Последнее время всё чаще задумываюсь о людях из Кремниевой долины. Особенно, когда слышу истории о Сэме Альтмане, у меня возникают сложные чувства.



В 2016 году, когда «Нью-Йорк Таймс» написал о нём, это казалось простым рассказом. Молодой президент Y Combinator, 31 год, любимец индустрии. Владельцем пяти спортивных машин, пилотом самолётов, всегда готовым к экстренной эвакуации. Имеет землю в Биг-Суре и подготовлен к побегу на самолёте при необходимости. Тогда это воспринималось как просто хобби богатого человека.

Но через десять лет, взглянув на того же человека, видишь совершенно другую картину.

Бизнес-модель Сэма Альтмана на самом деле проста. Он превращает какой-либо бизнес в священную войну за выживание человечества. Предупреждая о возможном уничтожении человека ИИ, он сам ускоряет этот процесс. Говорит, что это не ради денег, но по подсчётам Bloomberg его личное состояние достигает около 2 миллиардов долларов.

Источники его богатства интересны. Много миллионов долларов прибыли от ранних инвестиций в Stripe, выгода от выхода Reddit на биржу, инвестиции в ядерный синтезный стартап Helion. Он говорит, что «будущее ИИ зависит от прорыва в энергетике», а вскоре после этого OpenAI начинает переговоры с Helion о крупном контракте на поставку электроэнергии. Цепочка выгод очевидна.

Причина, по которой личное состояние Альтмана продолжает расти, не только в том, что он владеет акциями OpenAI. Он создал огромную инвестиционную империю вокруг себя. Его грандиозные проповеди о будущем человечества продолжают наполнять ценностью эту империю.

Методика продажи страха и спасения — не его изобретение. Это древняя традиция Кремниевой долины. Илон Маск тоже предупреждает, что «ИИ вызывает демонов», управляя крупнейшей в мире робототехнической компанией Tesla. Марк Цукерберг после неудачи с метавселенными быстро переключился на новую грандиозную историю — AGI. Питер Тиль строит подземные бункеры для апокалипсиса в Новой Зеландии и владеет одной из крупнейших в мире компаний по мониторингу данных Palantir.

Каждый из них одновременно предупреждает о приближающемся конце и способствует его наступлению. Это не раздвоение личности, а проверенная бизнес-модель, максимально эффективная на рынке капитала.

Почему эта тактика всегда срабатывает? Потому что она точно воздействует на слабости человеческого восприятия.

Во-первых, создаёт неотвратимый страх. Риски ИИ реальны, но они преподнесены максимально драматично. Во-вторых, монополизирует интерпретацию этого страха. ИИ — это почти полностью чёрный ящик для большинства людей, и право объяснять ему передаётся тому, кто «лучше всех его понимает». В-третьих, использует «смысл», превращая последователей в самых преданных проповедников. Перед миссией, связанной с выживанием человечества, сомневаться в мотивах лидера — значит казаться ничтожным.

Когда в ноябре 2023 года совет директоров уволил Альтмана за «нечестность», что произошло? Генеральный директор Грег Брокман ушёл в отставку, более 700 сотрудников потребовали перейти в Microsoft. Сатиа Наделла публично встал на сторону Альтмана. Он вернулся как царь и почти всех противников уволил.

Почему CEO, признанный «нечестным», смог вернуться без последствий? Потому что он — не обычный руководитель, а «харизматичный лидер». Концепция, предложенная Вебером сто лет назад. Власть исходит не из должности или закона, а из «чрезвычайной личной привлекательности» лидера. Последователи доверяют ему не потому, что он поступает правильно, а потому, что он — он. Эта вера иррациональна: когда лидер ошибается, первая реакция последователей — не сомнение, а атака на challengers.

После возвращения Альтмана команда безопасности OpenAI была быстро распущена. Главный научный сотрудник Илия Стукбер ушёл в отставку. Руководитель отдела безопасности Ян Лайке в мае 2024 года уволился, заявив в Твиттере, что «компания жертвует культурой безопасности ради выпуска заметных продуктов».

Перед харизматичным лидером факты, процессы и безопасность — не важны. Важна только вера.

Та же схема прослеживается и в регулировании. В мае 2023 года Альтман обратился к Конгрессу США с просьбой «регулировать нас». Тогда OpenAI лидировала в технологиях, и строгие правила могли исключить всех потенциальных конкурентов. Но со временем, когда Google и Anthropic начали догонять, он слегка изменил позицию. Теперь он говорит, что «чрезмерное регулирование убьёт инновации».

Когда он занимает абсолютное превосходство, он призывает к регулированию, а когда его утрачивает — кричит о свободе. Он расширяет влияние до верхних уровней индустрии. Предлагает план на 7 триллионов долларов по чипам и ищет поддержку у суверенных фондов, например, в ОАЭ. Это выходит за рамки роли CEO и — скорее — амбиции влиять на глобальную картину.

Яркий пример — трансформация OpenAI. В 2015 году миссия была «безопасно обеспечить AGI для всего человечества». Но в начале 2024 года заметили, что из миссии исчезло слово «безопасно». Прибыль выросла с нескольких десятков миллионов долларов в 2022 году до свыше 10 миллиардов долларов в 2024, а оценка — с 29 миллиардов до триллиона.

Когда люди смотрят на звёздное небо и говорят о судьбе человечества, лучше сначала проверить, где их деньги.

В феврале 2026 года Альтман заявил, что «не использовать ИИ в войнах» — красная линия. Но сразу после этого он заключил контракт с Пентагоном. Это не лицемерие, а внутреннее требование его бизнес-модели. Моральные позиции — часть продукта, а коммерческие сделки — источник прибыли. Он одновременно играет роль милосердного спасителя и холодного пророка апокалипсиса. Потому что без этого его история не сможет продолжаться, а его «божественное предназначение» — стать ясным.

Кремниевая долина уже не только место для создания технологий, а фабрика для создания современных мифов. А достижение Альтмана состояния в 2 миллиарда долларов — символ того, насколько прибыльными эти мифы могут быть.

Настоячная опасность — не ИИ, а люди, которые верят, что имеют право определять судьбу человечества.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить