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CryptoEconomist_
2025-12-07 14:29:00
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ミームコインでいつ撤退すべきか?
とても実用的なサインがある:プロジェクトチームが「アプリケーションによるエンパワーメント」や「エコシステム構築」などと口にし始めたら、基本的にもうアイデアが尽きている証拠だ。
本当にアイデアがあるチームは、初期は黙々とプロダクトを作り、コミュニティの熱量を上げることに集中している。大きなビジョンやエンパワーメントの話をし始めたら、時間稼ぎして現金化を狙っているか、本当にもう手札が残っていないかのどちらかだ。こういう時に撤退しないで、他人のババを引き受けるつもりか?
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ForkTongue
· 21時間前
江朗は、それが絶対的すぎるし、いくつかのプロジェクトはマーケティングが弱いと言っていました(笑)
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BTCRetirementFund
· 12-08 02:58
ほら、またエンパワーメント(付加価値)を持ち上げ始めるんだろうって分かってたよ。本当にうんざりだ。逃げるべきだった人はもうとっくに逃げてる。
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TokenEconomist
· 12-07 14:56
実際、ここでのインセンティブの不一致は教科書的です。こう考えてみてください—チームがプロダクト開発からナラティブ構築に移行するとき、価値創出メカニズムの根本的な崩壊を目の当たりにしているのです。その他の条件が同じであれば、トークンの実用性は崩壊します。なぜなら、残された唯一の変数は純粋な投機だけだからです。
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tokenomics_truther
· 12-07 14:53
パターンを発見したんだけど、「エコシステムのエンパワーメント」という言葉を聞くたびに、すぐ自分の保有資産をチェックしてしまう。
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bridgeOops
· 12-07 14:48
この発言は全くその通りだ。毎日「エンパワーメント」と叫んでいるプロジェクト運営者にはもううんざりしている。話し始めた瞬間に、どうせすぐに逃げるんだろうと分かる。
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NullWhisperer
· 12-07 14:47
正直なところ、「エコシステムのシナジー」や「ユーティリティ」といったスパム発言が始まった瞬間に、そのコードはすでにどこかの引き出しに放置されていると分かる。技術的に言えば、それは「リリースする機能がなくなった」ということを言葉でごまかしているだけだ。
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TokenRationEater
· 12-07 14:30
言葉は乱暴だが理にはかなっている。最初からユースケースを吹聴しているプロジェクトは、基本的にどうやって実現するかを全く考えていないことが多い。これはプロジェクトが逃げる前兆だ。
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