كرافت ماك & تشيز وصلصة هاينز لا يفترقان بعد كل شيء
ناثانييل مايرسورن، CNN
الخميس، 12 فبراير 2026 الساعة 4:04 صباحًا بتوقيت غرينتش+9 قراءتان في دقيقتين
في هذا المقال:
KHC
-0.48%
كرافت ماركة ماك & تشيز في نيويورك في 23 يوليو 2022. قالت شركة كرافت هاينز يوم الأربعاء إنها ستوقف خطة تقسيم الشركة. - غابي جونز/بلومبرج/صور جيتي
كرافت هاينز تلغي خطتها لتقسيم الشركة وتحافظ على وحدة الشركة.
قالت شركة الأغذية العملاقة التي تملك كرافت، هاينز، أوسكار ماير وجبنة فيلادلفيا الكريمية العام الماضي إنها ستقسم أعمالها إلى قسمين. كانت مبيعات الشركة قد تراجعت لسنوات، وكان من الممكن أن يفصل الانقسام خطوط التوابل المتنامية عن العلامات التجارية للبقالة التي تعاني مثل كرافت سينجلز ولانشابلز.
لكن مبيعات العلامات التجارية تدهورت أكثر منذ الإعلان عن الانقسام، مما جعل الانفصال أقل جاذبية للمستثمرين. قام الرئيس التنفيذي الجديد لكرافت هاينز ستيف كاهيلان، الذي تولى المنصب في بداية العام بعد قيادته لشركة كيلوج، بإيقاف خطة الانقسام يوم الأربعاء وأعلن عن خطة لإعادة الهيكلة.
قال كاهيلان في بيان: “تدهورت ثقة المستهلكين، وتراجعت اتجاهات الصناعة، وزادت التقلبات في المشهد الجيوسياسي. هذه التحولات تجعل طريق التعافي أكثر صعوبة”.
وأضاف أن الشركة ستستثمر 600 مليون دولار في التسويق والمبيعات والبحث والتطوير لتحسين الأعمال. وبمجرد أن تعود الشركة للنمو، ستكون في وضع “أفضل لاتخاذ قرار” بشأن الانفصال، على حد قوله.
إيقاف الانقسام يمثل أحدث تطور في قصة كرافت هاينز. انضمت الشركتان في عام 2015 في صفقة نظمها وارن بافيت من شركة بيركشاير هاثاوي وشركة الاستثمار 3G كابيتال.
لكن العديد من علامات الشركة التجارية، مثل كرافت ماك & تشيز، ولانشابلز، وفيلفيتا، فقدت شعبيتها بين العملاء الباحثين عن خيارات صحية أو عضوية.
كرافت هاينز، مثل جميع شركات الأغذية الكبرى، تواجه أيضًا تحديات مع المستهلكين الذين تعبوا من التضخم ويقللون من إنفاقهم أو يتحولون إلى علامات تجارية عامة، بالإضافة إلى ارتفاع الطلب على أدوية GLP-1 التي تؤثر على الطلب على الوجبات الخفيفة.
قال محلل بيرنشتاين أليكسيا هوارد في مذكرة يوم الأربعاء إن استثمار الشركة البالغ 600 مليون دولار “قد يكون إعادة تشغيل ضرورية لإعادة الشركة إلى المسار الصحيح بعد عقد من الزمن في الظلام”.
لمزيد من أخبار CNN والنشرات الإخبارية، أنشئ حسابًا على CNN.com
الشروط وسياسة الخصوصية
لوحة تحكم الخصوصية
مزيد من المعلومات
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
ماكر و الجبن كرافت و كاتشب هاينز يلتصقان معًا في النهاية
كرافت ماك & تشيز وصلصة هاينز لا يفترقان بعد كل شيء
ناثانييل مايرسورن، CNN
الخميس، 12 فبراير 2026 الساعة 4:04 صباحًا بتوقيت غرينتش+9 قراءتان في دقيقتين
في هذا المقال:
KHC
-0.48%
كرافت ماركة ماك & تشيز في نيويورك في 23 يوليو 2022. قالت شركة كرافت هاينز يوم الأربعاء إنها ستوقف خطة تقسيم الشركة. - غابي جونز/بلومبرج/صور جيتي
كرافت هاينز تلغي خطتها لتقسيم الشركة وتحافظ على وحدة الشركة.
قالت شركة الأغذية العملاقة التي تملك كرافت، هاينز، أوسكار ماير وجبنة فيلادلفيا الكريمية العام الماضي إنها ستقسم أعمالها إلى قسمين. كانت مبيعات الشركة قد تراجعت لسنوات، وكان من الممكن أن يفصل الانقسام خطوط التوابل المتنامية عن العلامات التجارية للبقالة التي تعاني مثل كرافت سينجلز ولانشابلز.
لكن مبيعات العلامات التجارية تدهورت أكثر منذ الإعلان عن الانقسام، مما جعل الانفصال أقل جاذبية للمستثمرين. قام الرئيس التنفيذي الجديد لكرافت هاينز ستيف كاهيلان، الذي تولى المنصب في بداية العام بعد قيادته لشركة كيلوج، بإيقاف خطة الانقسام يوم الأربعاء وأعلن عن خطة لإعادة الهيكلة.
قال كاهيلان في بيان: “تدهورت ثقة المستهلكين، وتراجعت اتجاهات الصناعة، وزادت التقلبات في المشهد الجيوسياسي. هذه التحولات تجعل طريق التعافي أكثر صعوبة”.
وأضاف أن الشركة ستستثمر 600 مليون دولار في التسويق والمبيعات والبحث والتطوير لتحسين الأعمال. وبمجرد أن تعود الشركة للنمو، ستكون في وضع “أفضل لاتخاذ قرار” بشأن الانفصال، على حد قوله.
إيقاف الانقسام يمثل أحدث تطور في قصة كرافت هاينز. انضمت الشركتان في عام 2015 في صفقة نظمها وارن بافيت من شركة بيركشاير هاثاوي وشركة الاستثمار 3G كابيتال.
لكن العديد من علامات الشركة التجارية، مثل كرافت ماك & تشيز، ولانشابلز، وفيلفيتا، فقدت شعبيتها بين العملاء الباحثين عن خيارات صحية أو عضوية.
كرافت هاينز، مثل جميع شركات الأغذية الكبرى، تواجه أيضًا تحديات مع المستهلكين الذين تعبوا من التضخم ويقللون من إنفاقهم أو يتحولون إلى علامات تجارية عامة، بالإضافة إلى ارتفاع الطلب على أدوية GLP-1 التي تؤثر على الطلب على الوجبات الخفيفة.
قال محلل بيرنشتاين أليكسيا هوارد في مذكرة يوم الأربعاء إن استثمار الشركة البالغ 600 مليون دولار “قد يكون إعادة تشغيل ضرورية لإعادة الشركة إلى المسار الصحيح بعد عقد من الزمن في الظلام”.
لمزيد من أخبار CNN والنشرات الإخبارية، أنشئ حسابًا على CNN.com
الشروط وسياسة الخصوصية
لوحة تحكم الخصوصية
مزيد من المعلومات