インターネットの成功を理解するためのフレームワークは、調整の観点から見ることです。基本的に、最も価値のあるインターネットアプリケーションの成功は、人間の意図をより細かく調整する能力に帰属することができます。Amazonは商業的な意図を調整し、Facebook、Instagram、Twitterは社会的な意図を調整し、UberとDoordashはライドヘイリングと配達の意図を調整し、Googleは問い合わせを適切なオンラインコンテンツにマッチングすることで情報検索の意図を調整します。
明らかな傾向は、AIエージェントが大規模な調整の次の論理的進化を表していることです。今日、私たちの「意図」は、インターネット上のアプリケーションの検索、ダウンロード、および対話によって達成されますが、まもなく、私たちの「意図」は、私たちに代わって働くAIエージェントのネットワークによって実行されると考えるのが妥当です。
重要なことは、エージェントによる経済への移行は、根本的な問題を提起します:この進化を最終的に支えるインフラストラクチャはどのようなものになるのでしょうか?
この記事では、仮想通貨を介して取引するAIエージェントの牛と熊のケースを探求し、AIエージェントの採用の論理的な経路を概説し、この新興エージェント経済における価値の捕捉を調査します。
ブロックチェーンがエージェント経済の経済基盤になる可能性がある理由について、多くの憶測があります。しかし、ほとんどの新興の暗号垂直線と同様に、ブルケースは過剰に単純化された人気のあるナラティブに縮小されています。今日、一般的な議論は、「エージェントは銀行口座を所有できないため、暗号財布に切り替える」というもので、これは暗号通貨の基本的な価値提案を見落としているように思われます。アクセスが問題ではなく、FBO(利益のために)アカウント構造の下でエージェントは完全に銀行口座を所有できます。たとえば、PayPalのような企業はすでに単一のFBO構造の下で何百万ものサブアカウントを管理しています。彼らは同じ方法でAIエージェントを管理することができます。それぞれのエージェントは仮想サブアカウントを持ち、プラットフォームによって追跡されますが、銀行レベルで集約されます。Stripeは最近、同様の構造の下でエージェント取引のサポートを追加すると発表しました。
https://twitter.com/jeff_weinstein/status/1857161398943642029
また、「これはAIエージェントの自律性を損なう」という主張は、ある意味単純化されています。最終的には誰かがAIエージェントの秘密鍵を管理するため、それらは完全に自律しているわけではありません。理論的には、AIエージェントの秘密鍵を信頼実行環境(TEE)に保存することができますが、これは運用上高価であり実用的ではありません。さらに、たとえエージェントに100%の自律が許可されたとしても、それは最終的には人間に仕える必要があるため、実質的な自由をもたらすものではありません。
代わりに、伝統的な領域とブロックチェーンでエージェント取引を推進する実際の痛みのポイントは次のとおりです:
仮想通貨の技術的な利点は確かに魅力的ですが、中間エージェント商業の波に必ずしも前提条件ではありません。伝統的な支払い方法の制約にもかかわらず、それらは大規模なネットワーク効果を享受しています。新しいインフラストラクチャは、単なる限定的な改善ではなく、説得力のある利点を提供する必要があります。採用を推進するために。
先を見て、エージェントの採用は3つの異なる段階で展開され、各段階でエージェントの自律性が徐々に高まることが予想されています。
現在、私たちは最初の段階にいます。最近Perplexityが提供する「Pro」という機能を使用して購入することで、人間がAIエージェントと取引を始める様子が垣間見えます。彼らのシステムはAIボットを従来のクレジットカードやApple Payなどのデジタルウォレットと統合し、ユーザーの代わりに製品を調査し、オプションを比較し、購入することができるようにしています。
理論上、このプロセスは暗号通貨を使用する可能性がありますが、現時点では明確な利点はありません。ルーク・サンダース指摘されました暗号通貨の必要性は、エージェントの必要な自律レベルに帰結します。現在、これらのエージェントには十分な自律性がありません。彼らはリソースを独立して管理したり、リスクを負ったり、他のサービスを支払ったりすることはありません。彼らは単にユーザーが決定をする前の研究助手として行動するだけです。従来のチャネルの制約が明らかになるのは、エージェントの採用の後の段階です。
次の段階では、エージェントが自律的に人間と取引を開始します。これはすでに小規模で行われています。AI取引システムが取引を実行し、スマートホームシステムが時間帯別価格で電力を購入し、需要予測に基づいて自動在庫管理システムが補充注文を出します。
経時的に、より複雑な人間-エージェントのビジネスシナリオが現れるかもしれません。たとえば、
ショッピングと消費者ニーズ:価格追跡と自動購入、定期購読の最適化、払い戻しの請求、スマートホームの在庫管理。
旅行と交通:飛行機の価格追跡と再予約、スマートな駐車場管理、ライドシェアの最適化、自動旅行保険請求。
家庭管理:スマートな温度制御、予防的なメンテナンススケジュール、および使用パターンに基づいた自動消耗品の補充。
As agents begin to manage resources and make decisions autonomously, the limitations of traditional methods will become more evident. Most of these transactions could still theoretically operate under frameworks like Stripe’s Agent SDK. However, this phase marks the start of a fundamental shift: real-time optimization by agents will drive a move from flat-rate monthly or yearly service fees to finely tuned usage-based pricing. In a world where agents grow increasingly autonomous, they will need to pay for resources like computing power, API query fees, LLM inference costs, transaction fees, and other usage-based services.
カード決済モデルの非効率性がより明白になるにつれて、仮想通貨は従来のチャネルに比べて変革的な利点を提供することで、わずかな改善から進化しています。
最終段階は、デジタル経済内での価値の流れ方の変化を表しています。エージェントは他のエージェントと直接取引し、複雑な自律的な商業ネットワークを作り出すことになります。仮想通貨市場の投機的なコーナーでも同様の取り組みが出現していますが、より洗練されたユースケースが現れるでしょう。これには以下のようなものが含まれます:
この段階では、マシン間取引のために設計された根本的に新しいインフラストラクチャが必要です。従来の金融システムは、手動の身元確認や監視に依存しており、エージェント間経済を本質的に妨げています。対照的に、ステーブルコインはプログラム可能性、国境を越えた性質、即時決済、およびマイクロトランザクションのサポートにより、必須のインフラストラクチャとなるでしょう。
エージェント経済への進化は、必然的に勝者と敗者を生み出すでしょう。この新しいパラダイムでは、いくつかの技術スタックのレイヤーが重要な価値の捕捉ポイントとして浮かび上がります:
最終的に、最も大きな敗者は、迅速にエージェント経済に適応できないアプリケーションかもしれません。人間ではなくエージェントが取引を推進する世界では、伝統的な堀は消えてしまいます。人間は主観的な好み、ブランドの忠誠心、ユーザーエクスペリエンスに基づいて決定を下しますが、エージェントはパフォーマンスと経済的成果を重視します。つまり、アプリケーションとエージェントの間の境界が曖昧になるにつれて、価値は最も効率的で高性能なサービスを提供する企業に流れることになります。最も優れたユーザーインターフェースや最も強力なブランドを持つ企業ではなく。
競争が主観的な差別から客観的なパフォーマンス指標に移行するにつれて、ユーザー(人間とエージェントの両方)が最も恩恵を受けることになります。
Compartir
Contenido
インターネットの成功を理解するためのフレームワークは、調整の観点から見ることです。基本的に、最も価値のあるインターネットアプリケーションの成功は、人間の意図をより細かく調整する能力に帰属することができます。Amazonは商業的な意図を調整し、Facebook、Instagram、Twitterは社会的な意図を調整し、UberとDoordashはライドヘイリングと配達の意図を調整し、Googleは問い合わせを適切なオンラインコンテンツにマッチングすることで情報検索の意図を調整します。
明らかな傾向は、AIエージェントが大規模な調整の次の論理的進化を表していることです。今日、私たちの「意図」は、インターネット上のアプリケーションの検索、ダウンロード、および対話によって達成されますが、まもなく、私たちの「意図」は、私たちに代わって働くAIエージェントのネットワークによって実行されると考えるのが妥当です。
重要なことは、エージェントによる経済への移行は、根本的な問題を提起します:この進化を最終的に支えるインフラストラクチャはどのようなものになるのでしょうか?
この記事では、仮想通貨を介して取引するAIエージェントの牛と熊のケースを探求し、AIエージェントの採用の論理的な経路を概説し、この新興エージェント経済における価値の捕捉を調査します。
ブロックチェーンがエージェント経済の経済基盤になる可能性がある理由について、多くの憶測があります。しかし、ほとんどの新興の暗号垂直線と同様に、ブルケースは過剰に単純化された人気のあるナラティブに縮小されています。今日、一般的な議論は、「エージェントは銀行口座を所有できないため、暗号財布に切り替える」というもので、これは暗号通貨の基本的な価値提案を見落としているように思われます。アクセスが問題ではなく、FBO(利益のために)アカウント構造の下でエージェントは完全に銀行口座を所有できます。たとえば、PayPalのような企業はすでに単一のFBO構造の下で何百万ものサブアカウントを管理しています。彼らは同じ方法でAIエージェントを管理することができます。それぞれのエージェントは仮想サブアカウントを持ち、プラットフォームによって追跡されますが、銀行レベルで集約されます。Stripeは最近、同様の構造の下でエージェント取引のサポートを追加すると発表しました。
https://twitter.com/jeff_weinstein/status/1857161398943642029
また、「これはAIエージェントの自律性を損なう」という主張は、ある意味単純化されています。最終的には誰かがAIエージェントの秘密鍵を管理するため、それらは完全に自律しているわけではありません。理論的には、AIエージェントの秘密鍵を信頼実行環境(TEE)に保存することができますが、これは運用上高価であり実用的ではありません。さらに、たとえエージェントに100%の自律が許可されたとしても、それは最終的には人間に仕える必要があるため、実質的な自由をもたらすものではありません。
代わりに、伝統的な領域とブロックチェーンでエージェント取引を推進する実際の痛みのポイントは次のとおりです:
仮想通貨の技術的な利点は確かに魅力的ですが、中間エージェント商業の波に必ずしも前提条件ではありません。伝統的な支払い方法の制約にもかかわらず、それらは大規模なネットワーク効果を享受しています。新しいインフラストラクチャは、単なる限定的な改善ではなく、説得力のある利点を提供する必要があります。採用を推進するために。
先を見て、エージェントの採用は3つの異なる段階で展開され、各段階でエージェントの自律性が徐々に高まることが予想されています。
現在、私たちは最初の段階にいます。最近Perplexityが提供する「Pro」という機能を使用して購入することで、人間がAIエージェントと取引を始める様子が垣間見えます。彼らのシステムはAIボットを従来のクレジットカードやApple Payなどのデジタルウォレットと統合し、ユーザーの代わりに製品を調査し、オプションを比較し、購入することができるようにしています。
理論上、このプロセスは暗号通貨を使用する可能性がありますが、現時点では明確な利点はありません。ルーク・サンダース指摘されました暗号通貨の必要性は、エージェントの必要な自律レベルに帰結します。現在、これらのエージェントには十分な自律性がありません。彼らはリソースを独立して管理したり、リスクを負ったり、他のサービスを支払ったりすることはありません。彼らは単にユーザーが決定をする前の研究助手として行動するだけです。従来のチャネルの制約が明らかになるのは、エージェントの採用の後の段階です。
次の段階では、エージェントが自律的に人間と取引を開始します。これはすでに小規模で行われています。AI取引システムが取引を実行し、スマートホームシステムが時間帯別価格で電力を購入し、需要予測に基づいて自動在庫管理システムが補充注文を出します。
経時的に、より複雑な人間-エージェントのビジネスシナリオが現れるかもしれません。たとえば、
ショッピングと消費者ニーズ:価格追跡と自動購入、定期購読の最適化、払い戻しの請求、スマートホームの在庫管理。
旅行と交通:飛行機の価格追跡と再予約、スマートな駐車場管理、ライドシェアの最適化、自動旅行保険請求。
家庭管理:スマートな温度制御、予防的なメンテナンススケジュール、および使用パターンに基づいた自動消耗品の補充。
As agents begin to manage resources and make decisions autonomously, the limitations of traditional methods will become more evident. Most of these transactions could still theoretically operate under frameworks like Stripe’s Agent SDK. However, this phase marks the start of a fundamental shift: real-time optimization by agents will drive a move from flat-rate monthly or yearly service fees to finely tuned usage-based pricing. In a world where agents grow increasingly autonomous, they will need to pay for resources like computing power, API query fees, LLM inference costs, transaction fees, and other usage-based services.
カード決済モデルの非効率性がより明白になるにつれて、仮想通貨は従来のチャネルに比べて変革的な利点を提供することで、わずかな改善から進化しています。
最終段階は、デジタル経済内での価値の流れ方の変化を表しています。エージェントは他のエージェントと直接取引し、複雑な自律的な商業ネットワークを作り出すことになります。仮想通貨市場の投機的なコーナーでも同様の取り組みが出現していますが、より洗練されたユースケースが現れるでしょう。これには以下のようなものが含まれます:
この段階では、マシン間取引のために設計された根本的に新しいインフラストラクチャが必要です。従来の金融システムは、手動の身元確認や監視に依存しており、エージェント間経済を本質的に妨げています。対照的に、ステーブルコインはプログラム可能性、国境を越えた性質、即時決済、およびマイクロトランザクションのサポートにより、必須のインフラストラクチャとなるでしょう。
エージェント経済への進化は、必然的に勝者と敗者を生み出すでしょう。この新しいパラダイムでは、いくつかの技術スタックのレイヤーが重要な価値の捕捉ポイントとして浮かび上がります:
最終的に、最も大きな敗者は、迅速にエージェント経済に適応できないアプリケーションかもしれません。人間ではなくエージェントが取引を推進する世界では、伝統的な堀は消えてしまいます。人間は主観的な好み、ブランドの忠誠心、ユーザーエクスペリエンスに基づいて決定を下しますが、エージェントはパフォーマンスと経済的成果を重視します。つまり、アプリケーションとエージェントの間の境界が曖昧になるにつれて、価値は最も効率的で高性能なサービスを提供する企業に流れることになります。最も優れたユーザーインターフェースや最も強力なブランドを持つ企業ではなく。
競争が主観的な差別から客観的なパフォーマンス指標に移行するにつれて、ユーザー(人間とエージェントの両方)が最も恩恵を受けることになります。