3月10日、Manta Networkの共同創設者であるVictor Ji氏は、ソーシャルメディアに投稿して、暗号マーケットメーカーを「血を吸う蛾」と呼び、批判しました。 彼は、チームはいわゆるアクティブマーケットメーカーやOTCから購入と取得の招待を毎日受け取っていると述べましたが、マーケットメーカーは「プロジェクトの基本をまったく見ておらず」、プロジェクトコミュニティからのみ利益を得ていると考えています。ビクター・ジは、業界のより多くのお金がファンダメンタルズに焦点を当てない場合、業界はより早く崩壊し、マーケットメーカーはファンダメンタルズに最も露骨に無知な人々のグループであると主張しています。 彼は、真の流動性は、自然市場の強気と弱気のセンチメントを反映して、実際のコミュニティ取引から得られるべきであると強調しました。彼はまた、マンタのプロジェクトであるカラマリがPolkadotエコシステム中のマーケットメイキングのためにトークンの3%以上をThree Arrows Capitalに提供したが、その後、相手がすべてのトークンを売却したと述べ、初期の経験を明らかにしました。 Victor Jiは、プロジェクト当事者が流動性不足を懸念している場合はローンの提供を検討すべきですが、そのサイズはトークンの総数の0.2%以下に制限すべきであると提案しました。
マンタの共創:マーケットメイカーは、ファンダメンタルズに注意を払わない「血を吸う蛾」であり、真の流動性はコミュニティ取引から来るべきです
3月10日、Manta Networkの共同創設者であるVictor Ji氏は、ソーシャルメディアに投稿して、暗号マーケットメーカーを「血を吸う蛾」と呼び、批判しました。 彼は、チームはいわゆるアクティブマーケットメーカーやOTCから購入と取得の招待を毎日受け取っていると述べましたが、マーケットメーカーは「プロジェクトの基本をまったく見ておらず」、プロジェクトコミュニティからのみ利益を得ていると考えています。
ビクター・ジは、業界のより多くのお金がファンダメンタルズに焦点を当てない場合、業界はより早く崩壊し、マーケットメーカーはファンダメンタルズに最も露骨に無知な人々のグループであると主張しています。 彼は、真の流動性は、自然市場の強気と弱気のセンチメントを反映して、実際のコミュニティ取引から得られるべきであると強調しました。
彼はまた、マンタのプロジェクトであるカラマリがPolkadotエコシステム中のマーケットメイキングのためにトークンの3%以上をThree Arrows Capitalに提供したが、その後、相手がすべてのトークンを売却したと述べ、初期の経験を明らかにしました。 Victor Jiは、プロジェクト当事者が流動性不足を懸念している場合はローンの提供を検討すべきですが、そのサイズはトークンの総数の0.2%以下に制限すべきであると提案しました。