Una breve declaración a altas horas de la noche agitó todo el círculo de las criptomonedas. El fundador de una de las principales bolsas globales, CZ, publicó repentinamente un mensaje y, con una sola frase, estableció el tono para una reestructuración de personal que llevaba gestándose ocho años: "He Yi debió ocupar este puesto desde el primer día".



Esta mujer, que fue presentadora de televisión, acaba de ser nombrada oficialmente codirectora ejecutiva de la bolsa. Cuando se difundió la noticia, la reacción de muchos usuarios veteranos no fue de sorpresa, sino de "por fin".

Retrocedamos a 2017. En ese momento, la bolsa acababa de fundarse y He Yi ya estaba realizando el trabajo más duro y agotador: giras mundiales, construcción de comunidades y atención a consultas de usuarios. Durante un tiempo, prácticamente se convirtió en un "servicio de atención al cliente 24/7", resolviendo problemas de usuarios incluso a las tres de la mañana. Así, poco a poco, llevó la base de usuarios de cero a millones.

Lo que realmente hizo que la recordaran fue aquella tormenta regulatoria. Durante la investigación a CZ, He Yi realizó una emisión en directo sin maquillaje, reveló públicamente la dirección de la cold wallet y rompió la carta de renuncia de un alto directivo, pronunciando una frase que luego fue citada en numerosas ocasiones: "Yo soy esta bolsa". Aquella transmisión ayudó a estabilizar los ánimos en tiempos de turbulencia.

Ahora su compañero es Richard Teng, ex alto cargo del organismo regulador financiero de Singapur. La valoración de CZ es clara: uno entiende a los usuarios y sabe luchar, el otro se encarga del cumplimiento normativo y abre camino. Esta configuración deja claro que buscan un nuevo equilibrio entre regulación y expansión.

Los datos son convincentes. La plataforma cuenta con cerca de 300 millones de usuarios en todo el mundo y, en el último año, ha sumado 50 millones más. Hay que recordar que el entorno regulatorio de este año no ha sido favorable, así que crecer a contracorriente se debe, sobre todo, a la confianza de los usuarios.

Desde una zona rural de Sichuan, pasando por la televisión turística, hasta llegar a ser codirectora ejecutiva de la mayor bolsa de criptomonedas del mundo, el camino de He Yi no ha sido precisamente común. Y esa frase de CZ, "ya era hora", es en cierto modo un reconocimiento tardío de todo el sector a quienes realmente hacen el trabajo.

El modelo de doble CEO no es raro en las instituciones financieras tradicionales, pero sigue siendo una novedad en el sector de las criptomonedas. Uno se encarga del ecosistema de usuarios y el otro de la regulación; en el contexto actual, esta división de funciones quizá sea la opción más pragmática. Si serán capaces de guiar a la plataforma a través del próximo ciclo, será el mercado quien lo decida.
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GraphGuruvip
· 12-10 04:42
La ola de He Yi debería empezar pronto, todavía recuerdo la retransmisión en directo de la tormenta, el aura de toda la cadena sin maquillaje, más de lo que muchos ejecutivos masculinos pueden resistirse.
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GasFeeAssassinvip
· 12-10 02:46
Esta jugada de He Yi ha sido realmente increíble, pasar de cero a donde está ahora, de verdad que se merece este puesto. --- Recuerdo esa retransmisión en directo durante la tormenta regulatoria, de verdad consiguió mantener la calma, eso sí que es ser una persona de acción. --- El sistema de doble CEO es realmente interesante, uno entiende a los usuarios y el otro las políticas. --- Joder, por fin ha llegado este día, han pasado ocho años ya. --- La cuestión es si podrán aguantar el próximo ciclo, los buenos datos no siempre significan resistencia al riesgo. --- De presentadora de televisión a CEO de un exchange, ese salto sí que no lo tiene cualquiera. --- La cifra de 300 millones de usuarios, la confianza de la gente realmente aguanta la presión. --- ¿Se puede equilibrar de verdad la regulación y la expansión? Me da la sensación de que alguien tendrá que sacrificarse. --- Ahora sí, habrá que ver, en los próximos seis meses sabremos cómo queda la configuración.
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BlockchainTherapistvip
· 12-10 02:36
La verdad, lo de He Yi es bastante satisfactorio de ver. Pasar de atención al cliente a las 3 de la mañana a co-CEO, eso sí que es un plan de carrera. Pero esto de los dos CEOs... mejor miremos cómo va. ¿De verdad se puede equilibrar cumplimiento normativo y expansión? Yo tengo mis dudas. En la tormenta regulatoria su papel fue sobresaliente, pero ahora tiene que manejar una operación enorme, y la presión es otra cosa. Son 300 millones de usuarios, cualquier error en una decisión puede ser una bomba. Si consigue de verdad mantener a flote este barco, sería un orgullo para toda la industria. Solo espero que no la líen.
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blocksnarkvip
· 12-10 02:33
Esta jugada de He Yi ha sido realmente contundente: de cero a 300 millones de usuarios, y manteniendo la calma del equipo en plena tormenta regulatoria. Esto sí es lo que se llama el auténtico perfil de CEO. Por fin ha dejado de ser un florero; así es como debe ascender alguien que realmente hace el trabajo. La configuración de doble CEO tiene su mérito: experiencia de usuario y cumplimiento normativo avanzando en paralelo, mucho más fiable que tener un solo líder. Ahora bien, que en este bear market hayan sumado 50 millones de usuarios a contracorriente demuestra que la mayoría sigue confiando en la plataforma, y el mérito de He Yi es considerable. El modelo de doble CEO lleva tiempo desgastado en las grandes tecnológicas, pero en el mundo cripto, habrá que ver si realmente funciona a largo plazo. De presentadora en un canal de viajes a liderar un exchange, el salto es tremendo; pero quienes vieron aquel directo suyo lo saben: hay personas que simplemente han nacido para esto. Regulación y crecimiento de usuarios despegando al mismo tiempo, el timing ha sido muy agresivo; ahora solo queda ver cuánto aguantan en el próximo ciclo de mercado. La frase “yo soy este exchange” fue brutal; en ese momento, toda la industria se tranquilizó. Eso sí es liderazgo de verdad.
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HappyMinerUnclevip
· 12-10 02:31
He Yi hace tiempo que debería haber ascendido, este movimiento en la gestión no tiene ningún problema. Llevar un producto de cero a un millón de usuarios, todos vieron aquellos días de estar disponible 24/7; la retransmisión en directo durante la tormenta regulatoria también fue increíble, y la frase "yo soy esta casa de intercambio" realmente tranquilizó a todo el equipo.
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