Gate Newsによると、3月23日、Metaの最高経営責任者マーク・ザッカーバーグは、日常の情報検索や意思決定を支援するための内部AIエージェントのテストを行っています。このシステムは社内のデータソースから直接情報を取得し、内部チームを介さずに応答時間を大幅に短縮します。まだ開発段階にありますが、ザッカーバーグの作業フローの一部となっており、Metaの運営モデルの深い変革を反映しています。
この試みは、近年Metaが推進しているAI優先戦略と一貫しています。同社は人工知能を社員の日常的な協力やタスク管理に積極的に組み込み、従来の階層的なコミュニケーションへの依存を減らすことを目指しています。既に導入されている内部システムには、ファイル閲覧やチャット履歴のアクセス、AIとの協働が可能なMyClawや、「第二の脳」（Second Brain）と呼ばれるツールがあります。後者はAnthropicのClaudeを基盤とし、社内では「AI首席補佐官」と呼ばれ、タスク追跡やプロジェクト管理に利用されています。これらのツールの導入は、Metaの約7万8千人の従業員の生産性向上を直接狙ったものです。
ザッカーバーグは最近の決算説明会で、2026年がAIによる企業構造と生産性の再構築の重要な節目となると明言しました。彼は、「AIネイティブツールへの投資」や「フラットなチーム構成」を推進し、従業員がより直接的に貢献できるようにしていると述べています。これにより、将来的には管理層がさらに簡素化され、個々の貢献者の役割がより重要になる可能性があります。
AIツールの本格的な導入に伴い、Metaの組織再編も注目を集めています。最近の報道では、同社がさらなる人員削減を検討しており、その割合は20％に達する可能性があると伝えられていますが、Meta側はこれを「推測に過ぎない」と否定しています。業界全体を見ると、AI駆動型の運営への転換はMetaだけの現象ではありません。Messariなどの一部のテクノロジーや暗号通貨企業も最近人員削減を行い、リソースをAI関連に振り向けています。Metaにとって、このCEO主導のAI実験は、働き方を再構築するための重要なシグナルとなっています。
