قدم أندرو ثورمان، عضو مجتمع مؤسسة جيتو، اقتراح اقتصاد رمزي متنوع يحتوي على العديد من الطرق الناجحة لمشاريع JTO token.
اقترح أندرو ثورمان نموذجًا جديدًا للاقتصاد الرمزي لتوسيع مجالات استخدام رمز JTO. يتضمن هذا النموذج عمليات إعادة الشراء وآليات توزيع الرسوم التي تهدف إلى زيادة قيمة JTO لمالكيها.
ثورمان أشار إلى أنه يجب توجيه العائدات التي حققها من نمو Jito في نظام Solana ليستفيد المجتمع منها بدلاً من تكبير خزينته فقط. يتضمن النظام المقترح خيارات مثل توزيع المكافآت مباشرة على حاملي الرموز والاستثمار في نمو النظام البيئي أو تنفيذ كلا الاستراتيجيتين معًا.
يمكن أن تساعد هذه الأفكار في إدارة تدفق الدخل لـ JitoDAO بشكل أكثر كفاءة وتوفير مجال استخدام جديد لرمز JTO.
خيارات آلية الاسترداد والرسوم
تعمل Jito كمنصة تقدم حلول تخزين السوائل ** والحد الأقصى للقيمة القابلة للاستخراج (MEV) ** في نظام Solana البيئي. نظرا لأن المنصة تحقق المزيد والمزيد من الإيرادات كل يوم ، فقد أصبحت كيفية استخدام هذه الإيرادات نقطة قرار مهمة للمجتمع. وأشار ثورمان إلى أن المنظمات اللامركزية المستقلة غالبا ما تكون ممزقة بين خيارين: إما أن تساهم الإيرادات المتولدة في النمو من خلال إعادة الاستثمار في النظام البيئي ، أو يتم توزيعها على أفراد المجتمع لإنشاء آليات تحفيز.** يعتمد النموذج المقترح ل Jito على استراتيجية "إعادة الشراء والمكافأة" التي تجمع بين هاتين الطريقتين.
تم تنفيذ طريقة إعادة الشراء بنجاح في مشاريع DeFi الكبيرة مثل MakerDAO و Raydium و Jupiter. في هذا النموذج، يستخدم البروتوكول الدخل الذي يحققه لشراء الرموز من السوق بنسبة معينة. وبالتالي، يتم الهدف من الحفاظ على قيمة الرمز بينما يقل العرض المتداول. أما آلية الرسوم (fee switch)، فهي نموذج يُطبق في بعض البروتوكولات والذي يضمن توزيع الدخل المحقق مباشرةً إلى مالكي الرموز. ومع ذلك، يُعرف أن هذه الطريقة مثل Uniswap تحظى بالجدل منذ فترة طويلة ولكن لم يتم تنفيذها بالكامل حتى الآن.
ثورمان عرض أيضًا نموذجين مبتكرين مختلفين لـ Jito: "Buyback and Barter" (Geri Alım والمقايضة) و "Real Yield Gauges" (مقاييس العائد الحقيقي). في نموذج الشراء والبيع، يمكن لـ JitoDAO التعاون مع DAO آخر باستخدام نسبة معينة وإقامة شراكات طويلة الأمد. وبالتالي، يتم إنشاء قيمة "مقفلة" بدلاً من إطلاق رموز JTO مباشرة إلى السوق. أما نموذج مقاييس العائد الحقيقي، فهو مستوحى من آلية CRV stake في Curve Finance المعتمدة على Ethereum. في هذا النموذج، يمكن للمستخدمين التصويت على كيفية توزيع عوائد DAO عند إيداع الأموال في حمامات تحتوي على JitoSOL أو JTO.
صرح المساهم في مؤسسة Jito "drnick" أنه يمكن اعتماد استراتيجية مرنة لزيادة عمليات إعادة الشراء في الأسواق الهابطة والحوافز في الأسواق الصاعدة.
نماذج إعادة الاستثمار من أجل تطوير النظام البيئي
بالإضافة إلى توزيع المكافآت مباشرة لحاملي الرموز، يتم تقييم استراتيجيات إعادة الاستثمار لضمان استدامة النظام البيئي. تفضل الDAOs عادةً بطرق مثل تنويع الخزينة وتنظيم الهاكاثون وتوفير الأموال لتطوير النظام البيئي. ومع ذلك، قدم Thurman اقتراحًا أكثر أصالة لـ Jito: أن تعمل DAO كمزود سيولة وتوفر حوافز لزيادة معدلات حصة JitoSOL.
بعض مالكي رمز JTO انتقدوا انخفاض مكافآت إعادة الرهن الحالية. وأشار ثرمان إلى أنه يمكن النظر في رفع رسوم إعادة رهن JTO إلى مستويات 0.2٪ أو 0.25٪ بدلاً من 0.15٪.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
هل ستبدأ الثورة في JTO: الاقتراح الذي يجمع بين أنجح النماذج على جدول الأعمال - نشرة العملة
قدم أندرو ثورمان، عضو مجتمع مؤسسة جيتو، اقتراح اقتصاد رمزي متنوع يحتوي على العديد من الطرق الناجحة لمشاريع JTO token.
اقترح أندرو ثورمان نموذجًا جديدًا للاقتصاد الرمزي لتوسيع مجالات استخدام رمز JTO. يتضمن هذا النموذج عمليات إعادة الشراء وآليات توزيع الرسوم التي تهدف إلى زيادة قيمة JTO لمالكيها.
ثورمان أشار إلى أنه يجب توجيه العائدات التي حققها من نمو Jito في نظام Solana ليستفيد المجتمع منها بدلاً من تكبير خزينته فقط. يتضمن النظام المقترح خيارات مثل توزيع المكافآت مباشرة على حاملي الرموز والاستثمار في نمو النظام البيئي أو تنفيذ كلا الاستراتيجيتين معًا.
يمكن أن تساعد هذه الأفكار في إدارة تدفق الدخل لـ JitoDAO بشكل أكثر كفاءة وتوفير مجال استخدام جديد لرمز JTO.
خيارات آلية الاسترداد والرسوم
تعمل Jito كمنصة تقدم حلول تخزين السوائل ** والحد الأقصى للقيمة القابلة للاستخراج (MEV) ** في نظام Solana البيئي. نظرا لأن المنصة تحقق المزيد والمزيد من الإيرادات كل يوم ، فقد أصبحت كيفية استخدام هذه الإيرادات نقطة قرار مهمة للمجتمع. وأشار ثورمان إلى أن المنظمات اللامركزية المستقلة غالبا ما تكون ممزقة بين خيارين: إما أن تساهم الإيرادات المتولدة في النمو من خلال إعادة الاستثمار في النظام البيئي ، أو يتم توزيعها على أفراد المجتمع لإنشاء آليات تحفيز.** يعتمد النموذج المقترح ل Jito على استراتيجية "إعادة الشراء والمكافأة" التي تجمع بين هاتين الطريقتين.
تم تنفيذ طريقة إعادة الشراء بنجاح في مشاريع DeFi الكبيرة مثل MakerDAO و Raydium و Jupiter. في هذا النموذج، يستخدم البروتوكول الدخل الذي يحققه لشراء الرموز من السوق بنسبة معينة. وبالتالي، يتم الهدف من الحفاظ على قيمة الرمز بينما يقل العرض المتداول. أما آلية الرسوم (fee switch)، فهي نموذج يُطبق في بعض البروتوكولات والذي يضمن توزيع الدخل المحقق مباشرةً إلى مالكي الرموز. ومع ذلك، يُعرف أن هذه الطريقة مثل Uniswap تحظى بالجدل منذ فترة طويلة ولكن لم يتم تنفيذها بالكامل حتى الآن.
ثورمان عرض أيضًا نموذجين مبتكرين مختلفين لـ Jito: "Buyback and Barter" (Geri Alım والمقايضة) و "Real Yield Gauges" (مقاييس العائد الحقيقي). في نموذج الشراء والبيع، يمكن لـ JitoDAO التعاون مع DAO آخر باستخدام نسبة معينة وإقامة شراكات طويلة الأمد. وبالتالي، يتم إنشاء قيمة "مقفلة" بدلاً من إطلاق رموز JTO مباشرة إلى السوق. أما نموذج مقاييس العائد الحقيقي، فهو مستوحى من آلية CRV stake في Curve Finance المعتمدة على Ethereum. في هذا النموذج، يمكن للمستخدمين التصويت على كيفية توزيع عوائد DAO عند إيداع الأموال في حمامات تحتوي على JitoSOL أو JTO.
صرح المساهم في مؤسسة Jito "drnick" أنه يمكن اعتماد استراتيجية مرنة لزيادة عمليات إعادة الشراء في الأسواق الهابطة والحوافز في الأسواق الصاعدة.
نماذج إعادة الاستثمار من أجل تطوير النظام البيئي
بالإضافة إلى توزيع المكافآت مباشرة لحاملي الرموز، يتم تقييم استراتيجيات إعادة الاستثمار لضمان استدامة النظام البيئي. تفضل الDAOs عادةً بطرق مثل تنويع الخزينة وتنظيم الهاكاثون وتوفير الأموال لتطوير النظام البيئي. ومع ذلك، قدم Thurman اقتراحًا أكثر أصالة لـ Jito: أن تعمل DAO كمزود سيولة وتوفر حوافز لزيادة معدلات حصة JitoSOL.
بعض مالكي رمز JTO انتقدوا انخفاض مكافآت إعادة الرهن الحالية. وأشار ثرمان إلى أنه يمكن النظر في رفع رسوم إعادة رهن JTO إلى مستويات 0.2٪ أو 0.25٪ بدلاً من 0.15٪.