Пересылка оригинального заголовка: Виталик первым выстрелил в 'реформу', куда пойдет Фонд Эфириума?
Сломанный корабль из старого мира не может плыть в новый мир. Иногда для погружения в неизведанное требуется немного больше мужества.
18 января основатель Ethereum Виталик опубликовал сообщение о том, что "в структуре руководства Фонда Ethereum (далее - EF) вносятся крупномасштабные изменения".
Как только новость вышла, она вызвала тысячу волнений: некоторые люди думали, что наконец-то она «вернулась со своих потерянных путей»; некоторые говорили, что «EF должен был быть исправлен давно, группа лидеров, которые просто ничего не делают»; другие думали, что «из-за быстрого развития экологии Solana чувство экологического кризиса в Ethereum никогда не было таким сильным, и он беспокоится».
Конечно, Виталий не единственный, кто беспокоится.
Вечером 22 января основатель ключевого инфраструктурного проекта Lido Ethereum Константин Ломашук сначала перепостил сообщение о "втором фонде", но позжеуточняетсячто это был просто обычный твит и не связан с созданием второго EF. В сентябре мы предложили несколько возможных решений в статье в ответ на медленное развитие Ethereum«Ethereum болен» – могут ли эти три лекарства помочь?. Оглядываясь назад, наши прогнозы, кажется, были точными.
Но возник важный вопрос: как Ethereum может вернуть себе прежнюю славу? Будет ли реформа EF зарождением его возрождения? С такими вопросами Odaily Planet Daily проведет систематический анализ последующих возможностей изменений в EF и последующих тенденций экосистемы Ethereum в этой статье для справки читателей.
18 января духовный лидер и сооснователь Ethereum Виталик Бутерин,указалчто крупномасштабная структурная перестройка руководства Ethereum Foundation (EF) продолжалась почти год. Другими словами, на протяжении 2024 года руководство EF, возглавляемое Виталиком, уже начало процесс «самореволюции». Однако промежуточный вывод, который мы можем сделать на данный момент, заключается в том, что эта самореволюция дала минимальные результаты.
В связи с этим Виталик также упомянул, что основные цели этого изменения:
Кроме того, он подчеркнул, что цели EF меняютсяне делатьвключают:
Наконец, он заявил: «Это не то, что делает EF, и это не изменится. Те, у кого другие видения, могут начать свои собственные организации».
Тщательно анализируя его слова, позиция Виталика ясна: он остается преданным технологическому подходу, поддерживает децентрализацию и настойчиво преследует стратегию развития Ethereum Layer 2. Однако конкретные шаги по внедрению этих реформ остаются неясными. Очевидно, что реформы Виталика в Фонде Ethereum все еще в значительной степени поверхностны, и результаты, неудивительно, оказались неубедительными.
Возвращаясь к корню текущей ситуации EF, автор считает, что она главным образом проистекает из следующих трех аспектов:
Во-первых, отсутствует прозрачность информации. Это проявляется не только в неопределенности расходов фонда, но и связано с задержкой публичных объявлений, что резко контрастирует с ловкостью и эффективностью экосистемы Solana. В декабре 2023 года, EFофициальновыпустил свойОтчет о финансировании на 3 квартал 2024 года, заявляя, что фонд выделил общую сумму в размере $12,848,780.33 на различные области, включая образование сообщества, разработку уровня консенсуса, криптографию и доказательства нулевого знания, опыт и инструменты разработчика, уровень исполнения, решения уровня 2 и рост и поддержку протокола. Среди них проекты образования сообщества составляют самую большую долю, включая Blockchain Summer Bootcamp, BlockHack, Building Builders и другие мероприятия. Кроме того, фонд продолжает поддерживать развитие клиентов уровня консенсуса, таких как Lighthouse, Nimbus и Grandine, а также инструменты разработки, такие как Web3.js и OpenZeppelin account abstract contracts. Следует отметить, что, насколько я лично знаю, финансирование EF не прошло аудита со стороны независимой третьей стороны. (Если у вас есть соответствующие примеры, пожалуйста, не стесняйтесь исправить меня)
В то же время, из-за ограничений, таких как регион и время, решающая сила финансирования EF находится только в руках нескольких людей, что и следовало ожидать. Это также приводит к тому, что работа некоторых членов сообщества, вносящих вклад в экологическое развитие, не получает должной поддержки. В начале января Эван Ван Несс, основатель Неделя в новостях Ethereum (WiE),объявленочто он закроет рассылку после разговора с руководством EF. Он написал: “В результате моего обсуждения с руководством EF в начале этого года, я объявляю прекращение этого информационного бюллетеня. В ходе беседы стало очевидно, что они не видели ценности в продолжении WiE. В течение 2024 года WiE получило лишь минимальное финансирование от EF. Хотя финансовая поддержка была в основном символической, решение EF даже сократить эту небольшую сумму показало, что WiE немедленно прекратит свое существование.”
Во-вторых, отсутствие доказательства работы. Работа EF, эффективное доказательство работоспособности не может быть увидено внешним миром. Для мира блокчейна, хотя экосистема Ethereum перешла на POS механизм, на организационном уровне POW все еще является наиболее прямым и относительно эффективным режимом работы. В этом отношении EF является неоспоримым отрицательным учебным материалом. «Что вы сделали и то, что об этом знают другие», это две абсолютно разные вещи.
Кроме того, данный результат также обусловлен влиянием организационной структуры. Это также одна из актуальных тем, обсуждаемых в криптовалютной сфере в последнее время, например, крипто KOL@0xAllending указал«Одна из важных причин, почему Solana может выделяться на фоне конкуренции в блокчейн-сети, заключается в том, что она вызывает позицию ETH с концепцией и интенсивностью корпоративного управления». В то же время экосистема Ethereum, особенно EF, все еще застряла на этапе организации сообщества с похожей структурой «децентрализованного сообщества автономии, старших лидеров + среднего уровня исследователей/разработчиков + обычных членов/владельцев сообщества», делая Массы под лозунгом «Всемирный компьютер» Мечта о принятии (массовом принятии) не более чем иллюзия.
Наконец, скорость сокрушения чрезвычайно высокая. Это самая критикуемая точка EF бесчисленными людьми. Не в том, что в других экосистемах нет аналогичных явлений продажи экологических токенов, но в том, что продажи EF всегда похожи на фазовый сигнал пика, и часто никто не упоминает «Веру в Ethereum, крепко держи ETH» в этот момент. Ранее, в соответствии сLookonchain, с тех пор как EF продал 100 ETH 17 декабря, цена Ethereum упала примерно на 17%. Только в 2024 году EF продал 4466 ETH в 32 сделках на общую сумму около 12.6 миллионов долларов. Заметим, что 15 из этих сделок произошли на пиках цен в короткосрочной перспективе.
EF был "Top Signal" в течение довольно длительного времени
Ранее,Токен Терминалданные показали, что доход сети Ethereum Layer 1 упал на 99% с марта 2024 года. 5 марта доход сети Ethereum Layer 1 достиг пика в более чем 35 миллионов долларов; 2 сентября ежедневный доход упал до около 200 000 долларов, установив ежедневный минимум за год. В то время криптовалютный аналитик Кун предупредил, что если этот тренд сохранится, L2-сети могут стать доминирующими и потенциально покинуть основную сеть Ethereum, особенно для потребительских приложений. Хотя этот доход в конечном итоге вернулся к уровням до обновления Dencun к концу 2024 года, снижение доходов протокола Ethereum mainnet начинает проявляться.
Приглядевшись к корням проблемы, выделяются высокомерие и предубеждение.
В начале декабря прошлого года исследователь EF Джастин Дрейкзаявленото, что золотой век Соланы подходит к концу и не будет представлять угрозу для Ethereum. Несмотря на сильный импульс Соланы, Дрейк указал, что Ethereum сосредоточен на долгосрочных выгодах (это звучит знакомо, не так ли?). «Солана сейчас на пике, но я верю, что это будет конец золотого века Соланы, так как все конкурентные преимущества Соланы в задержке и пропускной способности исчезнут из-за фундаментальных архитектурных различий, которые делают ее не масштабируемой». В настоящее время разработчики Ethereum сильно полагаются на решения уровня 2, чтобы обеспечить более быстрые и более низкие комиссии за транзакции. Дрейк заявил: «Я считаю, что Ethereum L1 конкурирует с экосистемой биткойна, в то время как L2 сети конкурируют с Соланой. Следовательно, конкуренция с Соланой даже не входит в область видимости Ethereum L1 - мы должны конкурировать в плане безопасности и здоровья. Поэтому, если Солана сталкивается с какой-либо конкуренцией, она должна прийти от приложений и L2 сетей.
Случайно, в своем твите, в ответ на закрытие информационного бюллетеня Ethereum, основатель Эван Ван Несс назвал «Солану» «Скланой», по-видимому, подразумевая, что Солана является централизованной базой данных, что также отмечено другими участниками в комментариях. Ветеран-оператор узла @JustDoingItBigвыраженныйпутаницаОб этом: в 2018 году сторонники Биткоина насмехались над узлами Ethereum за запуск «централизованной базы данных»; теперь же сторонники Ethereum проявляют ту же самую поведенческую модель.
История всегда рифмуется.
Что касается взглядов на EF, по моим личным наблюдениям, большинство членов сообщества Ethereum остаются поддерживающими, в то время как недовольство в основном происходит от трейдеров ETH и розничных инвесторов. Среди них есть член сообщества fishbiscuit (@not_qz)’sперспективаможет представлять значительную часть «приверженцев EF», которые ранее реагировали на обеспокоенность сообщества о фонде, уточняя:
Следует отметить, что несмотря на множество проблем у EF, отношение сообщества по-прежнему чрезвычайно терпимое.
До некоторой степени это еще раз подтверждает факт, что задница определяет голову. Теперь, когда мы сели на корабль Ethereum, мы можем работать только вместе, через толщу и тонкое.
С течением времени возникло много конфликтов, связанных с трансформацией EF, критика которых направлена на основателя Ethereum Виталика, исполнительного директора EF Аю и сильно фрагментированное сообщество Ethereum.
С момента объявления о преобразовании EF 18-го, Виталик, несомненно, оказался в центре многообразных давлений: с одной стороны, плохая ценовая динамика ETH и необходимость изменения в стремительном развитии экосистемы ETH требуют срочных мер; с другой стороны, основная команда EF переживает период трудностей во время перехода, отмеченный значительными событиями, такими как «присоединение исследователей EF Джастина Дрейка и Данкрада Фейста к Eigenlayer и уход исследователя Danny Ryan из EF в прошлом году», что ставит на испытание исторические «революционные связи».
Недавно Эрик Коннер, один из первых разработчиков ядра Ethereum, объявил опокидая сообщество Ethereumвызвал жаркие обсуждения (хотя, по словам одного члена сообщества Ethereum, это не его первое такое “прощание”). В отличие от ранее, он также заявил, что по мере того как Виталик Бутерин постепенно отступает, недостаток прозрачности Фонда Эфира и отсутствие связи с сообществом усилились. Он отметил, что в настоящее время Фонд Эфира проявляет “антипобедное и конкурентное мышление,” что заставляет многих членов сообщества задаться вопросом, стоит ли оставаться (это соответствует нецелям, упомянутым в предыдущем “манифесте реформ” Виталика).
СогласноИнформация о веб-сайте Rootdata, EF на данный момент имеет 11 бывших сотрудников, включая ранних сотрудников BD и Дэнни Райана, который руководил переходом к POS. Согласно графику от мая прошлого года, большинство бывших сотрудников EF выбрали начать свои собственные проекты, хотя большинство из них остаются в экосистеме EVM.
Май 2024 Информация для участников EF
Таблица бывших сотрудников EF
Тем временем, в составе EF в настоящее время числятся исполнительный директор Ая, руководители поддержки протокола, включая Тима Бейко, и многочисленные исследователи, включая Джастина Дрейка. Однако, стали заметны проблемы с управлением организацией: недавно исследователь Ethereum Foundation Алекс Стоксобъявленочто он и barnabe.eth будут совместно руководить исследовательским отделом EF. Многие впервые узнали, что исследовательский отдел EF включает пять команд: прикладные исследования, разработка консенсуса, криптография, безопасность протокола и RIG. Это похоже на то, как люди впервые узнали, насколько жестким было мобильность персонала в EF, когда Тим Бейко опубликовал информацию о найме новых сотрудников на своей учетной записи на платформе X.
Текущий штат EF: 16 человек
Сложное организационное управление вызвало широкое обсуждение и дебаты, в результате чего многие высказывают критику в адрес исполнительного директора EF Айи.
Чтобы защитить своего «давнего товарища», обычно эмоционально стабильный Виталик вынужден был встать на путь «игры диктатора» - 21 января онопубликованов ответ на обеспокоенность сообщества, заявил: "Я решаю, кто будет в новой команде руководства EF. Одной из целей текущей реформы является создание 'надлежащего совета' для EF, но до этого это только я. Если члены сообщества оказывают давление на руководство EF, они создают среду, которая наносит вред лучшим специалистам."
Хотя многие могут не знать многое о исполнительном директоре EF Айе, она является ключевой фигурой в сопровождении развития экосистемы Ethereum.
В статье «Куда ведет дорога? Краткий анализ 3 абстрактных проблем, стоящих перед экосистемой EthereumВ предыдущей статье мы кратко рассказывали о ней. В интервью 2019 года она заявила: «Когда речь идет о блокчейне, полном бесконечных возможностей (как Ethereum сегодня), путь вперед может включать не только один, два или три голоса, а множество голосов. Наша задача (EF) - скоординировать, а не принимать фактические решения. Решения могут быть приняты нашими членами, которые, конечно, могут принять участие в процессе принятия решений, но не обязательно во всем.
В июне 2023 годаинтервью с журналом WiredАя повторила: «Что касается волны спекуляций криптовалютой, если только я говорю «нет», это не означает много, поэтому я стараюсь распространять такое же отношение среди других, словно я практикующий Зен. Когда это отношение закрепляется, люди могут быть мотивированы без денег, наказания, правил или законов. Это потому, что мы думаем о том, как сохранить культуру Ethereum после нас и EF. Если это отношение станет «Зеновским» подходом, это было бы здорово».
В этом отношении взгляды Аии сильно совпадают с взглядами Виталика, что вызвало ожесточенную критику на текущем рынке. Бесчисленные люди использовали это для нападения на Аию,призывает к ее преждевременной отставке,с некоторыми предположениями, чтоДэнни Райан должен взять на себяв качестве исполнительного директора EF, вынуждаяРайан, чтобы прояснить«Исполнительный директор EF Aya внесла значительный вклад в развитие Ethereum, пожалуйста, не клевещите на нее легкомысленно» иподтверждать«Со мной или без меня EF продолжает развиваться и улучшаться. Я верю, что сообщество Ethereum будет развиваться уважительным и рациональным образом.»
В соответствии сИнформация LinkedIn, Ая окончила Школу бизнеса Университета Сиэтла в Соединенных Штатах, ранее работала на криптовалютной бирже Kraken, управляя японскими операциями, и присоединилась к EF в качестве исполнительного директора в 2018 году, где продолжает работать.
Третьим основным противоречием, с которым сталкивается сообщество Ethereum, является «фрагментация» —
Во-первых, есть фрагментация согласия относительно ценности, роли, миссии, видения, краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей Ethereum;
Во-вторых, из-за фрагментации ликвидности капитала в экосистеме Ethereum, вызванной маршрутом L2, ETH потеряла поддержку цены;
И, наконец, есть важная проблема фрагментированного внимания в криптовалютной индустрии, с акцентом, постепенно смещающимся от сильно инвестированной Ethereum к Solana, где сконцентрированы горячие точки и более явны эффекты богатства.
В этом отношении лидеры экосистемы Solana несомненно имеют более ясное понимание. Ранее сооснователь Solana Анатолий Яковенко заявил: «Solana - это «чистый блокчейн.«Нет уровня DA, нет уровня L2, нет уровня L3, нет вмешательства. Просто быстрая и недорогая блокчейн-система».Множество L2 не имеет смысла; если одно L2 может обрабатывать параллельное выполнение, оно может использовать все пространство блобов и выполнять каждый случай использования.”Требуется только 6 основных умных контрактов, и любая опциональность для разработчиков, которая добавляет бизнес-риски, является негативной.” Кроме того, в ходе дебатов с исследователями EF он заявил: “Самым большим вызовом для Ethereum является неопределенность долгосрочной ценности DA и неопределенность видения 'ультразвуковых денег' ETH." Это мнение также поддержал основатель Uniswap Артур Хэйс.
Конечно, чтобы найти выход из этих трудностей, Ethereum нуждается в более детальных решениях.
Исходя из вышеизложенной информации, автор считает, что решение EF по "дилемме Ethereum" включает в себя следующие три аспекта:
В первую очередь, руководство EF, возглавляемое Виталиком, должно скорректировать свое мышление: перестать зацикливаться на долгосрочной цели «мирового компьютера» и вместо этого сосредоточиться на практических вопросах в среднесрочной и краткосрочной перспективе.
Прогресс в этой области включает в себя Фонд Ethereumобъявлениео новом аккаунте X, учреждение Etherealize, корпоративноеотдел маркетингапродвижение ETH на Уолл-стрит (получившее поддержку от Виталика и EF), и решение EFиспользуйте 50 000 ETH (примерно $150 миллионов) через 3/5 мультиподписной кошелек для участия в DeFi экосистеме Ethereum.
Кроме того,недавние новостипоказывает, что Виталик, наконец, перестал настаивать на «поддержании нейтральности и трансцендентного статуса основной сети Ethereum» и односторонне поддерживает L2-сети, вместо этого прямо говорит о «поощрении Layer 2s поддерживать ETH, внося долю комиссий, что может быть достигнуто через частичное сжигание комиссий, постоянное стейкинг с доходностью, пожертвованной на общественные блага экосистемы Ethereum, или другие решения». Дополнительную информацию см. статью «Под давлением общественности Виталик публикует сообщение для L2s: Вернуться в поддержку ETH.”
Относительно этого «снижения мощности», после начала действия проблемы «призрачной цепи» в системе EVM должны быть дополнительно устранены.
Во-вторых, EF больше не может прятать голову в песке, как страус, игнорируя внешнюю среду и мнения сообщества. Следует отметить, что хотя ни EF, ни Виталик официально не обладают титулом "императора", они действительно являются де-факто лидерами. Поэтому "принимать мудрые советы, держаться подальше от льстецов" - это разумный совет, не поддавайтесь лести и подхалимству тех, кто ищет стимулы для грантов.
Меньше академических дискуссий, больше обычных AMAs с представительными фигурами на уровне организации - если они технический персонал, фокус на технических обсуждениях; если они маркетинговый персонал, обсуждать маркетинг; если они просто получают зарплату и принимают произвольные решения, показать им дверь.
Прежде всего, не ограничивайте себя информационными пузырями.
Наконец, есть позиционирование ETH и сети Ethereum. В настоящее время проблема фрагментации, вызванная десятками сетей L2, и чрезмерная власть прошлых заинтересованных групп ETH (то есть слишком большая фиксация прибыли) делают все более трудной реализацию функции хранения ценностей ETH. Рынку сложно принять нарратив только о «цифровом серебре».
Методы оплаты относительно больше соответствуют спросу на рынке. В этом отношении потребительская цепочка Coinbase Wallet в экосистеме Base может стать одним из последующих экологических акцентов Ethereum. Хотя Виталик настаивает на обеспечении нейтральности и децентрализации экосистемы Ethereum, короткосрочное сотрудничество с Соединенными Штатами затруднено, но в среднесрочной и долгосрочной перспективе это все равно неизбежная проблема.
Более того, как отмечал Марк Зеллер, основатель команды-учредителя Aave Chan Initiative (ACI) Aave,упомянул, «чтобы решить проблемы Фонда Ethereum, необходимо: преобразовать оставшийся ETH Фонда в рыночно проверенные комбинации LST, сократить 95% текущих субсидий, особенно инициативы, такие как «запуск узлов в Ваканде», избегать продажи ETH, а вместо этого использовать LST через Sky/Aave для предоставления стабильных монет в долг, снижая при этом операционные расходы» - это имеет определенную ориентировочную стоимость.
Конечно, инициатива "уволить 80% неразработчиков и нынешних лидеров" и "передать официальный аккаунт нескольким чрезвычайно активным операторам ETH Maxi" немного односторонняя.
Наконец, ultrasound.moneyсообщество, однажды созданное экосистемой Ethereum, ранее объединяло многих сторонников ETH, но в конечном итоге ушло в небытие. Это обидно, но, возможно, с трансформацией EF, связанные сообщества также найдут возможности для преобразования.
Возможно, в начальной стадии развития экосистемы Ethereum стиль руководства EF, отличающийся политикой невмешательства, способствовал ее быстрому развитию, но после нескольких циклов бычьего и медвежьего рынков, если мы стремимся к "массовому принятию", нам нужны новые решения, а не погружение в прошлую славу "Ethereum как первой криптоэкосистемы", самодостаточность и отказ от развития.
Токены TRUMP привлекли миллионы людей в мир криптовалют, и понятно, что люди приходят за эффектами создания богатства. В конце концов, по сравнению с миром Web2, отказывающимся от конфиденциальности и данных, эффект привлечения внимания и бум создания богатства - это "троянский конь", который мир криптовалют может предложить традиционному финансовому миру. Только когда наступит будущее, в котором криптоэкономика дальше соединится с глобальной финансовой системой, мы увидим тень криптовалютного цветка по вселенной.
Исключая неправильные ответы, мы можем иметь больше мужества и сил, чтобы столкнуться с новыми вопросами, поднятыми миром криптовалют.
На этом пункте со мной идут бесчисленные люди, поэтому я полон уверенности, и надеюсь, что и вы тоже.
Пригласить больше голосов
Пересылка оригинального заголовка: Виталик первым выстрелил в 'реформу', куда пойдет Фонд Эфириума?
Сломанный корабль из старого мира не может плыть в новый мир. Иногда для погружения в неизведанное требуется немного больше мужества.
18 января основатель Ethereum Виталик опубликовал сообщение о том, что "в структуре руководства Фонда Ethereum (далее - EF) вносятся крупномасштабные изменения".
Как только новость вышла, она вызвала тысячу волнений: некоторые люди думали, что наконец-то она «вернулась со своих потерянных путей»; некоторые говорили, что «EF должен был быть исправлен давно, группа лидеров, которые просто ничего не делают»; другие думали, что «из-за быстрого развития экологии Solana чувство экологического кризиса в Ethereum никогда не было таким сильным, и он беспокоится».
Конечно, Виталий не единственный, кто беспокоится.
Вечером 22 января основатель ключевого инфраструктурного проекта Lido Ethereum Константин Ломашук сначала перепостил сообщение о "втором фонде", но позжеуточняетсячто это был просто обычный твит и не связан с созданием второго EF. В сентябре мы предложили несколько возможных решений в статье в ответ на медленное развитие Ethereum«Ethereum болен» – могут ли эти три лекарства помочь?. Оглядываясь назад, наши прогнозы, кажется, были точными.
Но возник важный вопрос: как Ethereum может вернуть себе прежнюю славу? Будет ли реформа EF зарождением его возрождения? С такими вопросами Odaily Planet Daily проведет систематический анализ последующих возможностей изменений в EF и последующих тенденций экосистемы Ethereum в этой статье для справки читателей.
18 января духовный лидер и сооснователь Ethereum Виталик Бутерин,указалчто крупномасштабная структурная перестройка руководства Ethereum Foundation (EF) продолжалась почти год. Другими словами, на протяжении 2024 года руководство EF, возглавляемое Виталиком, уже начало процесс «самореволюции». Однако промежуточный вывод, который мы можем сделать на данный момент, заключается в том, что эта самореволюция дала минимальные результаты.
В связи с этим Виталик также упомянул, что основные цели этого изменения:
Кроме того, он подчеркнул, что цели EF меняютсяне делатьвключают:
Наконец, он заявил: «Это не то, что делает EF, и это не изменится. Те, у кого другие видения, могут начать свои собственные организации».
Тщательно анализируя его слова, позиция Виталика ясна: он остается преданным технологическому подходу, поддерживает децентрализацию и настойчиво преследует стратегию развития Ethereum Layer 2. Однако конкретные шаги по внедрению этих реформ остаются неясными. Очевидно, что реформы Виталика в Фонде Ethereum все еще в значительной степени поверхностны, и результаты, неудивительно, оказались неубедительными.
Возвращаясь к корню текущей ситуации EF, автор считает, что она главным образом проистекает из следующих трех аспектов:
Во-первых, отсутствует прозрачность информации. Это проявляется не только в неопределенности расходов фонда, но и связано с задержкой публичных объявлений, что резко контрастирует с ловкостью и эффективностью экосистемы Solana. В декабре 2023 года, EFофициальновыпустил свойОтчет о финансировании на 3 квартал 2024 года, заявляя, что фонд выделил общую сумму в размере $12,848,780.33 на различные области, включая образование сообщества, разработку уровня консенсуса, криптографию и доказательства нулевого знания, опыт и инструменты разработчика, уровень исполнения, решения уровня 2 и рост и поддержку протокола. Среди них проекты образования сообщества составляют самую большую долю, включая Blockchain Summer Bootcamp, BlockHack, Building Builders и другие мероприятия. Кроме того, фонд продолжает поддерживать развитие клиентов уровня консенсуса, таких как Lighthouse, Nimbus и Grandine, а также инструменты разработки, такие как Web3.js и OpenZeppelin account abstract contracts. Следует отметить, что, насколько я лично знаю, финансирование EF не прошло аудита со стороны независимой третьей стороны. (Если у вас есть соответствующие примеры, пожалуйста, не стесняйтесь исправить меня)
В то же время, из-за ограничений, таких как регион и время, решающая сила финансирования EF находится только в руках нескольких людей, что и следовало ожидать. Это также приводит к тому, что работа некоторых членов сообщества, вносящих вклад в экологическое развитие, не получает должной поддержки. В начале января Эван Ван Несс, основатель Неделя в новостях Ethereum (WiE),объявленочто он закроет рассылку после разговора с руководством EF. Он написал: “В результате моего обсуждения с руководством EF в начале этого года, я объявляю прекращение этого информационного бюллетеня. В ходе беседы стало очевидно, что они не видели ценности в продолжении WiE. В течение 2024 года WiE получило лишь минимальное финансирование от EF. Хотя финансовая поддержка была в основном символической, решение EF даже сократить эту небольшую сумму показало, что WiE немедленно прекратит свое существование.”
Во-вторых, отсутствие доказательства работы. Работа EF, эффективное доказательство работоспособности не может быть увидено внешним миром. Для мира блокчейна, хотя экосистема Ethereum перешла на POS механизм, на организационном уровне POW все еще является наиболее прямым и относительно эффективным режимом работы. В этом отношении EF является неоспоримым отрицательным учебным материалом. «Что вы сделали и то, что об этом знают другие», это две абсолютно разные вещи.
Кроме того, данный результат также обусловлен влиянием организационной структуры. Это также одна из актуальных тем, обсуждаемых в криптовалютной сфере в последнее время, например, крипто KOL@0xAllending указал«Одна из важных причин, почему Solana может выделяться на фоне конкуренции в блокчейн-сети, заключается в том, что она вызывает позицию ETH с концепцией и интенсивностью корпоративного управления». В то же время экосистема Ethereum, особенно EF, все еще застряла на этапе организации сообщества с похожей структурой «децентрализованного сообщества автономии, старших лидеров + среднего уровня исследователей/разработчиков + обычных членов/владельцев сообщества», делая Массы под лозунгом «Всемирный компьютер» Мечта о принятии (массовом принятии) не более чем иллюзия.
Наконец, скорость сокрушения чрезвычайно высокая. Это самая критикуемая точка EF бесчисленными людьми. Не в том, что в других экосистемах нет аналогичных явлений продажи экологических токенов, но в том, что продажи EF всегда похожи на фазовый сигнал пика, и часто никто не упоминает «Веру в Ethereum, крепко держи ETH» в этот момент. Ранее, в соответствии сLookonchain, с тех пор как EF продал 100 ETH 17 декабря, цена Ethereum упала примерно на 17%. Только в 2024 году EF продал 4466 ETH в 32 сделках на общую сумму около 12.6 миллионов долларов. Заметим, что 15 из этих сделок произошли на пиках цен в короткосрочной перспективе.
EF был "Top Signal" в течение довольно длительного времени
Ранее,Токен Терминалданные показали, что доход сети Ethereum Layer 1 упал на 99% с марта 2024 года. 5 марта доход сети Ethereum Layer 1 достиг пика в более чем 35 миллионов долларов; 2 сентября ежедневный доход упал до около 200 000 долларов, установив ежедневный минимум за год. В то время криптовалютный аналитик Кун предупредил, что если этот тренд сохранится, L2-сети могут стать доминирующими и потенциально покинуть основную сеть Ethereum, особенно для потребительских приложений. Хотя этот доход в конечном итоге вернулся к уровням до обновления Dencun к концу 2024 года, снижение доходов протокола Ethereum mainnet начинает проявляться.
Приглядевшись к корням проблемы, выделяются высокомерие и предубеждение.
В начале декабря прошлого года исследователь EF Джастин Дрейкзаявленото, что золотой век Соланы подходит к концу и не будет представлять угрозу для Ethereum. Несмотря на сильный импульс Соланы, Дрейк указал, что Ethereum сосредоточен на долгосрочных выгодах (это звучит знакомо, не так ли?). «Солана сейчас на пике, но я верю, что это будет конец золотого века Соланы, так как все конкурентные преимущества Соланы в задержке и пропускной способности исчезнут из-за фундаментальных архитектурных различий, которые делают ее не масштабируемой». В настоящее время разработчики Ethereum сильно полагаются на решения уровня 2, чтобы обеспечить более быстрые и более низкие комиссии за транзакции. Дрейк заявил: «Я считаю, что Ethereum L1 конкурирует с экосистемой биткойна, в то время как L2 сети конкурируют с Соланой. Следовательно, конкуренция с Соланой даже не входит в область видимости Ethereum L1 - мы должны конкурировать в плане безопасности и здоровья. Поэтому, если Солана сталкивается с какой-либо конкуренцией, она должна прийти от приложений и L2 сетей.
Случайно, в своем твите, в ответ на закрытие информационного бюллетеня Ethereum, основатель Эван Ван Несс назвал «Солану» «Скланой», по-видимому, подразумевая, что Солана является централизованной базой данных, что также отмечено другими участниками в комментариях. Ветеран-оператор узла @JustDoingItBigвыраженныйпутаницаОб этом: в 2018 году сторонники Биткоина насмехались над узлами Ethereum за запуск «централизованной базы данных»; теперь же сторонники Ethereum проявляют ту же самую поведенческую модель.
История всегда рифмуется.
Что касается взглядов на EF, по моим личным наблюдениям, большинство членов сообщества Ethereum остаются поддерживающими, в то время как недовольство в основном происходит от трейдеров ETH и розничных инвесторов. Среди них есть член сообщества fishbiscuit (@not_qz)’sперспективаможет представлять значительную часть «приверженцев EF», которые ранее реагировали на обеспокоенность сообщества о фонде, уточняя:
Следует отметить, что несмотря на множество проблем у EF, отношение сообщества по-прежнему чрезвычайно терпимое.
До некоторой степени это еще раз подтверждает факт, что задница определяет голову. Теперь, когда мы сели на корабль Ethereum, мы можем работать только вместе, через толщу и тонкое.
С течением времени возникло много конфликтов, связанных с трансформацией EF, критика которых направлена на основателя Ethereum Виталика, исполнительного директора EF Аю и сильно фрагментированное сообщество Ethereum.
С момента объявления о преобразовании EF 18-го, Виталик, несомненно, оказался в центре многообразных давлений: с одной стороны, плохая ценовая динамика ETH и необходимость изменения в стремительном развитии экосистемы ETH требуют срочных мер; с другой стороны, основная команда EF переживает период трудностей во время перехода, отмеченный значительными событиями, такими как «присоединение исследователей EF Джастина Дрейка и Данкрада Фейста к Eigenlayer и уход исследователя Danny Ryan из EF в прошлом году», что ставит на испытание исторические «революционные связи».
Недавно Эрик Коннер, один из первых разработчиков ядра Ethereum, объявил опокидая сообщество Ethereumвызвал жаркие обсуждения (хотя, по словам одного члена сообщества Ethereum, это не его первое такое “прощание”). В отличие от ранее, он также заявил, что по мере того как Виталик Бутерин постепенно отступает, недостаток прозрачности Фонда Эфира и отсутствие связи с сообществом усилились. Он отметил, что в настоящее время Фонд Эфира проявляет “антипобедное и конкурентное мышление,” что заставляет многих членов сообщества задаться вопросом, стоит ли оставаться (это соответствует нецелям, упомянутым в предыдущем “манифесте реформ” Виталика).
СогласноИнформация о веб-сайте Rootdata, EF на данный момент имеет 11 бывших сотрудников, включая ранних сотрудников BD и Дэнни Райана, который руководил переходом к POS. Согласно графику от мая прошлого года, большинство бывших сотрудников EF выбрали начать свои собственные проекты, хотя большинство из них остаются в экосистеме EVM.
Май 2024 Информация для участников EF
Таблица бывших сотрудников EF
Тем временем, в составе EF в настоящее время числятся исполнительный директор Ая, руководители поддержки протокола, включая Тима Бейко, и многочисленные исследователи, включая Джастина Дрейка. Однако, стали заметны проблемы с управлением организацией: недавно исследователь Ethereum Foundation Алекс Стоксобъявленочто он и barnabe.eth будут совместно руководить исследовательским отделом EF. Многие впервые узнали, что исследовательский отдел EF включает пять команд: прикладные исследования, разработка консенсуса, криптография, безопасность протокола и RIG. Это похоже на то, как люди впервые узнали, насколько жестким было мобильность персонала в EF, когда Тим Бейко опубликовал информацию о найме новых сотрудников на своей учетной записи на платформе X.
Текущий штат EF: 16 человек
Сложное организационное управление вызвало широкое обсуждение и дебаты, в результате чего многие высказывают критику в адрес исполнительного директора EF Айи.
Чтобы защитить своего «давнего товарища», обычно эмоционально стабильный Виталик вынужден был встать на путь «игры диктатора» - 21 января онопубликованов ответ на обеспокоенность сообщества, заявил: "Я решаю, кто будет в новой команде руководства EF. Одной из целей текущей реформы является создание 'надлежащего совета' для EF, но до этого это только я. Если члены сообщества оказывают давление на руководство EF, они создают среду, которая наносит вред лучшим специалистам."
Хотя многие могут не знать многое о исполнительном директоре EF Айе, она является ключевой фигурой в сопровождении развития экосистемы Ethereum.
В статье «Куда ведет дорога? Краткий анализ 3 абстрактных проблем, стоящих перед экосистемой EthereumВ предыдущей статье мы кратко рассказывали о ней. В интервью 2019 года она заявила: «Когда речь идет о блокчейне, полном бесконечных возможностей (как Ethereum сегодня), путь вперед может включать не только один, два или три голоса, а множество голосов. Наша задача (EF) - скоординировать, а не принимать фактические решения. Решения могут быть приняты нашими членами, которые, конечно, могут принять участие в процессе принятия решений, но не обязательно во всем.
В июне 2023 годаинтервью с журналом WiredАя повторила: «Что касается волны спекуляций криптовалютой, если только я говорю «нет», это не означает много, поэтому я стараюсь распространять такое же отношение среди других, словно я практикующий Зен. Когда это отношение закрепляется, люди могут быть мотивированы без денег, наказания, правил или законов. Это потому, что мы думаем о том, как сохранить культуру Ethereum после нас и EF. Если это отношение станет «Зеновским» подходом, это было бы здорово».
В этом отношении взгляды Аии сильно совпадают с взглядами Виталика, что вызвало ожесточенную критику на текущем рынке. Бесчисленные люди использовали это для нападения на Аию,призывает к ее преждевременной отставке,с некоторыми предположениями, чтоДэнни Райан должен взять на себяв качестве исполнительного директора EF, вынуждаяРайан, чтобы прояснить«Исполнительный директор EF Aya внесла значительный вклад в развитие Ethereum, пожалуйста, не клевещите на нее легкомысленно» иподтверждать«Со мной или без меня EF продолжает развиваться и улучшаться. Я верю, что сообщество Ethereum будет развиваться уважительным и рациональным образом.»
В соответствии сИнформация LinkedIn, Ая окончила Школу бизнеса Университета Сиэтла в Соединенных Штатах, ранее работала на криптовалютной бирже Kraken, управляя японскими операциями, и присоединилась к EF в качестве исполнительного директора в 2018 году, где продолжает работать.
Третьим основным противоречием, с которым сталкивается сообщество Ethereum, является «фрагментация» —
Во-первых, есть фрагментация согласия относительно ценности, роли, миссии, видения, краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей Ethereum;
Во-вторых, из-за фрагментации ликвидности капитала в экосистеме Ethereum, вызванной маршрутом L2, ETH потеряла поддержку цены;
И, наконец, есть важная проблема фрагментированного внимания в криптовалютной индустрии, с акцентом, постепенно смещающимся от сильно инвестированной Ethereum к Solana, где сконцентрированы горячие точки и более явны эффекты богатства.
В этом отношении лидеры экосистемы Solana несомненно имеют более ясное понимание. Ранее сооснователь Solana Анатолий Яковенко заявил: «Solana - это «чистый блокчейн.«Нет уровня DA, нет уровня L2, нет уровня L3, нет вмешательства. Просто быстрая и недорогая блокчейн-система».Множество L2 не имеет смысла; если одно L2 может обрабатывать параллельное выполнение, оно может использовать все пространство блобов и выполнять каждый случай использования.”Требуется только 6 основных умных контрактов, и любая опциональность для разработчиков, которая добавляет бизнес-риски, является негативной.” Кроме того, в ходе дебатов с исследователями EF он заявил: “Самым большим вызовом для Ethereum является неопределенность долгосрочной ценности DA и неопределенность видения 'ультразвуковых денег' ETH." Это мнение также поддержал основатель Uniswap Артур Хэйс.
Конечно, чтобы найти выход из этих трудностей, Ethereum нуждается в более детальных решениях.
Исходя из вышеизложенной информации, автор считает, что решение EF по "дилемме Ethereum" включает в себя следующие три аспекта:
В первую очередь, руководство EF, возглавляемое Виталиком, должно скорректировать свое мышление: перестать зацикливаться на долгосрочной цели «мирового компьютера» и вместо этого сосредоточиться на практических вопросах в среднесрочной и краткосрочной перспективе.
Прогресс в этой области включает в себя Фонд Ethereumобъявлениео новом аккаунте X, учреждение Etherealize, корпоративноеотдел маркетингапродвижение ETH на Уолл-стрит (получившее поддержку от Виталика и EF), и решение EFиспользуйте 50 000 ETH (примерно $150 миллионов) через 3/5 мультиподписной кошелек для участия в DeFi экосистеме Ethereum.
Кроме того,недавние новостипоказывает, что Виталик, наконец, перестал настаивать на «поддержании нейтральности и трансцендентного статуса основной сети Ethereum» и односторонне поддерживает L2-сети, вместо этого прямо говорит о «поощрении Layer 2s поддерживать ETH, внося долю комиссий, что может быть достигнуто через частичное сжигание комиссий, постоянное стейкинг с доходностью, пожертвованной на общественные блага экосистемы Ethereum, или другие решения». Дополнительную информацию см. статью «Под давлением общественности Виталик публикует сообщение для L2s: Вернуться в поддержку ETH.”
Относительно этого «снижения мощности», после начала действия проблемы «призрачной цепи» в системе EVM должны быть дополнительно устранены.
Во-вторых, EF больше не может прятать голову в песке, как страус, игнорируя внешнюю среду и мнения сообщества. Следует отметить, что хотя ни EF, ни Виталик официально не обладают титулом "императора", они действительно являются де-факто лидерами. Поэтому "принимать мудрые советы, держаться подальше от льстецов" - это разумный совет, не поддавайтесь лести и подхалимству тех, кто ищет стимулы для грантов.
Меньше академических дискуссий, больше обычных AMAs с представительными фигурами на уровне организации - если они технический персонал, фокус на технических обсуждениях; если они маркетинговый персонал, обсуждать маркетинг; если они просто получают зарплату и принимают произвольные решения, показать им дверь.
Прежде всего, не ограничивайте себя информационными пузырями.
Наконец, есть позиционирование ETH и сети Ethereum. В настоящее время проблема фрагментации, вызванная десятками сетей L2, и чрезмерная власть прошлых заинтересованных групп ETH (то есть слишком большая фиксация прибыли) делают все более трудной реализацию функции хранения ценностей ETH. Рынку сложно принять нарратив только о «цифровом серебре».
Методы оплаты относительно больше соответствуют спросу на рынке. В этом отношении потребительская цепочка Coinbase Wallet в экосистеме Base может стать одним из последующих экологических акцентов Ethereum. Хотя Виталик настаивает на обеспечении нейтральности и децентрализации экосистемы Ethereum, короткосрочное сотрудничество с Соединенными Штатами затруднено, но в среднесрочной и долгосрочной перспективе это все равно неизбежная проблема.
Более того, как отмечал Марк Зеллер, основатель команды-учредителя Aave Chan Initiative (ACI) Aave,упомянул, «чтобы решить проблемы Фонда Ethereum, необходимо: преобразовать оставшийся ETH Фонда в рыночно проверенные комбинации LST, сократить 95% текущих субсидий, особенно инициативы, такие как «запуск узлов в Ваканде», избегать продажи ETH, а вместо этого использовать LST через Sky/Aave для предоставления стабильных монет в долг, снижая при этом операционные расходы» - это имеет определенную ориентировочную стоимость.
Конечно, инициатива "уволить 80% неразработчиков и нынешних лидеров" и "передать официальный аккаунт нескольким чрезвычайно активным операторам ETH Maxi" немного односторонняя.
Наконец, ultrasound.moneyсообщество, однажды созданное экосистемой Ethereum, ранее объединяло многих сторонников ETH, но в конечном итоге ушло в небытие. Это обидно, но, возможно, с трансформацией EF, связанные сообщества также найдут возможности для преобразования.
Возможно, в начальной стадии развития экосистемы Ethereum стиль руководства EF, отличающийся политикой невмешательства, способствовал ее быстрому развитию, но после нескольких циклов бычьего и медвежьего рынков, если мы стремимся к "массовому принятию", нам нужны новые решения, а не погружение в прошлую славу "Ethereum как первой криптоэкосистемы", самодостаточность и отказ от развития.
Токены TRUMP привлекли миллионы людей в мир криптовалют, и понятно, что люди приходят за эффектами создания богатства. В конце концов, по сравнению с миром Web2, отказывающимся от конфиденциальности и данных, эффект привлечения внимания и бум создания богатства - это "троянский конь", который мир криптовалют может предложить традиционному финансовому миру. Только когда наступит будущее, в котором криптоэкономика дальше соединится с глобальной финансовой системой, мы увидим тень криптовалютного цветка по вселенной.
Исключая неправильные ответы, мы можем иметь больше мужества и сил, чтобы столкнуться с новыми вопросами, поднятыми миром криптовалют.
На этом пункте со мной идут бесчисленные люди, поэтому я полон уверенности, и надеюсь, что и вы тоже.