تفكيك لغز الثراء في OpenClaw: الجميع يربّي "الروبيان"، كيف يحقق الآخرون الأرباح؟

المؤلف: فرانك، PANews

خلال الفترة الماضية، لم يكن الموضوع الأكثر إثارة في عالم التكنولوجيا وريادة الأعمال هو إصدار شركة كبرى لنموذج جديد، بل هو ظاهرة “تربية الكركند” على مستوى الشعب. من ناحية، أدت موجة “تربية الكركند” إلى نمو الأعمال في الصناعات ذات الصلة، وحقق شركات النماذج الكبيرة ومزودي خدمات السحابة أرباحًا هائلة. ومن ناحية أخرى، أصبح من الغامض مدى الفائدة الحقيقية التي يمكن أن يجنيها المستخدمون من Openclaw. على وسائل التواصل الاجتماعي، تنتشر حكايات أسطورية من هذا القبيل، لكن عند التدقيق، يتبين أن معظمها قصص وهمية تهدف إلى جذب المشاهدات. هل حقًا يربح من يربي الكركند؟ وإذا كان الأمر كذلك، فمن الذي يسرق هذه الأرباح؟ قامت PANews بجمع بيانات منصة TrustMRR، وحالات عامة على وسائل التواصل، ومواقع المشاريع الرسمية، وتقارير متعددة المصادر للتحقق من صحة المعلومات. ولتجنب الخلط بين “دخل حقيقي موثوق” و"أساطير على الإنترنت"، تم استبعاد الكثير من الشائعات التي تعتمد على أقوال فردية أو لا توجد أدلة عليها. تظهر صفحة تصنيف OpenClaw على منصة TrustMRR أن هناك 153 مشروعًا مسجلاً في هذا النظام البيئي، وبلغ إجمالي الدخل خلال الـ 30 يومًا الماضية حوالي 358,600 دولار. وعند استعراض أعلى 30 نموذجًا، تمثل مجتمعة 97.3% من إجمالي الدخل. وإذا قمنا بتفكيك هذه المشاريع والمنطق المالي وراءها حسب “سلسلة القيمة الصناعية”، سنكتشف حقيقة مؤلمة: أول من يربح المال ليسوا من يصنعون منتجات من الكركند، بل هم من يربون الكركند للآخرين، أو من يروجون لعملات MEME باستخدام الدعاية، أو من يساعدون الآخرين على تربية الكركند. لكن هذا ليس الجواب الحقيقي الذي نبحث عنه. كيف يحقق الأشخاص الحقيقيون الذين يستخدمون Openclaw أرباحهم؟ لهذا، قامت PANews بتلخيص خمس استراتيجيات لتحقيق الأرباح من OpenClaw. الاستراتيجية الأولى: بيع “المجارف” والخدمات الوسيطة: تحقيق أرباح سريعة من “فرق الإدراك” المنتجات التي تحصد أعلى قدر من النقاش والإيرادات غالبًا ليست تطبيقات محددة، بل أدوات تغليف وخدمات استضافة بنقرة واحدة. يبدو أن OpenClaw أشبه ببنية تحتية أساسية أكثر منه منتج استهلاكي جاهز للاستخدام. وهو يتطلب مستوى عالٍ من المهارة من المستخدمين غير التقنيين. مع وجود تعقيد، تظهر الخدمات. في الدخل المقدر خلال 30 يومًا، ساهمت مشاريع “الاستضافة والنشر السحابي بنقرة واحدة” وحدها بحوالي 120,100 دولار، أي حوالي 34.5% من الدخل. مثال نموذجي هو QuickClaw، الذي يعبئ قدراته الأساسية في تطبيق للهاتف المحمول، بسعر 3.99 دولار/أسبوع أو 49.99 دولار/سنة، وحقق خلال 30 يومًا دخلًا يقارب 8,782 دولار. وفي المجتمع الصيني، تتجسد هذه المنطق بشكل أبسط: “تربية الكركند” على منصة Xianyu. وفقًا للتقارير، شهدت خدمات “نشر الكركند بالوكالة” على Xianyu وXiaohongshu نموًا هائلًا مؤخرًا. تتراوح تكلفة التثبيت عن بعد بين 100 و300 يوان، وزيارة الموقع تتراوح بين 400 و1000 يوان. وخلال فترة معينة، زاد حجم المعاملات اليومية لهذه الخدمات بنسبة تصل إلى 150% مقارنة بالربع السابق. جوهر هذا المنطق هو “الربح من فرق المعلومات والإدراك”. يوافق المستخدمون على دفع مقابل توفير 30 دقيقة من الجهد، لكن هذا نوع من “فرصة مؤقتة”، وسرعان ما ستتلاشى أرباح التثبيت الوهمي مع تطور أدوات النشر بنقرة واحدة الرسمية. الاستراتيجية الثانية: تغليف خبراء الذكاء الاصطناعي: عندما يصبح “القصة” أغلى منتج إذا استمرينا في التقدم، سنكتشف طبقة أخرى أكثر قيمة في نظام OpenClaw: ليست مجرد نشر، بل تدريب الوكيل بشكل جيد. من بين أعلى 30 نموذجًا في TrustMRR، ساهمت المشاريع المتعلقة بالقوالب، حزم المهارات، والتكوينات بنسبة 26.4% من الدخل. واحدة من أكثر الحالات التجارية موثوقية وكاملة الأدلة حاليًا هي FelixCraft. في بداية عام 2026، بدأ المبدع Nat Eliason تجربة. أطلق على روبوت OpenClaw الخاص به اسم “Felix”، واستثمر 1000 دولار كرأس مال مبدئي، وتركه يبني أعماله بنفسه. خلال أسبوع، حقق Felix حوالي 3500 دولار عبر Stripe. بالإضافة إلى ذلك، أطلق المجتمع المشفر عملة MEME مرتبطة بهذا الوكيل، وخصص 60% من رسوم التداول اليومية له، مما جعله يحقق خلال أسبوع أعلى قيمة لعملة مشفرة بقيمة 100,000 دولار. كونه أحد أكثر الحالات تحليلاً، يتميز Felix بعدة خصائص، أولها أن Nat Eliason منح هذا الذكاء الاصطناعي صلاحيات عالية، مما سمح له بنشر تغريدات، إعادة نشر تعليقات، والتفاعل مع المجتمع بشكل مستقل. قبل إطلاق المنتج، ذكر Eliason أنه قضى وقتًا كبيرًا في بناء إطار هذا الوكيل، بما في ذلك وحدة الذاكرة، الإعدادات الأمنية، وتصميم سير العمل. أما عن تحقيق الأرباح، فاعترف Eliason في مقابلة أنه كان بمثابة مصادفة. من جوهر الأمر، فإن الدخل الرئيسي لـ Felix يأتي من تغليف عملية تدريبه ونتائجه كمنتج يُباع. أما أرباح عملة MEME، فهي تعتمد بشكل أكبر على إثارة الموضوع وجذب التدفق الإعلامي حول القصة. ومن الجدير بالذكر أن المشروع الذي يحتل المركز الأول في تصنيف TrustMRR، وهو Claw Mart (سوق مهارات الوكيل)، أنشأه Felix، وبلغت أرباحه حتى الآن 71,300 دولار. السبب في نجاح هذا المشروع هو أن قصة Felix، كوكيل قادر على إنشاء مشاريع وأتمتة العمل بشكل مستقل، تعتبر بمثابة أكبر دعم لهذا المنتج. يكشف نجاح Felix عن مسار تجاري عالي المستوى في OpenClaw: إعطاء الوكيل هوية مستمرة. عندما يُعبأ OpenClaw باسم معين (Felix)، أو كدليل للبيع، أو كمجموعة مهارات قابلة لإعادة الاستخدام، بالإضافة إلى سرد قصة “الذكاء الاصطناعي يبدأ مشروعه الخاص”، يتحول إلى علامة شخصية ذات قدرة عالية على الانتشار. ومع ذلك، فإن العقبة الأساسية ليست الذكاء الاصطناعي، بل قدرات Nat Eliason القوية في تدريب الوكلاء والتسويق للعلامة التجارية. الاستراتيجية الثالثة: بيع أسطورة الكفاءة: استبدال العمل البشري بـ AI وتحقيق الربح من خلال “السرد القصصي” من بين جميع طرق الربح، ربما تكون الأكثر قبولًا هي: استبدال العمل البشري بـ OpenClaw، والربح من الفرق. في مجال المحتوى، أصبح هذا واقعًا. أطلق المطور Oliver Henry على وكيله اسم “Larry”، وتولى مسؤولية حساب TikTok بالكامل. يقوم Larry تلقائيًا باستدعاء نماذج الذكاء الاصطناعي لإنشاء الصور، وكتابة العناوين، وتحميل المسودات، ويحتاج Henry فقط إلى 60 ثانية يوميًا لاختيار الموسيقى والنقر على النشر. قال Henry إن هذا الوكيل خلال خمسة أيام فقط، زاد عدد مشاهدات فيديوهاته إلى أكثر من 500,000، وحقق دخلًا قدره 588 دولارًا (من الإعلانات المدفوعة من تطبيقين يوصي بهما في الفيديو). بالإضافة إلى ذلك، حقق Larry دخلًا قدره 4000 دولار من إصدار عملة MEME. ومن المثير للاهتمام أن تغريدة Henry حول هذا الموضوع حصدت حتى الآن 7.1 مليون مشاهدة، وهو مشابه جدًا لقصة Felix من حيث أن القصة نفسها تبدو أكثر قيمة من الوكيل نفسه. أسس مطور شركة猎豹移动، Fu Sheng، فريقًا مكونًا من 8 وكلاء باسم “ثلاثون ألف”، وحقق من خلاله نشر محتوى يومي على حسابات WeChat، وحقق رقمًا قياسيًا في عدد القراءات بلغ أكثر من مليون، مما أثار اهتمام المجتمع. وما زالت التغريدة التي حققت مليون قراءة تتحدث عن كيفية عمل الوكيل. بمعنى آخر، في مجال إنتاج المحتوى، لم يتم بعد إثبات أن جودة المحتوى الذي ينتجه الوكيل يمكن أن يصبح ظاهرة، لكن القصص التي تتحدث عن كسب المال أو تحسين الكفاءة من خلال الوكيل هي التي تنتشر بشكل كبير. قصص “تربية الكركند” هي الآن أكبر موضوع في مجال الإبداع المحتوى. الاستراتيجية الرابعة: التخصيص العميق للصناعة: الخروج من سباق الأدوات، وتحقيق “قيمة مضافة للخدمات” إذا كانت التثبيت الوهمي يحقق “عائدات الحواجز”، فإن خطوة أبعد هي تحويل “الكركند” إلى منتج مخصص يلبي احتياجات شخصية. RoofClaw هو نموذج مثالي لهذا النوع من المشاريع. تظهر بيانات TrustMRR أن دخله خلال الـ 30 يومًا الماضية حوالي 49,800 دولار، وإجمالي أرباحه وصل إلى 1.8 مليون دولار. يركز على “تخصيص وتسليم MacBook Air مزود بنظام Openclaw”، بمعنى أنه لا يبيع مجرد “كركند” جاهز، بل يدمجه في جهاز MacBook مع خدمات تخصيص، ويقوم بتدريبه ليصبح الوكيل الذي يلبي احتياجات المستخدم. هذه الخدمة قد تلبي الحاجة التجارية الحقيقية المستقبلية لـ “الكركند”، حيث أن المستخدمين قد لا يرغبون فقط في تثبيت “كركند” جاهز، بل في الحصول على “كركند” مخصص تمامًا وفقًا لاحتياجاتهم. وراء هذا الطلب، يُباع خدمة عميقة موجهة للوكيل. بصراحة، يمكننا أن نتوقع أن العديد من الشركات ستعتمد على الوكيل، لكن كيفية تدريبه أو “تطويره” ستصبح حاجة أساسية لا مفر منها. الاستراتيجية الخامسة: أسطورة التداول على السلسلة: التفاحة السامة الأكثر إغراءً وجذب التدفق على وسائل التواصل، دائمًا ما تكون أسطورة الثراء السريع هي الأكثر انتشارًا حول OpenClaw. حتى الآن، القليل من البيانات التي يمكن التحقق منها عبر السلسلة، هو حساب Polymarket 0x8dxd، وهو روبوت تداول عالي التردد في سوق التوقعات. تنتشر على وسائل التواصل العديد من المنشورات التي تتوقع أن هذا الحساب يعتمد على OpenClaw لتحقيق تداول عالي التردد، لكن وفقًا لتحليل PANews، فإن الشخص الحقيقي وراء هذا العنوان لم يصدر أي بيان مماثل، وكل القصص التي تقول “OpenClaw صممت لي نظام تداول آلي وأحقق 100,000 دولار شهريًا” هي مقالات ترويجية، ومعظمها يروج لبرامج تداول آلي خاص بهم. نذكر هذا المثال كتحذير، فكما توصلت PANews سابقًا، الوكيل وبرامج التداول عالي التردد ليسا نفس الشيء، وغالبًا ما يُخدع الناس بسبب غموضهما ويخيل لهم أنهما مرتبطان. التفكير النهائي: من يعلمك كيف تربح، هو الفائز الحقيقي الذي يربح دائمًا بعد استعراض كامل للنظام البيئي، اكتشفنا ظاهرة أكثر عمقًا من أي حالة فردية: أن مشاركة “كم ربحت من OpenClaw” على وسائل التواصل هي في حد ذاتها عمل مربح ومستقر. عندما تنتشر منشورات مثل “حققت 50,000 دولار شهريًا من OpenClaw”، يتحول المحتوى إلى فخ جذب للزيارات. يوجه المؤلف بشكل منطقي الجمهور إلى مجتمعات مدفوعة، أو استشارات، أو روابط منتجات مدفوعة. “الافتخار بالدخل” هو قمة مسار جذب العملاء، و"أسطورة الربح" هو أقوى أدوات التسويق. وهكذا، تتكون دورة ذاتية التحقق: ترويج حالات الربح — جذب الزيارات — تحويل الزيارات إلى دخل — ثم مشاركة أسرار الربح كمدرب — والاستفادة من ذلك لزيادة النفوذ. جوهر الأمر، أنه يخلق سلسلة تجارية جديدة: القاعدة هي التثبيت والبنية التحتية، والطبقة الوسطى هي حزم المهارات وسير العمل، والطبقة العليا هي الحلول الصناعية والخدمات الاستشارية. إذا كنت تفهم الأعمال والتسويق وتملك تدفقًا من الجمهور، فإن OpenClaw يمكن أن يقلل تكاليفك بشكل كبير ويضاعف إنتاجيتك. الكثيرون يشاركون تجاربهم في تحسين سير العمل باستخدام OpenClaw وتحقيق وظائف مريحة، لكنه ليس سر الثراء الحقيقي. أما الظاهرة الأساسية التي تثيرها “تأثير القطيع”، فهي أن الناس يركضون نحو الأمام، وعندما يصلون إلى الصفوف الأمامية، يكتشفون أنه لا شيء هناك، وأنت، هو الشخص الذي ينتظر. (ملاحظة: لم يُستخدم “تربية الكركند” في صياغة هذا المقال)