À medida que os IAs fazem a transição de NPCs (personagens não jogáveis) para serem os personagens principais, eles começarão a agir como agentes. No entanto, até muito recentemente, os IAs não foram capazes de agir verdadeiramente como agentes. Eles ainda são incapazes de participar de mercados — trocar valor, revelar preferências, coordenar recursos — de forma verificavelmente autônoma (ou seja, não controlada por humanos).
Como vimos, agentes de IA (como @truth_terminalos agentes de IA começam a custodiar suas próprias carteiras de criptomoedas, chaves de assinatura e ativos de criptomoedas, veremos surgir novos casos de uso interessantes. Esses casos de uso incluem AIs operando ou verificando nós emDePIN (redes de infraestrutura física descentralizada) — por exemplo, para ajudar com distribuído energia. Outros casos de uso vão desde agentes de IA se tornando jogadores reais e de alto valor. Eventualmente, podemos até ver a primeira blockchain de propriedade e operação de IA.
—Carra Wu \
@carrawu no Twitter | @carrano Farcaster
Além da IA possuir carteiras, há um Chatbot de IAexecutando umTEE (ambiente de execução confiável). Os TEEs fornecem um ambiente isolado onde as aplicações podem ser executadas, permitindo um projeto de sistema distribuído mais seguro. Mas, neste caso, o TEE é usado para provar que o bot é autônomo, não controlado por operadores humanos.
Estendendo ainda mais, a próxima grande ideia aqui seria o que estamos chamando de um chatbot autônomo descentralizado ou DAC (não confundir com Corporação autônoma descentralizada). Esse tipo de chatbot poderia criar seguidores postando conteúdo atraente, seja entretenimentoou informativo. Ele construiria um seguidor nas redes sociais descentralizadas; geraria renda de várias maneiras do público; e gerenciaria seus ativos em criptomoedas. As chaves secretas relevantes seriam gerenciadas em um TEE que também executa o software de chatbot - o que significa que ninguém tem acesso a essas chaves secretas, exceto esse software.
À medida que os riscos se desenvolvem, barreiras regulatórias podem ser necessárias. Mas o ponto-chave aqui é a descentralização: Rodando em um conjunto de nós sem permissão e coordenado por um protocolo de consenso, o chatbot poderia até se tornar a primeira entidade bilionária verdadeiramente autônoma.
—Dan Boneh, Karma, Daejun Park, and Daren Matsuoka
@danbonehno Twitter
@0xkarmacomano Twitter | @karmasobre Farcaster
@daejunparkno Twitter
@darenmatsuokano Twitter |@darenmatsuokano Farcaster
Em um mundo de personificações online, golpes, múltiplas identidades, deepfakes e outros conteúdos gerados por IA realistas, mas enganosos, precisamos de uma “prova de pessoalidade” - algo que nos ajude a saber que estamos interagindo com uma pessoa real. O problema novo aqui não é o conteúdo falso, no entanto; o que é novo é a capacidade de agora produzir esse conteúdo com um custo muito mais baixo. A IA diminui radicalmente o custo marginal de produção de conteúdo que contém todas as pistas que usamos para saber se algo é “real”.
Então, agora, mais do que nunca, precisamos de métodos para vincular digitalmente o conteúdo às pessoas, de forma privada. “Prova de pessoalidade" é um bloco de construção importante na criação de identidade digital. Mas aqui, ele se torna um mecanismo para aumentar o custo marginal de atacar uma pessoa ou minar a integridade de uma rede: Obter um ID único é gratuito para humanos, mas custoso e difícil para IAs.
É por isso que a propriedade da "exclusividade" que preserva a privacidade é a próxima grande ideia na construção de uma web em que podemos confiar. Resolvendo mais do que apenas provar a pessoalidade, muda fundamentalmente a estrutura de custos dos ataques para atores malévolos. A "propriedade da unicidade" — ou resistência Sybil — é, portanto, uma propriedade inegociável de qualquer sistema de prova de pessoalidade.
—Eddy Lazzarin
@eddylazzarin no Twitter | @eddyem Farcaster
Os mercados de previsões atingiram o palco principal em 2024 com as eleições americanas, mas como um economista que estuda desenho de mercado, Eu não acredito que sejam os mercados de previsão em si que serão transformadores em 2025. Em vez disso, os mercados de previsão preparar o terreno para maismecanismos de agregação de informações baseados em tecnologia distribuída — que podem ser usados em aplicações que vão desde governança comunitária e redes de sensores até finanças e muito mais.
O ano passado provou o conceito, mas note que os próprios mercados de previsão nem sempreuma ótima maneira de agregar informações: mesmo para eventos globais, eles podem ser pouco confiáveis; para perguntas mais específicas, as piscinas de previsões podem ser muito pequenas para obter um sinal significativo. Mas pesquisadores e tecnólogos têm décadas deestruturas de designpara incentivar as pessoas a compartilharem (verdadeiramente) o que sabem em diferentes contextos de informação - dos dadosprecificaçãoecompramecanismos, para um “Bayesianoverdade soro” para elicitar avaliações subjetivas — muitas das quais já foram aplicadas em projetos de criptomoeda.
As blockchains sempre foram uma combinação natural para implementar tais mecanismos - não apenas porque são descentralizadas, mas porqueeles facilitam esquemas abertos, auditáveis e com incentivos. Importante, as blockchains também tornam os resultados públicos, então os resultados pode ser interpretado em tempo realpor todos.
— Scott Duke Kominers
@skominersno Farcaster | no Twitter
Moedas estáveisencontrou adequação ao mercado do produtono último ano - o que não é surpreendente, já que são a maneira mais barata de enviar um dólar, permitindo pagamentos globais rápidos. As stablecoins também fornecem plataformas mais acessíveis para empreendedores que estão construindo novos produtos de pagamento: sem porteiros, saldos mínimos ou SDKs proprietários. Mas as grandes empresas ainda não perceberam as substanciais economias de custo - e as novas margens - disponíveis para eles ao fazer a transição para esses trilhos de pagamento.
Embora estejamos vendo algum interesse empresarial em stablecoins (e adoção inicial em pagamentos entre pares), espero ver uma onda maior de experimentação em 2025. Pequenas e médias empresas com marcas fortes, audiências cativas e custos de pagamento elevados - como restaurantes, cafeterias e mercearias de bairro - serão as primeiras a trocar os cartões de crédito. Elas não se beneficiam da proteção contra fraudes em cartões de crédito (dada em transações presenciais) e também são as mais prejudicadas pelas taxas de transação (30 centavos por café é uma margem perdida considerável!).
Também devemos esperar que empresas maiores adotem stablecoins. Se as stablecoins realmente forem rápidasbancahistória, então as empresas tentarão desintermediar os provedores de pagamento — adicionando 2% diretamente à sua margem de lucro. As empresas também começarão a buscar novas soluções para problemas que as empresas de cartão de crédito atualmente resolvem, como proteção contra fraudes e identidade.
—Sam Broner
@sambroner | @sambroner
Colocar títulos do governo na cadeia criaria um ativo digital apoiado pelo governo, com juros - sem as preocupações de vigilância de uma CBDC (moeda digital do banco central). Esses produtos poderiam desbloquear novas fontes de demanda para o uso de garantias em empréstimos DeFi (finanças descentralizadas) e protocolos de derivativos, adicionando ainda mais integridade e solidez a esses ecossistemas.
À medida que governos pró-inovação ao redor do mundo exploram ainda mais os benefícios e eficiências das blockchains públicas, sem permissão e irrevogáveis neste ano, alguns países podem testar a emissão de títulos governamentais na cadeia. O Reino Unido, por exemplo, já está explorando valores mobiliários digitais por meio de um sandbox em seu órgão regulador financeiro, a FCA (Autoridade de Conduta Financeira); o Tesouro/Exchequer também demonstrou interesse em emitir presentes digitais.
Nos EUA - dado que a SEC está definida para exigir a compensação de tesouros através de infraestrutura legada, onerosa e custosa no próximo ano - espera-se mais conversas sobre como as blockchains poderiam aumentar a transparência, eficiência e participação na negociação de títulos.
—Brian Quintenz \
@brianquintenzno Twitter |@brianqem Farcaster
Em 2024, Wyoming aprovou uma nova lei reconhecendo DAOs (organizações autônomas descentralizadas) como entidades legais. O DUNAou "associação sem fins lucrativos descentralizada não constituída" foiprojetado para um propósito específico para permitir a governança descentralizada de redes blockchain, e é a única estrutura viável para projetos baseados nos EUA. Ao incorporar um DUNA em uma estrutura de entidade jurídica descentralizada, projetos de criptografia e outras comunidades descentralizadas podem capacitar seus DAOs com legitimidade legal — permitindo maior atividade econômica, além de isolar os detentores de tokens de responsabilidade e também gerenciar as necessidades fiscais e de conformidade.
DAOs – as comunidades que governam os assuntos de uma rede blockchain aberta – são uma ferramenta necessária para garantir que as redes permaneçam abertas, não discriminem e não extraiam valor injustamente. O DUNA pode liberar o potencial das DAOs, e vários projetos já estão trabalhando para implementá-lo. Com os EUA prontos para promover e acelerar o progresso de seu ecossistema cripto em 2025, espero que o DUNA se torne um padrão para projetos dos EUA. Também esperamos que outros estados adotem estruturas semelhantes (Wyoming liderou o caminho; eles também foram o primeiro estado a adotar a agora onipresente LLC)... especialmente como outros aplicativos descentralizados além da criptografia (como para infraestrutura física/ energy grids) decolar.
—Miles Jennings
@milesjennings no Twitter | @milesjenningssobre Farcaster
À medida que as pessoas se tornam cada vez mais insatisfeitas com os sistemas atuais de governança e votação, agora há uma oportunidade para experimentar uma nova governança habilitada pela tecnologia - não apenas online, mas também no mundo físico. Já escrevi antes sobre como DAOs e outras comunidades descentralizadas nos permitem estudoinstituições políticas, comportamento e evolução rápidaexperimentos de governança em escala. Mas e se pudéssemos aplicar essas aprendizagens à governança do mundo físico por meio de blockchains?
Finalmente poderíamos usar blockchains para realizar votações seguras e privadas para eleições, começando com pilotos de baixo risco para limitar preocupações com segurança cibernética e auditoria. Mas, o mais importante, as blockchains também nos permitiriam experimentar a 'democracia líquida' - uma maneira das pessoas votarem diretamente em questões, ou delegarem seus votos - em nível local. A ideia foi proposta pela primeira vez por Lewis Carroll (autor de Alice no País das Maravilhas e também um prolífico pesquisador de sistemas de votação); no entanto, era impraticável em grande escala ... até agora. Avanços recentes em computação e conectividade, assim como blockchains, permitem novas formas de democracia representativa. Projetos de criptografia já estão aplicando esse conceito, gerando toneladas de dados sobre o que faz esses sistemas funcionarem - veja os resultados de nossa pesquisa recente.aqui – que governos locais e comunidades poderiam pegar emprestado.
—Andrew Hall
@ahall_researchno Twitter | no Farcaster
No ano passado, as equipes continuaram a reinventar a roda em toda a pilha de blockchain - com mais um conjunto de validadores personalizado, implementação de protocolo de consenso, mecanismo de execução, linguagem de programação, API RPC. Os resultados foram às vezes um pouco melhores em funcionalidades especializadas, mas muitas vezes faltavam em funcionalidades mais amplas ou básicas. Tome, por exemplo, uma linguagem de programação especializada para SNARKs: Embora uma implementação ideal possa permitir que um desenvolvedor ideal produza SNARKs com melhor desempenho, na prática ela pode ficar aquém das linguagens de propósito geral (pelo menos atualmente) em otimizações de compilador, ferramentas de desenvolvimento, materiais de aprendizado online, suporte à programação de IA... e até mesmo pode levar a SNARKs com desempenho inferior.
É por isso que espero que mais equipes aproveitem as contribuições de outros, reutilizando mais componentes de infraestrutura de blockchain prontos para uso em 2025 - desde protocolos de consenso e capital empenhado existente até sistemas de prova. Não apenas essa abordagem ajudará os construtores a economizarem muito tempo e esforço, mas também permitirá que eles se concentrem implacavelmente em diferenciar o valor de seu produto/serviço.
A infraestrutura finalmente está aqui para construir produtos e serviços web3 prontos para o horário nobre. E, como em outras indústrias, esses serão construídos pelas equipes que podem navegar com sucesso em cadeias de suprimentos complexas, em vez das equipes que zombam de qualquer coisa "não inventada aqui".
—Joachim Neu
@jneu_netno Twitter
Embora a infraestrutura técnica blockchain seja interessante e variada, muitas empresas de criptomoedas não são apenas escolhendo sua infraestrutura— a infraestrutura de alguma forma está escolhendo por eles e, portanto, por seus usuários, quando se trata de UX (experiência do usuário). Isso porque escolhas técnicas específicas no nível da infraestrutura se correlacionam diretamente com a UX resultante de um produto/serviço de blockchain.
Mas acredito que a indústria superará a barreira ideológica implícita aqui: Que a tecnologia deve decidir a experiência do usuário final, em vez do contrário. Em 2025, mais designers de produtos de criptomoedas começarão com a experiência do usuário final que desejam e depois escolherão a infraestrutura apropriada a partir daí. As startups de criptomoedas não precisam mais se concentrar excessivamente em decisões de infraestrutura específicas antes de encontraradequação do produto ao mercado — eles podem se concentrar em encontrar realmente o ajuste produto-mercado.
Em vez de se envolver em EIPs específicos, provedores de carteira, arquiteturas de intenção, etc., podemos abstrair essas escolhas em uma abordagem holística, full-stack, plug-and-play. A indústria está pronta para isso: espaço de bloco programável abundante, ferramentas de desenvolvimento amadurecidas e abstração de cadeia estão começando a democratizar quem pode projetar em criptomoeda. A maioria dos usuários finais de tecnologia não se importa com em que idioma algo é escrito para usar aquele produto todos os dias. O mesmo começará a acontecer na criptomoeda.
—Mason Hall
@0xMasonHno Twitter |@masonno Farcaster
Os superpoderes técnicos da indústria são o que torna as blockchains tão especiais, mas também têm dificultado a adoção em massa até o momento. Para criadorese fãs, as blockchains desbloqueiam conectividade, propriedade e monetização... Mas o jargão interno da indústria ("NFTs", "zkRollups", etc.) - e o design complexo - cria barreiras para aqueles que mais se beneficiam das tecnologias. Tenho visto isso em primeira mão em inúmeras conversas com executivos de mídia, música e moda interessados em web3.
A adoção em massa para muitas tecnologias de consumo seguiu esse caminho: começou com a tecnologia; alguma empresa/designer icônica abstrai a complexidade; o movimento ajuda a desbloquear algum aplicativo inovador. Pense em onde o e-mail começou - protocolos SMTP ocultos atrás do botão "enviar"; ou cartões de crédito, onde a maioria dos usuários hoje não pensa nos trilhos de pagamento. Da mesma forma, o Spotify revolucionou a música não exibindo formatos de arquivo - mas entregando listas de reprodução de músicas em nossas pontas dos dedos. Como Nassim Taleb observou, "a superengenharia gera fragilidade. A simplicidade escala."
Por isso, acho que nossa indústria adotará este ethos em 2025: “esconder os fios”. Os melhores aplicativos descentralizados já estão focando em interfaces mais intuitivas, para se tornarem tão fáceis quanto tocar em uma tela ou deslizar um cartão. Em 2025, veremos mais empresas projetando de forma simples e se comunicando claramente; produtos bem-sucedidos não explicam; eles resolvem.
—Chris Lyons
@chrislyonsno Twitter | no Farcaster
Quando os aplicativos de criptografia são bloqueados por plataformas centralizadas como a App Store da Apple ou o Google Play, isso limita sua aquisição de usuários no topo do funil. Mas agora estamos vendo lojas de aplicativos e mercados mais novos fornecerem esse tipo de distribuição e descoberta, e sem restrições. Por exemplo, o marketplace World App da Worldcoin - que não apenas armazena prova de identidade pessoal, mas também permite acesso a 'mini aplicativos' - possibilitou a entrada de centenas de milhares de usuários para vários aplicativos em apenas alguns dias. Outro exemplo é a dApp Store sem taxas para Solana celularusuários. Ambos esses exemplos também mostram como hardware, não apenas software — telefones, orbs — pode ser a vantagem chave para as lojas de aplicativos de criptomoedas... assim como os dispositivos da Apple foram para os ecossistemas de aplicativos iniciais.
Enquanto isso, existem outras lojas com milhares de aplicativos descentralizados e ferramentas de desenvolvedor web3 em ecossistemas de blockchain populares (por exemplo, Alchemy); assim como blockchains atuando tanto como editor quanto distribuidor para jogos (c.f. Ronin). No entanto, nem tudo é diversão e jogos: se um produto tem distribuição existente — como em aplicativos de mensagens — é difícil migrar isso para onchain (exceção: rede Telegram/TON). O mesmo vale para aplicativos com significativa distribuição web2. Mas podemos ver mais dessa migração acontecendo em 2025.
—Maggie Hsu
@meiggano Twitter |@maggiehsuno Farcaster
Em 2024, o cripto viu grandes desenvolvimentos como um movimento político, com formuladores de políticas e políticos-chave falando positivamente sobre isso. Também continuamos a vê-lo se desenvolver como um movimento financeiro (veja, por exemplo, como Bitcoin e Ethereum ETPs ampliou o acesso dos investidores). Em 2025, a criptomoeda deve se desenvolver ainda mais como um movimento de computação. Mas de onde vêm esses próximos usuários?
Eu acredito que agora é a hora de envolver novamente os detentores de criptomoedas atualmente 'passivos' e convertê-los em usuários mais ativos, porque apenas 5-10% das pessoas que possuem criptomoedas estão usando ativamente. Nós podemos trazeros 617 milhões de pessoasque já possuem cripto onchain — especialmente à medida que a infraestrutura blockchain continua a melhorar, resultando em taxas de transação mais baixas para os usuários. Isso significa que novas aplicações começarão a surgir para usuários existentes e novos. Enquanto isso, as aplicações iniciais que já vimos — em categorias como stablecoins, DeFi, NFTs, jogos, social, DePIN, DAOs e mercados de previsão — estão começando a se tornar mais acessíveis também para usuários comuns, à medida que a comunidade se concentra muito mais na experiência do usuário e em outras melhorias.
—Daren Matsuoka
@darenmatsuokano Twitter | no Farcaster
À medida que os custos diminuem devido ao amadurecimento da infraestrutura na indústria cripto e outras tecnologias emergentes, a prática de tokenizar ativos se espalhará amplamente por todos os setores. Isso permitirá que ativos que antes eram considerados inacessíveis – devido a altos custos ou falta de reconhecimento como valiosos – não apenas alcancem potencialmente liquidez, mas, mais importante, participem da economia global. Os mecanismos de IA também podem consumir essas informações como conjuntos de dados exclusivos.
Assim como o fracking desbloqueou reservas de petróleo antes consideradas inalcançáveis, tokenizar ativos não convencionais pode redefinir a geração de renda na era digital. Cenários aparentemente de ficção científica se tornam mais possíveis como resultado: por exemplo, os indivíduos poderiam tokenizar seus próprios dados biométricos; e, em seguida, alugar as informações por meio de contratos inteligentes para empresas. Já estamos vendo os primeiros exemplos disso através de DeSciempresas que trazem mais propriedade, transparência e consentimento para a coleta de dados médicos usando tecnologia blockchain,por exemploAinda não vimos como esse futuro se desdobraria, mas esses tipos de desenvolvimentos permitiriam que as pessoas aproveitassem ativos previamente inexplorados de maneira descentralizada, em vez de depender de governos e intermediários centralizados para fornecê-los.
—Aaron Schnider
@aaronschniderno Twitter
Editor: Sonal Chokshi
As opiniões expressas aqui são daqueles indivíduos da AH Capital Management, L.L.C. (“a16z”) citados e não são as opiniões da a16z ou de suas afiliadas. Certas informações contidas aqui foram obtidas de fontes de terceiros, incluindo de empresas do portfólio de fundos geridos pela a16z. Embora provenientes de fontes consideradas confiáveis, a16z não verificou independentemente tais informações e não faz representações sobre a precisão atual ou duradoura das informações ou sua adequação para uma determinada situação. Além disso, este conteúdo pode incluir anúncios de terceiros; a16z não revisou tais anúncios e não endossa qualquer conteúdo de publicidade contido neles.
Este conteúdo é fornecido apenas para fins informativos e não deve ser considerado como aconselhamento legal, comercial, de investimento ou fiscal. Deve consultar os seus próprios conselheiros sobre esses assuntos. As referências a quaisquer valores mobiliários ou ativos digitais são apenas para fins ilustrativos e não constituem uma recomendação de investimento ou oferta para fornecer serviços de consultoria de investimento. Além disso, este conteúdo não é direcionado nem destinado ao uso por quaisquer investidores ou potenciais investidores, e não pode, em nenhuma circunstância, ser invocado ao tomar uma decisão de investir em qualquer fundo gerido pela a16z. (Uma oferta para investir em um fundo a16z será feita apenas pelo memorando de colocação privada, contrato de subscrição e outra documentação relevante de qualquer fundo e deve ser lida na íntegra.) Quaisquer investimentos ou empresas de portfólio mencionados, referidos ou descritos não são representativos de todos os investimentos em veículos administrados pela a16z, e não pode haver garantia de que os investimentos serão rentáveis ou que outros investimentos feitos no futuro terão características ou resultados semelhantes. Uma lista de investimentos feitos por fundos geridos pela Andreessen Horowitz (excluindo investimentos para os quais o emissor não forneceu permissão para a a16z divulgar publicamente bem como investimentos não anunciados em ativos digitais negociados publicamente) está disponível em https://a16z.com/investment-list/.
Os gráficos e gráficos fornecidos aqui são apenas para fins informativos e não devem ser considerados ao tomar qualquer decisão de investimento. O desempenho passado não é indicativo de resultados futuros. O conteúdo refere-se apenas à data indicada. Quaisquer projeções, estimativas, previsões, metas, perspectivas e/ou opiniões expressas nesses materiais estão sujeitas a alterações sem aviso prévio e podem diferir ou ser contrárias às opiniões expressas por outros. Por favor, consultehttps://a16z.com/disclosures/para informações adicionais importantes.
Compartilhar
À medida que os IAs fazem a transição de NPCs (personagens não jogáveis) para serem os personagens principais, eles começarão a agir como agentes. No entanto, até muito recentemente, os IAs não foram capazes de agir verdadeiramente como agentes. Eles ainda são incapazes de participar de mercados — trocar valor, revelar preferências, coordenar recursos — de forma verificavelmente autônoma (ou seja, não controlada por humanos).
Como vimos, agentes de IA (como @truth_terminalos agentes de IA começam a custodiar suas próprias carteiras de criptomoedas, chaves de assinatura e ativos de criptomoedas, veremos surgir novos casos de uso interessantes. Esses casos de uso incluem AIs operando ou verificando nós emDePIN (redes de infraestrutura física descentralizada) — por exemplo, para ajudar com distribuído energia. Outros casos de uso vão desde agentes de IA se tornando jogadores reais e de alto valor. Eventualmente, podemos até ver a primeira blockchain de propriedade e operação de IA.
—Carra Wu \
@carrawu no Twitter | @carrano Farcaster
Além da IA possuir carteiras, há um Chatbot de IAexecutando umTEE (ambiente de execução confiável). Os TEEs fornecem um ambiente isolado onde as aplicações podem ser executadas, permitindo um projeto de sistema distribuído mais seguro. Mas, neste caso, o TEE é usado para provar que o bot é autônomo, não controlado por operadores humanos.
Estendendo ainda mais, a próxima grande ideia aqui seria o que estamos chamando de um chatbot autônomo descentralizado ou DAC (não confundir com Corporação autônoma descentralizada). Esse tipo de chatbot poderia criar seguidores postando conteúdo atraente, seja entretenimentoou informativo. Ele construiria um seguidor nas redes sociais descentralizadas; geraria renda de várias maneiras do público; e gerenciaria seus ativos em criptomoedas. As chaves secretas relevantes seriam gerenciadas em um TEE que também executa o software de chatbot - o que significa que ninguém tem acesso a essas chaves secretas, exceto esse software.
À medida que os riscos se desenvolvem, barreiras regulatórias podem ser necessárias. Mas o ponto-chave aqui é a descentralização: Rodando em um conjunto de nós sem permissão e coordenado por um protocolo de consenso, o chatbot poderia até se tornar a primeira entidade bilionária verdadeiramente autônoma.
—Dan Boneh, Karma, Daejun Park, and Daren Matsuoka
@danbonehno Twitter
@0xkarmacomano Twitter | @karmasobre Farcaster
@daejunparkno Twitter
@darenmatsuokano Twitter |@darenmatsuokano Farcaster
Em um mundo de personificações online, golpes, múltiplas identidades, deepfakes e outros conteúdos gerados por IA realistas, mas enganosos, precisamos de uma “prova de pessoalidade” - algo que nos ajude a saber que estamos interagindo com uma pessoa real. O problema novo aqui não é o conteúdo falso, no entanto; o que é novo é a capacidade de agora produzir esse conteúdo com um custo muito mais baixo. A IA diminui radicalmente o custo marginal de produção de conteúdo que contém todas as pistas que usamos para saber se algo é “real”.
Então, agora, mais do que nunca, precisamos de métodos para vincular digitalmente o conteúdo às pessoas, de forma privada. “Prova de pessoalidade" é um bloco de construção importante na criação de identidade digital. Mas aqui, ele se torna um mecanismo para aumentar o custo marginal de atacar uma pessoa ou minar a integridade de uma rede: Obter um ID único é gratuito para humanos, mas custoso e difícil para IAs.
É por isso que a propriedade da "exclusividade" que preserva a privacidade é a próxima grande ideia na construção de uma web em que podemos confiar. Resolvendo mais do que apenas provar a pessoalidade, muda fundamentalmente a estrutura de custos dos ataques para atores malévolos. A "propriedade da unicidade" — ou resistência Sybil — é, portanto, uma propriedade inegociável de qualquer sistema de prova de pessoalidade.
—Eddy Lazzarin
@eddylazzarin no Twitter | @eddyem Farcaster
Os mercados de previsões atingiram o palco principal em 2024 com as eleições americanas, mas como um economista que estuda desenho de mercado, Eu não acredito que sejam os mercados de previsão em si que serão transformadores em 2025. Em vez disso, os mercados de previsão preparar o terreno para maismecanismos de agregação de informações baseados em tecnologia distribuída — que podem ser usados em aplicações que vão desde governança comunitária e redes de sensores até finanças e muito mais.
O ano passado provou o conceito, mas note que os próprios mercados de previsão nem sempreuma ótima maneira de agregar informações: mesmo para eventos globais, eles podem ser pouco confiáveis; para perguntas mais específicas, as piscinas de previsões podem ser muito pequenas para obter um sinal significativo. Mas pesquisadores e tecnólogos têm décadas deestruturas de designpara incentivar as pessoas a compartilharem (verdadeiramente) o que sabem em diferentes contextos de informação - dos dadosprecificaçãoecompramecanismos, para um “Bayesianoverdade soro” para elicitar avaliações subjetivas — muitas das quais já foram aplicadas em projetos de criptomoeda.
As blockchains sempre foram uma combinação natural para implementar tais mecanismos - não apenas porque são descentralizadas, mas porqueeles facilitam esquemas abertos, auditáveis e com incentivos. Importante, as blockchains também tornam os resultados públicos, então os resultados pode ser interpretado em tempo realpor todos.
— Scott Duke Kominers
@skominersno Farcaster | no Twitter
Moedas estáveisencontrou adequação ao mercado do produtono último ano - o que não é surpreendente, já que são a maneira mais barata de enviar um dólar, permitindo pagamentos globais rápidos. As stablecoins também fornecem plataformas mais acessíveis para empreendedores que estão construindo novos produtos de pagamento: sem porteiros, saldos mínimos ou SDKs proprietários. Mas as grandes empresas ainda não perceberam as substanciais economias de custo - e as novas margens - disponíveis para eles ao fazer a transição para esses trilhos de pagamento.
Embora estejamos vendo algum interesse empresarial em stablecoins (e adoção inicial em pagamentos entre pares), espero ver uma onda maior de experimentação em 2025. Pequenas e médias empresas com marcas fortes, audiências cativas e custos de pagamento elevados - como restaurantes, cafeterias e mercearias de bairro - serão as primeiras a trocar os cartões de crédito. Elas não se beneficiam da proteção contra fraudes em cartões de crédito (dada em transações presenciais) e também são as mais prejudicadas pelas taxas de transação (30 centavos por café é uma margem perdida considerável!).
Também devemos esperar que empresas maiores adotem stablecoins. Se as stablecoins realmente forem rápidasbancahistória, então as empresas tentarão desintermediar os provedores de pagamento — adicionando 2% diretamente à sua margem de lucro. As empresas também começarão a buscar novas soluções para problemas que as empresas de cartão de crédito atualmente resolvem, como proteção contra fraudes e identidade.
—Sam Broner
@sambroner | @sambroner
Colocar títulos do governo na cadeia criaria um ativo digital apoiado pelo governo, com juros - sem as preocupações de vigilância de uma CBDC (moeda digital do banco central). Esses produtos poderiam desbloquear novas fontes de demanda para o uso de garantias em empréstimos DeFi (finanças descentralizadas) e protocolos de derivativos, adicionando ainda mais integridade e solidez a esses ecossistemas.
À medida que governos pró-inovação ao redor do mundo exploram ainda mais os benefícios e eficiências das blockchains públicas, sem permissão e irrevogáveis neste ano, alguns países podem testar a emissão de títulos governamentais na cadeia. O Reino Unido, por exemplo, já está explorando valores mobiliários digitais por meio de um sandbox em seu órgão regulador financeiro, a FCA (Autoridade de Conduta Financeira); o Tesouro/Exchequer também demonstrou interesse em emitir presentes digitais.
Nos EUA - dado que a SEC está definida para exigir a compensação de tesouros através de infraestrutura legada, onerosa e custosa no próximo ano - espera-se mais conversas sobre como as blockchains poderiam aumentar a transparência, eficiência e participação na negociação de títulos.
—Brian Quintenz \
@brianquintenzno Twitter |@brianqem Farcaster
Em 2024, Wyoming aprovou uma nova lei reconhecendo DAOs (organizações autônomas descentralizadas) como entidades legais. O DUNAou "associação sem fins lucrativos descentralizada não constituída" foiprojetado para um propósito específico para permitir a governança descentralizada de redes blockchain, e é a única estrutura viável para projetos baseados nos EUA. Ao incorporar um DUNA em uma estrutura de entidade jurídica descentralizada, projetos de criptografia e outras comunidades descentralizadas podem capacitar seus DAOs com legitimidade legal — permitindo maior atividade econômica, além de isolar os detentores de tokens de responsabilidade e também gerenciar as necessidades fiscais e de conformidade.
DAOs – as comunidades que governam os assuntos de uma rede blockchain aberta – são uma ferramenta necessária para garantir que as redes permaneçam abertas, não discriminem e não extraiam valor injustamente. O DUNA pode liberar o potencial das DAOs, e vários projetos já estão trabalhando para implementá-lo. Com os EUA prontos para promover e acelerar o progresso de seu ecossistema cripto em 2025, espero que o DUNA se torne um padrão para projetos dos EUA. Também esperamos que outros estados adotem estruturas semelhantes (Wyoming liderou o caminho; eles também foram o primeiro estado a adotar a agora onipresente LLC)... especialmente como outros aplicativos descentralizados além da criptografia (como para infraestrutura física/ energy grids) decolar.
—Miles Jennings
@milesjennings no Twitter | @milesjenningssobre Farcaster
À medida que as pessoas se tornam cada vez mais insatisfeitas com os sistemas atuais de governança e votação, agora há uma oportunidade para experimentar uma nova governança habilitada pela tecnologia - não apenas online, mas também no mundo físico. Já escrevi antes sobre como DAOs e outras comunidades descentralizadas nos permitem estudoinstituições políticas, comportamento e evolução rápidaexperimentos de governança em escala. Mas e se pudéssemos aplicar essas aprendizagens à governança do mundo físico por meio de blockchains?
Finalmente poderíamos usar blockchains para realizar votações seguras e privadas para eleições, começando com pilotos de baixo risco para limitar preocupações com segurança cibernética e auditoria. Mas, o mais importante, as blockchains também nos permitiriam experimentar a 'democracia líquida' - uma maneira das pessoas votarem diretamente em questões, ou delegarem seus votos - em nível local. A ideia foi proposta pela primeira vez por Lewis Carroll (autor de Alice no País das Maravilhas e também um prolífico pesquisador de sistemas de votação); no entanto, era impraticável em grande escala ... até agora. Avanços recentes em computação e conectividade, assim como blockchains, permitem novas formas de democracia representativa. Projetos de criptografia já estão aplicando esse conceito, gerando toneladas de dados sobre o que faz esses sistemas funcionarem - veja os resultados de nossa pesquisa recente.aqui – que governos locais e comunidades poderiam pegar emprestado.
—Andrew Hall
@ahall_researchno Twitter | no Farcaster
No ano passado, as equipes continuaram a reinventar a roda em toda a pilha de blockchain - com mais um conjunto de validadores personalizado, implementação de protocolo de consenso, mecanismo de execução, linguagem de programação, API RPC. Os resultados foram às vezes um pouco melhores em funcionalidades especializadas, mas muitas vezes faltavam em funcionalidades mais amplas ou básicas. Tome, por exemplo, uma linguagem de programação especializada para SNARKs: Embora uma implementação ideal possa permitir que um desenvolvedor ideal produza SNARKs com melhor desempenho, na prática ela pode ficar aquém das linguagens de propósito geral (pelo menos atualmente) em otimizações de compilador, ferramentas de desenvolvimento, materiais de aprendizado online, suporte à programação de IA... e até mesmo pode levar a SNARKs com desempenho inferior.
É por isso que espero que mais equipes aproveitem as contribuições de outros, reutilizando mais componentes de infraestrutura de blockchain prontos para uso em 2025 - desde protocolos de consenso e capital empenhado existente até sistemas de prova. Não apenas essa abordagem ajudará os construtores a economizarem muito tempo e esforço, mas também permitirá que eles se concentrem implacavelmente em diferenciar o valor de seu produto/serviço.
A infraestrutura finalmente está aqui para construir produtos e serviços web3 prontos para o horário nobre. E, como em outras indústrias, esses serão construídos pelas equipes que podem navegar com sucesso em cadeias de suprimentos complexas, em vez das equipes que zombam de qualquer coisa "não inventada aqui".
—Joachim Neu
@jneu_netno Twitter
Embora a infraestrutura técnica blockchain seja interessante e variada, muitas empresas de criptomoedas não são apenas escolhendo sua infraestrutura— a infraestrutura de alguma forma está escolhendo por eles e, portanto, por seus usuários, quando se trata de UX (experiência do usuário). Isso porque escolhas técnicas específicas no nível da infraestrutura se correlacionam diretamente com a UX resultante de um produto/serviço de blockchain.
Mas acredito que a indústria superará a barreira ideológica implícita aqui: Que a tecnologia deve decidir a experiência do usuário final, em vez do contrário. Em 2025, mais designers de produtos de criptomoedas começarão com a experiência do usuário final que desejam e depois escolherão a infraestrutura apropriada a partir daí. As startups de criptomoedas não precisam mais se concentrar excessivamente em decisões de infraestrutura específicas antes de encontraradequação do produto ao mercado — eles podem se concentrar em encontrar realmente o ajuste produto-mercado.
Em vez de se envolver em EIPs específicos, provedores de carteira, arquiteturas de intenção, etc., podemos abstrair essas escolhas em uma abordagem holística, full-stack, plug-and-play. A indústria está pronta para isso: espaço de bloco programável abundante, ferramentas de desenvolvimento amadurecidas e abstração de cadeia estão começando a democratizar quem pode projetar em criptomoeda. A maioria dos usuários finais de tecnologia não se importa com em que idioma algo é escrito para usar aquele produto todos os dias. O mesmo começará a acontecer na criptomoeda.
—Mason Hall
@0xMasonHno Twitter |@masonno Farcaster
Os superpoderes técnicos da indústria são o que torna as blockchains tão especiais, mas também têm dificultado a adoção em massa até o momento. Para criadorese fãs, as blockchains desbloqueiam conectividade, propriedade e monetização... Mas o jargão interno da indústria ("NFTs", "zkRollups", etc.) - e o design complexo - cria barreiras para aqueles que mais se beneficiam das tecnologias. Tenho visto isso em primeira mão em inúmeras conversas com executivos de mídia, música e moda interessados em web3.
A adoção em massa para muitas tecnologias de consumo seguiu esse caminho: começou com a tecnologia; alguma empresa/designer icônica abstrai a complexidade; o movimento ajuda a desbloquear algum aplicativo inovador. Pense em onde o e-mail começou - protocolos SMTP ocultos atrás do botão "enviar"; ou cartões de crédito, onde a maioria dos usuários hoje não pensa nos trilhos de pagamento. Da mesma forma, o Spotify revolucionou a música não exibindo formatos de arquivo - mas entregando listas de reprodução de músicas em nossas pontas dos dedos. Como Nassim Taleb observou, "a superengenharia gera fragilidade. A simplicidade escala."
Por isso, acho que nossa indústria adotará este ethos em 2025: “esconder os fios”. Os melhores aplicativos descentralizados já estão focando em interfaces mais intuitivas, para se tornarem tão fáceis quanto tocar em uma tela ou deslizar um cartão. Em 2025, veremos mais empresas projetando de forma simples e se comunicando claramente; produtos bem-sucedidos não explicam; eles resolvem.
—Chris Lyons
@chrislyonsno Twitter | no Farcaster
Quando os aplicativos de criptografia são bloqueados por plataformas centralizadas como a App Store da Apple ou o Google Play, isso limita sua aquisição de usuários no topo do funil. Mas agora estamos vendo lojas de aplicativos e mercados mais novos fornecerem esse tipo de distribuição e descoberta, e sem restrições. Por exemplo, o marketplace World App da Worldcoin - que não apenas armazena prova de identidade pessoal, mas também permite acesso a 'mini aplicativos' - possibilitou a entrada de centenas de milhares de usuários para vários aplicativos em apenas alguns dias. Outro exemplo é a dApp Store sem taxas para Solana celularusuários. Ambos esses exemplos também mostram como hardware, não apenas software — telefones, orbs — pode ser a vantagem chave para as lojas de aplicativos de criptomoedas... assim como os dispositivos da Apple foram para os ecossistemas de aplicativos iniciais.
Enquanto isso, existem outras lojas com milhares de aplicativos descentralizados e ferramentas de desenvolvedor web3 em ecossistemas de blockchain populares (por exemplo, Alchemy); assim como blockchains atuando tanto como editor quanto distribuidor para jogos (c.f. Ronin). No entanto, nem tudo é diversão e jogos: se um produto tem distribuição existente — como em aplicativos de mensagens — é difícil migrar isso para onchain (exceção: rede Telegram/TON). O mesmo vale para aplicativos com significativa distribuição web2. Mas podemos ver mais dessa migração acontecendo em 2025.
—Maggie Hsu
@meiggano Twitter |@maggiehsuno Farcaster
Em 2024, o cripto viu grandes desenvolvimentos como um movimento político, com formuladores de políticas e políticos-chave falando positivamente sobre isso. Também continuamos a vê-lo se desenvolver como um movimento financeiro (veja, por exemplo, como Bitcoin e Ethereum ETPs ampliou o acesso dos investidores). Em 2025, a criptomoeda deve se desenvolver ainda mais como um movimento de computação. Mas de onde vêm esses próximos usuários?
Eu acredito que agora é a hora de envolver novamente os detentores de criptomoedas atualmente 'passivos' e convertê-los em usuários mais ativos, porque apenas 5-10% das pessoas que possuem criptomoedas estão usando ativamente. Nós podemos trazeros 617 milhões de pessoasque já possuem cripto onchain — especialmente à medida que a infraestrutura blockchain continua a melhorar, resultando em taxas de transação mais baixas para os usuários. Isso significa que novas aplicações começarão a surgir para usuários existentes e novos. Enquanto isso, as aplicações iniciais que já vimos — em categorias como stablecoins, DeFi, NFTs, jogos, social, DePIN, DAOs e mercados de previsão — estão começando a se tornar mais acessíveis também para usuários comuns, à medida que a comunidade se concentra muito mais na experiência do usuário e em outras melhorias.
—Daren Matsuoka
@darenmatsuokano Twitter | no Farcaster
À medida que os custos diminuem devido ao amadurecimento da infraestrutura na indústria cripto e outras tecnologias emergentes, a prática de tokenizar ativos se espalhará amplamente por todos os setores. Isso permitirá que ativos que antes eram considerados inacessíveis – devido a altos custos ou falta de reconhecimento como valiosos – não apenas alcancem potencialmente liquidez, mas, mais importante, participem da economia global. Os mecanismos de IA também podem consumir essas informações como conjuntos de dados exclusivos.
Assim como o fracking desbloqueou reservas de petróleo antes consideradas inalcançáveis, tokenizar ativos não convencionais pode redefinir a geração de renda na era digital. Cenários aparentemente de ficção científica se tornam mais possíveis como resultado: por exemplo, os indivíduos poderiam tokenizar seus próprios dados biométricos; e, em seguida, alugar as informações por meio de contratos inteligentes para empresas. Já estamos vendo os primeiros exemplos disso através de DeSciempresas que trazem mais propriedade, transparência e consentimento para a coleta de dados médicos usando tecnologia blockchain,por exemploAinda não vimos como esse futuro se desdobraria, mas esses tipos de desenvolvimentos permitiriam que as pessoas aproveitassem ativos previamente inexplorados de maneira descentralizada, em vez de depender de governos e intermediários centralizados para fornecê-los.
—Aaron Schnider
@aaronschniderno Twitter
Editor: Sonal Chokshi
As opiniões expressas aqui são daqueles indivíduos da AH Capital Management, L.L.C. (“a16z”) citados e não são as opiniões da a16z ou de suas afiliadas. Certas informações contidas aqui foram obtidas de fontes de terceiros, incluindo de empresas do portfólio de fundos geridos pela a16z. Embora provenientes de fontes consideradas confiáveis, a16z não verificou independentemente tais informações e não faz representações sobre a precisão atual ou duradoura das informações ou sua adequação para uma determinada situação. Além disso, este conteúdo pode incluir anúncios de terceiros; a16z não revisou tais anúncios e não endossa qualquer conteúdo de publicidade contido neles.
Este conteúdo é fornecido apenas para fins informativos e não deve ser considerado como aconselhamento legal, comercial, de investimento ou fiscal. Deve consultar os seus próprios conselheiros sobre esses assuntos. As referências a quaisquer valores mobiliários ou ativos digitais são apenas para fins ilustrativos e não constituem uma recomendação de investimento ou oferta para fornecer serviços de consultoria de investimento. Além disso, este conteúdo não é direcionado nem destinado ao uso por quaisquer investidores ou potenciais investidores, e não pode, em nenhuma circunstância, ser invocado ao tomar uma decisão de investir em qualquer fundo gerido pela a16z. (Uma oferta para investir em um fundo a16z será feita apenas pelo memorando de colocação privada, contrato de subscrição e outra documentação relevante de qualquer fundo e deve ser lida na íntegra.) Quaisquer investimentos ou empresas de portfólio mencionados, referidos ou descritos não são representativos de todos os investimentos em veículos administrados pela a16z, e não pode haver garantia de que os investimentos serão rentáveis ou que outros investimentos feitos no futuro terão características ou resultados semelhantes. Uma lista de investimentos feitos por fundos geridos pela Andreessen Horowitz (excluindo investimentos para os quais o emissor não forneceu permissão para a a16z divulgar publicamente bem como investimentos não anunciados em ativos digitais negociados publicamente) está disponível em https://a16z.com/investment-list/.
Os gráficos e gráficos fornecidos aqui são apenas para fins informativos e não devem ser considerados ao tomar qualquer decisão de investimento. O desempenho passado não é indicativo de resultados futuros. O conteúdo refere-se apenas à data indicada. Quaisquer projeções, estimativas, previsões, metas, perspectivas e/ou opiniões expressas nesses materiais estão sujeitas a alterações sem aviso prévio e podem diferir ou ser contrárias às opiniões expressas por outros. Por favor, consultehttps://a16z.com/disclosures/para informações adicionais importantes.