#GateCEO2025YearEndOpenLetter

Von Überleben zu Stewardship | Gats Rolle in einer reifenden Web3-Ära
Mit Beginn des Jahres 2026 befindet sich die Kryptoindustrie an einem entscheidenden Scheideweg. Die frühen Fragen nach Legitimität sind verblasst. Digitale Vermögenswerte sind kein Experiment mehr, und Web3 ist kein Konzept mehr, das auf Validierung wartet. Die eigentliche Frage lautet jetzt: Führungspersönlichkeiten, die in der Lage sind, diese Branche mit Disziplin, Transparenz und langfristiger Verantwortung durch die Reifephase zu steuern.
Gate tritt in dieses neue Kapitel nicht als Teilnehmer, der auf Veränderungen reagiert, sondern als eine Institution, die durch Zeit, Zyklen und hart erarbeittes Vertrauen geprägt ist.
Zwölf Jahre in Krypto sind keine Statistik, sondern ein Filter
12 Jahre kontinuierlicher Betrieb in der Krypto-Branche sind nicht nur ein Meilenstein; sie sind ein Beweis für das Überleben durch Volatilität, die die meisten Wettbewerber eliminiert hat. Gate hat durch Bullenmärkte, die von Spekulation getrieben wurden, Bärenmärkte, die von Angst geprägt waren, regulatorische Unsicherheiten und mehrere Liquiditätskrisen operiert. Jeder Zyklus hat die Prioritäten der Plattform verfeinert.
Langlebigkeit in Web3 entsteht nicht durch Geschwindigkeit. Sie entsteht durch Zurückhaltung, Vorbereitung und einen kompromisslosen Fokus auf Infrastruktur.
Gates Reise in den letzten zwölf Jahren spiegelt eine Philosophie wider, die Haltbarkeit über Hype stellt und Systemsicherheit über kurzfristiges Wachstum.
2025: Ein Jahr, das den Begriff „Stark“ neu definierte
Während viele Plattformen den Erfolg an Marketingreichweite oder temporären Volumenspitzen messen, wurde 2025 zum Jahr, in dem Gate echte Macht, Liquiditätstiefe, operationelle Resilienz und institutionelle Vertrauenswürdigkeit konsolidierte.
Weltweit auf Platz 3 im Spot-Handelsvolumen
Erhaltung einer Top-3-Position bei Derivaten
Konstante Leistung bei hoher Volatilität und geringer Liquidität
Diese Ergebnisse spiegeln mehr als Aktivität wider – sie spiegeln Vertrauen wider. In unsicheren Märkten neigen Nutzer dazu, Plattformen zu bevorzugen, die ohne Unterbrechung, Slippage oder Kompromisse funktionieren.
Transparenz als Strategie, nicht als Verpflichtung
Der Vertrauensverlust in Teilen der Kryptoindustrie hat die Erwartungen der Nutzer neu gestaltet. Als Reaktion darauf ging Gate über die Mindeststandards hinaus und positionierte Transparenz als Wettbewerbsvorteil.
Mit 11,676 Milliarden US-Dollar an Gesamtreserven, einer Reservequote von 124 % und fast 500 öffentlich offengelegten Vermögenswerten setzte Gate einen neuen Maßstab für Verantwortlichkeit. Proof-of-Reserves ist nicht mehr nur eine defensive Maßnahme, sondern ein struktureller Pfeiler der Glaubwürdigkeit.
In einem Markt, in dem Vertrauen immer wieder verdient werden muss, wählte Gate Sichtbarkeit über Undurchsichtigkeit.
Vom Krypto-Portal zur globalen Marke
2025 markierte auch die Weiterentwicklung von Gate über die Grenzen des krypto-nativen Publikums hinaus. Strategische Partnerschaften mit Oracle Red Bull Racing in der Formel 1 und FC Internazionale Milano signalisierten einen breiteren Wandel: Web3-Plattformen, die selbstbewusst in die globale Kultur, Elite-Leistung und Massenanerkennung eintreten.
Diese Partnerschaften sind nicht nur symbolisch. Sie spiegeln gemeinsame Werte wider: Präzision, Geschwindigkeit, Risikomanagement und Exzellenz unter Druck. Gate stellt sich nicht mehr nur der Welt vor; es richtet sich mit Institutionen aus, die es bereits definieren.
Web3 2025: Vom Narrativ zur Infrastruktur
Das vergangene Jahr machte eine Wahrheit unmissverständlich klar: Web3 tritt in seine Infrastrukturphase ein.
On-Chain-Aktivitäten wachsen stetig, getrieben von echtem Gebrauch, nicht von Spekulation
Kapitalflüsse bevorzugen Plattformen mit Risikokontrollen und Transparenz
Nutzer verlagern sich vom kurzfristigen Handel zu strukturierter Teilnahme
Gleichzeitig verschmolzen KI-Integration, Krypto-Zahlungen und digitales Asset-Management zu einem einheitlichen Ökosystem. Das Trading wird intelligenter. Risikomanagement automatisierter. Kapitalallokation bewusster.
Web3 dreht sich nicht mehr um Störung, sondern um Ersatz.
Leise bauen, richtig skalieren
Gates Entwicklungsansatz im Jahr 2025 blieb bewusst zurückhaltend. Mit der schrittweisen Einführung von Gate Layer, seiner Layer-2-Infrastruktur, lag der Fokus auf Leistung, Cross-Chain-Effizienz und echter Nutzbarkeit.
Die wichtigsten Upgrades erzeugen selten Lärm. Sie schaffen Stabilität, reduzieren Reibung und ermöglichen Wachstum ohne Stress. Durch die Stärkung der Brücke zwischen On-Chain-Systemen und Off-Chain-Zugriff senkt Gate weiterhin die Eintrittsbarrieren und bewahrt gleichzeitig die Prinzipien der Dezentralisierung.
Infrastruktur ist kein Marketingmaterial, sondern bestimmt, wer das nächste Jahrzehnt überlebt.
2026: Vom Fundament zum Einfluss
Mit Blick auf die Zukunft ist die Richtung von Gate klar:
Breitere globale Reichweite mit stärkerer regulatorischer Ausrichtung
Höhere Sicherheitsstandards als Baseline, nicht als Ausnahme
Intelligentere Werkzeuge für professionelle und langfristige Teilnehmer
Tiefere Integration zwischen Web3-Anwendungen und realen Anwendungsfällen
Gate positioniert sich nicht als die am schnellsten wachsende Plattform, sondern als die am besten vorbereitete.
Abschließende Reflexion
2025 ging es nicht um Dominanz.
Es ging um Disziplin.
2026 wird nicht nur um Expansion gehen.
Es wird um Einfluss gehen.
Gate tritt in die Zukunft ein als Plattform, die gebaut wurde, um zu bestehen, zu führen und die nächste Ära von Web3 zu gestalten, in der Vertrauen die Spekulation ersetzt, Infrastruktur Versprechen ersetzt und Vertrauen Führung definiert.
Die nächste Phase von Web3 wird diejenigen belohnen, die gebaut haben, als es schwierig war.
Gate ist bereit.