だからBlastは、実際に利回りを提供するEthereumレイヤー2としてローンチされたときに非常に興味深かったです。ほとんどのL2が提供する0％の標準から実際に異なるものでした。彼らはETHで4％、ステーブルコインで5％を提供しており、その当時としては本当にユニークでした。全体として、多くの注目を集めたのは、ParadigmやStandard Cryptoのような投資家から$20 百万ドルの堅実な支援を受けていたことも一因ですが、早期参加者に実際に報酬を与えるエアドロップの構造も大きかったです。

Blastのエアドロップの仕組みは、注意深く見ていればかなりシンプルでした。メインネットのローンチ前にETHやUSDT、USDC、DAIなどのステーブルコインを彼らのL2にブリッジする必要がありました。それを行うと、ブリッジした資産に基づいてポイントを獲得し、その上にネイティブの利回りも得られました。面白いのは、ポイントを増やすためにネットワーク上のさまざまなdAppと連携できるマルチプライヤーキャンペーンや、紹介システムもあったことです。また、エコシステムのプロジェクトに関わることでBlast Goldを獲得することもできました。

実際の変換は2024年6月26日に行われ、蓄積されたポイントとGoldがすべてBLASTトークンに変換されました。早期アクセスキャンペーンに参加した人はポイントに対して10倍のマルチプライヤーを得られ、これはかなり大きなものでした。ただし、これはプラットフォームを実際に使う必要がありました。ウォレットを通じてログインし、TwitterやDiscordと連携し、資産をブリッジし、その後もdAppと関わり続けて報酬を最大化することが求められました。

Blastのエアドロップの注目すべき点は、単なる受動的なトークン配布ではなかったことです。実際にネットワークを利用して参加し、意味のある量を稼ぐ必要があったのです。また、透明性のためにDuneと連携しており、取引量を追跡したり、オンチェーンの動きを確認したりできました。全体として、彼らは単にトークンを配るだけでなく、実際のユーザーベースを構築しようとしているように感じられました。

Blastの構造から学べる重要な教訓は、明確なインセンティブとマルチプライヤーの仕組みがあれば、人々はより積極的に関与するということです。資産をブリッジして利回りを得るだけでなく、dAppで積極的に取引することでエアドロップの報酬を得る道もあったのです。革命的ではありませんでしたが、それなりにうまく実行されており、新しいL2で流動性とユーザーエンゲージメントをブーストする方法として、競合他社との差別化を図るための本当に異なる何かを提供していました。