Пересылаю оригинальный заголовок: Сравнение с экосистемой TON: Анализ будущего пути перезапуска KAIA после переименования бренда

Предисловие

KAIA привлекла внимание благодаря слиянию Klaytn и Finschia. При поддержке базы пользователей Kakao и LINE более 250 миллионов в Восточной Азии, активно строит экосистему Web3. Поскольку развитие экосистемы Web3 становится тенденцией, позиционирование KAIA в этом пространстве имеет потенциал принести возможности участникам. Недавно выпущенный Portal v1.2 помогает улучшить экосистему путем стимулирования ключевых пулов DeFi. TON, поддерживаемый Telegram, также успешно выступил в сфере Web3. Хотя обе экосистемы полагаются на социальные платформы, их бизнес-модели, технологии и рыночное позиционирование различаются. Сравнение экосистем KAIA и TON позволяет нам получить более глубокое понимание характеристик проекта, выявить потенциальные сценарии применения блокчейна и предоставить стратегические перспективы для инвестиций и инновационных приложений, а также уловить тенденции цифровой экономики.

Обновление бренда Klaytn (KAIA) - основные направления

• Почему изменение названия и обновление?
• Какова дорожная карта развития после обновления?
• Существует ли аналогичное партнерство между Klaytn и LINE, подобное отношениям между TON и Telegram?
• Каковы сходства, различия, преимущества/недостатки между Klaytn и TON?
• Каков текущий статус развития Klaytn? Есть ли у него уникальные перспективы развития?

1. Обзор модернизации бренда KAIA

30 апреля 2024 года Klaytn и Finschia официально объединились в единую платформу Layer-1 и переименовались в Kaia. При мощной поддержке двух гигантов, Kakao и LINE, это слияние, несомненно, дает значительный импульс для его развития. Kakao пользуется 96% в Южной Корее, в то время как LINE широко популярен в Японии, Тайване, Таиланде и других регионах. Вместе они дают Кайе потенциальную пользовательскую базу в более чем 250 миллионов человек. Ожидается, что с такой большой пользовательской базой Kaia значительно расширит внедрение и принятие технологии блокчейн на рынке Восточной Азии, заложив прочную основу для широкого применения блокчейна. Это в дальнейшем поможет создать крупнейшую и самую динамичную экосистему Web3 в Азии.

• В июне 2024 года Kaia успешно запустила свой тестовый сеть.
• 29 августа 2024 года официально запущена основная сеть Kaia, демонстрирующая ее сильные технические возможности и потенциал развития (с поддержкой обновлений от бирж, таких как Binance, в течение этого периода).

• [ ]

2. Дорожная карта: План фазы KAIA

30 апреля 2024 года Klaytn и Finschia официально объединились в единую платформу Layer-1 и переименовались в Kaia. При совместной поддержке двух гигантов, Kakao и LINE, это слияние дает значительный импульс для его развития. Kakao пользуется 96% в Южной Корее, в то время как LINE широко популярен в Японии, Тайване, Таиланде и других регионах. Вместе они дают Кайе потенциальную пользовательскую базу в более чем 250 миллионов человек. Ожидается, что с такой большой пользовательской базой Kaia значительно расширит внедрение и принятие технологии блокчейн на рынке Восточной Азии, заложив прочную основу для широкого применения блокчейна. Это в дальнейшем поможет создать крупнейшую и самую динамичную экосистему Web3 в Азии.

В июне 2024 года Kaia успешно запустила свой тестовый сеть. 29 августа 2024 года была официально запущена основная сеть Kaia, продемонстрировав ее сильные технические возможности и потенциал развития (с поддержкой обновлений от бирж, таких как Binance в этот период).

Далее давайте проанализируем план развития по реструктуризации бренда на основе официальной дорожной карты. Общая стратегия основывается на двухэтапном подходе: в краткосрочной перспективе фокусируется на создании блокчейна L1, улучшении инфраструктуры и базовых сервисов; в долгосрочной перспективе целью является расширение институциональных и официальных партнерских отношений и клиентов через различные каналы, с целью создания крупнейшей экосистемы Web3 в Азии.

Краткосрочная дорожная карта:

• Q1 2024: Интеграция, строительство и эксплуатация Klaytn & Finschia (интеграция технических преимуществ и ресурсов обеих сторон для создания прочной основы для трансформации бренда и расширения бизнеса).
• II кв. 2024: Создание нового бренда Kaia, создание совместной маркетинговой системы и интеграция с сообществом (усиление коммуникации и сотрудничества с партнерами, продвижение интеграции сообщества, создание консенсуса и создание экосистемы сообщества).
• Q3 2024: выпуск нового интегрированного токена и предоставление услуг обмена (обогащение финансовой продуктовой системы в экосистеме Kaia).
• Q4 2024: Реструктуризация фонда и совместное продвижение бизнеса, создание второй интегрированной сети (оптимизация организационной структуры и бизнес-модели, создание основы для долгосрочного устойчивого развития).

Долгосрочная дорожная карта:

• Создание инфраструктуры, которая удовлетворяет потребности институционального уровня (интегрированные токены и удобные пути депозита/вывода средств, снижение барьеров для входа институциональных клиентов).
• Укрепление инфраструктуры децентрализованных финансов (развитие экосистемы DeFi и расширение сервисов, связанных с RWA).
• Запустите местные стейблкоины (основу экосистемы).
• Ускорение азиатского сообщества (развитие сообществ разработчиков и пользователей в разных странах, расширение партнерств по управлению и экосистеме).
• AI DApp обнаружение (эта волна должна быть схвачена).
• Масштабная токенизация Web2 на блокчейне (переход от Web2 к Web3).
• Глобальное сотрудничество в области интеллектуальной собственности.

Дорожная карта не подчеркивает связь с экосистемой LINE, в отличие от TON, который имеет крепкую связь с Telegram. Это может привести к совершенно разным результатам развития.

3. Пользовательская и проектная активность в экосистеме KAIA

Перед слиянием Klaytn и Finschia каждая из них сформировала различные онлайн-экосистемы, которые заложили определенную основу для объединенной Kaia в плане пользовательской базы и онлайн-проектов. Хотя данные Kaia еще не были четко определены, из экосистем и активности проектов Klaytn и Finschia можно получить представление.

Рисунок: Сравнение данных после реструктуризации бренда KAIA

Источник: @10xWolfDAOПерестроенный

4. KAIA против TON Ecosystem: многомерное сравнение

1. Сравнение основной бизнес-логики

TON: Его уникальная деловая формула состоит в том, что TON = пользовательская база Telegram + мини-программы Web3 + кластеры узлов PoS. Основная стратегия объединяет Web2 и Web3. Путем использования огромной пользовательской базы Telegram мини-программы Web3 глубоко интегрируются в повседневные социальные взаимодействия пользователей, в то время как кластеры узлов PoS обеспечивают эффективную работу сети и безопасность, предлагая пользователям новый опыт децентрализованных приложений.

Kaia: В отличие от этого, бизнес-формула Kaia - это Kaia = слабая база пользователей LINE + стейблкоины + институциональные услуги (INFRR + RWA). Основное внимание уделяется интеграции с LINE и интеграции с RWA. Хотя у Kaia слабая база пользователей по сравнению с Telegram, она все же получает определенное преимущество в трафике благодаря партнерству с LINE. Kaia уделяет особое внимание выпуску и применению стейблкоинов и предоставлению профессиональных услуг, таких как инфраструктура как услуга (INFRR) и токенизация реальных активов (RWA) для институтов, с целью создания более надежной и устойчивой бизнес-экосистемы.

2. Пользовательская база и позиционирование на рынке

KAIA: Глубоко укорененная на восточноазиатском рынке, Kaia выигрывает благодаря 178 миллионам ежемесячных активных пользователей LINE в Японии, Тайване, Таиланде, и 96% покрытию KakaoTalk в Южной Корее, что дает 49 миллионов ежемесячных активных пользователей. Он точно нацелен на социальные и финансовые потребности азиатских пользователей. Основными пользователями являются те, кто привык к азиатской социальной культуре, с высоким спросом на местные финансовые услуги и частые социальные взаимодействия. Kaia стремится бесшовно интегрировать блокчейн-сервисы в их привычные социальные и платежные сценарии, создавая опыт экосистемы Web3 с азиатским оттенком, подобный местной платформе обслуживания, настроенной на жителей.

Оценка активной пользовательской базы, основные регионы пользователей:

Telegram имеет около 900 миллионов пользователей (2024 год), с оценкой, превышающей $30 миллиардов (2024 год), в основном в России, Индии, Бразилии, Украине и США.

У LINE около 200 миллионов пользователей (2022 год), оцененных в более чем 6,7 миллиарда долларов (рассчитано по той же пропорции, что и оценка Telegram), в основном в Азии.

TON: Исходя из приблизительно 700 миллионов ежемесячных активных пользователей Telegram по всему миру, рыночное проникновение TON глобально экспансивно, особенно с крепкой пользовательской базой в Европе и на Ближнем Востоке. База пользователей TON более разнообразна, состоящая из глобальных технологических энтузиастов и молодых пользователей, ценящих конфиденциальность и децентрализацию. Это больше похоже на всеобъемлющую цифровую платформу для всего мира, предлагающую децентрализованное пространство для пользователей из различных регионов и культурных сред. для свободного общения, торговли и инноваций.

Market Cap FDV TVL 24h Volume Validators User Base Active Wallets

TON: $12.9 миллиарда $25.9 миллиарда $390 миллионов $300 миллионов $3.83 миллиарда 32.47 миллионов

Kaia (данные еще не точные после обмена): $730 миллионов $730 миллионов $55 миллионов $10 миллионов

3. Техническая архитектура и производительность

KAIA: Kaia использует механизм консенсуса pBFT, который функционирует как эффективная система управления трафиком, поддерживая быструю обработку транзакций до 4 000 транзакций в секунду, обеспечивая эффективные и плавные транзакции. Кроме того, он совместим с виртуальной машиной Ethereum (EVM), обеспечивая мост для разработчиков для легкой миграции своих существующих проектов в экосистему Kaia. Это техническая поддержка позволяет быстрому развитию и развертыванию приложений RWA, DeFi и NFT.

TON: TON использует многоцепочечный параллельный механизм в сочетании с алгоритмом консенсуса PBFT, создавая молниеносную сеть транзакций. Его сеть второго уровня — каналы мгновенных платежей — предоставляет высокочастотным трейдерам выделенные высокоскоростные торговые каналы, сродни предоставлению гоночных трасс высшего уровня для гонщиков. Хотя TON не является напрямую совместимым с EVM, он превосходит себя в кроссчейн-совместимости. Благодаря удобной технологии кроссчейн-мостов он позволяет активам свободно перемещаться между различными блокчейнами, создавая массивную межгалактическую торговую сеть, которая легко соединяет ресурсы и ценности на разных «планетах» (блокчейнах).

4. Проекты экосистемы и практическое применение

KAIA: Экосистема Kaia имеет разнообразную структуру, включая децентрализованные биржи (такие как DragonSwap), платформы ликвидного стейкинга (например Stake.ly), услуги кредитования (например KlayBank), агрегаторы доходности и многое другое. Ее применения сосредоточены на инновационной интеграции социальных и финансовых услуг. Например, использование привычек пользователей KakaoPay и LINE Pay для продвижения блокчейн-платежей в социальных контекстах, а также использование социального взаимодействия для развития DeFi и проектов NFT, облегчающих продвижение и развитие проектов. Это подобно интеграции финансовых услуг в социальные сборища, где каждое взаимодействие может стать возможностью для создания ценности.

TON: экосистема TON породила популярные проекты, такие как Notcoin и Catizen, с значительными достижениями в секторе стейблкоинов, такими как взрывной рост ончейн-поставок USDT, обеспечивающий сильную ликвидность в экосистеме. Его использование охватывает децентрализованные социальные медиа, платежи и разработку DApps. TON также фокусируется на создании кросс-чейн экосистемы, достигая взаимосвязи с другими блокчейн-проектами. Это похоже на создание массового космического альянса, где ресурсы и сотрудничество распределяются среди различных «планет» (проектов).

5. Regulatory Compliance

KAIA: Kaia в основном фокусируется на рынке Восточной Азии, извлекая выгоду из относительно стабильной и четкой нормативно-правовой среды в таких странах, как Япония и Южная Корея. В соответствии с этой нормативно-правовой базой Kaia может вести свой бизнес упорядоченным образом, с большим пространством для сотрудничества с местными финансовыми учреждениями и государственными ведомствами. Это похоже на конкуренцию на хорошо регулируемой арене, где Kaia может уверенно применять свои стратегические и технические преимущества, минимизируя риски из-за изменений в политике и обеспечивая надежную защиту пользователей и инвесторов.

TON: Как глобальный децентрализованный проект, TON сталкивается с сложной и постоянно меняющейся регуляторной средой по всему миру. Различные страны и регионы имеют совершенно разные регуляторные политики в отношении блокчейна и криптовалют, поэтому TON должен постоянно адаптироваться и координировать свои действия с различными регуляторными требованиями во всем мире. Это похоже на навигацию по колючей дороге, где необходимо тщательно балансировать между соблюдением правил и инновациями. Любая ошибка может привести к регуляторным проблемам, которые повлияют на прогресс и развитие проекта.

Рисунок: Сравнение характеристик и профилей пользователей различных социальных платформ

Источник: @10xWolfDAOПерестроен

В терминах Восточно-Азиатского рынка и местного спроса Kaia имеет явное преимущество перед TON. Тем не менее, TON по-прежнему привлекателен с точки зрения глобальной децентрализации и защиты конфиденциальности. Обе экосистемы дополняют друг друга с точки зрения позиционирования на рынке и потребностей пользователей. Кроме того, арест основателя TON в некоторой степени подорвал доверие к рынку и стабильности, предоставив Kakao и LINE возможность войти на рынок.

Тем не менее, TON по-прежнему обладает уникальным привлекательным в децентрализации и технологических инновациях, особенно в международном сообществе разработчиков и энтузиастов децентрализации. Поэтому Kakao и LINE скорее всего сосредоточатся на замене позиции социального + блокчейн-приложения TON на Восточно-Азиатском рынке, а не на полном замене глобального влияния TON. Как показано на рисунке выше, официальный веб-сайт Kaia уже указывает на то, что его целевой рынок - Азия.

5. Анализ проблем развития экосистемы KAIA

В настоящее время экосистема Kaia показывает относительно разнообразную проектную структуру, но сталкивается с определенными ключевыми вызовами развития. На основе данных, раскрытых DeFiLlama, развитие экосистемы может быть проанализировано в глубину по следующим измерениям.

Фигура: KAIA - Тенденция данных TVL Источник: Defillama x: @10xWolfDAO

Фигура: Сравнение данных проектов в том же треке Источник: Defillama X: @10xWolfDAO

1. Экологическая структура и дисбаланс распределения проектов, высокая зависимость от ведущих проектов

Экосистема Kaia охватывает различные категории, такие как децентрализованные биржи (DEX), ликвидное стейкинг, кредитование, агрегаторы доходности и решения межцепочной связи. Такая разнообразная структура помогает привлечь широкую пользовательскую базу с различными предпочтениями и способствует широкому принятию экосистемы. Однако концентрация проектов высока, особенно в проектах DEX и ликвидного стейкинга (например, NEOPIN, Lair Finance, DragonSwap и Capybara Exchange), которые привлекают большинство пользователей и объем торгов. Это указывает на то, что пользователи Kaia предпочитают инструменты высокой ликвидности, в то время как спрос на другие категории все еще недостаточно исследован.

Торговый объем и активность пользователей ведущих проектов значительно выше, чем в других протоколах, что говорит о том, что экосистема Kaia еще не полностью зрела. В будущем Kaia может сбалансировать свою экосистему, поддерживая более инновационные проекты, стимулируя разнообразные инвестиции и взаимодействие пользователей для достижения более стабильного роста экосистемы.

2. Предпочтения пользователя в торговле и конвертации

Такие проекты, как NEOPIN, Lair Finance и DragonSwap, накопили объемы торгов почти $600 млн, $182 млн и $715 тыс. соответственно. Эти проекты с большим объемом торгов сосредоточены в сферах DEX и ликвидного стейкинга, что свидетельствует о высоком спросе на эти проекты. В частности, платформы DEX предоставляют удобные каналы торговли токенами, привлекая постоянных трейдеров. Активность пользователей в первую очередь сосредоточена на проектах, предлагающих высокую ликвидность и стабильную доходность, что указывает на то, что пользователи Kaia, как правило, отдают предпочтение более ликвидным продуктам. Однако относительно один сценарий приложения с трудом удовлетворяет разнообразные требования пользователей.

Кроме того, преобразование базы пользователей остается сложной задачей. Эффективное преобразование огромной базы пользователей социальных платформ в активных пользователей блокчейн-экосистемы является одной из ключевых задач для Kaia. Если платформа не сможет расширить свои сценарии применения и повысить эффективность преобразования пользователей, это может привести к оттоку пользователей и повлиять на долгосрочный рост экосистемы.

3. Общая заблокированная стоимость (TVL) и анализ ликвидности

Хотя у ведущих проектов в Kaia высокие торговые объемы, общий TVL в ее экосистеме остается низким.

Платформы кредитования (например, KlayBank) и проекты ликвидного стейкинга (например, Stake.ly) имеют потенциал увеличить TVL, привлекая больше средств в экосистему через стейкинговые вознаграждения и заблокированные поощрения. Если Kaia дополнит свои инструменты DeFi, добавив высокодоходные продукты, такие как маржинальная торговля и опционы, она сможет привлечь больше пользователей и увеличить удержание капитала, что значительно увеличит TVL.

4. Недостатки технической и экологической инфраструктуры

Несмотря на высокую производительность сети Klaytn и низкие транзакционные издержки, у нее по-прежнему есть ограничения в DeFi и совместимости межцепочечных операций, особенно по сравнению с экосистемой Ethereum. Klaytn и Finschia не сформировали единую стратегию интеграции ресурсов и маркетинга в развитии экосистемы. Проекты независимого развития борются за сотрудничество, и в продвижении NFT- или социальных приложений недостаточно поддержки разработчиков и финансирования. В отличие от этого, основные проекты на других цепочках получают больше разработческих ресурсов и внимания сообщества.

5. Культурные особенности и политическая среда японской и корейской криптовалютной экосистемы

Японская и корейская криптовалютные экосистемы имеют уникальные культурные особенности и политические среды. Пользователи в Японии и Южной Корее, особенно в Южной Корее, характеризуются высокой степенью приема высокорискованных финансовых инструментов, что проявляется в их энтузиазме к торговле криптовалютой и предпочтении краткосрочных инвестиций. С одной стороны, пользователи склонны к использованию финансовых инструментов с высокой доходностью, что может привести к переосуществлению и волатильности рынка, увеличивая операционные риски для проектов. С другой стороны, хотя политическая среда в Японии и Южной Корее относительно свободна, все еще существуют регуляторные пробелы, представляющие потенциальные риски, такие как манипулирование рынком и отмывание денег, угрожающие здоровому развитию экосистемы.

6. Ограничения операционных и маркетинговых стратегий

Несмотря на высокую узнаваемость бренда Kakao и LINE на рынке социальных приложений, обе компании проявляют осторожность в продвижении блокчейн-проектов. Это контрастирует с громкими маркетинговыми и стимулирующими стратегиями многих мейнстримных блокчейн-проектов. Klaytn и Finschia не имеют четких стратегий стимулирования пользователей и мероприятий по продвижению образования, что приводит к недостаточному импульсу для развития экосистемы. Также было ограничено межсетевое сотрудничество и обмен ликвидностью с другими цепочками, что затрудняло привлечение пользователей и разработчиков из других экосистем. Это ограничивает масштабируемость проекта и ликвидность кроссчейн-активов, косвенно замедляя рост экосистемы.

6. Будущий путь перезапуска KAIA

Конкурентное преимущество Kaia заключается в его региональных преимуществах и стабильности регулирующей среды. На рынках, таких как Япония и Южная Корея, где высокие требования к соблюдению, Kaia может законно предлагать финансовые и NFT-услуги, улучшая свое доверие и принятие на азиатском рынке. По сравнению с глобальной децентрализованной позиционировкой TON, Kaia стремится быстро завоевать рынок Восточной Азии через локализованные услуги и регулирующую поддержку.

Рост Kaia на восточноазиатском рынке - это не только результат слияния Klaytn и Finschia; это также представляет потенциал блокчейна в основных социальных и платежных приложениях. Его успех будет зависеть от продолжающихся инвестиций в разнообразные продукты, обучение пользователей и продвижение на рынке для достижения широкого охвата экосистемы Web3. Из текущего уровня активности и развития протокола видно, что путь Kaia к процветающей экосистеме все еще сталкивается с проблемами. Недавно Kaia запустила задачу Portal (объявленную 30 октября) и планирует увеличить награды в Portal v1.2, чтобы привлечь больше участников. Различные биржи в различных регионах показали поддержку Kaia, как это отражено в таблице ниже, хотя операционный статус экосистемы требует длительного мониторинга.

Впереди, Kaia, как вновь появившийся блокчейн-проект, образованный в результате слияния Klaytn и Finschia, обладает уникальными конкурентными преимуществами и потенциалом роста. Его региональные преимущества и стабильная регулирующая среда обеспечивают крепкую поддержку для его развития на восточноазиатском рынке. Используя мощные пользовательские базы LINE и Kakao, Kaia позиционируется для создания широко влиятельной экосистемы Web3 в Азии.

Со своей переименованной идентичностью KAIA прокладывает свой собственный путь в сравнении и конкуренции с экосистемой TON. Его будущее полно неопределенностей, но переполнено бесконечными возможностями, делая его проектом, на который стоит обращать внимание и ждать с нетерпением.

Отказ от ответственности:

1. Эта статья воспроизведена из [ForesightNewsПересылайте оригинальный заголовок «Сравнение экосистемы TON: анализ будущего перезапуска KAIA после ребрендинга». Авторское право принадлежит оригинальному автору [WolfDAO]. Если у вас есть возражения против перепечатки, пожалуйста, свяжитесьGate Learnкоманда, команда обработает это как можно скорее в соответствии с соответствующими процедурами.
2. Отказ от ответственности: Мнения и взгляды, выраженные в этой статье, представляют только личные взгляды автора и не являются инвестиционными советами.
3. Другие языковые версии статьи переведены командой gate Learn. Если не указано иное, переведенная статья не может быть скопирована, распространена или использована в качестве источника.