Rippleは、上場の可能性を完全に閉ざした。 同社は、成長を完全にコントロールできる**プライベート資金調達**により、IPOに頼る必要性を感じていない。評価額は400億ドルで、2025年11月にわずか5億ドルを調達したばかりであり、Rippleは今後数年間の自律的な拡大を資金面で十分に支える流動性を持っている。## **プライベート資本がウォール街の必要性を排除する時**モニカ・ロング会長によると、非公開のままでいる決定は戦術的な選択ではなく、企業の堅実な財務状況の自然な結果だという。Bloombergとのインタビューで、Rippleはすでにグローバルな資本にアクセスできており、上場企業に特有の透明性義務や四半期ごとのプレッシャーから解放されていると強調した。従来のフィンテック企業は、主に二つの理由でIPOを選ぶ：新たな資本を呼び込み、初期投資家に流動性を提供するためだ。Rippleは、Fortress Investment GroupやCitadel Securitiesといった巨大企業を巻き込んだ**戦略的なプライベート資金調達**を通じて、これらの課題を解決している。この動きにより、公開株主のコントロールを受けずにビジネスを拡大できる。「私たちは、株式市場に行かずに成長に投資し続けるための非常に堅固な立場にあります」とロングは述べた。プライベートのままでいることは、戦略的な柔軟性と意思決定の自由を提供し、デジタル資産の急速に進化するセクターにおいて重要な要素だ。## **大きな変革の年：買収と新製品**2025年はRippleにとって転換点となった。同社は、ブロックチェーンを基盤とした金融サービスのインフラを強化するために、総額約4億ドルの4つの戦略的買収を完了した。- Hidden Road：機関投資家向けのマルチアセット取引プラットフォーム- Rail：ステーブルコインを用いた支払いに特化- GTreasury：企業財務管理- Palisade：デジタル資産のカストディサービスこれらの取引は、断片的な戦略ではなく、一貫したエコシステムを形成している。金融機関は、取引、支払い、財務管理、カストディをシームレスに行える環境を享受できる。11月には、Ripple Paymentsが950億ドル超の取引量を処理し、採用の拡大を証明した。Hidden Roadの買収により強化されたRipple Primeは、XRPを基盤とした機関投資向け製品や担保付きローンの展開を進めている。ドル建てのステーブルコインRLUSDは、この戦略の要となり、支払いと構造化金融の両方を容易にしている。## **買収サイクルから卓越した実行力へ**2026年、Rippleの焦点は変わる。大規模買収のフェーズは終了し、今度は統合と最適化の段階に入る。経営陣は、今後の優先事項は新規のM&Aではなく、製品の提供と運営の洗練だと明言している。この移行は戦略的に合理的だ。過剰買収した企業は、運営効率を失うリスクがある。Rippleは、適切なタイミングで内部統合とスケールアップを行い、新たなプラットフォームを実質的な収益源に変えることを理解している。## **真の狙い：伝統的金融とブロックチェーンの融合**Rippleのビジョンは、単なる資金移動を超えている。モニカ・ロングは、資産のトークン化やステーブルコインが、純粋な暗号エコシステムだけでなく、実際の金融環境で機能できるインフラを構築することを目指していると明言した。これは、銀行、資産運用会社、決済企業に対し、ブロックチェーンを大規模に活用するためのツールを提供することを意味する。技術的な課題ではなく、制度的な採用の課題だ。非公開のままでいることで、Rippleはこのビジョンに大胆に投資でき、インフラプロジェクトの成熟度を反映しない四半期ごとの結果に左右されることなく進められる。**プライベート資金調達**は、長期的な開発に必要なリソースを提供している。## **なぜIPOは必要ない(そしておそらく一生必要ない)**業界のアナリストは、Rippleが他の巨大なフィンテック企業と同様に、非公開のままでいるモデルを追っていると指摘している。StripeやSpaceXなど、上場しないことが戦略の一部となっている巨人たちだ。Rippleは、将来的なIPOを断固として排除しているわけではないが、経営陣は焦点を変えている。今後の決定は、市場のプレッシャーではなく、企業戦略に基づくものだ。資本が引き続き流入し、成長が加速し、製品が機関投資家の市場を獲得すれば、上場の必要は何だろうか。Rippleが投げかける最も挑発的な問いは、「成長資金が既に確保され、コントロールも保証されているのに、なぜIPOが必要なのか？」だ。
なぜRippleは公開市場ではなく、民間資本を選んだのか
Rippleは、上場の可能性を完全に閉ざした。 同社は、成長を完全にコントロールできるプライベート資金調達により、IPOに頼る必要性を感じていない。評価額は400億ドルで、2025年11月にわずか5億ドルを調達したばかりであり、Rippleは今後数年間の自律的な拡大を資金面で十分に支える流動性を持っている。
プライベート資本がウォール街の必要性を排除する時
モニカ・ロング会長によると、非公開のままでいる決定は戦術的な選択ではなく、企業の堅実な財務状況の自然な結果だという。Bloombergとのインタビューで、Rippleはすでにグローバルな資本にアクセスできており、上場企業に特有の透明性義務や四半期ごとのプレッシャーから解放されていると強調した。
従来のフィンテック企業は、主に二つの理由でIPOを選ぶ：新たな資本を呼び込み、初期投資家に流動性を提供するためだ。Rippleは、Fortress Investment GroupやCitadel Securitiesといった巨大企業を巻き込んだ戦略的なプライベート資金調達を通じて、これらの課題を解決している。この動きにより、公開株主のコントロールを受けずにビジネスを拡大できる。
「私たちは、株式市場に行かずに成長に投資し続けるための非常に堅固な立場にあります」とロングは述べた。プライベートのままでいることは、戦略的な柔軟性と意思決定の自由を提供し、デジタル資産の急速に進化するセクターにおいて重要な要素だ。
大きな変革の年：買収と新製品
2025年はRippleにとって転換点となった。同社は、ブロックチェーンを基盤とした金融サービスのインフラを強化するために、総額約4億ドルの4つの戦略的買収を完了した。
これらの取引は、断片的な戦略ではなく、一貫したエコシステムを形成している。金融機関は、取引、支払い、財務管理、カストディをシームレスに行える環境を享受できる。
11月には、Ripple Paymentsが950億ドル超の取引量を処理し、採用の拡大を証明した。Hidden Roadの買収により強化されたRipple Primeは、XRPを基盤とした機関投資向け製品や担保付きローンの展開を進めている。ドル建てのステーブルコインRLUSDは、この戦略の要となり、支払いと構造化金融の両方を容易にしている。
買収サイクルから卓越した実行力へ
2026年、Rippleの焦点は変わる。大規模買収のフェーズは終了し、今度は統合と最適化の段階に入る。経営陣は、今後の優先事項は新規のM&Aではなく、製品の提供と運営の洗練だと明言している。
この移行は戦略的に合理的だ。過剰買収した企業は、運営効率を失うリスクがある。Rippleは、適切なタイミングで内部統合とスケールアップを行い、新たなプラットフォームを実質的な収益源に変えることを理解している。
真の狙い：伝統的金融とブロックチェーンの融合
Rippleのビジョンは、単なる資金移動を超えている。モニカ・ロングは、資産のトークン化やステーブルコインが、純粋な暗号エコシステムだけでなく、実際の金融環境で機能できるインフラを構築することを目指していると明言した。
これは、銀行、資産運用会社、決済企業に対し、ブロックチェーンを大規模に活用するためのツールを提供することを意味する。技術的な課題ではなく、制度的な採用の課題だ。
非公開のままでいることで、Rippleはこのビジョンに大胆に投資でき、インフラプロジェクトの成熟度を反映しない四半期ごとの結果に左右されることなく進められる。プライベート資金調達は、長期的な開発に必要なリソースを提供している。
なぜIPOは必要ない(そしておそらく一生必要ない)
業界のアナリストは、Rippleが他の巨大なフィンテック企業と同様に、非公開のままでいるモデルを追っていると指摘している。StripeやSpaceXなど、上場しないことが戦略の一部となっている巨人たちだ。
Rippleは、将来的なIPOを断固として排除しているわけではないが、経営陣は焦点を変えている。今後の決定は、市場のプレッシャーではなく、企業戦略に基づくものだ。資本が引き続き流入し、成長が加速し、製品が機関投資家の市場を獲得すれば、上場の必要は何だろうか。
Rippleが投げかける最も挑発的な問いは、「成長資金が既に確保され、コントロールも保証されているのに、なぜIPOが必要なのか？」だ。