Awalnya, poin dan airdrop dirancang untuk membangun komunitas dan memberi imbalan kepada kontributor sejati. Namun, kini hal tersebut telah menjadi praktik standar sehingga hampir menjadi ceklis pada rencana peluncuran setiap proyek. Akibatnya, 'pembangunan komunitas' dan 'imbalan bagi kontributor' tidak lagi tercapai. Sebaliknya, 'pemburu airdrop' profesional telah masuk ke dalam gambaran, mengeksploitasi sistem ini untuk keuntungan pribadi. Proyek-proyek menuangkan sumber daya ke airdrop hanya untuk dihadapi dengan FUD dan penjualan token. Ini adalah situasi merugikan, yang tidak menguntungkan baik proyek maupun anggota komunitas yang sebenarnya.
Juga ada beberapa alasan yang mendalam dan tantangan yang menyebabkan situasi rugi-rugi saat ini:
Apa tujuan sebenarnya di balik sistem poin dan airdrop? Saya percaya tujuan inti mereka seharusnya adalah untuk menyatukan komunitas dalam visi bersama, bukan untuk memupuk budaya persaingan (PvP).
Sebuah proyek harus memiliki identitas budaya yang jelas yang bersesuaian dengan komunitasnya. Membangun koneksi budaya yang unik ini adalah kunci, terutama di ruang kompetitif di mana pengguna memiliki banyak pilihan. Budaya dapat menjadi pembeda yang menarik keterlibatan yang tulus.
Mengarahkan komunitas untuk mencapai tujuan yang jelas dan menyeluruh. Jadikan ini sebagai misi bersama, bukan hanya fitur produk, sehingga anggota dapat melihat upaya mereka berkontribusi pada tujuan bersama.
Tautan hadiahkan kepada tonggak kunci proyek sehingga ketika proyek berkembang, hadiah untuk komunitas juga bertambah. Struktur ini memberikan pengguna kepentingan dalam kesuksesan proyek dan memupuk rasa kemajuan bersama.
Desain struktur hadiah yang menawarkan insentif jangka pendek (mis. undian beruntung), hadiah jangka menengah (mis. pembagian keuntungan), dan manfaat kesetiaan jangka panjang (mis. kekuatan suara dan kekuatan reputasi). Pendekatan ini memberikan alasan berkelanjutan kepada pengguna untuk tetap terlibat, membuat mereka merasa dihargai baik untuk partisipasi awal maupun berkelanjutan.
Awalnya, poin dan airdrop dirancang untuk membangun komunitas dan memberi imbalan kepada kontributor sejati. Namun, kini hal tersebut telah menjadi praktik standar sehingga hampir menjadi ceklis pada rencana peluncuran setiap proyek. Akibatnya, 'pembangunan komunitas' dan 'imbalan bagi kontributor' tidak lagi tercapai. Sebaliknya, 'pemburu airdrop' profesional telah masuk ke dalam gambaran, mengeksploitasi sistem ini untuk keuntungan pribadi. Proyek-proyek menuangkan sumber daya ke airdrop hanya untuk dihadapi dengan FUD dan penjualan token. Ini adalah situasi merugikan, yang tidak menguntungkan baik proyek maupun anggota komunitas yang sebenarnya.
Juga ada beberapa alasan yang mendalam dan tantangan yang menyebabkan situasi rugi-rugi saat ini:
Apa tujuan sebenarnya di balik sistem poin dan airdrop? Saya percaya tujuan inti mereka seharusnya adalah untuk menyatukan komunitas dalam visi bersama, bukan untuk memupuk budaya persaingan (PvP).
Sebuah proyek harus memiliki identitas budaya yang jelas yang bersesuaian dengan komunitasnya. Membangun koneksi budaya yang unik ini adalah kunci, terutama di ruang kompetitif di mana pengguna memiliki banyak pilihan. Budaya dapat menjadi pembeda yang menarik keterlibatan yang tulus.
Mengarahkan komunitas untuk mencapai tujuan yang jelas dan menyeluruh. Jadikan ini sebagai misi bersama, bukan hanya fitur produk, sehingga anggota dapat melihat upaya mereka berkontribusi pada tujuan bersama.
Tautan hadiahkan kepada tonggak kunci proyek sehingga ketika proyek berkembang, hadiah untuk komunitas juga bertambah. Struktur ini memberikan pengguna kepentingan dalam kesuksesan proyek dan memupuk rasa kemajuan bersama.
Desain struktur hadiah yang menawarkan insentif jangka pendek (mis. undian beruntung), hadiah jangka menengah (mis. pembagian keuntungan), dan manfaat kesetiaan jangka panjang (mis. kekuatan suara dan kekuatan reputasi). Pendekatan ini memberikan alasan berkelanjutan kepada pengguna untuk tetap terlibat, membuat mereka merasa dihargai baik untuk partisipasi awal maupun berkelanjutan.