$200 百万ベット：トム・リーがMrBeastチョコレートを金融革命の礎として位置付ける

BitMine Immersion Technologies (BMNR)、ウォール街アナリストのトム・リーが議長を務める、グローバルコンテンツクリエイターMrBeastの持株会社Beast Industriesへの1百万ドルの画期的な投資を発表しました。これは単なる有名人の推薦や短期的な資本注入にとどまらないものです。むしろ、戦略的な転換を示しています：同社はMrBeastの比類なき視聴者層のリーチを活用し、分散型金融（DeFi）エコシステムを構築しようとしています—そして驚くべきことに、このインフラの基盤はチョコレートのようなありふれたものである可能性もあります。

このパートナーシップは単なる資金のやり取り以上の意味を持ちます。Beast Industriesは公式に、今後の金融サービスプラットフォームにDeFiフレームワークを統合する意向を表明しました。具体的な詳細は依然として乏しい—トークンのローンチも、約束された利回りも、独占的な富の製品も発表されていませんが、その影響は深遠です。ほぼすべての収益を再投資してますます高価なコンテンツを作り続けてきたクリエイターにとって、この資本注入は根本的な再考を促すものです：世界で最も強力な注目プラットフォームは、どのようにして持続可能な金融インフラへと移行するのか？

100,000人カウントチャレンジから$200 十億ドル帝国へ

なぜトム・リーの投資が重要なのか理解するには、2017年に遡る必要があります。19歳に満たないJimmy Donaldsonは、わずか13,000人のチャンネル登録者を持ち、1から100,000まで数える動画をアップロードしました—44時間かかる単調で反復的な作業です。編集もナレーションもなく、アルゴリズム向けの最適化もありません。ただの生の、疲弊するほどの努力です。

この動画は爆発的に拡散し、100万回以上の視聴を記録し、Donaldsonの取り組み方に根本的な変化をもたらしました。後のインタビューで彼はこの転換点について、特徴的な率直さで振り返っています：「有名になりたかったわけじゃない。誰もやりたがらないことに時間を費やしたら結果が変わるか知りたかっただけだ。」その執着は彼のトレードマークとなりました。2024年までに、彼のメインチャンネルは4億6千万以上の登録者を突破し、総視聴回数は1,000億を超えました。

しかし、ここで重要な洞察があります：Donaldsonは、多くのクリエイターが理解し得ないことを理解していました。トラクションを得た後にキャッシュアウトする仲間たちとは異なり、彼はほぼ異端的な選択をしました。「私は稼いだほとんどすべてのお金を次の動画に使います」と、複数のインタビューで繰り返しています。これは節約や美徳の仮面ではなく、意図的なビジネス戦略です。2024年には、1本のヘッドライン動画の制作費は(百万から)百万の範囲でした。より大規模なチャレンジや慈善活動は$5 百万を超えることもありました。Amazon Prime VideoでのBeast Gamesの最初のシーズンは、「完全に制御不能」と彼は表現し、何千万ドルもの赤字を出したことも認めています。彼は後悔していません：「これをやらなければ、視聴者は他の誰かを見ているだけだ。」

その規模では、手抜きは観客の減少を意味します—これはDonaldsonが受け入れたくない方程式です。

なぜMrBeastチョコレートが利益エンジンになったのか

Beast Industriesは2024年までにすべての事業を一つの傘の下に統合し、その数字は明らかです。コンテンツ制作、消費財、ライセンス商品、ブランド商品を含め、年間売上高は$3 百万を超えました。しかし、その規模にもかかわらず、同社は非常に薄い利益率で運営されていました。コンテンツ制作がほぼすべての利益を食いつぶしていたのです。

それが変わったのが、MrBeastのチョコレートブランドFeastablesです。バイラル動画が注目を集める一方でほとんどキャッシュフローを生まなかったのに対し、Feastablesは異なるものを示しました：再現可能で収益性の高い収入源です。2024年、ブランドは約$5 百万の売上を記録し、純利益は$10 百万を超えました—これがBeast Industriesとして初めて安定した予測可能なキャッシュフローを実現した瞬間です。2026年初頭までに、Feastablesは北米の30,000以上の小売店に棚を確保し、Walmart、Target、7-Elevenなどの大手チェーンを含む、米国、カナダ、メキシコ全域に展開しています。

Donaldsonは戦略的な計算を直感的に理解していました。消費者向けパッケージ商品における本当の参入障壁は製造能力ではなく、消費者層へのリーチです。伝統的なブランドは認知度を高めるために何億ドルも広告に費やします。一方、Feastablesは一つのバイラル動画を活用します。その動画が個別に収益を生むかどうかは重要ではありません。MrBeastチョコレートが収益を生み続ける限り、ビジネスサイクルは自律的に維持されるのです。

資金繰りの問題：$400 百万の収益、しかし常に資金不足

2026年初頭、Donaldsonは一見謙遜の自慢のように見える発言をしましたが、実際には経済的現実を示すものでした。ウォールストリートジャーナルに語った際、「今はほぼ『マイナスキャッシュ』の状態です。みんな俺は億万長者だと言うけど、実際には銀行口座にあまりお金がない」と認めました。

このパラドックスは、私企業の創業者には珍しいことではありませんが、Donaldsonの場合は意図的かつ構造的なものです。Beast Industriesは連結された状態では黒字ではありません。ほぼすべての収益—MrBeastのチョコレートラインの利益も含む—は、コンテンツ制作や事業拡大に再投資されているからです。Donaldson自身は会社の50％以上を所有し、意図的に流動性の少ない資産を維持しています。2025年6月、彼はソーシャルメディアで、貯金を使い果たし、結婚資金のために母親から借金したことを明かしました。

彼の説明は非常に率直です：「銀行口座の残高を見ることはしない—それが意思決定に影響するからだ。」この発言は、彼の運営哲学の本質を捉えています。富は主に未上場の株式として存在し、現金は運用されるためだけに存在します。このモデルは成長期には有効ですが、外部資本が必要になったり、予期せぬ課題が浮上したりすると不安定になります。

特に、Donaldsonの暗号通貨への関心は2021年のNFTブームにさかのぼります。当時、オンチェーン記録には120 ETHを超えるCryptoPunksの購入履歴もありました。市場が冷え込むと、彼の暗号市場への関与はより慎重になりました。真の転換点は、ビジネスモデル自体が持続不可能な局面に達したときです：無制限の支出意欲と有限の現金資源の衝突です。

金融インフラ構築が次のフロンティア

ここで登場するのが、トム・リーとBitMine Immersionです。リーは「ナラティブ・トランスレーター」と呼ばれることもあるキャリアを築いてきました—技術トレンドを金融ロジックに変換する人です。ビットコインの価値提案を初期に解説したり、イーサリアムの企業財務における役割を強調したり、ブロックチェーンの革新と機関投資資本の橋渡しに長けています。

この$250 百万の投資は、バイラルコンテンツへの投機的賭けではありません。むしろ、世界最大の注目ゲートウェイが金融インフラを発展させるときに何が起こるかへの計算された賭けです。DeFi統合に関する公の声明は、いくつかの実用的な応用を示唆しています：低コストの支払い・決済層、クリエイターとファンの両方に利益をもたらすプログラム可能なアカウントシステム、そしておそらく分散型資産記録や株式構造です。

未開拓のチャンスは明白です：毎年何十億人ものファンがMrBeastのコンテンツに関わっていますが、消費やグッズ購入以外の継続的な経済関係を築く仕組みは存在しません。従来のインターネットプラットフォームは、持続可能な支払いシステム、ロイヤルティフレームワーク、信用インフラの構築に何十年も費やしてきました。もしそれらの層が分散型プロトコル上に構築されたらどうなるでしょうか？

課題：信頼を維持しながら革新を進める

しかし、リスクも同様に明白です。ネイティブのDeFiプロトコルや伝統的な金融機関がブロックチェーン統合を試みる中で、持続可能なモデルを確立できている例はほとんどありません。複雑さはしばしば、Donaldsonが長年積み上げてきたファンの信頼という資産を蝕みます。

彼は繰り返し言っています：「もし自分の行動が観客に害を及ぼすなら、何もしない方がましだ。」このコミットメントは、Beast Industriesが金融化を進める中で絶えず試されるでしょう。DeFiフレームワークを消費者向け商品、クリエイターの報酬、ファンのエンゲージメントと統合することは、コアの魅力を希薄化させる可能性のある層を追加します。

さらに、MrBeastのチョコレート事業やコンテンツ戦略は、インフラの過剰な拡張によってその本質的な魅力を損なうことなく吸収できる範囲にとどまる必要があります。ファンはFeastablesにMrBeastブランドがあるから関わり、動画は規模と制作クオリティが本物だから視聴します。そこに金融の複雑さやトークノミクス、ガバナンス構造、利回りメカニズムを加えると、方程式は変わります。成功には、他者が見逃した差別化された道を見つける必要があります—これは失敗した実験に満ちた市場では高いハードルです。

転換点

全体として、トム・リーの投資は一つの集大成を示しています。MrBeastのチョコレートは、多様な収益源がコンテンツモデルを支えられることを証明しました。Beast Industriesは、真剣な機関投資資本を惹きつけるのに十分な収益を生み出しています。市場はこのビジネスを$20 十億ドルの評価額で評価しています。そして、27歳のDonaldsonは、バイラル動画を超えたインフラのビジョンを語っています。

残る疑問は、DeFiの統合が本当のインフラとなり、摩擦を減らし、クリエイターと観客の経済関係を拡大するのか、それとも最初に築いたシンプルさを損なうもう一つの層となるのかです。その答えは数年後に明らかになるでしょう。これらの取り組みは忍耐強い資本と市場の検証を必要とするからです。

確かなのは、Donaldsonは常に多くの人よりも一つのことをよく理解しているということです。それは、彼の最大の資産は過去の実績ではなく、絶え間ない再発明の権利であるということです。その再発明が金融サービスの層で成功するかどうかは、時間だけが明らかにします。