقبت لسنوات عدة هاكاثونات ETH وSol بمختلف أنواعها، وللأمانة—المشاريع اللي تقدر تستمر قليلة جداً.
نماذج الديمو اللي تظهر في الهاكاثونات غالباً لحظية وتختفي بسرعة، والمشاريع اللي تستمر فعلياً؟ نادراً ما تشوفها. بالعكس، المشاريع اللي تطلع من الحاضنات أحياناً تبرز، بس الشي الأساسي هنا مو في مدى إبهار الديمو، بل في قدرة الفريق على التجربة السريعة والتكرار المستمر.
وفي نقطة مهمة—هل المرشدين فعلاً داعمين أو لا. فيه فرق كبير بين المرشد اللي ينخرط فعلياً ويهتم بالتفاصيل، وبين اللي بس يحضر عشان الشو الإعلامي. عشان كذا لما نقيم المشاريع، الأداء المباشر للفريق مهم جداً، لأنه يكشف بشكل واضح عن قدرة الفريق على التنفيذ والتأقلم مع التغييرات.