Введение

Недавно данные с Telegram-ботов и мини-приложений показали явный нисходящий тренд.

Однажды Telegram Miniapps, питаемые взрывным ростом Clicker игр, стали центром внимания в пространстве блокчейна.

Однако за процветанием скрывается кризис.

Чрезмерная зависимость TON Foundation от игр Clicker в качестве стратегии поддержки, хотя и приводит к всплеску пользователей и данных в краткосрочной перспективе, также заложила семена дисбаланса экосистемы.

По мере угасания новизны у пользователей стала очевидной однородность и недостаток глубины в играх Clicker, и весь экосистема начала ощущать негативные последствия.

Теперь, когда отступила волна, пришло время глубокого размышления о стратегических ошибках Фонда TON и поиска новой концепции, которая может стимулировать следующую фазу роста экосистемы TON.

Мы собираем бот-данные из центра приложений Telegram, TON App и The Open League (см. приложение).

1. Неудержимый тренд снижения MAU

За последний месяц OGenLab непрерывно отслеживал 820 проектов Telegram.

С 1 по 31 октября накопленное количество активных пользователей в месяц (MAU) достигло 879 922 503, несмотря на то, что данные не были дедуплицированы.

Однако за этим огромным числом скрывается обеспокоенное и быстрое снижение.

За всего один месяц общее количество MAU снизилось на 295 971 112 (не дедуплицированное), что составляет уменьшение на 33%.

Этот значительный спад свидетельствует о быстром снижении уровня вовлеченности пользователей, указывая на то, что весь экосистема сталкивается с непреодолимыми вызовами.

[Источник: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Проведя анализ ежедневных данных, OGenLab выяснил, что этот спад показывает усиливающийся тренд. Крупные проекты с более чем 5 миллионами пользователей изначально видели относительно медленное снижение MAU, сохраняя определенную стабильность. Однако со временем темп спада в этих проектах начал ускоряться, и в более поздние периоды они стали лидерами по падению, оказывая более глубокое влияние на общий спад MAU. Этот феномен свидетельствует о том, что даже крупные проекты с значительной пользовательской базой испытывают трудности в удержании пользователей, подчеркивая глубокие проблемы в экосистеме, требующие срочного внимания.

2. Изменения в структуре, лежащие в основе взлетов и падений проекта

Среди 820 проектов, отслеживаемых OGenLab, 249 проектов продемонстрировали рост, а 491 проект испытали снижение в октябре.
Из анализа столбчатой диаграммы ясно, что установленные проекты с долгой историей, такие как Hamster, Dogs и Catizen, которые уже выпустили токены, испытали наиболее значительное снижение.
Эти когда-то популярные проекты сейчас сталкиваются с резким снижением активности пользователей и вовлеченности, отражающим ослабление темпов роста и угасание новизны для пользователей.

Источник:[https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Тем временем, некоторые новые проекты показали положительный рост, внедряя новую энергию на рынок. Тем не менее, по количеству и темпам роста, увеличение этих новых проектов далеко не достаточно, чтобы компенсировать влияние снижения старых проектов. Среди проектов с менее чем 1 миллионом пользователей количество убывающих проектов все еще превышает количество растущих. Это свидетельствует о том, что даже в секторе малых и средних проектов общий тренд остается нисходящим, и на рынке не хватает достаточно новых сил, чтобы изменить ситуацию. Это явление подчеркивает структурные проблемы в экосистеме TON: уменьшающуюся привлекательность старых проектов, недостаточный импульс роста новых проектов и неотложную необходимость в новых стимулах и направлении. Сейчас вызов заключается в том, как сохранить привлекательность пользователей, предлагая более инновационные и ценные приложения, что стало насущной проблемой для фонда и разработчиков.

3. Миграция масштабов проекта и снижение потребностей пользователей

Для более глубокого понимания изменений в экосистеме OGenLab разделил 820 отслеживаемых проектов на несколько уровней на основе количества ежемесячных активных пользователей (MAU): более 50 миллионов, 10 миллионов–50 миллионов, 5 миллионов–10 миллионов, 2 миллиона–5 миллионов, 500 000–2 миллиона, 100 000–500 000, 20 000–100 000 и менее 20 000. Наблюдая за изменениями в этих проектах в течение октября, были выявлены несколько заметных тенденций.

3.1. Миграция с проектов высокого уровня на проекты низкого уровня

• 50 миллионов пользователей в месяц Уровень:

Количество проектов: Уменьшилось с 2 в неделю 1 до 1 в неделю 4. Миграция: С недели 3 на неделю 4, 1 проект в категории >50 млн. был понижен до категории 10–50 млн.

• 10 миллионов–50 миллионов пользователей в месяц Тир:

Количество проектов: снизилось с 18 в неделю 1 до 15 в неделю 4. Миграция:

* С 1-й недели по 2-ю неделю 1 проект перешел в разряд от 5 миллионов до 10 миллионов; * С 2-й недели по 3-ю неделю 2 проекта перешли в разряд от 5 миллионов до 10 миллионов; * С 3-й недели по 4-ю неделю 6 проектов перешли в разряд от 5 миллионов до 10 миллионов.

• 5 миллионов–10 миллионов пользователей в месяц Тир:

Количество проектов: увеличилось с 22 в первой неделе до 31 в четвертой неделе. Миграция: с одной стороны, проекты из более высоких уровней понижаются в эту категорию; с другой стороны, некоторые из этих проектов сами дополнительно понижаются до уровня от 2 миллионов до 5 миллионов. Лучшие проекты перемещаются на более низкие уровни. Количество проектов с более чем 50 миллионами пользователей сократилось с 2 до 1, что свидетельствует о значительном снижении активности пользователей флагманских проектов. Эта тенденция привела к сокращению проектов высокого уровня и увеличению проектов среднего уровня, отражая сжатие экосистемы сверху вниз.

3.2. Значительное снижение средних проектов

• 2 миллиона–5 миллионов MAU тир:

Количество проектов: Увеличилось с 35 в неделю 1 до 41 в неделю 4, но темпы роста были медленными. Миграция: С недели 3 по неделю 4 10 проектов понизились с уровня от 5 миллионов до 10 миллионов до этого уровня; в то же время 10 проектов дополнительно понизились с уровня от 2 миллионов до 5 миллионов до уровня от 500 тысяч до 2 миллионов.

• 500,000–2 миллиона пользователей в месяц Тир:

Количество проектов: увеличилось с 78 на неделе 1 до 99 на неделе 4. Миграция: большое количество проектов снизились с более высоких уровней, в то время как некоторые из них еще дополнительно снизились до уровня 100 000–500 000. Проекты среднего размера также пострадали от снижения активности пользователей. Увеличение числа проектов в основном обусловлено снижением с более высоких уровней, а не органическим ростом. Это показывает, что проекты среднего уровня испытывают все большее давление на сохранение своей пользовательской базы, с значительной потерей пользователей.

3.3. Резкий рост проектов малого уровня

100,000–500,000 MAU Тир:

* Количество проектов: увеличилось с 142 в первой неделе до 181 в четвертой неделе. * Миграция: Многие проекты снизились с более высоких уровней, особенно с уровней от 500 000 до 2 миллионов и от 2 миллионов до 5 миллионов. Кроме того, некоторые проекты еще больше понизились до уровней от 20 000 до 100 000 и менее 20 000.

20,000–100,000 MAU и <20,000 MAU уровни:

* Количество проектов: Количество проектов в этих двух категориях значительно увеличилось. Среди них, категория менее 20 000 выросла с 84 до 161 проекта. * Миграция: Многие проекты снизили свой уровень, особенно в категории от 100 000 до 500 000. В то же время, некоторые проекты столкнулись с снижением активности, что привело к резкому увеличению проектов в самой низкой категории.

Увеличение проектов малого уровня не является признаком процветания экосистемы, а является результатом общего снижения проектов. Проекты всех уровней сталкиваются с уменьшением активности пользователей, и приток новых проектов недостаточен, чтобы компенсировать потерю пользователей. Экосистеме не хватает свежей крови.

[Источник: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Данные выше ясно показывают всеобъемлющий спад масштабов проектов в экосистеме TON. Ни один из крупных проектов или малых проектов не смог избежать влияния уменьшающейся активности пользователей. Этот тренд отражает отсутствие привлекательности для пользователей в текущей экосистеме и отсутствие движущей силы на основе инноваций, подчеркивая необходимость в новых стратегиях и историях, чтобы стимулировать рост и вернуть доверие пользователей.

4. Предикаменты и основные моменты проекта OpenLeague

При изучении развития различных проектов в экосистеме TON мы обратили внимание на проект OpenLeague. Несмотря на определенный уровень признания на рынке и базу пользователей, он всё равно не может избежать падения числа пользователей, причем некоторые аспекты показывают еще более серьезное снижение. Более того, проект страдает от внутренних разногласий, с различным качеством предлагаемого. Тем не менее, стоит отметить, что появились один или два выдающихся проекта, приносящих надежду всей экосистеме.

[Источник: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Тенденция снижения числа пользователей более заметна. Проведя анализ данных проекта OpenLeague, мы обнаружили следующее:

• Общий спад активности пользователей: В сравнении с другими проектами OpenLeague испытал более значительное снижение количества пользователей, при этом активное количество пользователей продолжает уменьшаться. Это может быть связано с отсутствием у проекта устойчивых механизмов инноваций и привлечения пользователей.
• Увеличение конкурентного давления: OpenLeague сталкивается с более жесткой конкуренцией в той же категории конкурентных и игровых проектов. Появление новых проектов отвлекло пользователей, что привело к снижению его доли на рынке.

Неравномерное качество проекта:

• Экосистема в OpenLeague разнообразна, субпроекты и мероприятия имеют различное качество. Некоторые из них не имеют четкой позиции и качественного контента, что затрудняет привлечение и удержание пользователей.
• Необходимо улучшить пользовательский опыт: Некоторые проекты имеют недостатки в дизайне и функциональности, что приводит к плохому пользовательскому опыту и дальнейшей потере пользователей.

Заметные моменты, на которые стоит обратить внимание: Несмотря на ряд препятствий, в OpenLeague все еще есть несколько выдающихся проектов, таких как "AKEDO Game" и "RentTycoon", которые показали значительный рост в определенные дни и продолжают расти.

5. "Один кит падает, все живет или в конечном итоге приходит к нулю"

Для более глубокого понимания динамики пользователей в проектах мы изучили изменения в проектах за два периода: неделю с 24 сентября по 30 сентября (30 дней назад) и неделю с 25 октября по 31 октября (самая последняя неделя). С одной стороны, это помогает нам наблюдать изменения за полный месяц; с другой стороны, поскольку официальные данные предоставляются для ежемесячно активных пользователей (MAU), чем ближе общий наклон трендов между этими двумя периодами к нулю, тем выше подозрение, что проект завышает свои показатели и лишен реального нового роста пользователей.

[Источник: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Для двух 7-дневных периодов мы определили следующие метрики:

M1 (изменение пользователем с 24 по 30 сентября): M1 рассчитывается как количество действительных пользователей (не пустых и больше 10) в последний день периода минус количество действительных пользователей в первый день периода.

M2 (изменение пользователем с 25 по 31 октября): Точно так же, M2 рассчитывается как количество действительных пользователей (не пустых и более 10) в последний день периода минус количество действительных пользователей в первый день периода.

Кроме того, мы построили двухмерную координатную систему с M1 на оси x и M2 на оси y, добавив опорную линию при x = -y для аналитических целей.

Объяснение квадранта

Построив точки данных проектов на координатной системе, мы можем оценить их пользовательские тенденции на основе их квадранта и положения.

• Первый квадрант (M1 > 0, M2 > 0)

Смысл: Проект показал рост числа пользователей как на прошлой, так и на последней неделе.

Интерпретация: Эти проекты, скорее всего, имеют потенциал устойчивого роста с постоянно улучшающейся активностью пользователей и должны быть тщательно отслеживаемыми.

• Второй квадрант (М1 < 0, М2 > 0)

Значение: Проект потерял пользователей на прошлой неделе, но заметил рост в последней неделе.

Интерпретация: Если точка данных находится справа от линии x = -y, это указывает на то, что проект переходит в положительное русло и может стать перспективным. Если она находится слева, рост недостаточен, чтобы компенсировать предыдущий спад, и проект может оставаться нестабильным.

• Третий квадрант (M1 < 0, M2 < 0)

Значение: Проект испытал снижение числа пользователей в обоих периодах времени.

Интерпретация: Эти проекты показывают явный нисходящий тренд, с устойчивым снижением активности пользователей и находятся на высоком риске прекращения.

• Четвертый квадрант (M1 > 0, M2 < 0)

Смысл: Проект вырос на прошлой неделе, но уменьшился в последней неделе.

Интерпретация: Если точка данных находится слева от линии x = -y, это означает, что снижение сейчас превышает предыдущий рост, и проект может находиться во внутреннем спирале. Это требует внимания.

Подозрение в завышенных цифрах
Проекты с точками данных, близкими к началу координат и близкими к линии x = -y, где комбинированные наклоны M1 и M2 приближаются к нулю, указывают на то, что изменение пользователя лишено реального роста и что проект может завышать свои показатели с небольшим количеством реальных новых пользователей.

Потенциальные проекты
Проекты во втором квадранте, особенно те, что справа от линии x = -y, показывают значительный рост числа пользователей в последнее время, даже если ранее они испытали некоторый спад. Эти проекты стоит следить за потенциальным восстановлением.

Проекты риска
Проектам в третьем квадранте, с постоянным снижением числа пользователей, необходимо оценить свою жизнеспособность и улучшить свои стратегии.

Проекты, о которых стоит быть осторожным
Проекты в четвертом квадранте, особенно те, что находятся слева от линии x = -y, показывают значительное недавнее снижение и могут быть пойманы в цикле постоянных потерь пользователей.

На основании вышеизложенного материала мы можем сделать следующие выводы:

• Проекты по росту пользователей (квадранты I и II) заслуживают внимания, поскольку эти проекты демонстрируют потенциал для устойчивого роста или оживления.
• Проекты, отклоненные пользователями (квадранты III и IV), требуют глубокого анализа причин отклонения, и стратегии должны быть оперативно скорректированы для восстановления пользователей.
• Подозрительные проекты с фальсифицированным объемом должны быть тщательно контролируемы, чтобы гарантировать подлинность и сохранить здоровое развитие экосистемы.

6. Резюме

В настоящее время мини-программы Telegram сталкиваются с небывалым кризисом, в первую очередь в двух областях: коммерциализация и контент.

Коммерциализация:Существующая модель коммерциализации в основном крутится вокруг продажи трафика и листинга токенов, при этом основное внимание уделяется монетизации трафика. Однако вызов заключается в том, что продавцы листингов токенов и биржи уже купили волну трафика, и новый добавленный трафик имеет меньше привлекательности для них. Тем временем, в играх было создано большое количество токенов, но у них отсутствуют конкретные случаи использования и механизмы потребления. Как только игроки приобретают токены, их единственный вариант - продать их, что приводит к быстрому упадку проектов после листинга токенов.

Содержание:В настоящее время большинство ведущих игр сосредоточены на кликерах и ряде вирусных заданий, при этом сами игры не обладают играбельностью. Со временем пользователи могут сформировать фиксированные стереотипы о играх в Telegram, привлекая игроков, которые в основном являются типом «зарабатывай, чтобы продать». Чтобы изменить ситуацию, необходимо создавать действительно играбельные игры, разрушать старую структуру и восстанавливать доверие пользователей. Если в экосистеме Telegram появится следующая яркая звезда, это будет действительно трогательная и выдающаяся игра. Мы искренне надеемся увидеть новый творческий контент и инновационные модели коммерциализации, которые вдохнут новую жизнь в эти игры и приведут пользователей в настоящий мир игр.

OGenLab - студия страстных игр, стоящая на переднем крае развивающихся тенденций, преследующая безграничные возможности будущего.

Этот анализ был опубликован впервые в Twitter: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435

Двигаясь вперед, OGenLab будет продолжать отслеживать пульс данных Telegram и в ближайшем будущем проведет глубокий анализ проектов на блокчейне TON. Мы стали свидетелями падения гигантских проектов и восхождения новых сил, но этого недостаточно, чтобы осветить весь мир. Как гласит поговорка, «Горы круты и воды длинны, но в конце дороги есть проблеск света», мы надеемся увидеть скорое процветание приложений Telegram.

Ссылки:

1. Центр приложений Telegram:https://tapps.center/
2. TON App:https://ton.app/
3. Открытая лига: https://ton.org/open-league

Отказ от ответственности:

1. Эта статья воспроизведена с [ 十四君]. Авторские права принадлежат оригинальному автору [十四君]. Если у вас есть возражения против перепечатки, пожалуйста, свяжитесь со мной gate УзнаватьКоманда, команда обработает это как можно скорее в соответствии с соответствующими процедурами.
2. Отказ от ответственности: Взгляды и мнения, выраженные в этой статье, представляют только личные взгляды автора и не являются инвестиционными рекомендациями.
3. Команда gate Learn перевела статью на другие языки. Копирование, распространение или плагиат переведенных статей запрещены, если не указано иное.