O DePIN está gradualmente alcançando uma interação em grande escala entre o mundo físico e o Web3, disruptando progressivamente o modelo de operação da infraestrutura tradicional. Ao combinar sensores, redes sem fio, recursos de computação e IA com tecnologia blockchain e aproveitar incentivos econômicos cripto para impulsionar o desenvolvimento colaborativo, o DePIN está avançando rapidamente. A análise da maioria dos projetos DePIN revela uma característica significativa de seu modelo de negócios: usar a receita de hardware como a primeira curva de crescimento e a monetização do serviço de dados em cima dela para formar uma segunda curva de crescimento. Este é um dos principais fatores que permitem ao DePIN liderar o ciclo atual de crescimento. Também demonstra como os projetos DePIN criam enormes efeitos de riqueza ao construir redes de infraestrutura descentralizadas, formando, em última análise, uma grande rede de valor descentralizada em grande escala.
As Redes de Infraestrutura Física Descentralizada (DePIN) foram definidas no relatório de 2023 da Messari como “implantação de infraestrutura física e redes de hardware no mundo real usando protocolos cripto-econômicos.” Este conceito prevê um cenário de aplicação imaginativo onde a infraestrutura comum ao nosso redor, incluindo estações base de comunicação, estações de carregamento de veículos elétricos, painéis fotovoltaicos, outdoors e os dispositivos de armazenamento de dados e computação por trás da operação da internet, não serão mais controlados por entidades e instituições centralizadas. Em vez disso, eles serão divididos em unidades de tamanho igual, gerenciadas por indivíduos ou grupos de mineradores. Cada tipo de infraestrutura física é altamente padronizado e escalonado, formando uma cobertura semelhante a um cobertor.
Através da descentralização, o layout e a utilização da infraestrutura podem alcançar maior eficiência e custos mais baixos, ao mesmo tempo em que aumentam a segurança e a resistência geral do sistema. Além disso, desde a produção de energia até o processamento de dados, várias instalações têm o potencial de fazer a transição para um modelo descentralizado. A escala de mercado combinada das indústrias envolvidas no DePIN já ultrapassa US$ 5 trilhões. Portanto, a Messari prevê que o tamanho potencial do mercado do setor DePIN é estimado em cerca de US$ 2,2 trilhões, com expectativa de alcançar US$ 3,5 trilhões até 2028.
Renderizações da Internet de Tudo descentralizada, referência: Messari
Ilustração da Internet de tudo descentralizada (Fonte: Statista)
A trilha DePIN abrange seis subcampos: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. Analisando DePIN de uma perspectiva de cadeia de suprimentos, ele pode ser dividido em:
Além do IoTeX e do antigo Helium (que desde então migrou sua mainnet para Solana), a maioria dos projetos DePIN raramente cobrem todos os aspectos do negócio DePIN. Eles geralmente escolhem Solana ou IoTeX como camada de liquidação para suas economias de tokens. Projetos de IA e computação em nuvem dentro dos subcampos tendem a focar mais em liquidações on-chain e no desenvolvimento e gerenciamento de plataformas de projeto, com dispositivos de hardware subjacentes agendando dispositivos eletrônicos ociosos por meio de middleware, como smartphones ou computadores equipados com GPUs de alta performance para consumidores.
De acordo com DePIN Ninja, o número de projetos DePIN atualmente lançados atingiu 1.215, com um valor de mercado total de aproximadamente $43 bilhões. Dentre eles, o valor de mercado total de projetos que emitiram tokens e estão listados na subcategoria DePIN da Coingecko ultrapassa $25 bilhões.
Em outubro do ano passado, esse valor era apenas de $5 bilhões, o que significa que ele quintuplicou em menos de um ano, demonstrando o rápido crescimento da indústria DePIN. Isso indica um aumento na demanda de mercado e reconhecimento para redes de infraestrutura física descentralizada. À medida que mais projetos são lançados e os cenários de aplicação se expandem, a indústria DePIN está preparada para se tornar um campo importante onde a tecnologia blockchain se cruza com aplicações do mundo real.
O protótipo da DePIN pode ser rastreado até o conceito de IoT + Blockchain do ciclo anterior. Projetos como Filecoin e Storj transformaram o armazenamento centralizado em modelos operacionais descentralizados através de mecanismos econômicos cripto e encontraram aplicações práticas no ecossistema Web3, como armazenamento de NFT on-chain e armazenamento de recursos de back-end para DApps.
Enquanto IoT + Blockchain apenas reflete a natureza descentralizada ("De"), o DePIN enfatiza a construção de infraestrutura física e uma rede interconectada em grande escala. Em DePIN, "PI" significa Infraestrutura Física e "N" significa Rede, referindo-se à rede de valor formada após o hardware DePIN atingir uma certa escala.
Um exemplo quintessencial é o Helium. Fundada em 2013, a Helium só decidiu utilizar blockchain como um incentivo para implantação descentralizada de IoT em 2018. Até o momento, a Helium tem quase todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivos de crowdsourcing, e é um projeto líder no campo de DeWi (comunicação sem fio descentralizada). Além disso, a Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de $20 com a T-Mobile no final do ano passado, visando usuários tradicionais. Quando os usuários transmitem dados através da rede Helium, eles não apenas recebem recompensas em tokens, mas também desfrutam de serviços de comunicação confiáveis. Enquanto isso, a Helium ajuda a T-Mobile a resolver problemas de cobertura de sinal em áreas remotas dos Estados Unidos, criando uma situação de ganha-ganha para todas as três partes. A significativa aceitação de usuários tradicionais tem o potencial de impulsionar a adoção mainstream do DePIN, acelerando a adoção em larga escala da tecnologia blockchain e redes Web3.
Embora tanto o Hélio quanto o Filecoin se enquadrem na categoria DePIN, o Hélio enfatiza o hardware, permitindo-lhe suportar a segunda curva do crescimento do serviço de dados através da receita de hardware, construindo um ecossistema independente ao capturar retornos alfa e beta. Apesar de enfrentar problemas como publicidade enganosa e desafios de desenvolvimento devido ao uso de uma linguagem de programação de nicho no ano passado, a série de movimentos do Hélio no final do ano reacendeu o crescimento de sua segunda curva. Como o projeto DePIN mais escalado a surgir, o Hélio fornece insights valiosos sobre o ecossistema DePIN.
A “segunda curva” é um conceito na teoria da gestão e inovação inicialmente proposto pelo estudioso da gestão Charles Handy. Ele sugere que quando uma organização, produto ou negócio atinge o pico de sua curva tradicional de crescimento, precisa introduzir novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim a estagnação ou declínio.
Curva Dupla da DePIN (Fonte: A Segunda Curva: Reflexões sobre a Reinvenção da Sociedade)
A partir da experiência de projetos DePIN bem-sucedidos anteriores, é evidente que a lógica de negócios do DePIN naturalmente aponta para a venda de hardware como a primeira curva de crescimento do desenvolvimento do projeto, com a monetização da rede de valor de dados superposta como princípio orientador para a segunda curva de crescimento.
O desenvolvimento de produtos e as capacidades operacionais são fundamentais para garantir o crescimento da primeira curva. Para iniciar o crescimento da segunda curva, são necessárias duas habilidades: a capacidade organizacional de sistemas descentralizados e a capacidade de fornecer serviços ao lado da demanda.
No contexto do ecossistema DePIN, as equipes de projeto precisam ter a capacidade de organizar redes de hardware que possam lidar com a transmissão de dados em grande escala. Inicialmente, eles devem garantir a operação suave da rede de valor de dados para que o lado da demanda possa se conectar perfeitamente, proporcionando, em última análise, serviços de dados de alta qualidade e padronizados. Isso completará o crescimento duplo das curvas de negócios, criando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
Na primeira curva de crescimento, a empresa experimentará um rápido crescimento inicial antes de gradualmente atingir o seu pico. O ímpeto de crescimento da primeira curva nos projetos DePIN decorre da receita e lucros gerados pelas vendas de hardware.
Na infraestrutura tradicional, especialmente em áreas como armazenamento de dados e serviços de comunicação, a lógica de negócios de provedores de serviços centralizados ou entidades é linear: é necessário investimento inicial para construir a infraestrutura e, uma vez estabelecida, os serviços são fornecidos aos usuários finais (lado C). Portanto, o desenvolvimento de tais negócios frequentemente requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos iniciais, incluindo compras de hardware, arrendamentos de terra, implantação e contratação de pessoal de manutenção.
Referindo-se à desconstrução da rede de valor de dados da BCG, o modelo operacional tradicional da IoT cria uma cadeia de valor de dados como mostrado na imagem à esquerda abaixo. Neste modelo, os dados são transmitidos como um fator de produção de maneira independente e linear, com cada ecossistema operando completamente independente.
Cadeia de valor de infraestrutura de dados tradicionais (Fonte: BCG, 'Rede de Valor de Dados')
O projeto DePIN divide o lado centralizado do fornecimento e utiliza a crowdsourcing para concluir a construção da rede de hardware.
Desmontagem do Modelo de Negócios da Rede de Hardware DePIN (Fonte: BCG, "Rede de Valor de Dados")
Portanto, o primeiro passo na desconstrução da infraestrutura centralizada é crucial para alcançar a primeira curva de crescimento dos projetos DePIN.
As equipes do projeto DePIN devem primeiro se promover e propagar sua narrativa. Através de uma série de medidas operacionais, incluindo a pré-venda de "máquinas de mineração" e oferecendo incentivos de airdrop, eles atraem usuários do lado da oferta para participar. Isso transfere os custos significativos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, possibilitando um início de baixo custo e leve. Enquanto seguram o hardware e atuam como "acionistas" do projeto, os usuários do lado da oferta ajudam a equipe do projeto a implantar a rede de hardware com a expectativa de lucros futuros com a mineração.
Além disso, ao contrário dos fornecedores de equipamentos centralizados tradicionais, as atualizações e manutenções do equipamento DePIN são realizadas em conjunto pela equipe do projeto e pelos mineradores. O fornecedor de equipamentos é apenas responsável pelo desenvolvimento e venda de equipamentos atualizados, enquanto os usuários do lado do fornecimento lidam com atualizações e manutenção. Durante a manutenção e construção colaborativa da rede de hardware, a interação com a equipe do projeto e o middleware fortalece o senso de comunidade dos mineradores (usuários do lado do fornecimento) e o reconhecimento do projeto DePIN.
Se uma equipe de projeto DePIN puder executar com sucesso o marketing narrativo, as vendas de máquinas de mineração e as operações comunitárias, terá reunido todos os elementos de sua primeira curva de crescimento. Isso resulta em um aumento na escala de cobertura de rede, o que leva a incentivos de token aumentados, atraindo mais mineradores para se juntarem à primeira curva de crescimento.
Abaixo estão os dados sobre o número de nós ativos até a data. Hivemapper, Helium e Natix estão entre os três primeiros, cada um tendo implantado mais de 100.000 nós em todo o mundo.
Origem: DePIN Ninja
Entre eles, as implantações de nós do Hivemapper, Helium, Natix e Nodle ultrapassaram 100.000, e o desempenho comercial do Helium e Hivemapper é muito impressionante:
Hélio
Hivemapper
Jambo
OORT
Jogo Ordz
Esses exemplos demonstram claramente que as vendas de hardware desempenham um papel crucial na receita inicial dos projetos DePIN. Isso não afeta apenas o fluxo de caixa inicial do projeto, mas também determina a velocidade de implantação escalável da rede de hardware. Somente com um desenvolvimento estável da rede de hardware, os projetos DePIN podem fazer a transição suave para a segunda fase da rede de valor de dados, iniciando a segunda curva de crescimento.
Além de cenários específicos que exigem coleta de dados especializada (como os dashcams da Hivemapper coletando dados de tráfego), a maioria dos dados de ponta do consumidor pode na verdade ser minerada por meio de dispositivos de consumo pessoal, como smartphones e smartwatches. A cadeia de suprimentos para esses tipos de projetos já é muito madura, permitindo que equipes de projeto aumentem a promoção e alcancem um mercado consumidor mais amplo sem investimento significativo em P&D. Devido às margens de lucro elevadas desses dispositivos, as equipes de projeto podem alcançar um crescimento significativo da receita inicial.
Além disso, hardware de DePIN em grande escala (como matrizes de painéis fotovoltaicos) pode ser vinculado on-chain como RWA (Ativos do Mundo Real) no futuro. Ao combinar com protocolos de segunda camada DeFi já maduros no blockchain, isso poderia desbloquear mais produtos inovadores e serviços financeiros, aumentando a liquidez das redes de hardware e a vitalidade do mercado de negociação de hardware.
Como mencionado anteriormente em relação à cadeia de valor, os modelos de negócios tradicionais tendem a ser lineares e fechados. Uma vez que o crescimento atinge o pico, as únicas opções são encontrar maneiras de aumentar a retenção de usuários e implementar atividades de aquisição de usuários cada vez mais competitivas. Além disso, os provedores de infraestrutura tradicionais precisam arcar com os custos de atualização e manutenção das instalações. Portanto, após atingir o limite de crescimento, é provável que enfrentem um declínio significativo.
Por outro lado, os projetos DePIN, após acumularem receita com vendas de hardware na fase inicial, podem iniciar uma segunda curva de crescimento antes que a primeira curva de vendas de equipamentos atinja o pico. O cerne desta segunda curva de crescimento baseia-se no estabelecimento de uma rede de valor de dados, construída sobre a rede de hardware já madura e escalada.
Os projetos DePIN agregam uma série de cadeias de valor, descentralizam o lado da oferta e usam blockchains públicos para integrar múltiplos lados da demanda, formando, em última análise, uma rede de valor de dados sob o modelo DePIN.
Versão Final da Rede de Valor de Dados da DePIN
Enquanto o projeto DePIN enfatiza sua natureza física, sua lógica de negócios central gira em torno da extração de valor dos dados. Dados, validados e confirmados por direitos através de camadas de armazenamento de blockchain, tornam-se um ativo altamente líquido negociado dentro da rede de valor dos dados. Esses fluxos de dados não apenas entre diferentes projetos ecológicos, mas também trocam diretamente ou indiretamente entre os lados da oferta e da demanda.
Uma vez que a rede de valor de dados pode manter um ciclo de incentivos positivos - normalmente determinado pela economia de tokens, contagem de nós e uma oferta e demanda bem combinadas - todo o ecossistema gerará efeitos substanciais de riqueza em torno da criação de dados.
Economia de Token como a Fundação Econômica da Rede de Valor
A economia do token serve como a base econômica da rede de valor de dados e é crucial para a operação sustentável do projeto DePIN. Atualmente, os dois modelos principais são Burn and Mint Equilibrium (BME) e Stake for Access (SFA).
BME (Equilíbrio de Queima e Emissão) envolve mecanismos de queima de tokens, onde os tokens são queimados quando os usuários do lado da demanda compram serviços, diminuindo assim a oferta. O grau de deflação depende da demanda; portanto, quanto mais vigorosa for a demanda, maior o valor do token.
O SFA (Stake for Access) requer que os usuários do lado da oferta apostem tokens para se qualificarem como mineradores. A oferta determina a extensão da deflação; portanto, quanto mais mineradores fornecedores de serviços houver, maior será o valor do token.
A escolha entre esses modelos depende se os produtos DePIN dependem mais do lado da demanda ou do lado da oferta. Normalmente, projetos DePIN do tipo middleware ou plataforma tendem a usar o modelo SFA, onde a escala e a qualidade do lado da oferta determinam o limite superior do projeto. Exemplos incluem OORT e Helium, ambos exigindo que os usuários do lado da oferta apostem tokens como nós. Aplicações do lado da demanda, como projetos DePIN orientados ao consumidor, são mais adequados para manter as operações usando o modelo BME, como visto em projetos como Render Network.
BME e SFA formam o núcleo fundamental do framework do projeto DePIN, enquanto o token empowerment aprimora a economia do token. Por exemplo, usando pontos como um compromisso pré-mineração para mineradores, emitindo tokens em uma certa proporção pós-lançamento, ou adotando um modelo econômico de pontos + token. Conceder funções de governança aos tokens permite que os detentores participem das principais decisões da rede, como atualizações, estruturas de taxas ou realocação de fundos do tesouro.
O mecanismo de staking incentiva os usuários a bloquear tokens, mantendo a estabilidade de preços. Os operadores do projeto também podem usar uma parte da receita para comprar tokens e combiná-los com outras criptomoedas principais ou stablecoins em pools de liquidez, garantindo que os tokens tenham liquidez suficiente para os usuários negociarem sem afetar significativamente os preços. Esses mecanismos ajudam a garantir o alinhamento de interesses de longo prazo dos usuários tanto no lado da oferta quanto da demanda com os interesses do projeto, alcançando assim o sucesso a longo prazo.
A rede de valor DePIN promoverá o aprimoramento e crescimento da indústria de IA
Após a rede de dados em grande escala ter alcançado boa operação e o lado da oferta poder proporcionar serviços estáveis, grande parte do valor final da rede DePIN fluirá para a indústria de IA.
A IA tornou-se uma importante força motriz para a transformação econômica global e a atualização industrial, e seu desenvolvimento e aplicação são inseparáveis do suporte de grandes quantidades de dados e poder computacional. Desde 2012, a demanda por poder computacional aumentou mais de 300.000 vezes, superando em muito o aumento de 12 vezes da Lei de Moore. Não há dúvida de que o crescimento explosivo da IA impulsionou enormemente a demanda por poder computacional.
Teoricamente, redes de computação descentralizada como io.netE a Render Network pode agendar recursos de computação distribuídos ociosos para atender à enorme demanda de mercado por recursos de computação, e rastrear e armazenar dados por meio da tecnologia blockchain para garantir a segurança do treinamento de IA e usar a criptomoeda para distribuição de incentivos. Embora esse conjunto de processos de negócios seja muito convincente, as necessidades reais ainda precisam ser verificadas. No mercado do consumidor (lado C), essas redes de energia de computação descentralizada enfrentarão diretamente a forte concorrência de empresas tradicionais como AWS, Azure e GCP; enquanto no mercado empresarial (lado B), essas redes só podem alcançar aqueles que não podem construir suas próprias redes de energia de computação. No mercado do consumidor (C), essas redes de energia de computação descentralizada competirão diretamente com empresas tradicionais como AWS, Azure e GCP. No entanto, no mercado empresarial (B), essas redes só podem alcançar pequenas e médias empresas que não podem construir suas próprias redes de energia de computação, enquanto as grandes empresas preferem usar provedores de serviços em nuvem centralizados maduros e estáveis.
Por outro lado, a escassez de dados para treinar a IA já foi declarada. De acordo com as previsões de pesquisa da Epoch AI, se o consumo e a produtividade de dados atuais permanecerem inalterados, a humanidade irá esgotar os dados de linguagem de baixa qualidade entre 2030 e 2050, dados de linguagem de alta qualidade até 2026 e dados visuais entre 2030 e 2060.
A IA requer grandes quantidades de dados brutos e confiáveis para apoiar seus processos de treinamento, tornando o DePIN particularmente importante nesse sentido. A extensa implantação de dispositivos pelo DePIN permite a aquisição de grandes quantidades de dados brutos a custos extremamente baixos. Sua distribuição descentralizada aumenta o valor e a singularidade dos dados coletados por sensores nos subdomínios do DePIN. Portanto, os dados coletados por sensores nos subdomínios do DePIN são naturalmente vantajosos para o treinamento de modelos de IA.
Em resumo, com base na forte demanda da IA por poder de computação e dados, computação em nuvem descentralizada e sensores que fornecem dados para treinamento de IA são os dois subdomínios DePIN mais propensos a pioneiros na rede de valor de dados.
O artigo começa analisando a desconstrução do DePIN de uma perspectiva da cadeia de suprimentos, onde middleware age como o canal crítico que liga o mundo físico ao mundo digital.
Se a primeira curva de crescimento é impulsionada pelo hardware e a segunda pelos dados, a transição bem-sucedida da primeira para a segunda curva requer um papel-chave que conecta dispositivos com mineradores e usuários em ambos os lados da oferta e demanda. Esse papel é desempenhado pelo middleware, que fornece interfaces padronizadas e conjuntos de ferramentas para transações de token e liquidações em cadeias públicas ou de camada dois, aumentando a liquidez por meio de protocolos de camada dois.
Primeiramente, a blockchain atua como a camada de liquidação para os tokens do projeto DePIN, lidando principalmente com liquidações de tokens e validação de dados:
Solana
Peaq
DePHY
Cadeia de Cisne
Unibase
Parasail
Parasail é um protocolo de re-staking especificamente projetado para os serviços DePIN. Os projetos DePIN têm o potencial de gerar renda sustentável por meio de infraestrutura e serviços descentralizados, mas a adoção generalizada e a construção de confiança são frequentemente difíceis e custosas. Parasail fornece garantias econômicas para os serviços DePIN ativando ativos ociosos (como tokens com staking ou re-staking) dentro de redes maduras, ajudando os projetos DePIN a atrair mais usuários e provedores de serviços.
Atualmente, o Parasail oferece principalmente serviços de re-staking na cadeia Filecoin e planeja expandir para outras cadeias como Iotex, Arbitrum e Ethereum no futuro. Usando o FIL como exemplo, aqui está como o Parasail funciona:
Nas primeiras duas semanas de seu lançamento, o Valor Total Bloqueado (TVL) da Parasail ultrapassou US $ 10 milhões. De acordo com dados da Defillama, o TVL da Parasail agora ultrapassou US $ 60 milhões.
Por outro lado, a integração do armazenamento descentralizado e do treinamento de IA na computação descentralizada, conhecida como integração AI + Data, também vale a pena mencionar. No recente Data+AI Summit, a Databricks anunciou várias novas funcionalidades e aplicações combinando big data e IA. O fundador Ali Ghodsi enfatizou a missão da equipe de “democratizar DATA + AI” e ressaltou a importância do avanço da integração AI + Data.
Databricks
Databricks é uma plataforma de análise de dados de propósito geral que integra data warehouses, data lakes e motores de consulta de big data ultra-rápidos. A empresa entrou no campo da IA e introduziu aplicativos de análise de dados com base em entrada de linguagem natural. Em 2023, a avaliação do Databricks ultrapassou US$ 38 bilhões, com receitas superiores a US$ 1 bilhão e uma taxa de crescimento anual de 70%. Portanto, há um potencial significativo para uma plataforma de análise de dados de propósito geral com base em armazenamento descentralizado e computação em nuvem descentralizada.
Kyve
Kyve é um projeto Web3 semelhante ao Databricks, oferecendo serviços de análise de dados descentralizados, como lagos de dados e pipelines de dados. A rede Kyve permite validação de dados descentralizada, imutabilidade e recuperação por meio de ferramentas rápidas e simples. Os uploaders coletam dados de fontes, armazenam em provedores descentralizados (como Arweave) e os enviam para pools de dados para validação pelos participantes da rede (validadores). Os consumidores de dados podem acessar dados validados para construir aplicativos descentralizados sem confiar na Kyve ou em quaisquer instituições intermediárias.
A trilha DePIN abrange uma ampla gama de categorias, incluindo armazenamento, computação, coleta e compartilhamento de dados e tecnologias de comunicação. Cada setor apresenta diferentes graus de cenários competitivos. Durante os ciclos de alta do mercado de 2020 a 2022, o armazenamento descentralizado e as trilhas de computação têm sido consistentemente favoritos no mercado cripto. Alavancando essa tendência, a Waterdrip Capital se posicionou estrategicamente no início em muitos projetos agora classificados sob DePIN, engajando ativamente e impulsionando o desenvolvimento neste campo. No entanto, apesar de demonstrar um potencial significativo, o desenvolvimento do DePIN também enfrenta inúmeras limitações e desafios, além de oportunidades para minerar ativos valiosos.
Layout do ecossistema da Waterdrip Capital na trilha DePIN
Projetos DePIN com cadeias de abastecimento de hardware e canais de vendas apresentam um maior potencial de crescimento.
O conceito de DePIN enfatiza inherentemente uma forma de cripto-economia baseada em hardware físico. Projetos com robustas capacidades de cadeia de fornecimento de hardware podem alcançar um rápido crescimento nos negócios na primeira curva, através das vendas de dispositivos e modelos de agentes. A expansão de redes com vantagens de custo (considerando o preço de venda relativamente alto dos dispositivos DePIN em relação ao custo) pode gerar lucros substanciais. Além disso, estabelecer infraestrutura de hardware escalável suporta fases subsequentes de crescimento nos negócios em termos de aquisição de usuários, operações e manutenção, garantindo um fluxo de caixa robusto.
A interoperabilidade entre cadeias maximiza o valor dos dados
Atualmente, a maioria dos projetos DePIN são implantados no Ethereum, Solana, Peaq e IoTeX. Embora as transações entre cadeias tenham soluções maduras, alcançar interoperabilidade entre várias cadeias pode desbloquear maximamente o valor dos dados para os projetos DePIN. Isso não apenas representa um ponto de ruptura potencial para a trilha DePIN, mas também beneficia diretamente os protocolos entre cadeias em meio a essa onda de crescimento.
A credibilidade dos dados é crucial para o desenvolvimento da IA
Os dados usados para treinamento de IA apresentam riscos relacionados à ética, legalidade e adulteração maliciosa. A contaminação ou alteração maliciosa dos dados pode afetar os resultados da IA. Os mecanismos de rastreabilidade e verificação do blockchain aumentam a credibilidade dos dados, garantindo a integridade e a transparência das fontes de dados, protegendo contra adulterações. Além disso, a integração de modelos criptoeconômicos incentiva a geração de dados de alta qualidade do lado da oferta, fomentando ainda mais a maturidade e a adoção generalizada da indústria de IA. Empresas como a IBM e outras já estão explorando como a tecnologia blockchain pode aumentar a credibilidade e a segurança dos dados de IA.
O DePIN está gradualmente alcançando uma interação em grande escala entre o mundo físico e o Web3, disruptando progressivamente o modelo de operação da infraestrutura tradicional. Ao combinar sensores, redes sem fio, recursos de computação e IA com tecnologia blockchain e aproveitar incentivos econômicos cripto para impulsionar o desenvolvimento colaborativo, o DePIN está avançando rapidamente. A análise da maioria dos projetos DePIN revela uma característica significativa de seu modelo de negócios: usar a receita de hardware como a primeira curva de crescimento e a monetização do serviço de dados em cima dela para formar uma segunda curva de crescimento. Este é um dos principais fatores que permitem ao DePIN liderar o ciclo atual de crescimento. Também demonstra como os projetos DePIN criam enormes efeitos de riqueza ao construir redes de infraestrutura descentralizadas, formando, em última análise, uma grande rede de valor descentralizada em grande escala.
As Redes de Infraestrutura Física Descentralizada (DePIN) foram definidas no relatório de 2023 da Messari como “implantação de infraestrutura física e redes de hardware no mundo real usando protocolos cripto-econômicos.” Este conceito prevê um cenário de aplicação imaginativo onde a infraestrutura comum ao nosso redor, incluindo estações base de comunicação, estações de carregamento de veículos elétricos, painéis fotovoltaicos, outdoors e os dispositivos de armazenamento de dados e computação por trás da operação da internet, não serão mais controlados por entidades e instituições centralizadas. Em vez disso, eles serão divididos em unidades de tamanho igual, gerenciadas por indivíduos ou grupos de mineradores. Cada tipo de infraestrutura física é altamente padronizado e escalonado, formando uma cobertura semelhante a um cobertor.
Através da descentralização, o layout e a utilização da infraestrutura podem alcançar maior eficiência e custos mais baixos, ao mesmo tempo em que aumentam a segurança e a resistência geral do sistema. Além disso, desde a produção de energia até o processamento de dados, várias instalações têm o potencial de fazer a transição para um modelo descentralizado. A escala de mercado combinada das indústrias envolvidas no DePIN já ultrapassa US$ 5 trilhões. Portanto, a Messari prevê que o tamanho potencial do mercado do setor DePIN é estimado em cerca de US$ 2,2 trilhões, com expectativa de alcançar US$ 3,5 trilhões até 2028.
Renderizações da Internet de Tudo descentralizada, referência: Messari
Ilustração da Internet de tudo descentralizada (Fonte: Statista)
A trilha DePIN abrange seis subcampos: computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. Analisando DePIN de uma perspectiva de cadeia de suprimentos, ele pode ser dividido em:
Além do IoTeX e do antigo Helium (que desde então migrou sua mainnet para Solana), a maioria dos projetos DePIN raramente cobrem todos os aspectos do negócio DePIN. Eles geralmente escolhem Solana ou IoTeX como camada de liquidação para suas economias de tokens. Projetos de IA e computação em nuvem dentro dos subcampos tendem a focar mais em liquidações on-chain e no desenvolvimento e gerenciamento de plataformas de projeto, com dispositivos de hardware subjacentes agendando dispositivos eletrônicos ociosos por meio de middleware, como smartphones ou computadores equipados com GPUs de alta performance para consumidores.
De acordo com DePIN Ninja, o número de projetos DePIN atualmente lançados atingiu 1.215, com um valor de mercado total de aproximadamente $43 bilhões. Dentre eles, o valor de mercado total de projetos que emitiram tokens e estão listados na subcategoria DePIN da Coingecko ultrapassa $25 bilhões.
Em outubro do ano passado, esse valor era apenas de $5 bilhões, o que significa que ele quintuplicou em menos de um ano, demonstrando o rápido crescimento da indústria DePIN. Isso indica um aumento na demanda de mercado e reconhecimento para redes de infraestrutura física descentralizada. À medida que mais projetos são lançados e os cenários de aplicação se expandem, a indústria DePIN está preparada para se tornar um campo importante onde a tecnologia blockchain se cruza com aplicações do mundo real.
O protótipo da DePIN pode ser rastreado até o conceito de IoT + Blockchain do ciclo anterior. Projetos como Filecoin e Storj transformaram o armazenamento centralizado em modelos operacionais descentralizados através de mecanismos econômicos cripto e encontraram aplicações práticas no ecossistema Web3, como armazenamento de NFT on-chain e armazenamento de recursos de back-end para DApps.
Enquanto IoT + Blockchain apenas reflete a natureza descentralizada ("De"), o DePIN enfatiza a construção de infraestrutura física e uma rede interconectada em grande escala. Em DePIN, "PI" significa Infraestrutura Física e "N" significa Rede, referindo-se à rede de valor formada após o hardware DePIN atingir uma certa escala.
Um exemplo quintessencial é o Helium. Fundada em 2013, a Helium só decidiu utilizar blockchain como um incentivo para implantação descentralizada de IoT em 2018. Até o momento, a Helium tem quase todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivos de crowdsourcing, e é um projeto líder no campo de DeWi (comunicação sem fio descentralizada). Além disso, a Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de $20 com a T-Mobile no final do ano passado, visando usuários tradicionais. Quando os usuários transmitem dados através da rede Helium, eles não apenas recebem recompensas em tokens, mas também desfrutam de serviços de comunicação confiáveis. Enquanto isso, a Helium ajuda a T-Mobile a resolver problemas de cobertura de sinal em áreas remotas dos Estados Unidos, criando uma situação de ganha-ganha para todas as três partes. A significativa aceitação de usuários tradicionais tem o potencial de impulsionar a adoção mainstream do DePIN, acelerando a adoção em larga escala da tecnologia blockchain e redes Web3.
Embora tanto o Hélio quanto o Filecoin se enquadrem na categoria DePIN, o Hélio enfatiza o hardware, permitindo-lhe suportar a segunda curva do crescimento do serviço de dados através da receita de hardware, construindo um ecossistema independente ao capturar retornos alfa e beta. Apesar de enfrentar problemas como publicidade enganosa e desafios de desenvolvimento devido ao uso de uma linguagem de programação de nicho no ano passado, a série de movimentos do Hélio no final do ano reacendeu o crescimento de sua segunda curva. Como o projeto DePIN mais escalado a surgir, o Hélio fornece insights valiosos sobre o ecossistema DePIN.
A “segunda curva” é um conceito na teoria da gestão e inovação inicialmente proposto pelo estudioso da gestão Charles Handy. Ele sugere que quando uma organização, produto ou negócio atinge o pico de sua curva tradicional de crescimento, precisa introduzir novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim a estagnação ou declínio.
Curva Dupla da DePIN (Fonte: A Segunda Curva: Reflexões sobre a Reinvenção da Sociedade)
A partir da experiência de projetos DePIN bem-sucedidos anteriores, é evidente que a lógica de negócios do DePIN naturalmente aponta para a venda de hardware como a primeira curva de crescimento do desenvolvimento do projeto, com a monetização da rede de valor de dados superposta como princípio orientador para a segunda curva de crescimento.
O desenvolvimento de produtos e as capacidades operacionais são fundamentais para garantir o crescimento da primeira curva. Para iniciar o crescimento da segunda curva, são necessárias duas habilidades: a capacidade organizacional de sistemas descentralizados e a capacidade de fornecer serviços ao lado da demanda.
No contexto do ecossistema DePIN, as equipes de projeto precisam ter a capacidade de organizar redes de hardware que possam lidar com a transmissão de dados em grande escala. Inicialmente, eles devem garantir a operação suave da rede de valor de dados para que o lado da demanda possa se conectar perfeitamente, proporcionando, em última análise, serviços de dados de alta qualidade e padronizados. Isso completará o crescimento duplo das curvas de negócios, criando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
Na primeira curva de crescimento, a empresa experimentará um rápido crescimento inicial antes de gradualmente atingir o seu pico. O ímpeto de crescimento da primeira curva nos projetos DePIN decorre da receita e lucros gerados pelas vendas de hardware.
Na infraestrutura tradicional, especialmente em áreas como armazenamento de dados e serviços de comunicação, a lógica de negócios de provedores de serviços centralizados ou entidades é linear: é necessário investimento inicial para construir a infraestrutura e, uma vez estabelecida, os serviços são fornecidos aos usuários finais (lado C). Portanto, o desenvolvimento de tais negócios frequentemente requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos iniciais, incluindo compras de hardware, arrendamentos de terra, implantação e contratação de pessoal de manutenção.
Referindo-se à desconstrução da rede de valor de dados da BCG, o modelo operacional tradicional da IoT cria uma cadeia de valor de dados como mostrado na imagem à esquerda abaixo. Neste modelo, os dados são transmitidos como um fator de produção de maneira independente e linear, com cada ecossistema operando completamente independente.
Cadeia de valor de infraestrutura de dados tradicionais (Fonte: BCG, 'Rede de Valor de Dados')
O projeto DePIN divide o lado centralizado do fornecimento e utiliza a crowdsourcing para concluir a construção da rede de hardware.
Desmontagem do Modelo de Negócios da Rede de Hardware DePIN (Fonte: BCG, "Rede de Valor de Dados")
Portanto, o primeiro passo na desconstrução da infraestrutura centralizada é crucial para alcançar a primeira curva de crescimento dos projetos DePIN.
As equipes do projeto DePIN devem primeiro se promover e propagar sua narrativa. Através de uma série de medidas operacionais, incluindo a pré-venda de "máquinas de mineração" e oferecendo incentivos de airdrop, eles atraem usuários do lado da oferta para participar. Isso transfere os custos significativos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, possibilitando um início de baixo custo e leve. Enquanto seguram o hardware e atuam como "acionistas" do projeto, os usuários do lado da oferta ajudam a equipe do projeto a implantar a rede de hardware com a expectativa de lucros futuros com a mineração.
Além disso, ao contrário dos fornecedores de equipamentos centralizados tradicionais, as atualizações e manutenções do equipamento DePIN são realizadas em conjunto pela equipe do projeto e pelos mineradores. O fornecedor de equipamentos é apenas responsável pelo desenvolvimento e venda de equipamentos atualizados, enquanto os usuários do lado do fornecimento lidam com atualizações e manutenção. Durante a manutenção e construção colaborativa da rede de hardware, a interação com a equipe do projeto e o middleware fortalece o senso de comunidade dos mineradores (usuários do lado do fornecimento) e o reconhecimento do projeto DePIN.
Se uma equipe de projeto DePIN puder executar com sucesso o marketing narrativo, as vendas de máquinas de mineração e as operações comunitárias, terá reunido todos os elementos de sua primeira curva de crescimento. Isso resulta em um aumento na escala de cobertura de rede, o que leva a incentivos de token aumentados, atraindo mais mineradores para se juntarem à primeira curva de crescimento.
Abaixo estão os dados sobre o número de nós ativos até a data. Hivemapper, Helium e Natix estão entre os três primeiros, cada um tendo implantado mais de 100.000 nós em todo o mundo.
Origem: DePIN Ninja
Entre eles, as implantações de nós do Hivemapper, Helium, Natix e Nodle ultrapassaram 100.000, e o desempenho comercial do Helium e Hivemapper é muito impressionante:
Hélio
Hivemapper
Jambo
OORT
Jogo Ordz
Esses exemplos demonstram claramente que as vendas de hardware desempenham um papel crucial na receita inicial dos projetos DePIN. Isso não afeta apenas o fluxo de caixa inicial do projeto, mas também determina a velocidade de implantação escalável da rede de hardware. Somente com um desenvolvimento estável da rede de hardware, os projetos DePIN podem fazer a transição suave para a segunda fase da rede de valor de dados, iniciando a segunda curva de crescimento.
Além de cenários específicos que exigem coleta de dados especializada (como os dashcams da Hivemapper coletando dados de tráfego), a maioria dos dados de ponta do consumidor pode na verdade ser minerada por meio de dispositivos de consumo pessoal, como smartphones e smartwatches. A cadeia de suprimentos para esses tipos de projetos já é muito madura, permitindo que equipes de projeto aumentem a promoção e alcancem um mercado consumidor mais amplo sem investimento significativo em P&D. Devido às margens de lucro elevadas desses dispositivos, as equipes de projeto podem alcançar um crescimento significativo da receita inicial.
Além disso, hardware de DePIN em grande escala (como matrizes de painéis fotovoltaicos) pode ser vinculado on-chain como RWA (Ativos do Mundo Real) no futuro. Ao combinar com protocolos de segunda camada DeFi já maduros no blockchain, isso poderia desbloquear mais produtos inovadores e serviços financeiros, aumentando a liquidez das redes de hardware e a vitalidade do mercado de negociação de hardware.
Como mencionado anteriormente em relação à cadeia de valor, os modelos de negócios tradicionais tendem a ser lineares e fechados. Uma vez que o crescimento atinge o pico, as únicas opções são encontrar maneiras de aumentar a retenção de usuários e implementar atividades de aquisição de usuários cada vez mais competitivas. Além disso, os provedores de infraestrutura tradicionais precisam arcar com os custos de atualização e manutenção das instalações. Portanto, após atingir o limite de crescimento, é provável que enfrentem um declínio significativo.
Por outro lado, os projetos DePIN, após acumularem receita com vendas de hardware na fase inicial, podem iniciar uma segunda curva de crescimento antes que a primeira curva de vendas de equipamentos atinja o pico. O cerne desta segunda curva de crescimento baseia-se no estabelecimento de uma rede de valor de dados, construída sobre a rede de hardware já madura e escalada.
Os projetos DePIN agregam uma série de cadeias de valor, descentralizam o lado da oferta e usam blockchains públicos para integrar múltiplos lados da demanda, formando, em última análise, uma rede de valor de dados sob o modelo DePIN.
Versão Final da Rede de Valor de Dados da DePIN
Enquanto o projeto DePIN enfatiza sua natureza física, sua lógica de negócios central gira em torno da extração de valor dos dados. Dados, validados e confirmados por direitos através de camadas de armazenamento de blockchain, tornam-se um ativo altamente líquido negociado dentro da rede de valor dos dados. Esses fluxos de dados não apenas entre diferentes projetos ecológicos, mas também trocam diretamente ou indiretamente entre os lados da oferta e da demanda.
Uma vez que a rede de valor de dados pode manter um ciclo de incentivos positivos - normalmente determinado pela economia de tokens, contagem de nós e uma oferta e demanda bem combinadas - todo o ecossistema gerará efeitos substanciais de riqueza em torno da criação de dados.
Economia de Token como a Fundação Econômica da Rede de Valor
A economia do token serve como a base econômica da rede de valor de dados e é crucial para a operação sustentável do projeto DePIN. Atualmente, os dois modelos principais são Burn and Mint Equilibrium (BME) e Stake for Access (SFA).
BME (Equilíbrio de Queima e Emissão) envolve mecanismos de queima de tokens, onde os tokens são queimados quando os usuários do lado da demanda compram serviços, diminuindo assim a oferta. O grau de deflação depende da demanda; portanto, quanto mais vigorosa for a demanda, maior o valor do token.
O SFA (Stake for Access) requer que os usuários do lado da oferta apostem tokens para se qualificarem como mineradores. A oferta determina a extensão da deflação; portanto, quanto mais mineradores fornecedores de serviços houver, maior será o valor do token.
A escolha entre esses modelos depende se os produtos DePIN dependem mais do lado da demanda ou do lado da oferta. Normalmente, projetos DePIN do tipo middleware ou plataforma tendem a usar o modelo SFA, onde a escala e a qualidade do lado da oferta determinam o limite superior do projeto. Exemplos incluem OORT e Helium, ambos exigindo que os usuários do lado da oferta apostem tokens como nós. Aplicações do lado da demanda, como projetos DePIN orientados ao consumidor, são mais adequados para manter as operações usando o modelo BME, como visto em projetos como Render Network.
BME e SFA formam o núcleo fundamental do framework do projeto DePIN, enquanto o token empowerment aprimora a economia do token. Por exemplo, usando pontos como um compromisso pré-mineração para mineradores, emitindo tokens em uma certa proporção pós-lançamento, ou adotando um modelo econômico de pontos + token. Conceder funções de governança aos tokens permite que os detentores participem das principais decisões da rede, como atualizações, estruturas de taxas ou realocação de fundos do tesouro.
O mecanismo de staking incentiva os usuários a bloquear tokens, mantendo a estabilidade de preços. Os operadores do projeto também podem usar uma parte da receita para comprar tokens e combiná-los com outras criptomoedas principais ou stablecoins em pools de liquidez, garantindo que os tokens tenham liquidez suficiente para os usuários negociarem sem afetar significativamente os preços. Esses mecanismos ajudam a garantir o alinhamento de interesses de longo prazo dos usuários tanto no lado da oferta quanto da demanda com os interesses do projeto, alcançando assim o sucesso a longo prazo.
A rede de valor DePIN promoverá o aprimoramento e crescimento da indústria de IA
Após a rede de dados em grande escala ter alcançado boa operação e o lado da oferta poder proporcionar serviços estáveis, grande parte do valor final da rede DePIN fluirá para a indústria de IA.
A IA tornou-se uma importante força motriz para a transformação econômica global e a atualização industrial, e seu desenvolvimento e aplicação são inseparáveis do suporte de grandes quantidades de dados e poder computacional. Desde 2012, a demanda por poder computacional aumentou mais de 300.000 vezes, superando em muito o aumento de 12 vezes da Lei de Moore. Não há dúvida de que o crescimento explosivo da IA impulsionou enormemente a demanda por poder computacional.
Teoricamente, redes de computação descentralizada como io.netE a Render Network pode agendar recursos de computação distribuídos ociosos para atender à enorme demanda de mercado por recursos de computação, e rastrear e armazenar dados por meio da tecnologia blockchain para garantir a segurança do treinamento de IA e usar a criptomoeda para distribuição de incentivos. Embora esse conjunto de processos de negócios seja muito convincente, as necessidades reais ainda precisam ser verificadas. No mercado do consumidor (lado C), essas redes de energia de computação descentralizada enfrentarão diretamente a forte concorrência de empresas tradicionais como AWS, Azure e GCP; enquanto no mercado empresarial (lado B), essas redes só podem alcançar aqueles que não podem construir suas próprias redes de energia de computação. No mercado do consumidor (C), essas redes de energia de computação descentralizada competirão diretamente com empresas tradicionais como AWS, Azure e GCP. No entanto, no mercado empresarial (B), essas redes só podem alcançar pequenas e médias empresas que não podem construir suas próprias redes de energia de computação, enquanto as grandes empresas preferem usar provedores de serviços em nuvem centralizados maduros e estáveis.
Por outro lado, a escassez de dados para treinar a IA já foi declarada. De acordo com as previsões de pesquisa da Epoch AI, se o consumo e a produtividade de dados atuais permanecerem inalterados, a humanidade irá esgotar os dados de linguagem de baixa qualidade entre 2030 e 2050, dados de linguagem de alta qualidade até 2026 e dados visuais entre 2030 e 2060.
A IA requer grandes quantidades de dados brutos e confiáveis para apoiar seus processos de treinamento, tornando o DePIN particularmente importante nesse sentido. A extensa implantação de dispositivos pelo DePIN permite a aquisição de grandes quantidades de dados brutos a custos extremamente baixos. Sua distribuição descentralizada aumenta o valor e a singularidade dos dados coletados por sensores nos subdomínios do DePIN. Portanto, os dados coletados por sensores nos subdomínios do DePIN são naturalmente vantajosos para o treinamento de modelos de IA.
Em resumo, com base na forte demanda da IA por poder de computação e dados, computação em nuvem descentralizada e sensores que fornecem dados para treinamento de IA são os dois subdomínios DePIN mais propensos a pioneiros na rede de valor de dados.
O artigo começa analisando a desconstrução do DePIN de uma perspectiva da cadeia de suprimentos, onde middleware age como o canal crítico que liga o mundo físico ao mundo digital.
Se a primeira curva de crescimento é impulsionada pelo hardware e a segunda pelos dados, a transição bem-sucedida da primeira para a segunda curva requer um papel-chave que conecta dispositivos com mineradores e usuários em ambos os lados da oferta e demanda. Esse papel é desempenhado pelo middleware, que fornece interfaces padronizadas e conjuntos de ferramentas para transações de token e liquidações em cadeias públicas ou de camada dois, aumentando a liquidez por meio de protocolos de camada dois.
Primeiramente, a blockchain atua como a camada de liquidação para os tokens do projeto DePIN, lidando principalmente com liquidações de tokens e validação de dados:
Solana
Peaq
DePHY
Cadeia de Cisne
Unibase
Parasail
Parasail é um protocolo de re-staking especificamente projetado para os serviços DePIN. Os projetos DePIN têm o potencial de gerar renda sustentável por meio de infraestrutura e serviços descentralizados, mas a adoção generalizada e a construção de confiança são frequentemente difíceis e custosas. Parasail fornece garantias econômicas para os serviços DePIN ativando ativos ociosos (como tokens com staking ou re-staking) dentro de redes maduras, ajudando os projetos DePIN a atrair mais usuários e provedores de serviços.
Atualmente, o Parasail oferece principalmente serviços de re-staking na cadeia Filecoin e planeja expandir para outras cadeias como Iotex, Arbitrum e Ethereum no futuro. Usando o FIL como exemplo, aqui está como o Parasail funciona:
Nas primeiras duas semanas de seu lançamento, o Valor Total Bloqueado (TVL) da Parasail ultrapassou US $ 10 milhões. De acordo com dados da Defillama, o TVL da Parasail agora ultrapassou US $ 60 milhões.
Por outro lado, a integração do armazenamento descentralizado e do treinamento de IA na computação descentralizada, conhecida como integração AI + Data, também vale a pena mencionar. No recente Data+AI Summit, a Databricks anunciou várias novas funcionalidades e aplicações combinando big data e IA. O fundador Ali Ghodsi enfatizou a missão da equipe de “democratizar DATA + AI” e ressaltou a importância do avanço da integração AI + Data.
Databricks
Databricks é uma plataforma de análise de dados de propósito geral que integra data warehouses, data lakes e motores de consulta de big data ultra-rápidos. A empresa entrou no campo da IA e introduziu aplicativos de análise de dados com base em entrada de linguagem natural. Em 2023, a avaliação do Databricks ultrapassou US$ 38 bilhões, com receitas superiores a US$ 1 bilhão e uma taxa de crescimento anual de 70%. Portanto, há um potencial significativo para uma plataforma de análise de dados de propósito geral com base em armazenamento descentralizado e computação em nuvem descentralizada.
Kyve
Kyve é um projeto Web3 semelhante ao Databricks, oferecendo serviços de análise de dados descentralizados, como lagos de dados e pipelines de dados. A rede Kyve permite validação de dados descentralizada, imutabilidade e recuperação por meio de ferramentas rápidas e simples. Os uploaders coletam dados de fontes, armazenam em provedores descentralizados (como Arweave) e os enviam para pools de dados para validação pelos participantes da rede (validadores). Os consumidores de dados podem acessar dados validados para construir aplicativos descentralizados sem confiar na Kyve ou em quaisquer instituições intermediárias.
A trilha DePIN abrange uma ampla gama de categorias, incluindo armazenamento, computação, coleta e compartilhamento de dados e tecnologias de comunicação. Cada setor apresenta diferentes graus de cenários competitivos. Durante os ciclos de alta do mercado de 2020 a 2022, o armazenamento descentralizado e as trilhas de computação têm sido consistentemente favoritos no mercado cripto. Alavancando essa tendência, a Waterdrip Capital se posicionou estrategicamente no início em muitos projetos agora classificados sob DePIN, engajando ativamente e impulsionando o desenvolvimento neste campo. No entanto, apesar de demonstrar um potencial significativo, o desenvolvimento do DePIN também enfrenta inúmeras limitações e desafios, além de oportunidades para minerar ativos valiosos.
Layout do ecossistema da Waterdrip Capital na trilha DePIN
Projetos DePIN com cadeias de abastecimento de hardware e canais de vendas apresentam um maior potencial de crescimento.
O conceito de DePIN enfatiza inherentemente uma forma de cripto-economia baseada em hardware físico. Projetos com robustas capacidades de cadeia de fornecimento de hardware podem alcançar um rápido crescimento nos negócios na primeira curva, através das vendas de dispositivos e modelos de agentes. A expansão de redes com vantagens de custo (considerando o preço de venda relativamente alto dos dispositivos DePIN em relação ao custo) pode gerar lucros substanciais. Além disso, estabelecer infraestrutura de hardware escalável suporta fases subsequentes de crescimento nos negócios em termos de aquisição de usuários, operações e manutenção, garantindo um fluxo de caixa robusto.
A interoperabilidade entre cadeias maximiza o valor dos dados
Atualmente, a maioria dos projetos DePIN são implantados no Ethereum, Solana, Peaq e IoTeX. Embora as transações entre cadeias tenham soluções maduras, alcançar interoperabilidade entre várias cadeias pode desbloquear maximamente o valor dos dados para os projetos DePIN. Isso não apenas representa um ponto de ruptura potencial para a trilha DePIN, mas também beneficia diretamente os protocolos entre cadeias em meio a essa onda de crescimento.
A credibilidade dos dados é crucial para o desenvolvimento da IA
Os dados usados para treinamento de IA apresentam riscos relacionados à ética, legalidade e adulteração maliciosa. A contaminação ou alteração maliciosa dos dados pode afetar os resultados da IA. Os mecanismos de rastreabilidade e verificação do blockchain aumentam a credibilidade dos dados, garantindo a integridade e a transparência das fontes de dados, protegendo contra adulterações. Além disso, a integração de modelos criptoeconômicos incentiva a geração de dados de alta qualidade do lado da oferta, fomentando ainda mais a maturidade e a adoção generalizada da indústria de IA. Empresas como a IBM e outras já estão explorando como a tecnologia blockchain pode aumentar a credibilidade e a segurança dos dados de IA.