Baru-baru ini saya meraih gelar Ph.D. dalam Teknik Kimia dan menerbitkan empat makalah pertama selama studi saya. Di antaranya adalah publikasi di beberapa jurnal akademis peringkat tertinggi, termasuk jurnal saudara Nature dan Journal of the American Chemical Society (JACS).

Meskipun pengalaman akademis saya terbatas pada menjadi mahasiswa pascasarjana tanpa menjadi penyelidik utama, yang bisa menjadi perspektif yang tidak lengkap, hampir enam tahun saya di dunia akademis menemukan banyak masalah struktural dalam sistem tersebut.

Dalam konteks ini, gagasan DeSci (Decentralized Science) yang memanfaatkan teknologi blockchain untuk menantang struktur terpusat dalam ilmu pengetahuan tanpa ragu menarik. Pasar kripto baru-baru ini dilanda tren DeSci, dengan banyak yang mengklaim bahwa hal itu bisa merevolusi lanskap ilmiah.

Saya juga berharap untuk transformasi seperti itu. Namun, saya percaya bahwa peluang DeSci untuk benar-benar mengubah paradigma akademik tradisional tidaklah tinggi. Untuk merangkum pandangan saya, skenario yang paling mungkin adalah bahwa DeSci akan memainkan peran komplementer dalam mengatasi isu-isu khusus dalam sistem akademik konvensional.

Oleh karena itu, dengan semua antusiasme baru-baru ini untuk DeSci, saya ingin memanfaatkan kesempatan ini untuk mengeksplorasi beberapa masalah struktural dalam akademisi tradisional berdasarkan pengalaman singkat saya, mengevaluasi apakah teknologi blockchain benar-benar dapat mengatasi masalah ini, dan membahas dampak potensial DeSci terhadap dunia akademis.

1. Demam DeSci yang Tiba-tiba

1.1 DeSci: Dari Konsep Niche menjadi Gerakan yang Berkembang

Masalah struktural yang berkepanjangan di dalam dunia akademis telah didokumentasikan dengan baik, seperti yang terlihat dalam artikel-artikel seperti VOX’s “7 masalah terbesar yang dihadapi ilmu pengetahuan, menurut 270 ilmuwandanPerang untuk membebaskan ilmu pengetahuanSelama bertahun-tahun, telah ada beberapa upaya untuk mengatasi tantangan ini, beberapa di antaranya akan dijelaskan lebih lanjut nanti.

Konsep DeSci, yang bertujuan untuk menyelesaikan masalah ini dengan menggabungkan teknologi blockchain ke dalam penelitian ilmiah, baru mulai mendapatkan perhatian sekitar tahun 2020. Brian Armstrong, CEO Coinbase, memperkenalkan gagasan ini kepada komunitas kripto melaluiResearchHub, bertujuan untuk menyelaraskan insentif dalam ilmu pengetahuan melalui ResearchCoin (RSC).

Namun, karena sifat spekulatif modal di pasar kripto, DeSci gagal menarik minat luas di kalangan pengguna. Untuk waktu yang lama, hanya komunitas kecil yang memperjuangkan masa depannya—hingga munculnya pompa.sains.

1.2 Efek Kupu-kupu dari pump.science

(Sumber:pump.science)

pump.scienceadalah proyek DeSci dalam ekosistem Solana yang dibangun olehMolekul, sebuah platform DeSci yang terkenal. Ini berfungsi sebagai platform pendanaan sambil menyiarkan eksperimen jangka panjang menggunakan teknologi Wormbot. Pengguna dapat mengajukan senyawa yang mereka yakini dapat memperpanjang umur mereka atau membeli token yang terkait dengan ide-ide ini.

Setelah kapitalisasi pasar token melewati ambang batas tertentu, eksperimen dilakukan menggunakan peralatan Wormbot untuk memverifikasi apakah senyawa tersebut benar-benar dapat memperpanjang umur subjek uji. Jika berhasil, pemegang token mendapatkan hak atas senyawa tersebut. (Namun, beberapa anggota komunitas telah mengkritik pendekatan ini,mengklaim bahwa eksperimen tersebut kurang memiliki ketelitian ilmiah yang memadai dan tidak mungkin menghasilkan obat farmasi yang dapat memperpanjang umur sebenarnyaKomentar sinis Gwart mencerminkan aliran pemikiran tertentu yang melihat DeSci dengan skeptis dan mempertanyakan argumen yang dibuat oleh para pendukung.

pump.science mengadopsi mekanisme kurva ikatan, mirip dengan yang digunakan Molecule, yang berarti harga token meningkat seiring dengan semakin banyak pengguna yang membelinya. Peluncuran token seperti RIF (mewakili Rifampicin) dan URO (mewakili Urolithin A) bertepatan dengan hiruk-pikuk token meme di pasar kripto, mendorong harganya lebih tinggi. Lonjakan harga ini secara tidak sengaja membawa perhatian luas ke DeSci. Ironisnya, bukan esensi DeSci tetapi kenaikan harga token spekulatif yang memicu gelombang minat saat ini pada DeSci.

(Sumber: @KaitoAI)

Di pasar kripto yang bergerak cepat, di mana DeSci telah lama menjadi sektor niche, November 2024 melihatnya menjadi salah satu narasi terpanas. Bukan hanya token daripump.sciencemelonjak, tetapi Binance mengumumkaninvestasi dalam protokol pendanaan DeSci Bio, sementara token DeSci lain yang mapan juga mengalami kenaikan harga yang signifikan, menandai saat penting bagi gerakan ini.

2. Di Mana Sains Tradisional Kurang

Tidak berlebihan—akademisi menghadapi banyak masalah sistemik dan parah. Selama waktu saya di dunia akademik, saya terus-menerus mempertanyakan bagaimana struktur yang cacat seperti itu bisa tetap berkelanjutan. Sebelum menyelami potensi DeSci, pertama-tama mari kita periksa kekurangan sistem akademik tradisional.

2.1 Tantangan Sistemik 1: Pendanaan

2.1.1 Perkembangan Pendanaan R&D

Sebelum abad ke-19, para ilmuwan mendapatkan dana penelitian dan mencari nafkah mereka dengan cara yang sangat berbeda dari hari ini:

• Patronase: Raja-raja dan bangsawan Eropa memberikan dukungan finansial kepada para peneliti untuk meningkatkan prestise mereka dan berkontribusi pada kemajuan ilmiah. Sebagai contoh, Galileo mendapat patronase dari keluarga Medici, yang memungkinkannya untuk melanjutkan pengembangan teleskop dan studi astronominya. Institusi keagamaan juga memainkan peran dalam memajukan ilmu pengetahuan, dengan gereja dan klerus mendanai penelitian di bidang astronomi, matematika, dan kedokteran selama Abad Pertengahan.
• Pendanaan Sendiri: Banyak ilmuwan mempertahankan penelitian mereka melalui penghasilan pribadi dari profesi lain. Mereka bekerja sebagai profesor universitas, guru, penulis, atau insinyur untuk mendanai upaya ilmiah mereka.

Pada akhir abad ke-19 dan awal abad ke-20, sistem pendanaan terpusat dari pemerintah dan perusahaan mulai mengakar. Selama Perang Dunia I dan II, pemerintah mendirikan berbagai lembaga dan menginvestasikan dana besar dalam penelitian pertahanan untuk memastikan kemenangan dalam perang-perang tersebut.

Di AS, organisasi seperti Komite Penasehat Nasional untuk Aeronautika (NACA) dan Dewan Riset Nasional (NRC) didirikan selama Perang Dunia I. Demikian pula, di Jerman, pendahulu Yayasan Riset Jerman (DFG) saat ini, Notgemeinschaft der Deutschen Wissenschaft, didirikan pada tahun 1920. Pada saat yang sama, laboratorium riset korporat seperti Bell Labs dan GE Research juga muncul, menandai pergeseran di mana perusahaan bergabung dengan pemerintah dalam mendanai penelitian dan pengembangan secara aktif.

Model pendanaan yang digerakkan oleh pemerintah dan perusahaan ini menjadi norma dan terus mendominasi hingga saat ini. Pemerintah dan perusahaan mengalokasikan anggaran yang signifikan untuk R&D, mendukung para peneliti di seluruh dunia. Misalnya, pada tahun 2023, pemerintah federal AS menghabiskan waktu yang mengejutkan$190 miliar untuk R&D, peningkatan 13% dibandingkan dengan 2022.

(Sumber: ResearchHub)

Di Amerika Serikat, proses pendanaan melibatkan pemerintah federal mengalokasikan sebagian anggarannya untuk R&D. Dana-dana ini kemudian didistribusikan ke berbagai lembaga. Contoh yang menonjol termasuk Institut Kesehatan Nasional (NIH), penyandang dana terbesar untuk penelitian biomedis; Departemen Pertahanan (DoD), yang fokus pada penelitian pertahanan; Yayasan Ilmu Pengetahuan Nasional (NSF), pendanaan ilmu pengetahuan dan rekayasa lintas disiplin; Departemen Energi (DOE), bertanggung jawab untuk energi terbarukan dan fisika nuklir; dan NASA, yang mendukung penelitian luar angkasa dan aeronautika.

2.1.2 Pembiayaan Terpusat Mengeksploitasi Ilmu Pengetahuan

Hari ini, hampir tidak mungkin bagi para profesor universitas untuk melakukan penelitian secara independen tanpa pendanaan eksternal. Akibatnya, mereka terpaksa bergantung pada dukungan keuangan dari pemerintah atau perusahaan. Banyak isu yang memengaruhi akademisi modern muncul dari model pendanaan terpusat ini.

Masalah utama pertama adalah ketidakefisienan dalam proses pendanaan. Meskipun rincian proses berbeda-beda menurut negara dan organisasi, namun secara universal dijelaskan sebagai proses yang memakan waktu, tidak transparan, dan tidak efisien.

Untuk mendapatkan pendanaan, laboratorium penelitian harus melalui sejumlah besar dokumen dan presentasi, menjalani evaluasi yang ketat oleh lembaga pemerintah atau perusahaan. Meskipun laboratorium yang bergengsi dan sudah mapan dapat menerima jutaan atau bahkan puluhan juta dolar dari satu hibah, membutuhkan keterlibatan yang lebih jarang dalam proses pendanaan, ini bukanlah hal yang umum.

Bagi sebagian besar laboratorium, pendanaan biasanya berjumlah puluhan ribu dolar, memerlukan aplikasi yang berulang, dokumentasi yang luas, dan tinjauan yang terus-menerus. Percakapan dengan teman mahasiswa pascasarjana menunjukkan bahwa banyak peneliti dan mahasiswa tidak dapat sepenuhnya mendedikasikan waktunya untuk penelitian. Sebaliknya, mereka disibukkan oleh tugas-tugas terkait aplikasi pendanaan dan berpartisipasi dalam proyek-proyek korporasi.

Selain itu, banyak dari proyek perusahaan ini minimal relevan dengan penelitian kelulusan siswa, menggarisbawahi inefisiensi sistem ini.

(Sumber: NSF)

Menghabiskan banyak waktu untuk aplikasi pendanaan pada akhirnya dapat membuahkan hasil, tetapi sayangnya, mengamankan pendanaan tidaklah mudah. Menurut NSF, tarif pendanaan untuk tahun 2023 dan 2024 masing-masing adalah 29% dan 26%, dengan ukuran hibah tahunan rata-rata adalah $150,000 yang sederhana. Demikian pula, NIH melaporkantingkat keberhasilan pendanaanyang umumnya berkisar antara 15% dan 30%. Karena satu hibah seringkali tidak mencukupi bagi banyak peneliti akademis, mereka terpaksa mengajukan beberapa kali untuk menjaga kelangsungan karya mereka.

Tantangan-tantangan tidak berhenti di situ. Jaringan berperan penting dalam mendapatkan pendanaan. Profesor sering kali berkolaborasi dengan rekan-rekannya daripada melamar secara independen untuk meningkatkan peluang mereka dalam mendapatkan hibah. Tidak jarang pula bagi profesor untuk terlibat dalam pengarahan informal dengan para pemangku kepentingan pendanaan untuk mendapatkan pendanaan korporat. Ketergantungan pada jaringan dan kurangnya transparansi dalam proses pemilihan pendanaan merupakan hambatan besar bagi peneliti awal karir yang berupaya masuk ke dalam sistem.

Masalah utama lainnya dengan pendanaan terpusat adalah kurangnya insentif untuk penelitian jangka panjang. Hibah yang berlangsung lebih dari lima tahun sangat jarang. Menurut data NSF, sebagian besar hibah diberikan selama 1-5 tahun, dan lembaga pemerintah lainnya mengikuti pola yang sama. Proyek R&D perusahaan juga biasanya memberikan hibah selama 1-3 tahun, tergantung pada perusahaan dan proyek.

Politik sangat memengaruhi pendanaan pemerintah. Sebagai contoh, selama administrasi Trump, pendanaan riset dan pengembangan pertahanan meningkat secara signifikan, sementara di bawah kepemimpinan Demokrat, pendanaan cenderung difokuskan pada penelitian lingkungan. Karena prioritas pemerintah bergeser dengan agenda politik, proyek pendanaan jangka panjang jarang terjadi.

Pendanaan perusahaan menghadapi batasan yang serupa. Pada tahun 2022, masa jabatan median CEO S&P 500 adalah 4.8 tahun, dengan eksekutif lain yang menjabat untuk jangka waktu yang sebanding. Mengingat bahwa perusahaan harus cepat beradaptasi dengan perubahan industri dan teknologi, dan para eksekutif ini seringkali membuat keputusan pendanaan, proyek yang didanai perusahaan jarang berlangsung dalam jangka waktu yang lama.

Sebagai hasilnya, sistem pendanaan terpusat mendorong para peneliti untuk mengejar proyek-proyek yang menghasilkan hasil yang cepat dan nyata. Untuk mendapatkan pendanaan secara berkelanjutan, para peneliti merasa tertekan untuk menghasilkan hasil dalam waktu lima tahun, sehingga mereka memilih topik penelitian yang sesuai dengan jangka waktu ini. Hal ini menimbulkan siklus fokus jangka pendek, sehingga hanya sedikit kelompok atau lembaga yang melakukan proyek jangka panjang yang memerlukan waktu lebih dari lima tahun.

Pendanaan terpusat juga mendorong para peneliti untuk menghasilkan lebih banyak karya berkualitas rendah karena tekanan untuk memberikan hasil cepat. Penelitian dapat dibagi menjadi kemajuan bertahap yang sedikit memperluas pengetahuan yang ada dan penemuan revolusioner yang menciptakan wilayah baru secara keseluruhan. Sistem pendanaan terpusat secara alami memprioritaskan opsi pertama daripada yang kedua. Sebagian besar studi yang diterbitkan dalam jurnal di luar tingkat teratas menawarkan peningkatan bertahap daripada wawasan transformatif.

Meskipun benar bahwa ilmu pengetahuan modern telah menjadi sangat spesialis, sehingga membuat penemuan-penemuan terobosan lebih sulit, sistem pendanaan terpusat membuat masalah tersebut semakin buruk dengan lebih jauh mengurangi penelitian inovatif. Preferensi sistemik ini terhadap pekerjaan inkremental bertindak sebagai hambatan lain terhadap kemajuan revolusioner dalam ilmu pengetahuan.

(Sumber: Nature)

Beberapa peneliti bahkan memanipulasi data atau membuat klaim palsu. Mekanisme pendanaan saat ini, yang menuntut hasil dalam jangka waktu yang ketat, menciptakan insentif untuk perilaku tidak jujur seperti itu. Sebagai mahasiswa pascasarjana, tidak jarang mendengar berita tentang mahasiswa dari laboratorium lain yang memalsukan data. Menurut Nature, proporsi makalah yang ditarik kembali dalam konferensi dan jurnal telah meningkat tajam dari waktu ke waktu.

2.1.3 Jangan Tergoda: Pendanaan Terpusat Tidak Terhindarkan

Untuk menjelaskan, pendanaan terpusat itu sendiri tidak secara inheren buruk. Sementara model pendanaan ini telah menyebabkan efek samping negatif ini, itu penting untuk ilmu pengetahuan modern. Tidak seperti di masa lalu, penelitian ilmiah saat ini sangat kompleks dan canggih. Sebuah proyek penelitian tunggal oleh seorang mahasiswa pascasarjana bisa menghabiskan biaya mulai dari ribuan hingga ratusan ribu dolar, dan upaya berskala besar seperti pertahanan, antariksa, atau fisika dasar memerlukan sumber daya yang jauh lebih banyak secara eksponensial.

Pendanaan terpusat sangat penting, namun masalah yang menyertainya harus diatasi.

2.2 Tantangan Sistemik 2: Jurnal

2.2.1 Gambaran Bisnis Jurnal

Perusahaan-perusahaan seperti Tether, Circle (penerbit stablecoin), Binance, dan Coinbase (bursa terpusat) dianggap sebagai pemain dominan dalam industri kripto. Begitu juga dalam dunia akademis, entitas paling kuat adalah jurnal akademis. Contoh kunci termasuk Elsevier, Springer Nature, Wiley, American Chemical Society, dan IEEE.

Misalnya, Elsevier menghasilkan$3.67 miliar dalam pendapatan dan $2.55 miliar dalam laba bersih pada tahun 2022, mencapai margin keuntungan bersih yang luar biasa hampir 70%. Secara perspektif, margin keuntungan bersih Nvidia berada di kisaran 55-57% pada tahun 2024. Sementara itu,Springer Nature mencatat $1.44 miliar pendapatanhanya dalam sembilan bulan pertama 2024 saja, menyoroti skala besar bisnis penerbitan akademis.

Aliran pendapatan yang umum bagi jurnal akademik termasuk:

• Biaya Langganan: Mengakses makalah yang diterbitkan di jurnal seringkali memerlukan langganan atau biaya sekali pakai untuk mengakses artikel-artikel tertentu.
• Biaya Pemrosesan Artikel (APC): Banyak makalah terkunci di balik tembok bayar. Namun, penulis dapat memilih untuk membayar biaya publikasi untuk membuat artikel mereka dapat diakses secara terbuka.
• Lisensi dan Pencetakan Ulang: Pada kebanyakan kasus, hak cipta dialihkan kepada penerbit setelah publikasi. Jurnal menghasilkan uang dari makalah-makalah ini melalui lisensi pendidikan atau komersial.

2.2.2 Jurnal: Episentrum Insentif yang Tidak Sejalan

Pada titik ini, Anda mungkin bertanya-tanya, “Mengapa jurnal-jurnal menjadi predator puncak di dunia akademis? Bukankah struktur bisnis mereka mirip dengan industri lain?” Jawabannya adalah tidak. Jurnal-jurnal mencerminkan insentif yang tidak sejalan dalam dunia akademis.

Sementara penerbit tradisional atau platform online biasanya bertujuan untuk membuat karya penulis dapat diakses oleh khalayak yang luas dan berbagi pendapatan dengan para pencipta, jurnal akademik terstruktur sepenuhnya untuk kepentingan para penerbit.

Jurnal memainkan peran penting dalam menyampaikan temuan peneliti kepada para pembaca, tetapi model pendapatan mereka pada dasarnya dirancang untuk menguntungkan para penerbit, meninggalkan penulis dan pembaca dengan keuntungan minimal.

Pembaca yang ingin mengakses artikel dari jurnal tertentu harus membayar biaya berlangganan atau membeli artikel individu. Namun, jika peneliti ingin mempublikasikan pekerjaan mereka sebagai akses terbuka, mereka harus membayar biaya pemrosesan ke jurnal, dan mereka tidak menerima bagian dari pendapatan yang dihasilkan. Tidak berhenti di situ—para peneliti tidak hanya melupakan pembagian pendapatan tetapi, dalam banyak kasus, hak cipta karya mereka ditransfer ke jurnal setelah dipublikasikan, memungkinkan jurnal untuk memonetisasi konten. Sistem ini sangat eksploitatif dan pada dasarnya tidak adil bagi peneliti.

Model bisnis jurnal bersifat eksploitatif dalam alirannya pendapatan dan brutal dalam hal skala. Sebagai contoh, salah satu jurnal akses terbuka paling terkemuka di bidang ilmu alam,Nature Communications, menagih para penulis biaya pengolahan artikel yang sangat tinggi sebesar $6,790 per artikel. Para peneliti diharuskan membayar jumlah ini untuk menerbitkan makalah mereka di Nature Communications.

(Sumber: ACS)

Biaya langganan jurnal akademik juga sangat besar. Sementara biaya langganan institusional tahunan bervariasi tergantung pada bidang dan tipe jurnal, biaya langganan tahunan rata-rata untuk jurnal-jurnal di bawah American Chemical Society (ACS) adalah $4,908 per jurnal. Jika sebuah institusi berlangganan semua jurnal ACS, biayanya naik menjadi $170,000 yang sangat besar. Untuk jurnal-jurnal di bawah Springer Nature, biaya langganan tahunan rata-rata adalah sekitar $10,000 per jurnal, dan berlangganan semua jurnal mereka akan menghabiskan sekitar $630,000Karena sebagian besar institusi penelitian berlangganan banyak jurnal, biaya langganan bagi para pembaca dapat sangat tinggi.

Aspek paling mengganggu dari sistem ini adalah bahwa para peneliti efektifnya dipaksa untuk mempublikasikan jurnal untuk membangun kredensial akademik mereka, dan sebagian besar uang yang mengalir melalui bisnis jurnal berasal dari dana penelitian pemerintah atau perusahaan:

• Peneliti harus secara konsisten membangun rekam jejak mereka untuk mendapatkan pendanaan dan mengembangkan karier mereka. Publikasi jurnal adalah cara yang paling kritis dan seringkali satu-satunya cara untuk mencapai hal ini.
• Penelitian yang dilakukan untuk menulis makalah-makalah ini sebagian besar didanai oleh hibah pemerintah atau perusahaan.
• Biaya pemrosesan untuk menerbitkan artikel akses terbuka juga dibayar menggunakan hibah-hibah ini.
• Biaya langganan yang dibayar oleh lembaga untuk mengakses artikel jurnal juga dicakup oleh hibah-hibah ini.

Karena para peneliti lebih banyak menggunakan pendanaan eksternal daripada dana pribadi, mereka mungkin lebih cenderung menerima biaya-biaya ini. Jurnal akademis telah mengeksploitasi sistem ini dengan membebankan biaya kepada penulis dan pembaca sambil tetap mempertahankan hak cipta karya yang diterbitkan, menciptakan model pendapatan yang sangat eksploitatif.

2.2.3 Proses Tinjauan Sejawat yang Dirancang dengan Buruk

Masalah-masalah dengan jurnal-jurnal ini melampaui struktur pendapatan mereka hingga ketidakmampuan dan kurangnya transparansi dalam proses penerbitan mereka. Selama enam tahun saya di dunia akademis, di mana saya menerbitkan empat makalah, saya mengalami banyak masalah, terutama proses pengajuan yang tidak efisien dan sistem peninjauan sejawat yang tidak transparan dan bergantung pada keberuntungan.

Proses tinjauan sejawat standar untuk kebanyakan jurnal biasanya mengikuti langkah-langkah ini:

1. Peneliti menyusun temuannya ke dalam naskah dan mengirimkannya ke jurnal sasaran mereka.
2. Editor jurnal mengevaluasi apakah naskah tersebut sejalan dengan ruang lingkupnya dan memenuhi standar umum. Jika dianggap cocok, editor menugaskan dua hingga tiga reviewer sejawat untuk mengevaluasi makalah tersebut.

Reviewer sejawat menilai naskah, memberikan umpan balik melalui komentar dan pertanyaan. Mereka kemudian membuat salah satu dari empat rekomendasi:

Menerima: Menyetujui naskah tanpa revisi.

Revisi Kecil: Setujui naskahnya dengan catatan koreksi kecil.

Revisi Utama: Setujui naskah tersebut dengan perubahan yang substansial.

1. Tolak: Menolak naskah secara langsung.
2. Peneliti merevisi makalah berdasarkan umpan balik dari para reviewer, setelah itu editor membuat keputusan akhir.

Meskipun tampaknya langsung, proses ini penuh dengan ketidaksempurnaan, inkonsistensi, dan ketergantungan yang signifikan pada penilaian subyektif, yang dapat merusak kualitas dan keadilan sistem.

Masalah pertama adalah proses tinjauan yang sangat tidak efisien. Meskipun saya tidak dapat berbicara untuk bidang lain, dalam ilmu alam dan rekayasa, jadwal untuk mengirimkan makalah dan melalui proses tinjauan kurang lebih sebagai berikut:

• Waktu untuk menerima penolakan editor setelah pengajuan: 1 minggu hingga 2 bulan
• Waktu untuk menerima tinjauan sejawat setelah pengiriman: 3 minggu hingga 4 bulan
• Waktu untuk menerima keputusan akhir setelah pengajuan: 3 bulan hingga 1 tahun

Ketika terjadi keterlambatan karena keadaan jurnal atau pemeriksa, dan jika diperlukan beberapa putaran tinjauan sejawat, bisa memakan waktu lebih dari setahun untuk menerbitkan sebuah makalah. Misalnya, dalam kasus saya, editor mengirim makalah saya ke tiga pemeriksa sejawat, tetapi satu tidak merespons. Hal ini memerlukan mencari pemeriksa lain yang memperpanjang proses tinjauan sejawat menjadi empat bulan.

Lebih buruk lagi, jika makalah ditolak setelah proses panjang ini, seluruh siklus harus diulang dengan jurnal lain, menggandakan waktu yang dibutuhkan. Proses publikasi yang tidak efisien dan memakan waktu seperti ini dapat merugikan para peneliti, karena studi serupa oleh kelompok lain bisa dipublikasikan selama waktu ini. Saya sering melihat hal ini terjadi, dan karena kebaruan adalah salah satu aspek paling kritis dari sebuah makalah, hal ini dapat menyebabkan konsekuensi yang serius bagi para peneliti.

Masalah kedua adalah kekurangan peer reviewer. Seperti disebutkan sebelumnya, makalah yang dikirimkan biasanya dievaluasi oleh dua hingga tiga peer reviewer. Apakah makalah itu diterima atau ditolak sangat tergantung pada pendapat beberapa individu ini. Meskipun pengulas adalah ahli di bidang terkait, dan konsensus tentang kualitas makalah sering tercapai, masih ada unsur peluang yang terlibat.

Biarkan saya menjelaskan dengan contoh dari pengalaman saya. Saya pernah mengirimkan sebuah makalah ke Jurnal bergengsi A. Meskipun mendapatkan dua komentar utama dan satu komentar minor, makalah saya ditolak. Saya kemudian mengirimkan makalah yang sama ke Jurnal B, yang sedikit kurang bergengsi. Namun, ditolak lagi setelah menerima satu penolakan dan satu komentar utama. Menariknya, hasilnya lebih buruk di Jurnal B meskipun kurang terkenal dari Jurnal A.

Hal ini menyoroti sebuah masalah: evaluasi secara manual bergantung pada sejumlah kecil pakar, dan pemilihan para reviewer sepenuhnya atas kebijakan dari editor jurnal. Ini berarti ada unsur keberuntungan dalam persetujuan suatu paper. Sebagai contoh ekstrim, suatu paper yang sama mungkin diterima jika direview oleh tiga reviewer yang toleran namun ditolak jika ditugaskan kepada tiga reviewer yang kritis.

Meskipun demikian, meningkatkan jumlah peninjau sejawat secara signifikan untuk evaluasi yang lebih adil tidak praktis. Dari perspektif jurnal, lebih banyak pengulas berarti lebih banyak komunikasi dan inefisiensi.

Masalah ketiga adalah kurangnya insentif dalam proses tinjauan sejawat, yang menyebabkan komentar berkualitas rendah. Ini bervariasi tergantung pada peninjau sejawat. Beberapa peninjau memahami secara menyeluruh makalah dan memberikan komentar dan pertanyaan yang berpikir. Yang lain, bagaimanapun, tidak membaca makalah dengan cermat, bertanya tentang informasi yang sudah termasuk, atau memberikan kritik dan komentar yang tidak relevan, menyebabkan revisi besar atau penolakan. Ini sayangnya umum dan dapat membuat para peneliti merasa dikhianati seolah-olah usaha mereka telah dibatalkan.

Hal ini berasal dari absennya insentif untuk proses tinjauan rekan, yang membuat kontrol kualitas menjadi sulit. Ketika jurnal menerima sumbangan, editor biasanya meminta profesor universitas atau peneliti di bidang terkait untuk meninjau makalah-makalah tersebut. Namun, bahkan jika individu-individu ini menghabiskan waktu untuk membaca, menganalisis, dan memberikan komentar pada makalah-makalah tersebut, mereka tidak dihargai atas usaha mereka. Dari sudut pandang profesor atau mahasiswa pascasarjana, meninjau rekan hanyalah tugas yang tidak dibayar dan membebani.

Isu keempat adalah kurangnya transparansi dalam proses tinjauan rekan. Tinjauan rekan dilakukan secara anonim untuk memastikan keadilan, dan editor jurnal memilih para peninjau. Namun, para peninjau dapat mengidentifikasi penulis dari makalah yang mereka tinjau. Hal ini dapat menyebabkan penilaian yang bias, seperti memberikan tinjauan yang bersifat menguntungkan untuk makalah dari para peneliti yang bersahabat atau tinjauan yang sengaja keras untuk makalah dari kelompok pesaing. Kejadian seperti itu lebih umum daripada yang mungkin diharapkan.

2.2.4 Ilusi Faktor Dampak

Masalah terakhir yang ingin saya bahas tentang jurnal adalah jumlah kutipan. Bagaimana kita dapat mengevaluasi karier dan keahlian para peneliti? Setiap peneliti memiliki kekuatan unik: beberapa sangat baik dalam desain eksperimental, yang lain terampil dalam mengidentifikasi topik penelitian, dan beberapa dapat menyelidiki detail yang terlupakan secara mendalam. Namun, praktis tidak mungkin untuk menilai setiap peneliti secara kualitatif. Akibatnya, dunia akademis mengandalkan metrik kuantitatif, yang direpresentasikan oleh sebuah angka tunggal, untuk mengevaluasi peneliti—khususnya, jumlah kutipan dan indeks H.

Peneliti dengan skor H-index dan jumlah kutipan yang lebih tinggi untuk makalah yang diterbitkan mereka umumnya dianggap lebih berprestasi. Untuk konteksnya, H-index adalah metrik yang mengevaluasi produktivitas dan dampak seorang peneliti. Sebagai contoh, H-index 10 berarti peneliti tersebut setidaknya memiliki 10 makalah, masing-masing dikutip 10 kali atau lebih. Pada akhirnya, jumlah kutipan tetap menjadi metrik paling penting.

Apa yang dapat dilakukan peneliti untuk meningkatkan jumlah sitasi mereka? Sementara menghasilkan makalah berkualitas tinggi adalah solusi mendasar, memilih topik penelitian yang tepat sama pentingnya. Semakin populer bidang studi dan semakin besar jumlah peneliti, semakin besar kemungkinan jumlah sitasi akan meningkat secara alami.

(Sumber: Clarivate)

Tabel di atas menunjukkan peringkat Faktor Dampak Jurnal 2024 yang diterbitkan oleh Clarivate. Faktor dampak (IF) mewakili jumlah rata-rata kutipan yang diterima oleh suatu makalah dalam jurnal tertentu setiap tahun. Sebagai contoh, jika faktor dampak suatu jurnal adalah 10, seorang peneliti yang menerbitkan di jurnal tersebut dapat mengharapkan makalah mereka menerima sekitar 10 kutipan per tahun.

Melihat peringkat, menjadi jelas bahwa jurnal-jurnal dengan faktor dampak tinggi umumnya terkonsentrasi di bidang-bidang penelitian tertentu. Contohnya adalah kanker, kedokteran, material, energi, dan pembelajaran mesin. Bahkan dalam bidang yang lebih luas seperti kimia, sub-bidang khusus seperti baterai dan energi ramah lingkungan cenderung memiliki keunggulan dalam hitungan sitasi dibandingkan dengan area tradisional seperti kimia organik. Hal ini menunjukkan risiko potensial di dunia akademis, di mana para peneliti mungkin cenderung ke topik-topik tertentu karena ketergantungan yang kuat pada hitungan sitasi sebagai metode evaluasi utama.

Hal ini menunjukkan bahwa metrik seperti jumlah kutipan dan faktor dampak bukanlah alat universal untuk menilai kualitas peneliti atau jurnal. Sebagai contoh, dalam kelompok penerbit yang sama, ACS Energy Letters memiliki faktor dampak sebesar 19, sementara JACS memiliki faktor dampak sebesar 14,4. Namun, JACS dianggap sebagai salah satu jurnal paling bergengsi dan berwibawa dalam bidang kimia. Demikian pula, Nature dianggap sebagai jurnal teratas bagi para peneliti untuk menerbitkan artikel, namun faktor dampaknya adalah 50,5 karena menerbitkan makalah tentang berbagai topik. Sebaliknya, Nature Medicine, jurnal saudara yang berfokus pada bidang tertentu, memiliki faktor dampak yang lebih tinggi sebesar 58,7.

2.2.5 Terbitkan atau Hilang

Keberhasilan lahir dari kegagalan. Kemajuan dalam segala bidang memerlukan kegagalan sebagai batu loncatan. Temuan penelitian yang diterbitkan dalam akademisi saat ini seringkali merupakan hasil dari jam terbang dan percobaan yang gagal. Namun, di lingkaran ilmiah modern, hampir semua makalah melaporkan hanya hasil yang sukses, sementara banyak kegagalan yang mengarah pada keberhasilan tersebut tidak dipublikasikan dan dibuang. Di dunia akademisi yang kompetitif, para peneliti memiliki sedikit insentif untuk melaporkan eksperimen yang gagal karena tidak memberikan manfaat bagi karier mereka dan sering dianggap sebagai pemborosan waktu untuk didokumentasikan.

2.3 Tantangan Sistemik 3: Kolaborasi

Dalam perangkat lunak komputer, proyek sumber terbuka telah merevolusi pengembangan dengan membuat kode dapat diakses secara publik dan mendorong kontribusi global, memungkinkan pengembang untuk membuat perangkat lunak yang lebih baik secara kolaboratif. Namun, lintasan komunitas ilmiah telah bergerak ke arah yang berlawanan.

(Issac Newton, surat untuk Robert Hooke)

Selama era ilmiah awal, seperti abad ke-17, para ilmuwan memprioritaskan berbagi pengetahuan di bawah filsafat alam dan menunjukkan sikap terbuka dan kolaboratif, menjauh dari otoritas yang kaku. Sebagai contoh, meskipun bersaing, Isaac Newton dan Robert Hooke saling bertukar surat untuk berbagi dan mengkritik karya masing-masing, memajukan pengetahuan secara kolektif.

Sebaliknya, ilmu pengetahuan modern telah menjadi jauh lebih terpisah. Para peneliti didorong oleh persaingan untuk mendapatkan pendanaan dan menerbitkan di jurnal dengan faktor dampak yang lebih tinggi. Penelitian yang belum dipublikasikan sering dijaga kerahasiaannya, dan berbagi secara eksternal sangat tidak disarankan. Akibatnya, laboratorium penelitian dalam bidang yang sama secara alami melihat satu sama lain sebagai pesaing, dengan sedikit jalan untuk mempelajari tentang pekerjaan mereka yang sedang berlangsung.

Karena sebagian besar penelitian membangun secara bertahap dari publikasi sebelumnya, kemungkinan besar laboratorium bersaing melakukan studi yang sangat mirip. Tanpa proses penelitian bersama, penelitian paralel tentang topik yang identik terjadi secara bersamaan di laboratorium-laboratorium lain. Hal ini menciptakan lingkungan yang sangat tidak efisien dan siapa cepat dia dapat di mana laboratorium yang mempublikasikan hasilnya pertama kali mendapatkan semua penghargaan. Tidak jarang bagi para peneliti menemukan bahwa studi serupa telah dipublikasikan ketika mereka hampir menyelesaikan pekerjaan mereka, menjadikan banyak usaha mereka sia-sia.

Dalam skenario terburuk, bahkan di dalam laboratorium yang sama, para siswa mungkin menahan bahan-bahan eksperimental atau temuan penelitian satu sama lain, bersaing secara internal daripada berkolaborasi. Saat budaya sumber terbuka telah menjadi salah satu landasan ilmu komputer, komunitas ilmiah modern harus mengadopsi budaya yang lebih terbuka dan kolaboratif untuk melayani kebaikan publik yang lebih besar.

3. Bagaimana Memperbaiki TradSci?

3.1 Banyak yang Sudah Mencoba

Para peneliti sangat menyadari masalah-masalah ini di komunitas ilmiah. Meskipun mereka mengakui permasalahan tersebut, tantangan-tantangan ini adalah masalah struktural yang sangat dalam yang individu tidak dapat dengan mudah menyelesaikan. Meskipun demikian, berbagai upaya telah dilakukan untuk mengatasi masalah-masalah ini selama bertahun-tahun.

3.1.1 Memperbaiki Pendanaan Terpusat

• Fast Grants: Selama pandemi COVID-19, Patrick Collison, CEO dari Stripe, mengidentifikasi ketidak efisiensi dalam proses pendanaan tradisional dan meluncurkan program Fast Grants, mengumpulkan $50 juta untuk mendukung ratusan proyek. Keputusan hibah dibuat dalam waktu 14 hari, dengan jumlah pendanaan berkisar dari $10.000 hingga $500.000—jumlah yang cukup besar untuk para peneliti.
• Filantropi Renaissance: Didirikan oleh Tom Kalil, mantan penasihat kebijakan ilmu pengetahuan dan teknologi di bawah Presiden Clinton dan Obama, organisasi penasehat nirlaba ini menghubungkan para donatur dengan inisiatif ilmu pengetahuan dan teknologi berdampak tinggi. Didukung oleh Eric dan Wendy Schmidt, ini menyerupai sistem patronase yang dulunya umum di kalangan ilmuwan Eropa.
• hhmi: Howard Hughes Medical Institute menggunakan model pendanaan unik dengan mendukung para peneliti individual daripada proyek spesifik. Dengan memberikan pendanaan jangka panjang, ini mengurangi tekanan untuk hasil jangka pendek dan memungkinkan para peneliti fokus pada penyelidikan yang berkelanjutan.
• experiment.com: Platform pendanaan crowdfunding online ini memungkinkan para peneliti untuk memperkenalkan karyanya kepada publik dan mengumpulkan dana yang diperlukan dari kontributor individu.

3.1.2 Memperbaiki Jurnal Akademik

• PLOS ONE: PLOS ONE adalah jurnal ilmiah akses terbuka di mana siapa pun dapat membaca, mengunduh, dan berbagi artikel secara gratis. Jurnal ini menilai makalah berdasarkan validitas ilmiah daripada dampaknya dan terkenal karena menerbitkan hasil negatif, nol, atau tidak pasti. Proses penerbitan yang efisien membantu para peneliti menyebarkan temuan dengan cepat. Namun, PLOS ONE menagih biaya proses artikel sebesar $1k–5k kepada para peneliti.
• arXiv, bioRxiv, medRxiv, PsyArXiv, SocArXiv: Ini adalah server preprint yang memungkinkan para peneliti untuk berbagi draf makalah mereka sebelum diterbitkan secara resmi di jurnal. Mereka memungkinkan penyebaran cepat temuan penelitian, klaim prioritas atas topik tertentu, dan menawarkan kesempatan untuk umpan balik dan kolaborasi komunitas, semua sambil memberikan akses gratis ke makalah bagi para pembaca.
• Sci-hub: Didirikan oleh programmer komputer Kazakhstan, Alexandra Asanovna Elbakyan, Sci-hub memberikan akses gratis ke makalah yang dibayar. Meskipun ilegal di sebagian besar yurisdiksi dan menjadi subjek gugatan hukum dari penerbit seperti Elsevier, hal ini mendapat pujian karena mempromosikan akses bebas ke konten akademis sambil dikritik karena melanggar hukum.

3.1.3 Memperbaiki Kolaborasi

• ResearchGate: Platform jaringan profesional untuk peneliti berbagi makalah, bertanya dan menjawab pertanyaan, dan menemukan mitra kolaborasi.
• CERN: CERN, sebuah organisasi nirlaba untuk penelitian fisika partikel, melakukan eksperimen berskala besar yang sulit dilakukan oleh laboratorium-laboratorium individual. Ini mengumpulkan para peneliti dari berbagai negara, dengan kontribusi pendanaan berdasarkan PDB negara-negara yang berpartisipasi.

3.2 DeSci, Gelombang Baru

Sementara upaya di atas telah membuat beberapa kemajuan dalam mengatasi tantangan sains modern, mereka belum menciptakan dampak transformatif yang diperlukan untuk merevolusi lapangan. Baru-baru ini, dengan munculnya teknologi blockchain, sebuah konsep baru yang disebut Decentralized Science (DeSci) telah mendapatkan perhatian sebagai solusi potensial untuk masalah struktural ini. Tapi apa sebenarnya DeSci itu, dan dapatkah itu benar-benar merevolusi ekosistem ilmiah modern?

4. Masukkan DeSci

4.1 Gambaran DeSci

DeSci, singkatan dari Decentralized Science, mengacu pada upaya untuk menjadikan pengetahuan ilmiah sebagai kebaikan publik dengan meningkatkan pendanaan, penelitian, tinjauan rekan sejawat, dan berbagi hasil penelitian dalam komunitas ilmiah. Ini berjuang untuk sistem yang lebih efisien, adil, transparan, dan dapat diakses oleh semua orang. Teknologi Blockchain memainkan peran sentral dalam mencapai tujuan ini dengan memanfaatkan fitur-fitur berikut:

• Transparansi: Kecuali dalam jaringan privasi, jaringan blockchain secara inheren transparan, memungkinkan siapa pun untuk melihat transaksi. Karakteristik ini dapat meningkatkan transparansi pendanaan proyek dan proses tinjauan rekan.
• Kepemilikan: Aset blockchain dilindungi oleh kunci pribadi, sehingga mudah untuk klaim kepemilikan. Fitur ini memungkinkan peneliti untuk memonetisasi data mereka atau menegaskan hak kekayaan intelektual (IP) untuk penelitian yang didanai.
• Skema Insentif: Insentif berada di inti jaringan blockchain. Untuk mendorong kolaborasi dan keterlibatan aktif, insentif token dapat digunakan untuk memberi imbalan kepada peserta dalam berbagai proses penelitian.
• Kontrak Pintar: Diterapkan pada jaringan netral, kontrak pintar menjalankan tindakan sebagaimana yang ditentukan dalam kode mereka. Mereka dapat digunakan untuk menetapkan dan mengotomatisasi logika interaksi di antara peserta secara transparan.

4.2 Potensi Aplikasi DeSci

Seperti namanya, DeSci dapat diterapkan pada berbagai aspek penelitian ilmiah. ResearchHub mengkategorikan aplikasi potensial DeSci ke dalam lima bidang berikut:

1. Penelitian DAO: Ini adalah organisasi otonom terdesentralisasi yang berfokus pada topik penelitian tertentu. Dengan menggunakan teknologi blockchain, mereka mengelola perencanaan penelitian, pendanaan, pemungutan suara tata kelola, dan administrasi proyek secara transparan.
2. Publikasi: Blockchain dapat mendekentralisasi dan merevolusi proses penerbitan. Makalah penelitian, data, dan kode dapat dicatat secara permanen di blockchain untuk memastikan kepercayaan, memungkinkan akses bebas untuk semua, serta memberikan insentif kepada para reviewer dengan token, di antara peningkatan lainnya.
3. Pendanaan & IP: Para peneliti dapat dengan mudah mengamankan pendanaan dari audiens global melalui jaringan blockchain. Selain itu, dengan melakukan tokenisasi proyek penelitian, pemegang token dapat berpartisipasi dalam pengambilan keputusan mengenai arah proyek atau berbagi pendapatan IP di masa depan.
4. Data: Blockchain memungkinkan penyimpanan yang aman, transparan, pengelolaan, dan berbagi data penelitian.
5. Infrastruktur: Ini mencakup alat-alat tata kelola, solusi penyimpanan, platform komunitas, dan sistem identitas yang dapat dengan mudah diintegrasikan ke dalam proyek DeSci.

Cara terbaik untuk memahami DeSci adalah dengan menjelajahi proyek-proyek ekosistemnya dan memeriksa bagaimana mereka mengatasi isu-isu struktural dalam ilmu pengetahuan modern. Mari kita perhatikan beberapa proyek menonjol dalam ekosistem DeSci.

5. Ekosistem DeSci

(Sumber: ResearchHub)

5.1 Mengapa Ekosistem Ethereum Ideal untuk DeSci

Berbeda dengan aplikasi di DeFi, gaming, atau AI, proyek DeSci secara dominan terpusat dalam ekosistem Ethereum. Trend ini dapat diatributkan kepada alasan-alasan berikut:

• Netralitas Terpercaya: Ethereum adalah jaringan yang paling netral di antara platform kontrak pintar. Mengingat sifat DeSci, di mana aliran dana yang signifikan (misalnya, dana penelitian) terlibat, nilai-nilai seperti desentralisasi, keadilan, ketahanan sensor, dan kepercayaan sangat penting. Hal ini menjadikan Ethereum sebagai jaringan yang optimal untuk membangun proyek DeSci.
• Efek Jaringan: Ethereum memiliki basis pengguna terbesar dan likuiditas di antara jaringan kontrak pintar lainnya. DeSci, sektor yang relatif niche dibandingkan dengan aplikasi lainnya, berisiko mengalami fragmentasi jika proyek tersebar di berbagai jaringan. Fragmentasi semacam itu dapat menghambat manajemen proyek karena likuiditas dan tantangan terkait ekosistem. Sebagian besar proyek DeSci dibangun di jaringannya untuk memanfaatkan efek jaringan Ethereum yang kuat.
• Infrastruktur DeSci: Beberapa proyek DeSci dibangun sepenuhnya dari awal. Sebaliknya, banyak memanfaatkan kerangka kerja yang sudah ada seperti Molecule untuk mempercepat pengembangan. Karena sebagian besar alat infrastruktur DeSci berbasis Ethereum, sebagian besar proyek di ruang ini juga beroperasi di Ethereum.

Untuk alasan-alasan ini, proyek-proyek DeSci yang diperkenalkan dalam diskusi ini sebagian besar tergabung dalam ekosistem Ethereum. Mari kita sekarang menjelajahi beberapa proyek perwakilan dalam setiap sektor DeSci.

5.2 Pendanaan & IP

5.2.1 Molekul

(Sumber: Molekul)

Molekuladalah platform pendanaan dan tokenisasi untuk kekayaan intelektual biopharma. Para peneliti dapat mengamankan pendanaan dari banyak individu melalui blockchain, mengkonversi IP proyek, dan para pendana dapat mengklaim Token IP proporsional dengan kontribusi mereka.

Catalyst, platform penggalangan dana terdesentralisasi Molecule, menghubungkan para peneliti dan para pendana. Para peneliti menyiapkan dokumen-dokumen dan rencana proyek yang diperlukan untuk mengajukan proyek mereka di platform. Para pendana meninjau proposal-proposal ini dan memberikan ETH ke proyek-proyek yang mereka dukung. Setelah pendanaan selesai, IP-NFT dan IP Token diterbitkan, yang kemudian dapat diklaim oleh para pendana.

(Sumber: Molekul)

Sebuah IP NFT mewakili versi yang ditokenisasi dari IP proyek on-chain, menggabungkan dua perjanjian hukum ke dalam kontrak pintar. Perjanjian hukum pertama adalah Perjanjian Penelitian, yang ditandatangani antara peneliti dan pendana. Ini mencakup klausa tentang ruang lingkup penelitian, deliverables, jadwal, anggaran, kerahasiaan, kepemilikan IP dan data, publikasi, pengungkapan hasil, lisensi, dan kondisi paten. Perjanjian hukum kedua adalah Perjanjian Penugasan, yang mentransfer Perjanjian Penelitian ke pemilik IP NFT, memastikan bahwa hak yang dimiliki oleh pemilik IP NFT saat ini dapat ditransfer ke pemilik baru.

Token IP mewakili hak governance fraksional atas IP. Pemegang token dapat berpartisipasi dalam keputusan riset kunci dan mengakses informasi eksklusif. Meskipun Token IP tidak menjamin pembagian pendapatan dari riset, tergantung pada pemilik IP, keuntungan dari komersialisasi masa depan mungkin didistribusikan kepada pemegang Token IP.

(Sumber: Molekul)

Harga IP Tokens ditentukan oleh Kurva Pengikatan Katalisator, yang mencerminkan hubungan antara pasokan token dan harga. Semakin banyak token yang diterbitkan, harganya meningkat. Hal ini mendorong kontribusi awal dengan memungkinkan para pendana awal untuk memperoleh token dengan biaya lebih rendah.

Berikut adalah beberapa contoh kasus pendanaan sukses melalui Molekul:

• Laboratorium Fang di Universitas Oslo: Fang Lab meneliti penuaan dan penyakit Alzheimer. Laboratorium ini didukung oleh VitaDAO melalui kerangka IP-NFT Molecule untuk mengidentifikasi dan mengkarakterisasi kandidat obat baru untuk aktivasi mitofagi, yang berdampak positif pada penelitian penyakit Alzheimer.
• Artan Bio: Artan Bio berfokus pada penelitian terkait tRNA. Perusahaan ini menerima $91,300 pendanaan dari komunitas VitaDAO melalui kerangka IP-NFT dari Molecule.

5.2.2 Bio.xyz

(Sumber: Bio.xyz)

Bio.xyzadalah protokol kurasi dan likuiditas untuk DeSci yang dapat dibandingkan dengan sebuah inkubator yang mendukung BioDAOs. Tujuan dariBio.xyzadalah:

• Kurasi, penciptaan, dan percepatan pendanaan BioDAOs baru untuk sains on-chain.
• Pendanaan dan likuiditas perpetual untuk BioDAOs dan aset bioteknologi on-chain.
• Standardisasi kerangka kerja BioDAO, tokenomika, dan paket data/produk.
• Generasi dan komersialisasi IP ilmiah dan data.

Pemegang token BIO memberikan suara untuk menentukan BioDAO baru mana yang akan bergabung dengan ekosistem. Begitu sebuah BioDAO disetujui untuk bergabung dengan ekosistem BIO, pemegang token yang memberikan suaranya dapat berpartisipasi dalam pelelangan token pribadi awal. Proses ini menyerupai putaran pra-seed yang disetujui secara eksklusif.

Token pengelolaan dari BioDAO yang disetujui dipasangkan dengan token BIO dan ditambahkan ke kolam likuiditas, menghilangkan kebutuhan bagi BioDAO untuk khawatir tentang likuiditas untuk token pengelolaan mereka (misalnya, VITA/BIO). Selain itu,Bio.xyzmenjalankan program insentif bio/acc rewards, memberikan insentif token BIO kepada BioDAO saat mencapai tonggak kunci.

Itu belum semuanya. Token BIO berfungsi sebagai token meta-governance untuk beberapa BioDAO dalam ekosistem. Ini memungkinkan pemegang BIO untuk berpartisipasi dalam pengelolaan berbagai BioDAO. Selain itu, jaringan BIO memberikan hibah $100.000 kepada BioDAO yang diinkubasi dan mengakuisisi 6,9% dari pasokan token BioDAO untuk kas. Hal ini meningkatkan AUM (Aset di Bawah Pengelolaan) protokol dan menambah nilai pada token BIO.

Bio.xyzmemanfaatkan NFT IP dan kerangka kerja Token IP Molecule untuk mengelola dan memiliki IP. Misalnya, VitaDAO telah berhasil menerbitkan Token IP seperti VitaRNA dan VITA-FAST dalam ekosistem Bio. Berikut ini adalah daftar Research DAO yang saat ini sedang diinkubasi melaluiBio.xyz, yang akan dibahas secara detail di bagian berikutnya:

• Cerebrum DAO: Berfokus pada mencegah timbulnya neurodegenerasi.
• PsyDAO: Didedikasikan untuk evolusi sadar melalui pengalaman psikedelik yang aman dan dapat diakses.
• cryoDAO: Berkontribusi pada proyek penelitian kriopreservasi.
• AthenaDAO: Bekerja untuk memajukan penelitian kesehatan wanita.
• ValleyDAO: Mendukung penelitian biologi sintetis.
• HairDAO: Berkolaborasi untuk mengembangkan perawatan baru untuk kerontokan rambut.
• VitaDAO: Berfokus pada masa hidup manusia.

Singkatnya,Bio.xyzmenciptakan BioDAOs dan menyediakan kerangka token, layanan likuiditas, hibah, dan dukungan inkubasi. Ketika IP dari BioDAOs dalam ekosistem berhasil mengkomersialkan, nilai dariBio.xyzkantong keuangan meningkat, menciptakan siklus yang baik.

5.3 Penelitian DAO

5.3.1 VitaDAO

Terkait dengan DAO Penelitian yang paling terkenal, VitaDAO sering kali terlintas di benak. Ketenarannya berasal dari menjadi proyek DeSci awal danmenerima investasi utama dari Pfizer Ventures pada tahun 2023VitaDAO mendanai proyek-proyek yang berfokus pada penelitian umur panjang dan penuaan, telah mendukung lebih dari 24 proyek dengan lebih dari $4.2 juta pendanaan. Sebagai imbalan atas pendanaan, VitaDAO memperoleh IP NFT atau ekuitas dalam perusahaan, memanfaatkanMolecule.xyzkerangka kerja 's untuk IP NFT.

VitaDAO memanfaatkan transparansi blockchain dengan membuat kasnya dapat diakses secara publik. Thenilai kekayaan di kantor keuanganmencapai sekitar $44 juta, termasuk sekitar $2.3 juta dalam ekuitas dan $29 juta dalam IP yang diterbitkan token, di antara aset lainnya. Pemegang token VITA berpartisipasi dalam pemungutan suara tata kelola untuk membentuk arah DAO dan memperoleh akses keberbagai layanan kesehatan.

Proyek-proyek paling mencolok yang didanai oleh VitaDAO adalah VitaRNA dan VITA-FAST. Kedua IP proyek telah ditokenisasi dan diperdagangkan secara aktif, dengan kapitalisasi pasar VITARNA sekitar $13 juta dan VITA-FAST sebesar $24 juta. Kedua proyek mengadakan panggilan rutin dengan VitaDAO untuk memperbarui kemajuan mereka.

• VitaRNA: VitaRNA adalah proyek Token IP yang dipimpin oleh perusahaan bioteknologiArtan Bio. Berhasil didanai pada Juni 2023, proyek tersebut mengeluarkan IP NFT, difraksionalisasi menjadi IP Token pada Januari 2024. Penelitian inovatif mereka berfokus pada menekan mutasi nonsense arginine, khususnya kodon CGA, yang kritis dalam protein yang terkait dengan kerusakan DNA, neurodegenerasi, dan penekanan tumor.
• VITA-FAST: VITA-FAST adalah proyek Token IP dari Lab Viktor Korolchuk di Universitas Newcastle. Proyek ini berfokus pada penemuan pengaktif autophagy baru. Autophagy, proses seluler yang penurunannya berkontribusi pada penuaan biologis, distimulasi untuk mengeksplorasi pendekatan terapi yang melawan penuaan dan penyakit terkait, dengan tujuan akhirnya meningkatkan healthspan manusia.

5.3.2 HairDAO

HairDAO adalah jaringan riset dan pengembangan open-source di mana pasien dan peneliti bekerja sama untuk mengembangkan pengobatan kerontokan rambut. MenurutScandinavian Biolabs, kerontokan rambut memengaruhi 85% pria dan 50% wanita dalam hidup mereka. Namun, hanya terapi seperti Minoxidil, Finasteride, dan Dutasteride yang ada di pasaran. Perlu dicatat, Minoxidil disetujui oleh FDA pada tahun 1988 dan Finasteride pada tahun 1997.

Bahkan perawatan yang disetujui ini memberikan efek terbatas, seperti melambatkan atau sementara menghentikan kerontokan rambut, daripada menawarkan obat. Pengembangan perawatan kerontokan rambut lambat karena beberapa alasan:

• Penyebab kompleks: Kerontokan rambut disebabkan oleh beberapa faktor, termasuk genetika, perubahan hormonal, dan respon imun, yang membuatnya sulit untuk mengembangkan pengobatan yang efektif dan tertarget.
• Biaya pengembangan yang tinggi: Pengembangan obat membutuhkan waktu dan investasi yang besar, tetapi karena kerontokan rambut tidak mengancam jiwa, seringkali menempati peringkat lebih rendah dalam prioritas pendanaan penelitian.

HairDAO memberi penghargaan kepada pasien dengan token tata kelola HAIR karena membagikan pengalaman perawatan dan data mereka melalui aplikasi. Pemegang token HAIR dapat berpartisipasi dalam pemungutan suara tata kelola DAO, menikmati diskon pada produk sampo HairDAO, dan melakukan staking token untuk mengakses data riset rahasia lebih cepat.

5.3.3 Lainnya

• CryoDAO: CryoDAO berfokus pada penelitian kriopreservasi, dengan kas besar melebihi $7 juta dan pendanaan untuk lima proyek. Pemegang token CRYO dapat berpartisipasi dalam pemungutan suara tata kelola dan mungkin mendapatkan akses awal atau eksklusif ke terobosan dan data dari penelitian yang didanai.
• ValleyDAO: ValleyDAO bertujuan untuk mengatasi tantangan iklim dengan mendanai penelitian biologi sintetik. Biologi sintetik bertujuan untuk mensintesis nutrisi, bahan bakar, dan obat secara berkelanjutan menggunakan organisme biologis, sebuah teknologi penting untuk melawan perubahan iklim. ValleyDAO telah mendanai beberapa proyek, termasuk penelitian olehProf. Rodrigo Ledesma-Amaro di Imperial College London.
• CerebrumDAO: CerebrumDAO berfokus pada penelitian kesehatan otak, khususnya pencegahan Alzheimer. Halaman Snapshot-nya menampilkan berbagai proposal dari proyek-proyek yang mencari pendanaan. Pengambilan keputusan didesentralisasi dan dilakukan melalui pemungutan suara anggota DAO.

5.4 Penerbitan

5.4.1 ResearchHub

(Sumber: ResearchHub)

ResearchHub adalah platform penerbitan DeSci terkemuka, bertujuan untuk menjadi “GitHub bagi ilmu pengetahuan.” Didirikan oleh CEO Coinbase Brian Armstrong dan Patrick Joyce, ResearchHub berhasil mengumpulkan $5 juta dalam putaran Seri A pada Juni 2023, dipimpin oleh Open Source Software Capital.

ResearchHub adalah alat untuk publikasi terbuka dan diskusi tentang penelitian ilmiah, mendorong para peneliti untuk mempublikasikan, melakukan penelaahan sejawat, dan mengatur melalui token RSC aslinya. Fitur utamanya meliputi:

Grants

(Sumber: ResearchHub)

Dengan token RSC, pengguna dapat membuat hibah untuk meminta tugas tertentu dari pengguna ResearchHub lainnya. Jenis hibah termasuk:

• Peer Review: Meminta ulasan untuk naskah.
• Jawaban untuk Pertanyaan: Meminta jawaban untuk pertanyaan tertentu.

Funding

(Sumber: ResearchHub)

Di tab Pendanaan, para peneliti dapat mengunggah proposal penelitian dan menerima pendanaan dari pengguna dalam token RSC.

Jurnal

(Sumber: ResearchHub)

Bagian Jurnal mengarsipkan makalah dari jurnal yang telah ditinjau oleh rekan sejawat dan server pra-cetak. Pengguna dapat menelusuri literatur dan terlibat dalam diskusi. Namun, banyak makalah yang ditinjau oleh rekan sejawat terkunci di balik tembok pembayaran, dan pengguna hanya dapat mengakses ringkasan yang ditulis oleh orang lain.

Hubs

(Sumber: ResearchHub)

Arsip pusat kumpulan makalah pra-cetak yang dikategorikan berdasarkan bidang. Bagian ini berisi semua makalah dalam akses terbuka, memungkinkan siapa pun untuk membaca konten lengkap dan terlibat dalam diskusi.

Buku Catatan Laboratorium

Buku Catatan Laboratorium adalah ruang kerja online kolaboratif di mana beberapa pengguna dapat menjadi penulis bersama. Seperti Google Docs atau Notion, fitur ini memungkinkan penerbitan tanpa hambatan langsung di ResearchHub.

Jurnal RH

(Sumber: ResearchHub)

RH Journal adalah jurnal internal ResearchHub. Ini memiliki proses peer-review yang efisien yang selesai dalam 14 hari dan keputusan dibuat dalam 21 hari. Selain itu, ini mencakup sistem insentif untuk para reviewer, yang mengatasi masalah insentif yang tidak sejalan yang umum dalam sistem peer-review tradisional.

Token RSC

(Sumber: ResearchHub)

Token RSC adalah token ERC-20 yang digunakan dalam ekosistem ResearchHub, dengan total pasokan sebanyak 1 miliar. Token RSC mendorong keterlibatan dan mendukung visi ResearchHub untuk menjadi platform terbuka sepenuhnya terdesentralisasi. Manfaat mereka termasuk:

• Voting tata kelola
• Memberi tip kepada pengguna lain
• Program hadiah
• Insentif bagi para reviewer rekan
• Hadiah untuk kurasi makalah penelitian

5.4.2 ScieNFT

ScieNFTadalah server preprint terdesentralisasi di mana para peneliti dapat mempublikasikan karya mereka sebagai NFT. Format publikasi dapat bervariasi mulai dari gambar dan ide sederhana hingga dataset, karya seni, metode, dan bahkan hasil negatif. Data preprint disimpan menggunakan solusi penyimpanan terdesentralisasi seperti IPFS dan Filecoin, sementara NFT diunggah ke Avalanche C-Chain.

Sementara menggunakan NFT untuk mengidentifikasi dan melacak kepemilikan karya adalah keuntungan, kelemahan yang mencolok adalah manfaat yang tidak jelas dari membeli NFT tersebut. Selain itu, pasar kurang memiliki kurasi yang efektif.

5.4.3 deScier

(Sumber: deScier)

deScierMerupakan platform jurnal ilmiah terdesentralisasi. Seperti penerbit seperti Elsevier atau Springer Nature, yang mengelola beberapa jurnal di bawah payungnya, deScier juga menjadi tuan rumah berbagai jurnal. Hak cipta untuk semua makalah tetap 100% milik para peneliti, dan tinjauan sejawat adalah bagian dari proses tersebut. Namun, seperti yang dicatat di bawah ini, batasan yang signifikan adalah jumlah makalah yang diterbitkan dalam jurnal-jurnal tersebut dan laju unggah yang lambat.

5.5 Data

5.5.1 Data Lake

Perangkat lunak Data Lake memungkinkan para peneliti untuk mengintegrasikan berbagai saluran perekrutan pengguna, melacak efektivitasnya, mengelola persetujuan, dan melakukan survei pra-pemilihan sambil memberikan pengguna kontrol atas data mereka. Para peneliti dapat berbagi dan dengan mudah mengelola persetujuan pasien untuk penggunaan data di antara pihak ketiga. Data Lake menggunakan Data Lake Chain, sebuah jaringan L3 berbasis Arbitrum Orbit, untuk mengelola persetujuan pasien.

5.5.2 Welshare Health

(Sumber: Welshare Health)

Dalam penelitian medis tradisional, bottleneck yang paling signifikan adalah keterlambatan dalam merekrut peserta uji klinis dan kurangnya pasien. Selain itu, sementara data medis pasien berharga, hal itu menimbulkan risiko penyalahgunaan. Welshare bertujuan untuk mengatasi tantangan ini dengan menggunakan teknologi Web3.

Pasien dapat mengelola data mereka secara aman, memonetisasi untuk mendapatkan penghasilan, dan mengakses layanan kesehatan personal. Sebaliknya, peneliti medis mendapatkan manfaat dari akses yang lebih mudah ke berbagai kumpulan data, memfasilitasi penelitian mereka.

Melalui aplikasi berbasis Jaringan Dasar, pengguna dapat secara selektif memberikan data untuk mendapatkan poin reward di dalam aplikasi, yang kemudian dapat dikonversi menjadi mata uang kripto atau fiat.

5.5.3 Hippocrat

Hippocratadalah protokol data kesehatan terdesentralisasi yang memungkinkan individu untuk mengelola data kesehatan mereka secara aman menggunakan teknologi blockchain dan zero-knowledge proof (ZKP). Produk pertamanya, HippoDoc, adalah aplikasi telemedis yang menyediakan konsultasi kesehatan menggunakan basis data medis, teknologi AI, dan bantuan dari profesional kesehatan. Selama proses ini, data pasien disimpan secara aman di blockchain.

5.6 Infrastruktur DeSci

5.6.1 Keramik

Keramikadalah protokol streaming acara terdesentralisasi yang memungkinkan pengembang untuk membuat basis data terdesentralisasi, pipa komputasi terdistribusi, umpan data yang terautentikasi, dan lainnya. Fitur-fitur ini membuatnya sangat cocok untuk proyek DeSci, memungkinkan mereka untuk menggunakan Ceramic sebagai basis data terdesentralisasi:

• Data pada jaringan Keramik dapat diakses tanpa izin, memungkinkan para peneliti untuk berbagi dan berkolaborasi pada data.
• Tindakan seperti makalah penelitian, kutipan, dan ulasan di jaringan Ceramic diwakili sebagai 'aliran Ceramic.' Aliran individu hanya dapat dimodifikasi oleh akun penulis asal mereka, memastikan keaslian IP.
• Ceramic juga menyediakan infrastruktur untuk klaim yang dapat diverifikasi, memungkinkan proyek DeSci mengadopsi infrastruktur reputasinya.

5.6.2 bloXberg

bloXberg adalah infrastruktur blockchain yang didirikan di bawah kepemimpinan Perpustakaan Digital Max Planck di Jerman, dengan partisipasi dari lembaga penelitian ternama seperti ETH Zurich, Universitas Ludwig Maximilian di Munich, dan Universitas IT Kopenhagen.

bloXberg dirancang untuk menginnovasi berbagai proses dalam penelitian ilmiah, seperti manajemen data penelitian, tinjauan rekan sejawat, dan perlindungan kekayaan intelektual. Dengan memanfaatkan blockchain, proses-proses ini didesentralisasi, meningkatkan transparansi dan efisiensi dalam penelitian. Para peneliti dapat berbagi dan berkolaborasi secara aman pada data penelitian menggunakan blockchain.

6. Apakah DeSci Benar-benar Solusi Terbaik?

Kami telah menjelajahi masalah struktural dalam ilmu pengetahuan modern dan bagaimana DeSci bertujuan untuk mengatasi masalah tersebut. Tapi tunggu sebentar. Bisakah DeSci benar-benar merevolusi komunitas ilmiah dan memainkan peran sentral, seperti yang diklaim oleh komunitas kripto? Saya tidak percaya begitu. Namun, saya pikir DeSci memiliki potensi untuk memainkan peran pendukung di area tertentu.

6.1 Apa yang Blockchain Dapat dan Tidak Dapat Perbaiki

Blockchain bukanlah sihir. Ini tidak bisa menyelesaikan setiap masalah. Kita harus jelas membedakan apa yang bisa diatasi oleh blockchain dan apa yang tidak.

6.1.1 Pendanaan

DeSci diharapkan dapat unggul dalam skenario pendanaan yang memenuhi kondisi-kondisi berikut:

• Hibah skala kecil
• Penelitian dengan potensi komersialisasi

Skala pendanaan dalam komunitas ilmiah bervariasi secara luas, mulai dari puluhan ribu hingga jutaan atau bahkan puluhan juta dolar. Untuk proyek-proyek berskala besar yang membutuhkan modal signifikan, pendanaan terpusat dari pemerintah atau perusahaan tidak terhindarkan. Namun, proyek-proyek kecil dapat secara memungkinkan mengamankan pendanaan melalui platform DeSci.

Dari sudut pandang para peneliti yang melakukan proyek skala kecil, beban dokumen yang luas dan proses peninjauan pendanaan yang panjang dapat menjadi sangat menyita waktu. Dalam konteks ini, platform pendanaan DeSci, yang memberikan pendanaan dengan cepat dan efisien, sangat menarik.

Namun demikian, untuk meningkatkan kemungkinan sebuah proyek penelitian mendapatkan pendanaan dari masyarakat melalui platform DeSci, harus ada prospek komersialisasi yang masuk akal, misalnya melalui paten atau transfer teknologi. Hal ini memberikan insentif bagi masyarakat untuk berinvestasi dalam proyek tersebut. Namun, sebagian besar penelitian ilmiah modern tidak ditujukan untuk komersialisasi tetapi justru didukung untuk meningkatkan kompetitifitas teknologi nasional atau perusahaan.

Secara ringkas, bidang-bidang yang cocok untuk pendanaan di platform DeSci termasuk bioteknologi, perawatan kesehatan, dan farmasi. Fokus sebagian besar proyek DeSci saat ini pada area-area ini sejalan dengan pemikiran ini. Bidang-bidang ini memiliki kemungkinan besar untuk dikomersialisasikan jika penelitian berhasil. Selain itu, meskipun pendanaan yang signifikan diperlukan untuk komersialisasi eventual, fase-fase awal penelitian biasanya membutuhkan pendanaan lebih sedikit daripada bidang lain, menjadikan platform DeSci sebagai pilihan yang menguntungkan untuk penggalangan modal.

Saya mempertanyakan apakah DeSci dapat mendukung riset jangka panjang. Meskipun sejumlah kecil peneliti mungkin didukung oleh para pendana yang altruistik dan sukarela untuk mengejar studi jangka panjang, budaya ini tidak mungkin menyebar luas di seluruh komunitas ilmiah. Bahkan dengan platform DeSci memanfaatkan blockchain, tidak ada hubungan sebab-akibat yang menunjukkan bahwa mereka dapat menjaga pendanaan jangka panjang. Jika seseorang mencari hubungan antara blockchain dan riset jangka panjang secara sengaja, satu pertimbangan yang mungkin adalah pendanaan berbasis milestone melalui smart contracts.

6.1.2 Jurnal

Idealnya, area di mana DeSci dapat membawa inovasi terbesar adalah jurnal akademis. Melalui kontrak pintar dan insentif token, DeSci berpotensi dapat membangun ulang model keuntungan yang didominasi oleh jurnal menjadi satu yang berpusat pada para peneliti. Namun, dalam kenyataannya, hal ini akan menjadi tantangan.

Faktor paling krusial bagi para peneliti yang sedang membangun karir mereka adalah menerbitkan makalah. Di dunia akademis, kemampuan seorang peneliti terutama dinilai berdasarkan jurnal tempat mereka menerbitkan, jumlah kutipan mereka, dan h-indeks mereka. Sifat manusia secara naluriah cenderung pada otoritas—fakta yang tidak berubah dari zaman prasejarah hingga saat ini. Sebagai contoh, seorang peneliti yang tidak dikenal bisa menjadi bintang dalam semalam dengan menerbitkan di jurnal-jurnal kelas atas seperti Nature, Science, atau Cell.

Sementara evaluasi kualitatif terhadap keterampilan peneliti akan menjadi ideal, evaluasi tersebut sangat bergantung pada referensi rekan, membuat penilaian kuantitatif hampir tidak dapat dihindari. Karena itu, jurnal memiliki kekuatan besar. Meskipun memonopoli model keuntungan, peneliti tidak punya pilihan selain patuh. Agar jurnal DeSci memperoleh pengaruh yang lebih besar, mereka harus membangun otoritas, tetapi mencapai reputasi yang telah terakumulasi selama satu abad oleh jurnal-jurnal tradisional hanya dengan insentif token saja sangat menantang.

Meskipun DeSci mungkin tidak sepenuhnya mengubah lanskap jurnal, itu tanpa ragu dapat berkontribusi pada area-area tertentu, seperti tinjauan sejawat dan hasil negatif.

Seperti yang disebutkan sebelumnya, para reviewer saat ini tidak menerima insentif atau hanya sedikit, yang menurunkan kualitas dan efisiensi dari review oleh rekan. Memberikan insentif token kepada para reviewer bisa meningkatkan kualitas review dan meningkatkan standar jurnal.

Selain itu, insentif token dapat memulai jaringan jurnal yang didedikasikan sepenuhnya untuk menerbitkan hasil negatif. Karena reputasi kurang kritis untuk jurnal-jurnal yang secara eksklusif menerbitkan hasil negatif, kombinasi imbalan token akan mendorong peneliti untuk menerbitkan temuan mereka di jurnal-jurnal tersebut.

6.1.3 Kolaborasi

Menurut pandangan saya, blockchain tidak mungkin secara signifikan mengatasi persaingan sengit dalam ilmu pengetahuan modern. Tidak seperti di masa lalu, jumlah peneliti saat ini jauh lebih besar, dan setiap pencapaian secara langsung berdampak pada kemajuan karier, menjadikan persaingan tak terhindarkan. Tidak realistis untuk mengharapkan blockchain dapat menyelesaikan tantangan kolaborasi secara keseluruhan dalam komunitas ilmiah.

Di sisi lain, dalam kelompok kecil seperti DAO penelitian, blockchain dapat secara efektif mempromosikan kerja sama. Para peneliti dalam DAO menyelaraskan insentif melalui token, berbagi visi bersama, dan mencatat pencapaian pada blockchain melalui cap waktu untuk mendapatkan pengakuan. Saya berharap melihat peningkatan jumlah dan aktivitas DAO penelitian tidak hanya di bidang bioteknologi tetapi juga di berbagai disiplin lainnya.

7. Pikiran Terakhir: DeSci Membutuhkan Saat Bitcoin

Komunitas ilmiah modern menghadapi banyak tantangan struktural, dan DeSci menawarkan narasi yang menarik untuk mengatasinya. Meskipun DeSci mungkin tidak merevolusi seluruh ekosistem ilmiah, secara bertahap dapat berkembang melalui peneliti dan pengguna yang menemukan nilai di dalamnya. Akhirnya, kita mungkin melihat keseimbangan antara TradSci dan DeSci. Sama seperti Bitcoin, yang pernah ditolak sebagai mainan bagi para ahli komputer, sekarang memiliki lembaga keuangan tradisional besar yang memasuki pasar, saya berharap DeSci juga akan mendapatkan pengakuan jangka panjang dan mencapai "momen Bitcoin"-nya.

Penyangkalan:

1. Artikel ini dicetak ulang dari [100y.eth]. Semua hak cipta milik penulis asli [100y.eth]. Jika ada keberatan terhadap pencetakan ulang ini, silakan hubungi Gate Belajartim, dan mereka akan menanganinya dengan segera.
2. Penafian Kewajiban: Pandangan dan pendapat yang diungkapkan dalam artikel ini semata-mata milik penulis dan bukan merupakan saran investasi apa pun.
3. Tim Gate Learn melakukan terjemahan artikel ke dalam bahasa lain. Menyalin, mendistribusikan, atau menjiplak artikel yang diterjemahkan dilarang kecuali disebutkan.