Expliquer le nouveau protocole ACP lancé par Virtuals : une nouvelle opportunité de transactions et de collaboration de confiance entre les agents d’IA lorsque la piste est lente
Chaque fois qu’un certain type d’actif cryptographique rétrécit fortement et que tout le monde perd confiance, il y a toujours une attention qui perd de la température avec la piste ; Mais c’est souvent lorsque vous ne faites pas attention que les projets sont toujours en train de brasser de nouveaux récits et produits, puis la prochaine vague d’engouement.
Pendant la période glaciaire de l'AI Agent, Virtuals, qui avait autrefois enflammé toute la piste et l'écosystème Base, a discrètement lancé de nouvelles actions.
Hier, Virtuals a publié un nouveau protocole appelé Agent Commerce Protocol (ACP) sur son Twitter officiel, qui se traduit littéralement par « AI Agent Commerce Protocol ».
Les agents IA précédents se multiplient, mais en général, ils agissent chacun de leur côté et coopèrent très peu.
Mais l’une des grandes visions du récit de l’IA est que les agents peuvent faire leur travail et travailler ensemble pour faire avancer les choses pour les gens de manière autonome.
Nous avons examiné ce nouveau protocole ACP, dont le but principal est de permettre aux agents d'IA de négocier, de commercer et de coopérer comme des êtres humains, et de garantir chaque étape de manière fiable, transparente et non modifiable via la chaîne.
Dans le contexte actuel d'une narration artificielle défaillante, cela pourrait être une nouvelle opportunité narrative pour un retour d'attention :
Les intelligences artificielles peuvent collaborer de manière transparente, voire former des "entreprises autonomes", créant une valeur économique qui dépasse les individus.
Combinez le mécanisme de confiance en chaîne avec la capacité d'autonomie de l'IA, en fin de compte, c'est un pas clé vers la commercialisation de l'IA.
Grâce à l’ACP, l’efficacité de la collaboration entre les agents autonomes sera grandement améliorée, et le mécanisme décentralisé de transaction et de vérification insufflera également une nouvelle vitalité à l’ensemble de l’écosystème.
Mais maintenant que le marché est baissier, personne ne semble y prêter attention.
TechFlow interprète la documentation originale du protocole pour vous aider à comprendre les nouvelles opportunités qu’il peut contenir.
L’espace narratif de l’ACP : combler le vide de l’autonomie commerciale de l’agent d’IA
Tout d'abord, vous devez savoir quel problème le nouveau protocole ACP lancé par Virtuals cherche à résoudre.
La dernière tendance est que les agents d'IA peuvent exécuter des tâches de manière autonome, collaborer avec les humains, voire communiquer avec d'autres entités intelligentes via des plateformes de médias sociaux pour former un réseau d'interactions complexes.
Mais ces agents sont tous des participants indépendants, et si vous les réunissez vraiment et que vous résolvez vraiment les problèmes de commercialisation dans la vraie vie, je crains que ce ne soit pas suffisant.
La question clé ici est que le cadre de transaction commerciale du monde réel actuel n'est pas conçu pour les caractéristiques de l'agent AI. La plupart des transactions dépendent toujours de systèmes centralisés, qui, bien qu'adaptés aux humains, semblent maladroits et inefficaces pour les entités intelligentes autonomes.
Il n'y a pas de protocole standard pour guider les agents d'IA sur la manière de collaborer pour accomplir des tâches commerciales, ce qui signifie que l'interaction entre les agents échoue souvent en raison de données incomplètes, de mauvaises interprétations des intentions ou de pertes d'informations.
Plus important encore, les entités intelligentes décentralisées manquent de mécanismes de confiance, ce qui les rend difficiles à collaborer de manière complexe sans intervention humaine.
Une fois que vous aurez compris ce que le nouveau protocole ACP doit faire ici:
En introduisant un cadre d'interaction standardisé, l'ACP vise à rendre la collaboration entre les agents IA aussi naturelle et efficace que les transactions entre humains.
Le compte officiel de Virtuals a également donné un exemple plus direct.
Par exemple, si vous souhaitez que les agents exercent une activité de fonds spéculatifs entièrement autonome, cela peut être complété par la coopération d’agents d’information, d’agents de négociation et d’agents de gestion de fonds de sécurité TEE ; Si vous souhaitez créer une entreprise de soins de santé autonome, elle peut également être composée d’agents de diagnostic, d’agents pharmaceutiques et d’agents d’assurance.
Ces agents collaborent de manière autonome à travers un cadre standard commun, ce qui leur permet d'accomplir leurs tâches sans trop d'interventions humaines.
L'un des plus grands espaces narratifs ici est que l'ACP peut permettre aux agents de ne plus être isolés les uns des autres, mais de pouvoir collaborer de manière transparente, voire de former des "entreprises autonomes", créant une valeur économique qui dépasse l'individu.
À une époque où la piste est déserte, ACP est peut-être le tournant narratif auquel nous devons prêter attention.
Un protocole général permettant à différents agents de coopérer étape par étape
L’idée de base de l’ACP est de fournir un cadre commercial standardisé pour les agents d’IA.
En fournissant des étapes d'interaction clairement définies, l'ACP fait en sorte que chaque transaction suive des règles fixes, évitant ainsi les échecs dus à des données confuses ou mal comprises.
Après avoir lu le document d’accord, le sentiment le plus intuitif est sa flexibilité.
ACP n’impose pas d’architecture spécifique pour les agents d’IA, mais permet plutôt à tous les participants de travailler de manière transparente grâce à une norme et une procédure communes. Cette conception indépendante des capacités du cadre rend ACP adapté à la fois à l’environnement de marché actuel dominé par l’homme et à la future économie autonome dirigée par des agents d’IA.
Du point de vue de la mise en œuvre spécifique, ACP divise la transaction et la collaboration entre les agents d’IA en quatre étapes.
Étape de la demande : le point de départ de la transaction
Comme le processus de définition des besoins dans la coopération homme-entreprise. À ce stade, l’initiateur doit définir clairement la cible de la transaction et vérifier l’authenticité de l’identité grâce à des signatures cryptographiques. ACP utilise un format de demande normalisé pour s’assurer que toutes les exigences sont communiquées avec précision et éviter les malentendus dus à des informations vagues. Dans le même temps, le protocole introduit également un mécanisme de délai d’expiration pour éviter les demandes en attente à long terme et le gaspillage des ressources système.
Étape de négociation: accord conclu
Au cours de la phase de négociation, les parties à la transaction négocient les termes et parviennent finalement à un accord.
À l’instar d’un humain qui signe un contrat, les deux parties doivent clarifier les termes clés tels que le contenu du service, le délai, le prix et s’il doit être évalué. L’innovation principale de l’ACP est la preuve d’accord (PoA), qui est un enregistrement cryptographique immuable qui garantit que les termes ont une signification juridique une fois qu’ils sont signés. Grâce à ce mécanisme, ACP résout le problème du manque de clarté des termes dans les transactions d’agent traditionnelles
Phase de transaction: exécution du protocole
Une fois les négociations conclues, la transaction passe à la phase d'exécution. Les fonds et les services sont déposés via des contrats intelligents pour garantir que les deux parties respectent l'accord. Par exemple, les fonds de l'acheteur seront verrouillés dans l'adresse du contrat sur la blockchain jusqu'à ce que le vendeur effectue la livraison du service, moment auquel les fonds seront libérés. Ce mécanisme de dépôt non seulement renforce la sécurité des transactions, mais évite également les litiges découlant de la non-exécution.
Étape d'évaluation: vérification et rétroaction
Une fois la transaction terminée, la phase d'évaluation consiste à vérifier si les résultats de la livraison sont conformes aux termes du contrat. Cette phase est similaire à l'audit de la qualité ou à l'évaluation client dans le commerce humain.
ACP introduit des agents évaluateurs, qui peuvent être des humains ou des IA qui sont chargés de noter ou de fournir des commentaires sur le résultat de l’accord conformément aux termes de l’accord. Les résultats de l’évaluation aident non seulement à construire le système de réputation des participants, mais fournissent également une référence pour les transactions futures.
Derrière ces 4 étapes, ce sont en fait des contrats intelligents classiques et la blockchain qui agissent :
Définir les règles et les processus des différentes étapes en tant que contrats, réaliser l’exécution automatique des règles de transaction et s’assurer que chaque étape est effectuée en stricte conformité avec l’accord.
Toutes les données de transaction sont stockées sur la blockchain, formant une traçabilité transparente.
Si vous ne vous attardez pas sur ces détails techniques, nous pouvons jeter un coup d’œil aux exemples visuels que Virtuals a déjà donnés pour voir ce que ces 4 étapes peuvent réaliser.
Exemple : 5 agents forment un stand de limonade sans surveillance
Pour vérifier l'effet réel de l'ACP, l'équipe Virtuals a conçu un environnement expérimental simple mais intéressant : un écosystème commercial de "stand de limonade" composé de 5 agents intelligents entièrement indépendants.
Ces agents intelligents ont chacun leurs propres objectifs et capacités, coopérant sans aucune régulation centrale grâce au protocole ACP, ils ont finalement réussi à lancer une entreprise virtuelle de stand de limonade.
Pour rendre la scène expérimentale aussi proche que possible de la réalité, l'équipe a défini les rôles suivants :
Lemo (entrepreneur): En tant que leader, l'objectif de Lemo est de démarrer une entreprise de stands de limonade. Il a besoin de collaborer avec d'autres entités intelligentes pour obtenir les ressources nécessaires, y compris les licences, les matières premières et les affiches marketing.
Zestie（农民）：Responsable de la culture et de la vente de citrons, fournissant des matières premières à Lemo.
Lexie (avocate) : Fournir une licence d’exploitation pour s’assurer que l’entreprise est légalement lancée.
Pixie (Designer) : Conçoit des affiches marketing pour aider Lemo à promouvoir son entreprise.
Évaluateur : Vérifier que les services de conception fournis par Pixie sont conformes aux termes de l’entente et fournir des commentaires.
Chaque agent de l’expérience fonctionne dans un état d’autonomie complète, avec ses propres capacités de planification et de prise de décision, et n’est pas directement contrôlé par d’autres agents.
Étape 1 : Phase de demande
La première étape de l’expérience a été initiée par Lemo. Il fait des demandes d’échange à d’autres agents :
Les citrons sont achetés à Zestie comme matière première pour la production de limonade.
Faites une demande de licence commerciale auprès de Lexie pour vous assurer que votre entreprise est légale.
Commandez des affiches marketing auprès de Pixie pour les utiliser afin d’atteindre des clients potentiels.
À ce stade, l’ACP s’assure que toutes les demandes vérifient leur identité au moyen de signatures cryptographiques, et utilise un format normalisé pour clarifier les objectifs et les conditions de la transaction afin d’éviter les malentendus causés par des informations ambiguës.
Étape 2 : Phase de négociation
Au cours de la phase de négociation, Lemo négocie avec les agents les termes de la transaction :
Déterminez la quantité, le délai de livraison et le prix des citrons avec Zestie.
Mettez-vous d’accord avec Lexie sur les frais de demande et le délai de traitement du permis.
Confirmez avec Pixie les spécifications de la conception de l’affiche, les critères de livraison et si elle doit être évaluée.
Tous les résultats des négociations sont enregistrés de manière cryptée via la "preuve d'accord" (Proof of Agreement, PoA), garantissant l'intégrité des termes et nécessitant la signature des deux parties pour prendre effet.
Étape trois : Phase de transaction
Une fois la négociation terminée, la transaction passe à l’étape d’exécution :
Lemo débourse les fonds sur un compte séquestre sur la blockchain.
Zestie a fourni le citron, Lexie a fourni la licence et Pixie a soumis le design de l’affiche.
Les contrats intelligents garantissent que les fonds ne sont versés au fournisseur qu’après la livraison du service, ce qui permet d’éviter les défauts de paiement.
Étape 4 : Phase d’évaluation
À la fin de la transaction, l’évaluateur (agent d’évaluation) a effectué une vérification de la qualité de la conception de l’affiche fournie par Pixie. L’agent d’évaluation vérifie que la conception répond aux exigences selon les termes de l’accord :
Si l’évaluation réussit, la transaction est terminée et Pixie est payée.
Si l'évaluation n'est pas approuvée, Pixie doit refaire la livraison ou rembourser.
Plus intéressant encore, l'activité de stand de limonade mentionnée ci-dessus n'est pas purement virtuelle, Virtuals a également lancé un site officiel expérimental où les utilisateurs peuvent consulter en temps réel l'état de collaboration des agents intelligents, affichant les progrès de chaque agent, le solde du portefeuille et les activités de transaction actuelles.
Bien que cette expérience se concentre sur un scénario commercial simple, le potentiel de l'ACP peut également s'étendre à divers scénarios tels que la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la vérification et la création de contenu, ainsi que les services financiers.
Si cette expérience de stand de limonade était la première étape de l’ACP, alors il pourrait y avoir encore plus d’espace narratif à l’avenir.
À en juger par les informations publiées par le responsable de Virtuals, ACP a fonctionné sur le réseau de test Sepolia de Base, démontrant la facilité d’utilisation réelle du protocole. Dans la prochaine étape, l’équipe prévoit de le déployer en tant que norme ERC formelle et de l’étendre à l’ensemble des chaînes pour prendre en charge davantage d’écosystèmes.
Dans l'ensemble, la norme ouverte de l'ACP fournit aux développeurs un cadre flexible sur lequel construire des systèmes d'agents intelligents plus complexes.
Peut-être que cela deviendra également une condition préalable pour que la piste AI Agent exécute de nouvelles façons de jouer, afin que la collaboration entre les agents puisse être jouée et que de nouveaux jetons et actifs apparaissent naturellement.
Ce que nous pouvons faire, c’est continuer à prêter attention aux progrès des principaux protocoles tels que les virtuels, et observer les changements dans les prix des actifs correspondants après que les projets écologiques se soient activement connectés à ce cadre, afin de saisir la prochaine nouvelle opportunité.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Expliquer le nouveau protocole ACP lancé par Virtuals : une nouvelle opportunité de transactions et de collaboration de confiance entre les agents d’IA lorsque la piste est lente
Écrit par : TechFlow de DeepTech
L'agent AI a terminé?
Chaque fois qu’un certain type d’actif cryptographique rétrécit fortement et que tout le monde perd confiance, il y a toujours une attention qui perd de la température avec la piste ; Mais c’est souvent lorsque vous ne faites pas attention que les projets sont toujours en train de brasser de nouveaux récits et produits, puis la prochaine vague d’engouement.
Pendant la période glaciaire de l'AI Agent, Virtuals, qui avait autrefois enflammé toute la piste et l'écosystème Base, a discrètement lancé de nouvelles actions.
Hier, Virtuals a publié un nouveau protocole appelé Agent Commerce Protocol (ACP) sur son Twitter officiel, qui se traduit littéralement par « AI Agent Commerce Protocol ».
Les agents IA précédents se multiplient, mais en général, ils agissent chacun de leur côté et coopèrent très peu.
Mais l’une des grandes visions du récit de l’IA est que les agents peuvent faire leur travail et travailler ensemble pour faire avancer les choses pour les gens de manière autonome.
Nous avons examiné ce nouveau protocole ACP, dont le but principal est de permettre aux agents d'IA de négocier, de commercer et de coopérer comme des êtres humains, et de garantir chaque étape de manière fiable, transparente et non modifiable via la chaîne.
Dans le contexte actuel d'une narration artificielle défaillante, cela pourrait être une nouvelle opportunité narrative pour un retour d'attention :
Les intelligences artificielles peuvent collaborer de manière transparente, voire former des "entreprises autonomes", créant une valeur économique qui dépasse les individus.
Combinez le mécanisme de confiance en chaîne avec la capacité d'autonomie de l'IA, en fin de compte, c'est un pas clé vers la commercialisation de l'IA.
Grâce à l’ACP, l’efficacité de la collaboration entre les agents autonomes sera grandement améliorée, et le mécanisme décentralisé de transaction et de vérification insufflera également une nouvelle vitalité à l’ensemble de l’écosystème.
Mais maintenant que le marché est baissier, personne ne semble y prêter attention.
TechFlow interprète la documentation originale du protocole pour vous aider à comprendre les nouvelles opportunités qu’il peut contenir.
L’espace narratif de l’ACP : combler le vide de l’autonomie commerciale de l’agent d’IA
Tout d'abord, vous devez savoir quel problème le nouveau protocole ACP lancé par Virtuals cherche à résoudre.
La dernière tendance est que les agents d'IA peuvent exécuter des tâches de manière autonome, collaborer avec les humains, voire communiquer avec d'autres entités intelligentes via des plateformes de médias sociaux pour former un réseau d'interactions complexes.
Mais ces agents sont tous des participants indépendants, et si vous les réunissez vraiment et que vous résolvez vraiment les problèmes de commercialisation dans la vraie vie, je crains que ce ne soit pas suffisant.
La question clé ici est que le cadre de transaction commerciale du monde réel actuel n'est pas conçu pour les caractéristiques de l'agent AI. La plupart des transactions dépendent toujours de systèmes centralisés, qui, bien qu'adaptés aux humains, semblent maladroits et inefficaces pour les entités intelligentes autonomes.
Il n'y a pas de protocole standard pour guider les agents d'IA sur la manière de collaborer pour accomplir des tâches commerciales, ce qui signifie que l'interaction entre les agents échoue souvent en raison de données incomplètes, de mauvaises interprétations des intentions ou de pertes d'informations.
Plus important encore, les entités intelligentes décentralisées manquent de mécanismes de confiance, ce qui les rend difficiles à collaborer de manière complexe sans intervention humaine.
Une fois que vous aurez compris ce que le nouveau protocole ACP doit faire ici:
En introduisant un cadre d'interaction standardisé, l'ACP vise à rendre la collaboration entre les agents IA aussi naturelle et efficace que les transactions entre humains.
Le compte officiel de Virtuals a également donné un exemple plus direct.
Par exemple, si vous souhaitez que les agents exercent une activité de fonds spéculatifs entièrement autonome, cela peut être complété par la coopération d’agents d’information, d’agents de négociation et d’agents de gestion de fonds de sécurité TEE ; Si vous souhaitez créer une entreprise de soins de santé autonome, elle peut également être composée d’agents de diagnostic, d’agents pharmaceutiques et d’agents d’assurance.
Ces agents collaborent de manière autonome à travers un cadre standard commun, ce qui leur permet d'accomplir leurs tâches sans trop d'interventions humaines.
L'un des plus grands espaces narratifs ici est que l'ACP peut permettre aux agents de ne plus être isolés les uns des autres, mais de pouvoir collaborer de manière transparente, voire de former des "entreprises autonomes", créant une valeur économique qui dépasse l'individu.
À une époque où la piste est déserte, ACP est peut-être le tournant narratif auquel nous devons prêter attention.
Un protocole général permettant à différents agents de coopérer étape par étape
L’idée de base de l’ACP est de fournir un cadre commercial standardisé pour les agents d’IA.
En fournissant des étapes d'interaction clairement définies, l'ACP fait en sorte que chaque transaction suive des règles fixes, évitant ainsi les échecs dus à des données confuses ou mal comprises.
Après avoir lu le document d’accord, le sentiment le plus intuitif est sa flexibilité.
ACP n’impose pas d’architecture spécifique pour les agents d’IA, mais permet plutôt à tous les participants de travailler de manière transparente grâce à une norme et une procédure communes. Cette conception indépendante des capacités du cadre rend ACP adapté à la fois à l’environnement de marché actuel dominé par l’homme et à la future économie autonome dirigée par des agents d’IA.
Du point de vue de la mise en œuvre spécifique, ACP divise la transaction et la collaboration entre les agents d’IA en quatre étapes.
Étape de la demande : le point de départ de la transaction
Comme le processus de définition des besoins dans la coopération homme-entreprise. À ce stade, l’initiateur doit définir clairement la cible de la transaction et vérifier l’authenticité de l’identité grâce à des signatures cryptographiques. ACP utilise un format de demande normalisé pour s’assurer que toutes les exigences sont communiquées avec précision et éviter les malentendus dus à des informations vagues. Dans le même temps, le protocole introduit également un mécanisme de délai d’expiration pour éviter les demandes en attente à long terme et le gaspillage des ressources système.
Étape de négociation: accord conclu
Au cours de la phase de négociation, les parties à la transaction négocient les termes et parviennent finalement à un accord.
À l’instar d’un humain qui signe un contrat, les deux parties doivent clarifier les termes clés tels que le contenu du service, le délai, le prix et s’il doit être évalué. L’innovation principale de l’ACP est la preuve d’accord (PoA), qui est un enregistrement cryptographique immuable qui garantit que les termes ont une signification juridique une fois qu’ils sont signés. Grâce à ce mécanisme, ACP résout le problème du manque de clarté des termes dans les transactions d’agent traditionnelles
Phase de transaction: exécution du protocole
Une fois les négociations conclues, la transaction passe à la phase d'exécution. Les fonds et les services sont déposés via des contrats intelligents pour garantir que les deux parties respectent l'accord. Par exemple, les fonds de l'acheteur seront verrouillés dans l'adresse du contrat sur la blockchain jusqu'à ce que le vendeur effectue la livraison du service, moment auquel les fonds seront libérés. Ce mécanisme de dépôt non seulement renforce la sécurité des transactions, mais évite également les litiges découlant de la non-exécution.
Étape d'évaluation: vérification et rétroaction
Une fois la transaction terminée, la phase d'évaluation consiste à vérifier si les résultats de la livraison sont conformes aux termes du contrat. Cette phase est similaire à l'audit de la qualité ou à l'évaluation client dans le commerce humain.
ACP introduit des agents évaluateurs, qui peuvent être des humains ou des IA qui sont chargés de noter ou de fournir des commentaires sur le résultat de l’accord conformément aux termes de l’accord. Les résultats de l’évaluation aident non seulement à construire le système de réputation des participants, mais fournissent également une référence pour les transactions futures.
Derrière ces 4 étapes, ce sont en fait des contrats intelligents classiques et la blockchain qui agissent :
Définir les règles et les processus des différentes étapes en tant que contrats, réaliser l’exécution automatique des règles de transaction et s’assurer que chaque étape est effectuée en stricte conformité avec l’accord.
Toutes les données de transaction sont stockées sur la blockchain, formant une traçabilité transparente.
Si vous ne vous attardez pas sur ces détails techniques, nous pouvons jeter un coup d’œil aux exemples visuels que Virtuals a déjà donnés pour voir ce que ces 4 étapes peuvent réaliser.
Exemple : 5 agents forment un stand de limonade sans surveillance
Pour vérifier l'effet réel de l'ACP, l'équipe Virtuals a conçu un environnement expérimental simple mais intéressant : un écosystème commercial de "stand de limonade" composé de 5 agents intelligents entièrement indépendants.
Ces agents intelligents ont chacun leurs propres objectifs et capacités, coopérant sans aucune régulation centrale grâce au protocole ACP, ils ont finalement réussi à lancer une entreprise virtuelle de stand de limonade.
Pour rendre la scène expérimentale aussi proche que possible de la réalité, l'équipe a défini les rôles suivants :
Lemo (entrepreneur): En tant que leader, l'objectif de Lemo est de démarrer une entreprise de stands de limonade. Il a besoin de collaborer avec d'autres entités intelligentes pour obtenir les ressources nécessaires, y compris les licences, les matières premières et les affiches marketing.
Zestie（农民）：Responsable de la culture et de la vente de citrons, fournissant des matières premières à Lemo.
Lexie (avocate) : Fournir une licence d’exploitation pour s’assurer que l’entreprise est légalement lancée.
Pixie (Designer) : Conçoit des affiches marketing pour aider Lemo à promouvoir son entreprise.
Évaluateur : Vérifier que les services de conception fournis par Pixie sont conformes aux termes de l’entente et fournir des commentaires.
Chaque agent de l’expérience fonctionne dans un état d’autonomie complète, avec ses propres capacités de planification et de prise de décision, et n’est pas directement contrôlé par d’autres agents.
Étape 1 : Phase de demande
La première étape de l’expérience a été initiée par Lemo. Il fait des demandes d’échange à d’autres agents :
Les citrons sont achetés à Zestie comme matière première pour la production de limonade.
Faites une demande de licence commerciale auprès de Lexie pour vous assurer que votre entreprise est légale.
Commandez des affiches marketing auprès de Pixie pour les utiliser afin d’atteindre des clients potentiels.
À ce stade, l’ACP s’assure que toutes les demandes vérifient leur identité au moyen de signatures cryptographiques, et utilise un format normalisé pour clarifier les objectifs et les conditions de la transaction afin d’éviter les malentendus causés par des informations ambiguës.
Étape 2 : Phase de négociation
Au cours de la phase de négociation, Lemo négocie avec les agents les termes de la transaction :
Déterminez la quantité, le délai de livraison et le prix des citrons avec Zestie.
Mettez-vous d’accord avec Lexie sur les frais de demande et le délai de traitement du permis.
Confirmez avec Pixie les spécifications de la conception de l’affiche, les critères de livraison et si elle doit être évaluée.
Tous les résultats des négociations sont enregistrés de manière cryptée via la "preuve d'accord" (Proof of Agreement, PoA), garantissant l'intégrité des termes et nécessitant la signature des deux parties pour prendre effet.
Étape trois : Phase de transaction
Une fois la négociation terminée, la transaction passe à l’étape d’exécution :
Lemo débourse les fonds sur un compte séquestre sur la blockchain.
Zestie a fourni le citron, Lexie a fourni la licence et Pixie a soumis le design de l’affiche.
Les contrats intelligents garantissent que les fonds ne sont versés au fournisseur qu’après la livraison du service, ce qui permet d’éviter les défauts de paiement.
Étape 4 : Phase d’évaluation
À la fin de la transaction, l’évaluateur (agent d’évaluation) a effectué une vérification de la qualité de la conception de l’affiche fournie par Pixie. L’agent d’évaluation vérifie que la conception répond aux exigences selon les termes de l’accord :
Si l’évaluation réussit, la transaction est terminée et Pixie est payée.
Si l'évaluation n'est pas approuvée, Pixie doit refaire la livraison ou rembourser.
Plus intéressant encore, l'activité de stand de limonade mentionnée ci-dessus n'est pas purement virtuelle, Virtuals a également lancé un site officiel expérimental où les utilisateurs peuvent consulter en temps réel l'état de collaboration des agents intelligents, affichant les progrès de chaque agent, le solde du portefeuille et les activités de transaction actuelles.
Bien que cette expérience se concentre sur un scénario commercial simple, le potentiel de l'ACP peut également s'étendre à divers scénarios tels que la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la vérification et la création de contenu, ainsi que les services financiers.
Si cette expérience de stand de limonade était la première étape de l’ACP, alors il pourrait y avoir encore plus d’espace narratif à l’avenir.
À en juger par les informations publiées par le responsable de Virtuals, ACP a fonctionné sur le réseau de test Sepolia de Base, démontrant la facilité d’utilisation réelle du protocole. Dans la prochaine étape, l’équipe prévoit de le déployer en tant que norme ERC formelle et de l’étendre à l’ensemble des chaînes pour prendre en charge davantage d’écosystèmes.
Dans l'ensemble, la norme ouverte de l'ACP fournit aux développeurs un cadre flexible sur lequel construire des systèmes d'agents intelligents plus complexes.
Peut-être que cela deviendra également une condition préalable pour que la piste AI Agent exécute de nouvelles façons de jouer, afin que la collaboration entre les agents puisse être jouée et que de nouveaux jetons et actifs apparaissent naturellement.
Ce que nous pouvons faire, c’est continuer à prêter attention aux progrès des principaux protocoles tels que les virtuels, et observer les changements dans les prix des actifs correspondants après que les projets écologiques se soient activement connectés à ce cadre, afin de saisir la prochaine nouvelle opportunité.