Com a pista da SocialFi preparada, quem tem a vantagem entre os Friend.tech, Farcaster, e Phaver?

Principiante5/23/2024, 10:48:12 AM
No domínio da SocialFi (finanças sociais), a Friend.tech, Farcaster e Phaver são três projectos dignos de atenção. A Friend.tech recuperou a atenção do mercado com a sua versão V2, que introduziu várias funcionalidades inovadoras e modelos de token melhorados, como a funcionalidade "Money Club", para aumentar a participação dos utilizadores e a utilidade da plataforma. No entanto, a Friend.tech enfrenta desafios de retenção de utilizadores e de sustentabilidade do modelo económico. O Farcaster fornece uma plataforma altamente modular e componível com o seu mecanismo de rede social descentralizado e design de código aberto. A Phaver lançou o token $SOCIAL para melhorar a interatividade e o mecanismo de recompensa do seu ecossistema, enfatizando os incentivos à contribuição e participação dos utilizadores. As tentativas inovadoras destas plataformas visam resolver os problemas da insuficiente atividade dos utilizadores e dos modelos económicos desequilibrados no domínio da SocialFi.
No ano passado, na área da SocialFi, a Friend.tech chegou a liderar o grupo, mas depois enfrentou uma queda devido às incertezas em torno das listagens de tokens e à natureza insustentável dos seus atributos "Fi". No entanto, recentemente, com a sua inovadora versão V2, voltou a liderar o frenesim do mercado. Será que desta vez a Friend.tech consegue evitar as armadilhas da SocialFi? ## v1 defect analysis The main function of Friend.tech is to access exclusive content or interact through keys, whose prices are designed using a "bonding curve" mechanism, meaning they increase exponentially with the purchase quantity. The specific calculation formula is a quadratic equation: the price of the next key = (current number of keys)^2 / 16000 x 1 ETH. The purpose of this model is to create a speculative environment, allowing early buyers to enter at lower prices and gradually increase prices with the increase in the number of market participants, thus encouraging more early investment and active markets. However, both buying and selling require a 10% tax, making it difficult for new buyers to participate due to the high prices, especially when the market is nearing saturation. The cost for new entrants is extremely high, requiring more than a 20% increase in key prices for profit. This poses a challenge to the platform's long-term sustainable development. Additionally, the steepness of the bonding curve for FT also brings significant risks, especially when user engagement decreases, as it can lead to a rapid decline in key value and trigger a market collapse. ![]( https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/4d73f4734ff5c3fec43690b6fc92a0a471973476.jpg) ##### Source: Mirror ([Based Toschi](https://mirror.xyz/basedtoschi.eth)) Although the bonding curve model can encourage early market participation, it does not inherently promote long-term stability or sustained user engagement. Initially, community members support each other, forming a (3,3) spiral upwards. However, once market turbulence occurs or someone engages in "dumping", the expected spiral quickly reverses, leading to reduced community activity and damaging the overall platform's attractiveness and vitality. This is also why the FT community later tended to be quieter. ## Análise do mecanismo da v2 A Friend.tech v2 introduz várias características inovadoras e um modelo de token melhorado, com o objetivo de melhorar o envolvimento do utilizador e a utilidade da plataforma. Uma caraterística notável é o "Money Club", semelhante a um espaço comunitário pago em que cada novo membro que se junta ao grupo tem de pagar um preço crescente. Esta conceção não só aumenta a capacidade de monetização da plataforma, como também promove a interação ativa na comunidade e valoriza os criadores de conteúdos. O presidente de cada clube é eleito pelos detentores de chaves, sendo responsável pela gestão do clube e pela nomeação de moderadores, reforçando a autonomia e a participação da comunidade. Para ultrapassar os desafios encontrados na versão v1, a versão v2 introduz um novo sistema de pontuação e uma funcionalidade de curva personalizada, permitindo aos utilizadores criar mecanismos personalizados com base no seu nível de participação. Esta conceção flexível ajuda a satisfazer as necessidades de diferentes grupos de utilizadores, aumentando a satisfação e a atividade geral dos utilizadores. Além disso, as transacções dentro do clube apenas suportam o token FRIEND, e cada transação incorre numa taxa de 1,5%. Este mecanismo de taxas cria fluxos de receitas adicionais para a plataforma e, ao mesmo tempo, ajuda potencialmente a regular as actividades de negociação e a travar a especulação potencial. ![]( https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/206321ef0bf0cea21904e26b052ba7cfc891b8de.png) ![]( https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/69f2d9ffa563c1769eda2db03d920b2a932de38c.png) ##### Source: Dune ([msilb7](https://dune.com/msilb7/friendtech-on-base-activity) & [whale_hunter](https://dune.com/whale_hunter/friend-tech-ultimate-analytics)) As of the drafting on May 13th, according to Dune Analytics dashboard data, there have been 202,000 Clubs created within Friend.tech, with 160,000 participants in Club transactions, totaling 23.55 million FRIEND tokens (equivalent to a market value of $51.1 million USD). However, it's worth noting that for the claim of $FRIEND airdrop, initially users could only claim 10% of their share, with the remaining 90% requiring participation in at least one Club to claim. Therefore, the surge in Club transaction activity is also attributed to this claim rule. Overall, the launch of v2 has brought considerable incremental value to FT. However, observing the daily trading volume, Club transactions are gradually decreasing. ## Qual é o dilema da SocialFi? A partir dos dados da Friend.tech e da resposta do mercado, não é difícil ver que as expectativas iniciais do mercado para o lançamento aéreo do seu token trouxeram um valor total bloqueado (TVL) substancial e atividade de interação. No entanto, à medida que os tokens são lançados e os utilizadores reclamam o lançamento aéreo, o volume de transacções diminui ao longo do tempo, levando ao desgaste dos utilizadores, o que se tornou o maior problema da SocialFi. Dividir o dilema da SocialFi em dois pontos: 1)Problema da retenção de utilizadores: Para os projectos SocialFi, atrair e reter utilizadores é um grande desafio. Estas plataformas exigem frequentemente que os utilizadores compreendam e aceitem conceitos complexos, como a tecnologia blockchain e a tokenomics, o que pode constituir uma barreira à entrada para os utilizadores não familiarizados com a criptomoeda. No entanto, se apenas os iniciados forem atraídos, o equilíbrio entre os atributos "Fi" e o jogo social torna-se ainda mais difícil. Além disso, a transição de plataformas tradicionais de redes sociais com uma grande base de utilizadores e efeitos de rede maduros para novas plataformas descentralizadas pode progredir lentamente e estar repleta de desafios. 2)Questões económicas e de modelo de tokenização: A SocialFi precisa de um modelo económico sustentável para se desenvolver. As plataformas tradicionais de redes sociais dependem fortemente das receitas de publicidade, mas a SocialFi pretende redistribuir diretamente o valor aos utilizadores e criadores através de tokens sociais e mecanismos NFT. É crucial desenvolver e manter uma tokenomics equilibrada que proporcione valor real sem causar inflação ou ser explorada. O modelo FT indica que, embora a curva de ligação íngreme traga alguns benefícios, as chaves de elevado valor são quase impossíveis de obter retornos económicos. Isto porque, à medida que os dados dos utilizadores e dos protocolos aumentam, as compras especulativas dependentes de chaves de elevado preço deixarão de ser viáveis se o crescimento estagnar ou diminuir. Para garantir o sucesso a longo prazo, os projectos de SocialFi devem inovar para resolver estas questões, proporcionando uma experiência mais fácil de utilizar, ao mesmo tempo que constroem um modelo económico capaz de atrair e incentivar de forma sustentável a participação dos utilizadores. Com o tempo, apenas as plataformas que conseguirem integrar eficazmente a funcionalidade social com incentivos financeiros poderão destacar-se no mercado extremamente competitivo, alcançando um crescimento real e a fidelidade dos utilizadores. ## Innovative attempts by other SocialFi projects #### Farcaster: Focusing more on Social Attributes Farcaster has not issued platform tokens; instead, memecoins abound in its ecosystem. The mechanism design of Farcaster reflects its advantages, especially in establishing decentralized social networks. Firstly, Farcaster allows users to maintain the coherence of their social graphs across different applications, even across different social apps, ensuring identity and network connections. This significantly reduces the influence of centralized entities and ensures user control over data. Additionally, Farcaster's open-source and permissionless design encourages developers to innovate and integrate new features, providing greater flexibility and user-driven experiences for social media applications. Users and developers can freely build and expand social networks, making Farcaster a highly modular and composable platform. In comparison, Friendtech's economic model shows some design flaws, such as a lack of value return for holders and over-reliance on advertising revenue, which may limit its long-term development. Farcaster's design allows it to adapt more effectively to user needs and market changes, providing a fairer and more sustainable social networking environment. #### Phaver: Emphasizing User Contribution and Participation Incentives Phaver's mechanism allows users to share and integrate responses across protocols (such as Lens Protocol and Farcaster), providing users with broader interaction and stronger social network influence. Additionally, Phaver's application is characterized by being non-custodial and permissionless, allowing users greater control over their social graphs and data, rather than being limited by centralized platforms. Phaver also introduces the $SOCIAL token to enhance the interactivity and reward mechanisms of its ecosystem. Users can earn points by actively contributing to the platform and exchange these points for $SOCIAL tokens in specific activities. Moreover, holding $SOCIAL tokens can increase users' credit rating and monthly withdrawal limits, thereby providing more platform benefits and early access to new features. Compared to Friend.tech's economic model, Phaver's design emphasizes incentives for user contribution and participation, strengthening community activity and user stickiness through tokenization. These designs give Phaver a competitive advantage in the SocialFi market, particularly in building decentralized and user-driven social networks. ## Escreva no final Enquanto discutimos os desafios da sustentabilidade do modelo económico e da retenção de utilizadores enfrentados pela Friend.tech e por todo o sector das SocialFi, também observámos tentativas inovadoras de outras plataformas, como a Farcaster e a Phaver. Estas plataformas, através dos seus mecanismos únicos, tentam resolver questões de envolvimento dos utilizadores e modelos económicos desequilibrados. Embora estas concepções sejam teoricamente atractivas, continua a ser incerto se são verdadeiramente superiores ao Friend.tech ou se as suas concepções podem proporcionar uma combinação mais equilibrada de "Fi" atributos sociais a longo prazo. Em última análise, a questão de saber qual o modelo que melhor equilibra as características financeiras e de interação social, indo ao encontro das necessidades dos utilizadores, continua por responder. ChainFeeds Research é uma publicação apoiada pelos leitores. Para receber novas publicações e apoiar o meu trabalho, considere tornar-se um subscritor gratuito ou pago. Inscreva-se ref: https://www.ccn.com/news/friendtech-v2-reinvigorate-socialfi-platform/ https://decrypt.co/229273/friend-tech-community-in-uproar-amid-token-and-v2-launch https://www.coinlive.com/news/gmx-v2-and-competitors-the-new-wave-of-disruption-in https://mirror.xyz/basedtoschi.eth/C-8I58Fh_hU5bVACjpMmXy4O9atUG1PLsEqLHn5sO3w?source=post_page-----5650079f8908-------------------------------- https://blockonomi.com/friend-airdrop-decentralized-social-media-platform-friend-tech-introduces-new-features-in-v2/ https://decrypt.co/228473/friend-tech-v2-goes-live-as-hype-builds-for-100-airdrop-of-friend-token https://blocknews.com/everything-you-need-to-know-about-friendtechs-upcoming-friend-token/ https://hkaift.com/tokenomic-model-of-friend-tech-social-platform-a-data-driven-analysis/ https://foresightnews.pro/article/detail/59623 https://dune.com/msilb7/friendtech-on-base-activity https://dune.com/whale_hunter/friend-tech-ultimate-analytics https://www.binance.com/en/square/post/2024-01-25-friend-tech-announces-v2-launch-with-money-club-new-point-system-and-custom-curves-3206421092193 https://decrypt.co/215856/what-is-farcaster-ethereum-crypto-twitter-alternative https://phaver.gitbook.io/whitepaper-phaver/whitepaper-phaver/overview ### Declaração: 1. Este artigo foi originalmente intitulado "SocialFi 赛道暗流涌动,Friend.tech、Farcaster 及 Phaver 谁略胜一筹?" é reproduzido de [[ChainFeeds Research](https://substack.chainfeeds.xyz/p/socialfi-friendtechfarcaster-phaver)]. Todos os direitos de autor pertencem ao autor original [[HAMSTER](https://substack.com/profile/135745010-hamster)]. Se tiver alguma objeção à reimpressão, contacte o [Gate Learn] (https://www.gate.io/questionnaire/3967 "Gate Learn"), a equipa tratará do assunto o mais rapidamente possível. 2. Declaração de exoneração de responsabilidade: Os pontos de vista e opiniões expressos neste artigo representam apenas os pontos de vista pessoais do autor e não constituem um conselho de investimento. 3. A tradução do artigo para outras línguas é feita pela equipa da Gate Learn. A menos que seja mencionado, é proibido copiar, distribuir ou plagiar os artigos traduzidos.

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v1 Análise de defeitos

Análise do mecanismo v2

Qual é o dilema da SocialFi?

Tentativas inovadoras de outros projectos SocialFi

Escreva no fim

Com a pista da SocialFi preparada, quem tem a vantagem entre os Friend.tech, Farcaster, e Phaver?

Principiante5/23/2024, 10:48:12 AM
No domínio da SocialFi (finanças sociais), a Friend.tech, Farcaster e Phaver são três projectos dignos de atenção. A Friend.tech recuperou a atenção do mercado com a sua versão V2, que introduziu várias funcionalidades inovadoras e modelos de token melhorados, como a funcionalidade "Money Club", para aumentar a participação dos utilizadores e a utilidade da plataforma. No entanto, a Friend.tech enfrenta desafios de retenção de utilizadores e de sustentabilidade do modelo económico. O Farcaster fornece uma plataforma altamente modular e componível com o seu mecanismo de rede social descentralizado e design de código aberto. A Phaver lançou o token $SOCIAL para melhorar a interatividade e o mecanismo de recompensa do seu ecossistema, enfatizando os incentivos à contribuição e participação dos utilizadores. As tentativas inovadoras destas plataformas visam resolver os problemas da insuficiente atividade dos utilizadores e dos modelos económicos desequilibrados no domínio da SocialFi.

v1 Análise de defeitos

Análise do mecanismo v2

Qual é o dilema da SocialFi?

Tentativas inovadoras de outros projectos SocialFi

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No ano passado, na área da SocialFi, a Friend.tech chegou a liderar o grupo, mas depois enfrentou uma queda devido às incertezas em torno das listagens de tokens e à natureza insustentável dos seus atributos "Fi". No entanto, recentemente, com a sua inovadora versão V2, voltou a liderar o frenesim do mercado. Será que desta vez a Friend.tech consegue evitar as armadilhas da SocialFi? ## v1 defect analysis The main function of Friend.tech is to access exclusive content or interact through keys, whose prices are designed using a "bonding curve" mechanism, meaning they increase exponentially with the purchase quantity. The specific calculation formula is a quadratic equation: the price of the next key = (current number of keys)^2 / 16000 x 1 ETH. The purpose of this model is to create a speculative environment, allowing early buyers to enter at lower prices and gradually increase prices with the increase in the number of market participants, thus encouraging more early investment and active markets. However, both buying and selling require a 10% tax, making it difficult for new buyers to participate due to the high prices, especially when the market is nearing saturation. The cost for new entrants is extremely high, requiring more than a 20% increase in key prices for profit. This poses a challenge to the platform's long-term sustainable development. Additionally, the steepness of the bonding curve for FT also brings significant risks, especially when user engagement decreases, as it can lead to a rapid decline in key value and trigger a market collapse. ![]( https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/4d73f4734ff5c3fec43690b6fc92a0a471973476.jpg) ##### Source: Mirror ([Based Toschi](https://mirror.xyz/basedtoschi.eth)) Although the bonding curve model can encourage early market participation, it does not inherently promote long-term stability or sustained user engagement. Initially, community members support each other, forming a (3,3) spiral upwards. However, once market turbulence occurs or someone engages in "dumping", the expected spiral quickly reverses, leading to reduced community activity and damaging the overall platform's attractiveness and vitality. This is also why the FT community later tended to be quieter. ## Análise do mecanismo da v2 A Friend.tech v2 introduz várias características inovadoras e um modelo de token melhorado, com o objetivo de melhorar o envolvimento do utilizador e a utilidade da plataforma. Uma caraterística notável é o "Money Club", semelhante a um espaço comunitário pago em que cada novo membro que se junta ao grupo tem de pagar um preço crescente. Esta conceção não só aumenta a capacidade de monetização da plataforma, como também promove a interação ativa na comunidade e valoriza os criadores de conteúdos. O presidente de cada clube é eleito pelos detentores de chaves, sendo responsável pela gestão do clube e pela nomeação de moderadores, reforçando a autonomia e a participação da comunidade. Para ultrapassar os desafios encontrados na versão v1, a versão v2 introduz um novo sistema de pontuação e uma funcionalidade de curva personalizada, permitindo aos utilizadores criar mecanismos personalizados com base no seu nível de participação. Esta conceção flexível ajuda a satisfazer as necessidades de diferentes grupos de utilizadores, aumentando a satisfação e a atividade geral dos utilizadores. Além disso, as transacções dentro do clube apenas suportam o token FRIEND, e cada transação incorre numa taxa de 1,5%. Este mecanismo de taxas cria fluxos de receitas adicionais para a plataforma e, ao mesmo tempo, ajuda potencialmente a regular as actividades de negociação e a travar a especulação potencial. ![]( https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/206321ef0bf0cea21904e26b052ba7cfc891b8de.png) ![]( https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/69f2d9ffa563c1769eda2db03d920b2a932de38c.png) ##### Source: Dune ([msilb7](https://dune.com/msilb7/friendtech-on-base-activity) & [whale_hunter](https://dune.com/whale_hunter/friend-tech-ultimate-analytics)) As of the drafting on May 13th, according to Dune Analytics dashboard data, there have been 202,000 Clubs created within Friend.tech, with 160,000 participants in Club transactions, totaling 23.55 million FRIEND tokens (equivalent to a market value of $51.1 million USD). However, it's worth noting that for the claim of $FRIEND airdrop, initially users could only claim 10% of their share, with the remaining 90% requiring participation in at least one Club to claim. Therefore, the surge in Club transaction activity is also attributed to this claim rule. Overall, the launch of v2 has brought considerable incremental value to FT. However, observing the daily trading volume, Club transactions are gradually decreasing. ## Qual é o dilema da SocialFi? A partir dos dados da Friend.tech e da resposta do mercado, não é difícil ver que as expectativas iniciais do mercado para o lançamento aéreo do seu token trouxeram um valor total bloqueado (TVL) substancial e atividade de interação. No entanto, à medida que os tokens são lançados e os utilizadores reclamam o lançamento aéreo, o volume de transacções diminui ao longo do tempo, levando ao desgaste dos utilizadores, o que se tornou o maior problema da SocialFi. Dividir o dilema da SocialFi em dois pontos: 1)Problema da retenção de utilizadores: Para os projectos SocialFi, atrair e reter utilizadores é um grande desafio. Estas plataformas exigem frequentemente que os utilizadores compreendam e aceitem conceitos complexos, como a tecnologia blockchain e a tokenomics, o que pode constituir uma barreira à entrada para os utilizadores não familiarizados com a criptomoeda. No entanto, se apenas os iniciados forem atraídos, o equilíbrio entre os atributos "Fi" e o jogo social torna-se ainda mais difícil. Além disso, a transição de plataformas tradicionais de redes sociais com uma grande base de utilizadores e efeitos de rede maduros para novas plataformas descentralizadas pode progredir lentamente e estar repleta de desafios. 2)Questões económicas e de modelo de tokenização: A SocialFi precisa de um modelo económico sustentável para se desenvolver. As plataformas tradicionais de redes sociais dependem fortemente das receitas de publicidade, mas a SocialFi pretende redistribuir diretamente o valor aos utilizadores e criadores através de tokens sociais e mecanismos NFT. É crucial desenvolver e manter uma tokenomics equilibrada que proporcione valor real sem causar inflação ou ser explorada. O modelo FT indica que, embora a curva de ligação íngreme traga alguns benefícios, as chaves de elevado valor são quase impossíveis de obter retornos económicos. Isto porque, à medida que os dados dos utilizadores e dos protocolos aumentam, as compras especulativas dependentes de chaves de elevado preço deixarão de ser viáveis se o crescimento estagnar ou diminuir. Para garantir o sucesso a longo prazo, os projectos de SocialFi devem inovar para resolver estas questões, proporcionando uma experiência mais fácil de utilizar, ao mesmo tempo que constroem um modelo económico capaz de atrair e incentivar de forma sustentável a participação dos utilizadores. Com o tempo, apenas as plataformas que conseguirem integrar eficazmente a funcionalidade social com incentivos financeiros poderão destacar-se no mercado extremamente competitivo, alcançando um crescimento real e a fidelidade dos utilizadores. ## Innovative attempts by other SocialFi projects #### Farcaster: Focusing more on Social Attributes Farcaster has not issued platform tokens; instead, memecoins abound in its ecosystem. The mechanism design of Farcaster reflects its advantages, especially in establishing decentralized social networks. Firstly, Farcaster allows users to maintain the coherence of their social graphs across different applications, even across different social apps, ensuring identity and network connections. This significantly reduces the influence of centralized entities and ensures user control over data. Additionally, Farcaster's open-source and permissionless design encourages developers to innovate and integrate new features, providing greater flexibility and user-driven experiences for social media applications. Users and developers can freely build and expand social networks, making Farcaster a highly modular and composable platform. In comparison, Friendtech's economic model shows some design flaws, such as a lack of value return for holders and over-reliance on advertising revenue, which may limit its long-term development. Farcaster's design allows it to adapt more effectively to user needs and market changes, providing a fairer and more sustainable social networking environment. #### Phaver: Emphasizing User Contribution and Participation Incentives Phaver's mechanism allows users to share and integrate responses across protocols (such as Lens Protocol and Farcaster), providing users with broader interaction and stronger social network influence. Additionally, Phaver's application is characterized by being non-custodial and permissionless, allowing users greater control over their social graphs and data, rather than being limited by centralized platforms. Phaver also introduces the $SOCIAL token to enhance the interactivity and reward mechanisms of its ecosystem. Users can earn points by actively contributing to the platform and exchange these points for $SOCIAL tokens in specific activities. Moreover, holding $SOCIAL tokens can increase users' credit rating and monthly withdrawal limits, thereby providing more platform benefits and early access to new features. Compared to Friend.tech's economic model, Phaver's design emphasizes incentives for user contribution and participation, strengthening community activity and user stickiness through tokenization. These designs give Phaver a competitive advantage in the SocialFi market, particularly in building decentralized and user-driven social networks. ## Escreva no final Enquanto discutimos os desafios da sustentabilidade do modelo económico e da retenção de utilizadores enfrentados pela Friend.tech e por todo o sector das SocialFi, também observámos tentativas inovadoras de outras plataformas, como a Farcaster e a Phaver. Estas plataformas, através dos seus mecanismos únicos, tentam resolver questões de envolvimento dos utilizadores e modelos económicos desequilibrados. Embora estas concepções sejam teoricamente atractivas, continua a ser incerto se são verdadeiramente superiores ao Friend.tech ou se as suas concepções podem proporcionar uma combinação mais equilibrada de "Fi" atributos sociais a longo prazo. Em última análise, a questão de saber qual o modelo que melhor equilibra as características financeiras e de interação social, indo ao encontro das necessidades dos utilizadores, continua por responder. ChainFeeds Research é uma publicação apoiada pelos leitores. Para receber novas publicações e apoiar o meu trabalho, considere tornar-se um subscritor gratuito ou pago. Inscreva-se ref: https://www.ccn.com/news/friendtech-v2-reinvigorate-socialfi-platform/ https://decrypt.co/229273/friend-tech-community-in-uproar-amid-token-and-v2-launch https://www.coinlive.com/news/gmx-v2-and-competitors-the-new-wave-of-disruption-in https://mirror.xyz/basedtoschi.eth/C-8I58Fh_hU5bVACjpMmXy4O9atUG1PLsEqLHn5sO3w?source=post_page-----5650079f8908-------------------------------- https://blockonomi.com/friend-airdrop-decentralized-social-media-platform-friend-tech-introduces-new-features-in-v2/ https://decrypt.co/228473/friend-tech-v2-goes-live-as-hype-builds-for-100-airdrop-of-friend-token https://blocknews.com/everything-you-need-to-know-about-friendtechs-upcoming-friend-token/ https://hkaift.com/tokenomic-model-of-friend-tech-social-platform-a-data-driven-analysis/ https://foresightnews.pro/article/detail/59623 https://dune.com/msilb7/friendtech-on-base-activity https://dune.com/whale_hunter/friend-tech-ultimate-analytics https://www.binance.com/en/square/post/2024-01-25-friend-tech-announces-v2-launch-with-money-club-new-point-system-and-custom-curves-3206421092193 https://decrypt.co/215856/what-is-farcaster-ethereum-crypto-twitter-alternative https://phaver.gitbook.io/whitepaper-phaver/whitepaper-phaver/overview ### Declaração: 1. Este artigo foi originalmente intitulado "SocialFi 赛道暗流涌动,Friend.tech、Farcaster 及 Phaver 谁略胜一筹?" é reproduzido de [[ChainFeeds Research](https://substack.chainfeeds.xyz/p/socialfi-friendtechfarcaster-phaver)]. Todos os direitos de autor pertencem ao autor original [[HAMSTER](https://substack.com/profile/135745010-hamster)]. Se tiver alguma objeção à reimpressão, contacte o [Gate Learn] (https://www.gate.io/questionnaire/3967 "Gate Learn"), a equipa tratará do assunto o mais rapidamente possível. 2. Declaração de exoneração de responsabilidade: Os pontos de vista e opiniões expressos neste artigo representam apenas os pontos de vista pessoais do autor e não constituem um conselho de investimento. 3. A tradução do artigo para outras línguas é feita pela equipa da Gate Learn. A menos que seja mencionado, é proibido copiar, distribuir ou plagiar os artigos traduzidos.
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