DEXsの$TON ネットワーク上の競争は長い間、単純なモデルに基づいていました。ユーザーはプラットフォームを選び、そこに行き、厳密にその流動性と条件の範囲内で取引を行っていました。各取引所には独自のオーディエンス、独自のプール、そして閉鎖された経済圏が存在していました。STOFiのOmnistonはこの論理を打ち破り、競争を根本から排除します。

アグリゲーション層の登場により、戦いはユーザーを引き留めることから、取引の実行品質へとシフトします。DEXはもはやインターフェースやマーケティングで競争するのではなく、流動性が全体システム内でどれだけ効果的に機能しているかで競います。もしあるプールが最良の結果を出すならば、ユーザーの場所に関係なくそのプールが使用されることになります。

これにより、取引所自体の役割も変化します。取引所はもはや最終地点ではなく、スピード、深さ、信頼性が重視されるより広範なインフラの一部となります。流動性が乏しい場合、そのルートから除外され、逆に良好な流動性は市場全体にサービスを提供し始めます。

その結果、勝者となるのは個々の製品ではなく、エコシステム全体です。ユーザーはより予測可能な取引を享受でき、プロトコルは孤立を避けて技術的に進化せざるを得なくなります。こうして、競争はトラフィックの奪い合いから効率性の追求へと変貌を遂げるのです。