Quando um restaurante ou retalhista de renome anuncia que vai encerrar, a maioria assume uma encerramento imediato. Mas o panorama empresarial é mais subtil. Empresas que entram em falência através do capítulo 11 frequentemente recorrem a uma reestruturação — uma estratégia que lhes permite reorganizar dívidas, manter operações e potencialmente recuperar-se. No entanto, as estatísticas contam uma história realista: segundo especialistas em resolução de dívidas, apenas cerca de 10% dos processos de capítulo 11 têm sucesso, com a maioria a passar para o capítulo 7 de liquidação, onde as empresas cessam operações e vendem ativos.
O ano de 2024 tem visto a sua quota de dificuldades corporativas de alto perfil. A inflação crescente, as mudanças no comportamento do consumidor e os custos operacionais persistentes forçaram nomes estabelecidos a declarar falência. Aqui está uma análise abrangente de oito grandes empresas que entraram em falência este ano.
Red Lobster: Um ícone de marisco enfrenta a realidade
A cadeia de restaurantes de marisco surpreendeu os clientes ao declarar falência sob o capítulo 11, revelando mais de $1 mil milhões em dívidas contra menos de $30 milhões em reservas de caixa. Uma vez sinónimo de jantares acessíveis de lagosta e camarão para famílias americanas, o Red Lobster foi forçado a fechar várias unidades em todo o país, deixando muitas comunidades sem a experiência de refeições casuais a que estavam habituadas.
iSun: Sector de energia solar sob pressão
Este fornecedor de sistemas de energia solar entrou em falência sob o capítulo 11 este ano, levantando preocupações mais amplas sobre a saúde da indústria de energias renováveis. As taxas de juro em ascensão emergiram como um fator crítico — custos de empréstimo mais elevados enfraqueceram a empresa diretamente e desencorajaram os clientes de financiar compras de sistemas solares, agravando os desafios financeiros da iSun.
LaVie Care Centers: A crise laboral na saúde aprofunda-se
Entre os maiores operadores de instalações de enfermagem especializada nos EUA, a LaVie Care Centers entrou em falência sob o capítulo 11, citando despesas laborais elevadas e efeitos persistentes da pandemia. Operando dezenas de lares de idosos e propriedades de assistência residencial em cinco estados sob várias marcas, a empresa empregava mais de 3.500 trabalhadores antes do seu colapso.
Takeoff Technologies: Fracasso na logística de comércio eletrónico
Embora menos reconhecida pelos consumidores, a Takeoff Technologies fornecia infraestruturas críticas para encomendas de supermercado online. A sua falência na primavera reflete uma turbulência mais profunda no setor — enquanto a procura por fulfillment de comércio eletrónico durante a pandemia aumentou temporariamente, os retalhistas têm vindo a mudar de estratégia para focar em consumidores conscientes de preços, erodindo o impulso de vendas que a inflação impulsionada pela pandemia uma vez proporcionou.
rue21: O tropeço repetido do retalho juvenil
A retalhista de moda para adolescentes declarou falência e anunciou o encerramento total das lojas, marcando o seu terceiro processo de falência. Os retalhistas têm enfrentado dificuldades crescentes à medida que a inflação diminuiu o gasto do consumidor, enquanto os concorrentes do comércio eletrónico intensificaram a pressão, tornando o retalho físico um ambiente particularmente desafiante.
Joann: O caminho incerto do retalho de artesanato
Este fornecedor de tecidos e artesanato entrou em falência em março, mas evitou a liquidação total. Com aproximadamente 850 lojas em 49 estados, a Joann expandiu-se agressivamente ao abrir capital em 2021, durante o boom do DIY (faça você mesmo) na pandemia. No entanto, esse entusiasmo do consumidor normalizou-se desde então.
Express: O declínio prolongado do retalhista de centros comerciais
A Express, que opera a sua marca principal juntamente com a Bonobos e a UpWest, entrou em falência sob o capítulo 11 e anunciou encerramentos significativos de lojas. A cadeia, que há muito operava em centros comerciais, teve dificuldades em adaptar-se às mudanças nas tendências de moda e preferências do consumidor. A mudança para o trabalho remoto agravou as vendas — menos deslocações diárias significaram uma procura reduzida por roupas de escritório e vestuário casual. Além disso, os locais tradicionais em centros comerciais enfrentaram custos crescentes devido à diminuição do tráfego de clientes, comprimindo as margens de lucro.
KidKraft: Transições na indústria de brinquedos
Após mais de cinco décadas de atividade, a empresa de brinquedos KidKraft entrou em falência sob o capítulo 11 e concordou em vender as suas operações nos EUA e Canadá à Backyard Products. O setor de brinquedos enfrentou dificuldades de vendas semelhantes aos desafios mais amplos do retalho. A administração manifestou otimismo de que a transição preservaria o legado da marca e a qualidade dos produtos sob a nova propriedade.
O Padrão Mais Amplo
Estas oito empresas que encerraram atividades — abrangendo restaurantes, retalho, saúde, energia solar e bens de consumo — revelam pressões económicas interligadas: custos operacionais elevados, preocupações residuais com a inflação e um panorama competitivo remodelado pelas mudanças da era pandémica que não persistiram. Seja através de reestruturação ou liquidação total, 2024 foi um ano de reflexão para corporações estabelecidas que não conseguiram adaptar-se rapidamente o suficiente.
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As oito principais colapsos corporativos de 2024: o que deu errado e porquê
Quando um restaurante ou retalhista de renome anuncia que vai encerrar, a maioria assume uma encerramento imediato. Mas o panorama empresarial é mais subtil. Empresas que entram em falência através do capítulo 11 frequentemente recorrem a uma reestruturação — uma estratégia que lhes permite reorganizar dívidas, manter operações e potencialmente recuperar-se. No entanto, as estatísticas contam uma história realista: segundo especialistas em resolução de dívidas, apenas cerca de 10% dos processos de capítulo 11 têm sucesso, com a maioria a passar para o capítulo 7 de liquidação, onde as empresas cessam operações e vendem ativos.
O ano de 2024 tem visto a sua quota de dificuldades corporativas de alto perfil. A inflação crescente, as mudanças no comportamento do consumidor e os custos operacionais persistentes forçaram nomes estabelecidos a declarar falência. Aqui está uma análise abrangente de oito grandes empresas que entraram em falência este ano.
Red Lobster: Um ícone de marisco enfrenta a realidade
A cadeia de restaurantes de marisco surpreendeu os clientes ao declarar falência sob o capítulo 11, revelando mais de $1 mil milhões em dívidas contra menos de $30 milhões em reservas de caixa. Uma vez sinónimo de jantares acessíveis de lagosta e camarão para famílias americanas, o Red Lobster foi forçado a fechar várias unidades em todo o país, deixando muitas comunidades sem a experiência de refeições casuais a que estavam habituadas.
iSun: Sector de energia solar sob pressão
Este fornecedor de sistemas de energia solar entrou em falência sob o capítulo 11 este ano, levantando preocupações mais amplas sobre a saúde da indústria de energias renováveis. As taxas de juro em ascensão emergiram como um fator crítico — custos de empréstimo mais elevados enfraqueceram a empresa diretamente e desencorajaram os clientes de financiar compras de sistemas solares, agravando os desafios financeiros da iSun.
LaVie Care Centers: A crise laboral na saúde aprofunda-se
Entre os maiores operadores de instalações de enfermagem especializada nos EUA, a LaVie Care Centers entrou em falência sob o capítulo 11, citando despesas laborais elevadas e efeitos persistentes da pandemia. Operando dezenas de lares de idosos e propriedades de assistência residencial em cinco estados sob várias marcas, a empresa empregava mais de 3.500 trabalhadores antes do seu colapso.
Takeoff Technologies: Fracasso na logística de comércio eletrónico
Embora menos reconhecida pelos consumidores, a Takeoff Technologies fornecia infraestruturas críticas para encomendas de supermercado online. A sua falência na primavera reflete uma turbulência mais profunda no setor — enquanto a procura por fulfillment de comércio eletrónico durante a pandemia aumentou temporariamente, os retalhistas têm vindo a mudar de estratégia para focar em consumidores conscientes de preços, erodindo o impulso de vendas que a inflação impulsionada pela pandemia uma vez proporcionou.
rue21: O tropeço repetido do retalho juvenil
A retalhista de moda para adolescentes declarou falência e anunciou o encerramento total das lojas, marcando o seu terceiro processo de falência. Os retalhistas têm enfrentado dificuldades crescentes à medida que a inflação diminuiu o gasto do consumidor, enquanto os concorrentes do comércio eletrónico intensificaram a pressão, tornando o retalho físico um ambiente particularmente desafiante.
Joann: O caminho incerto do retalho de artesanato
Este fornecedor de tecidos e artesanato entrou em falência em março, mas evitou a liquidação total. Com aproximadamente 850 lojas em 49 estados, a Joann expandiu-se agressivamente ao abrir capital em 2021, durante o boom do DIY (faça você mesmo) na pandemia. No entanto, esse entusiasmo do consumidor normalizou-se desde então.
Express: O declínio prolongado do retalhista de centros comerciais
A Express, que opera a sua marca principal juntamente com a Bonobos e a UpWest, entrou em falência sob o capítulo 11 e anunciou encerramentos significativos de lojas. A cadeia, que há muito operava em centros comerciais, teve dificuldades em adaptar-se às mudanças nas tendências de moda e preferências do consumidor. A mudança para o trabalho remoto agravou as vendas — menos deslocações diárias significaram uma procura reduzida por roupas de escritório e vestuário casual. Além disso, os locais tradicionais em centros comerciais enfrentaram custos crescentes devido à diminuição do tráfego de clientes, comprimindo as margens de lucro.
KidKraft: Transições na indústria de brinquedos
Após mais de cinco décadas de atividade, a empresa de brinquedos KidKraft entrou em falência sob o capítulo 11 e concordou em vender as suas operações nos EUA e Canadá à Backyard Products. O setor de brinquedos enfrentou dificuldades de vendas semelhantes aos desafios mais amplos do retalho. A administração manifestou otimismo de que a transição preservaria o legado da marca e a qualidade dos produtos sob a nova propriedade.
O Padrão Mais Amplo
Estas oito empresas que encerraram atividades — abrangendo restaurantes, retalho, saúde, energia solar e bens de consumo — revelam pressões económicas interligadas: custos operacionais elevados, preocupações residuais com a inflação e um panorama competitivo remodelado pelas mudanças da era pandémica que não persistiram. Seja através de reestruturação ou liquidação total, 2024 foi um ano de reflexão para corporações estabelecidas que não conseguiram adaptar-se rapidamente o suficiente.