As equipas de projetos da comunidade chinesa continuam com os mesmos problemas antigos.

Pegando como exemplo aquele cartão de identidade: originalmente chamava-se Cartão de Identidade de uma certa exchange, mas depois descobriram que o código do programa tinha a identificação em chinês diretamente escrita, e a versão inglesa não conseguia sequer separar os fluxos. Então, à pressa, mudaram o nome para “Cartão Exclusivo de Certificação de Identidade”.

Este tipo de operação feita em cima do joelho, lançando sem que a implementação técnica esteja sequer concluída, é natural que leve a comunidade a questionar o profissionalismo. Se a equipa de projeto nem consegue perceber o básico de uma arquitetura multilingue, como é que vão gerir a internacionalização no futuro?