Farcaster adopte une stratégie « wallet-first » et se concentre sur les fonctionnalités de trading pour relancer sa courbe de croissance

Farcaster opère une transformation majeure de sa stratégie centrale, abandonnant sa longue approche « social first » au profit du portefeuille intégré et des fonctionnalités de trading comme principaux moteurs de croissance. Dan Romero, cofondateur, a récemment expliqué que l’équipe s’efforçait depuis quatre ans et demi de stimuler la croissance via les interactions sociales et l’écosystème des clients tiers, sans jamais trouver de modèle d’expansion durable comparable à Twitter (aujourd’hui renommé X), révélant un décalage évident entre le produit et le marché.

Romero indique que la fonctionnalité de portefeuille lancée plus tôt cette année est devenue la plus forte source de croissance utilisateur pour Farcaster à ce jour, et le produit où l’engagement progresse le plus rapidement. Il souligne que les outils de trading du portefeuille offrent l’adéquation produit-marché la plus claire et la plus stable observée depuis cinq ans sur la plateforme, ce qui en fait désormais le cœur du développement à venir : « Nous nous concentrons maintenant sur la création d’un portefeuille vraiment excellent. Chaque nouvel utilisateur de portefeuille est un nouvel utilisateur du protocole. »

Cette stratégie « wallet first » marque un passage du paradigme « d’abord social, ensuite outils » à une trajectoire de croissance « d’abord expérience utilitaire, puis intégration au réseau ». En offrant une expérience portefeuille et trading on-chain à forte valeur ajoutée, la plateforme espère attirer un public Web3 beaucoup plus large, puis les guider vers les fonctionnalités sociales du protocole. Cette logique est présentée comme mieux adaptée aux comportements actuels des utilisateurs crypto que les réseaux sociaux traditionnels.

Bien que certains observateurs s’inquiètent de voir Farcaster se transformer en une application de trading déguisée en plateforme sociale, Romero répond clairement que le protocole intègre toujours les composantes essentielles : publication, suivi, interaction, identité et portefeuille, laissant aux clients tiers la liberté de choisir leur orientation fonctionnelle principale. Il cite à titre d’exemple Uno, Recaster, Zapper, Firefly, etc., qui mettent chacun en avant différents modes d’interaction.

En se concentrant sur le portefeuille et les cas d’usage de trading on-chain, Farcaster cherche à reconstruire sa courbe de croissance tout en développant un système produit à plus forte valeur crypto-native. Cette transformation est également vue comme un cas emblématique pour les protocoles sociaux décentralisés, cherchant un modèle de croissance vérifiable à l’ère du Web3. (CoinDesk)