オリジナルタイトルを転送する: 2025年の新たなスタート:チェーン抽象化の景観分析とオンチェーントレーディングパラダイムシフトの長期戦闘
2024年は間違いなくチェーン抽象化の初年度です。私たちは、この物語がゼロから製品の発売まで発展するのを目の当たりにしてきました。12ヶ月のハードワークの後、経験は、チェーンの抽象化が役に立たないという理論も、チェーンの抽象化がすぐに勝つという理論も間違っていないことを証明しました。オンチェーン取引パラダイムの変革は、長期にわたる戦いになるに違いありません。
私の鎖の抽象化に対する関心は7月に生まれました @coin_casanova当時、私はMint Venturesで研究者として働いていました。いくつかの研究レポートで少し注目を浴び、それがきっかけでcasaとチャットをするようになりました。
ある日、Casaは私にそれを調べるよう提案しました。$ACX(アクロスプロトコルのトークンは2024年の最後の月にバイナンスに上場されました)。一見すると、これはクロスチェーンブリッジだと思いましたが、以前のサイクルからの遺物だと感じましたが、よく見ると、アクロスは「意図ベースのアーキテクチャ」を使用しており、他のクロスチェーンソリューションよりも本当に速いことがわかりました。スピードと低価格のために、アクロスチームはユニスワップと協力して、クロスチェーン意図標準ERC-7683を立ち上げました。
私がさらに深く掘り下げていくにつれ $ACX、私は新しい概念のウサギの穴に落ちていることに気づきました:クロスチェーンブリッジ、クロスチェーン通信、相互運用性、意図、チェーン抽象化...圧倒されました。私は研究者として概念の定義や用法にとてもこだわっていますが、当時は中国語でも英語でも、その関係性を解明できるような論文は見つかりませんでした。それで、私は袖をまくり上げて、自分で書きました。「問題を手法として使用する:チェーン抽象化を理解するための新しいフレームワーク。」
私は、研究の焦点としてクロスチェーンや相互運用性ではなく、「チェーン抽象化」を選びました。私の分類では、チェーン抽象化はさまざまな具体的な技術的経路を包括した高次元の物語です。そのため、クロスチェーンと相互運用性をチェーン抽象化の領域に含めました。このレポートでは、意図ベースのアーキテクチャやユーザー向けのチェーン抽象化ソリューションに対する楽観主義を強調しました。スレッドをたどると、Across Protocolに向かうこともできるし、最近ローンチされたUniversalXに向かうこともできます。 @UseUniversalX.
興味深いことに、このレポートの執筆中に、Particle Networkのブログ記事に出会いました(@CarlosCanCab, @TABASCOweb3), which covered highly professional research on chain abstraction. Along withLi.Fiのブログ投稿(@arjunnchand), これらのリソースは、最も伝統的なクロスチェーンブリッジからチェーン抽象化の最新の進展まで、基礎知識を組み立てるのに役立ちました。チェーン抽象化プロジェクトの図にパーティクルネットワークを含めることができて嬉しかったです。
10月にParticle NetworkのCEOは、 @0xpengyu, 私に連絡を取ってくれたのは、共通の知り合いを通じてでした。誠実でありながら知的刺激を受ける議論の後、チェーン抽象化分野への熱意が高まり、直接関与することを強く感じました。運命の歯車が私に味方する中、私はParticle Networkに参加しました。今は研究者として働きながら、中国コミュニティの開発をリードしています。
Particle Networkでの私の研究の旅は、「誤解の解消」というシリーズから始まりました。これは、チェーンの抽象化は既に西洋では確立された分野である一方、研究や概念の多くが中国語圏のコミュニティで体系的に普及されていないため、必要なものでした。このギャップが、用語の文字通りの解釈に基づく数多くの誤解を生み出しています。これに対処するために、私は連続した4つの記事を書き、チェーンの抽象化に関する9つの一般的な誤解(例:クロスチェーンブリッジ、意図、マルチチェーンウォレットとの比較)を概説し、形式的な定義を提供しました。
これらの記事は後に私にとってゲートウェイとなり、チェーン抽象化に関する議論に参加し、それが私の原動力となりました。予想通り、初めは物語に無関心な市場において、チェーン抽象化の新たな物語を推進することは、しばしば「チェーン抽象化は無用だ」という批判を引きつけました。このグループの意見は、私が分析した一般的な誤解にまとめられています。「チェーン抽象化を理解している、それは単なるxxx…古いものを新しく包装しただけのものでしょう…本当に必要なことではない」と。
「チェーン抽象化が無意味である」という理由は、これらの批評家が採用している狭くて機械的で静的な視点にあるために不正確です。彼らはチェーン抽象化を以前に遭遇したものや馴染みのあるものと同一視し、領域の進化を理解せずにその革新と進歩を認めようとしません。
この誤解はさらに2つのカテゴリに分けることができます。
一つは根本的なエラーです。これらのエラーはシステムのバイアスや盲点を反映しています。最も代表的な信念は、将来のWeb3は1つか2つのブロックチェーンしか持たないというものです。これに対する答えは簡単です:単一の状態マシン上に完全なWeb3エコシステムを構築することはできません。ただし、これらの見解に取り組むのは困難です。なぜなら、既存の投資を超えた可能性を根本的に拒否しているからです。
もう一つのタイプは偶発的なエラーです。これらのエラーは、チェーンの抽象化がマルチチェーンウォレット、クロスチェーンブリッジ、または意図と混同される場合に発生します。このような誤解は、通常、私の記事を読むことによって解決できます。これは、私たちの継続的な努力が人々にチェーンの抽象化について教育することの主要な価値を強調しています。
チェーンの抽象化の物語が進み、Near、Uniswap、Safe、Particle Networkなどの主要なプロジェクトがチェーンの抽象化製品を提供するなど、概念は中央集権取引所(CEX)およびそのユーザーから多大な関心を集めました。2024年末までに、チェーン抽象化は人気を博し、まるで普遍的に受け入れられた「未来」の概念になるかのようでした。しかし、そのハイプの裏には、もう1つの新興問題が浮上していることに気づきました。「チェーンの抽象化にとっての即時勝利」という概念です。
具体的には、一部の人々はチェーンの抽象化の客観的な技術的難しさを過小評価し、チェーンの抽象化がインフラストラクチャ、ミドルウェア、アプリケーション層などの再構築と最適化を伴う複雑で体系的なプロジェクトであることを無視しています。本質的には、「チェーンの抽象化は単なるxxxの再パッケージング」という後ろ向きな概念を持ち続けており、チェーンの抽象化の普及について非現実的に楽観的な考えを持っています――プロジェクトxxxもできるはずですが、まだできていません。すぐに行われるでしょう。
また、チェーンの抽象化は障壁のある道であると認める人もいますが、彼らは現在の市場のプレーヤーについて悲観的すぎるため、取引所のウォレットチームに目を向けます。」終了」「次元削減ストライク」は、すぐに市場を統一しました。彼らは、連鎖の抽象化は決して孤立したインフラの物語ではなく、単純な特徴の積み重ねでもないことを理解していません。これは、AA、モジュール性、ソルバーネットワーク、AltVM、Appchainなどのインフラストラクチャが醸造され、成熟しているため、追跡可能なプロセスです。成熟したコースで、ここのトッププレーヤーは深い蓄積を持っています。
問題をまとめると:
チェーン抽象化は役に立たないのか?いいえ。このような考え方は短絡的な誤りで、視野をさえぎるものです。チェーン抽象化は最終的に実装されるでしょう。
ですから、チェーンの抽象化はすぐに勝つことができるのでしょうか?いいえ。この種の考え方は再び先見の明の間違いを犯し、自分が優位な立場にいると考えることになります。チェーンの抽象化によって表されるオンチェーン取引のパラダイムの変革は長期にわたる戦いです。
まず一般的な矛盾から始めましょう。古いシステムと新しいシステムの間のすべての形式の移行と同様に、チェーン抽象化アプリケーションの採用には時間がかかり、オンチェーン取引パラダイムの移行も時間がかかります。このプロセス中に、時代遅れで断片化されたマルチチェーンエコシステムがますます持続不能になるのを見るでしょう。これらのエコシステム上に構築されたアプリケーションは成長するボトルネックに直面し、チェーン抽象化アーキテクチャを採用するdAppsの数も増えています。徐々に、チェーン抽象化はほぼすべてのオンチェーンシナリオの標準構成になり、少なくとも1つの具体的なシナリオでは、チェーン抽象化の可能性がdAppsと組み合わされて完全に爆発します。
汎化を論じた後、チェーン抽象化とオンチェーン取引の具体性について掘り下げましょう。なぜ取引シナリオがチェーン抽象化の飛躍的な機会であると信じているのでしょうか?このシナリオは、Web2のアダルト産業と同様に、常に新興技術(VR、AR、モバイルインターネット、AI)の最初の応用ポイントとなってきました。Web3取引シナリオの再構築は2025年の最も期待されるネイティブナラティブです。最大の機会は、チェーン抽象化によって可能になる完全なオンチェーン集中型取引所(CEX)にあります。次世代のオンチェーン取引プラットフォームには、以下の3つの要素が必要です。すべての要素が不可欠です:許可不要のDEXアセット+自己保管口座+CEXレベルの流動性体験=次世代のオンチェーン取引プラットフォーム。すべての3つの要件は不可欠です。
多くの人が尋ねるかもしれませんが、この長い戦いはいつ終わるのでしょうか?チェーン抽象のロジックが非常に説得力があるなら、いつ破綻するのでしょうか?誰も確定的な答えを提供することはできませんが、関与する力を分析し、時間の経過と共にその進化をモニターすることはできます。
まず、オンチェーン取引のパラダイムの変革は、新しいオンチェーン資産と新しいユーザーの持続的な繁栄に依存していることを認識する必要があります。このサイクルは、プラットフォームなどを始めとして、Pump.fun、オンチェーン資産の爆発を目の当たりにしており、ミームやAIエージェントが豊富な投機的な機会と富の創造を提供しています。ユーザーは、集中型取引所(CEXs)からオンチェーンプラットフォームに移行し始めています。この段階では、資産の爆発によって推進される取引の急速な成長の需要と、適時かつ包括的な方法でホットなトレンドをカバーできない「編集者による選定」のリスティングモデルとの不一致が主な矛盾となります。スポット取引の魅力に関しては、Trading Bots、DEXアグリゲーター、ウォレット統合取引機能がTier 1以下の集中型取引所からユーザーを引き抜いています。
しかし、DEXがCEXを完全に置き換えると宣言するのは時期尚早です。ティア1の取引所は、スポット取引の信用力と深い流動性において強力な優位性を持ち続けており、永久取引は多くのCEXにとって重要な収益源です。たとえば、バイナンスのユーザーが全員がオンチェーンプラットフォームに切り替える必要はありませんが、同社は利益を維持することができます。
「ファットプロトコル」が徐々に「ファットアプリケーション」に置き換わるにつれて、AppchainsまたはApp Rollupsを使用してアプリケーションを起動することが増えていきます。マルチチェーンの未来は避けられません。しかし、現在の断片化し、壊れたマルチチェーン環境は、ユーザーがマルチチェーンの資産を探索し、管理することを著しく妨げています。さまざまなエコシステム内でのアカウント抽象化(AA)および相互運用性プロトコルの進展にもかかわらず、ユーザー教育、開発者オンボーディング、および製品の採用は即時の解決策からはほど遠いです。
リッチなオンチェーンアセットの方向性、ユーザーのオンチェーンプラットフォームへの移行、およびマルチチェーンの未来は明確ですが、この移行中の状況は流動的なままです。それでも、トレンドを特定することで、チェーン抽象化製品のコアバリュー提案を明確にすることができます: 流動性、ユーザー、開発者を含むマルチチェーンワールドの潜在能力をシームレスに接続し、引き出すこと。例えば、UniversalXの基本的な競争上の優位性は流動性レイヤーにあります。これに焦点を当てることで、最も有望なマルチチェーントレーディングユーザーベースをターゲットにし、彼らをUniversalXの最も忠実なユーザーに転換することができます。(最近、「UniversalXを使った後は他の何も使えない」というフィードバックを何回聞いたかを推測してください。)
なぜ、マルチチェーンウォレット、トレーディングボット、アグリゲーターよりも、UniversalXのようなチェーン抽象化取引所が最終的に好まれるのでしょうか?詳しく見ていきましょう。
最初は非保管属性であり、これは取引ボットの保管ウォレットに関連しています。保管ウォレットはそもそも悪いものではなく、消滅する運命にあるわけではありませんが、それだけでは存在できません。最終的にはユーザーは非保管ウォレットに資産を移送する必要があります。オンチェーンのセキュリティ意識が高まる中、非保管属性を重視する製品がますます一般的になると考えています。
次はチェーン抽象化の属性で、マルチチェーンウォレットやアグリゲーターとは一線を画しています。現在、ほとんどのマルチチェーンウォレットは、単に複数のチェーンに「接続」し、アグリゲーターとして機能します。多くのウォレットがガス支払いの最適化を導入していますが、ユーザーの資産は相互接続されていないまま、異なるチェーンに断片化されたままです。使用中も、ユーザーは手動でチェーンを切り替え、チェーン間でアセットをブリッジする必要があります。すべてのユーザーが、秘密鍵の管理から資産を新しいチェーンにつなぎ合わせるまで、さまざまなタスクに必要な知識を習得することを期待するのは非現実的です。私はかつてマルチチェーンウォレットに関する教育ガイドを作成しましたが、自分自身をプロだと思っている人としても、その複雑さに圧倒されました。アグリゲーターに関しては、現在、ほとんどがシングルチェーン機能のみをサポートしています。いくつかはマルチチェーン操作をサポートしていますが、その資産カバレッジは非常に限られており、「複数のチェーンをシームレスに接続する」という目標の達成には遠く及びません。
最後に、競争の具体的な段階に入ります。オンチェーン取引製品の市場はおそらく3段階のパターンに従うでしょう:1)需要競争; 2)手数料競争; 3)ビジネスモデル競争。
現在、新しいツールや製品の数々は、需要競争の最初の段階にまだあることを示しています。しかし、スマートマネートラッキング、アドレスモニタリング、ポジション分析などの機能は、商品化の兆候を示し始めています。利用可能な製品によってほとんどのユーザー要求が満たされたら、市場は2番目の段階である手数料競争に移行します。市場が安定するまで、製品間で価格戦争が繰り広げられるでしょう。最終段階であるビジネスモデル競争は、長期的な運営能力の究極の試練となるでしょう。
UniversalXの価値提案はすでに明確です。それは、ますます商品化された高度なデータ機能の統合を犠牲にすることなく、シームレスなマルチチェーン流動性の基本的なニーズにしっかりと対応しています。
マルチチェーントレンドがより検証されるほど、UniversalXの需要が定義されるようになります。UniversalXの需要がより明確になればなるほど、マルチチェーントレンドの検証が強くなります。この肯定的なフィードバックループにより、UniversalXは非チェーン抽象化製品とは異なる価格設定力を持ち、手数料競争段階で競争力を持つことができます。
ビジネスモデルコンペティションの最終段階では、UniversalXの答えも明確です- L1 +インフラ+フラッグシップアプリケーション。L1 Particle Chainはパブリックチェーンビジネスモデルであり、チェーン抽象インフラのUniversal AccountはB2B2Cビジネスモデルであり、UniversalXは典型的な2C取引モデルです。各レイヤーは明確であり、お互いに支援し合っています。
この時点で、私の議論はほぼ完了しています。この記事は長文ですが、賛美の対象ではありません。伝えたいメッセージは2つにまとめるということです:
1)ビルダーとして、私たちは常に苦悩や疑念に困っていますが、いつも信じて前進することを選びます。
2) チェーン抽象化の実現は長期戦であり、オンチェーントランザクションのパラダイムの変革は始まったばかりです。
私の研究と視点には間違いなく不備があり、あなたの訂正と貢献を歓迎します。この記事が気に入ったら、いいね、シェア、そして登録してください。
オリジナルタイトルを転送する: 2025年の新たなスタート:チェーン抽象化の景観分析とオンチェーントレーディングパラダイムシフトの長期戦闘
2024年は間違いなくチェーン抽象化の初年度です。私たちは、この物語がゼロから製品の発売まで発展するのを目の当たりにしてきました。12ヶ月のハードワークの後、経験は、チェーンの抽象化が役に立たないという理論も、チェーンの抽象化がすぐに勝つという理論も間違っていないことを証明しました。オンチェーン取引パラダイムの変革は、長期にわたる戦いになるに違いありません。
私の鎖の抽象化に対する関心は7月に生まれました @coin_casanova当時、私はMint Venturesで研究者として働いていました。いくつかの研究レポートで少し注目を浴び、それがきっかけでcasaとチャットをするようになりました。
ある日、Casaは私にそれを調べるよう提案しました。$ACX(アクロスプロトコルのトークンは2024年の最後の月にバイナンスに上場されました)。一見すると、これはクロスチェーンブリッジだと思いましたが、以前のサイクルからの遺物だと感じましたが、よく見ると、アクロスは「意図ベースのアーキテクチャ」を使用しており、他のクロスチェーンソリューションよりも本当に速いことがわかりました。スピードと低価格のために、アクロスチームはユニスワップと協力して、クロスチェーン意図標準ERC-7683を立ち上げました。
私がさらに深く掘り下げていくにつれ $ACX、私は新しい概念のウサギの穴に落ちていることに気づきました:クロスチェーンブリッジ、クロスチェーン通信、相互運用性、意図、チェーン抽象化...圧倒されました。私は研究者として概念の定義や用法にとてもこだわっていますが、当時は中国語でも英語でも、その関係性を解明できるような論文は見つかりませんでした。それで、私は袖をまくり上げて、自分で書きました。「問題を手法として使用する:チェーン抽象化を理解するための新しいフレームワーク。」
私は、研究の焦点としてクロスチェーンや相互運用性ではなく、「チェーン抽象化」を選びました。私の分類では、チェーン抽象化はさまざまな具体的な技術的経路を包括した高次元の物語です。そのため、クロスチェーンと相互運用性をチェーン抽象化の領域に含めました。このレポートでは、意図ベースのアーキテクチャやユーザー向けのチェーン抽象化ソリューションに対する楽観主義を強調しました。スレッドをたどると、Across Protocolに向かうこともできるし、最近ローンチされたUniversalXに向かうこともできます。 @UseUniversalX.
興味深いことに、このレポートの執筆中に、Particle Networkのブログ記事に出会いました(@CarlosCanCab, @TABASCOweb3), which covered highly professional research on chain abstraction. Along withLi.Fiのブログ投稿(@arjunnchand), これらのリソースは、最も伝統的なクロスチェーンブリッジからチェーン抽象化の最新の進展まで、基礎知識を組み立てるのに役立ちました。チェーン抽象化プロジェクトの図にパーティクルネットワークを含めることができて嬉しかったです。
10月にParticle NetworkのCEOは、 @0xpengyu, 私に連絡を取ってくれたのは、共通の知り合いを通じてでした。誠実でありながら知的刺激を受ける議論の後、チェーン抽象化分野への熱意が高まり、直接関与することを強く感じました。運命の歯車が私に味方する中、私はParticle Networkに参加しました。今は研究者として働きながら、中国コミュニティの開発をリードしています。
Particle Networkでの私の研究の旅は、「誤解の解消」というシリーズから始まりました。これは、チェーンの抽象化は既に西洋では確立された分野である一方、研究や概念の多くが中国語圏のコミュニティで体系的に普及されていないため、必要なものでした。このギャップが、用語の文字通りの解釈に基づく数多くの誤解を生み出しています。これに対処するために、私は連続した4つの記事を書き、チェーンの抽象化に関する9つの一般的な誤解(例:クロスチェーンブリッジ、意図、マルチチェーンウォレットとの比較)を概説し、形式的な定義を提供しました。
これらの記事は後に私にとってゲートウェイとなり、チェーン抽象化に関する議論に参加し、それが私の原動力となりました。予想通り、初めは物語に無関心な市場において、チェーン抽象化の新たな物語を推進することは、しばしば「チェーン抽象化は無用だ」という批判を引きつけました。このグループの意見は、私が分析した一般的な誤解にまとめられています。「チェーン抽象化を理解している、それは単なるxxx…古いものを新しく包装しただけのものでしょう…本当に必要なことではない」と。
「チェーン抽象化が無意味である」という理由は、これらの批評家が採用している狭くて機械的で静的な視点にあるために不正確です。彼らはチェーン抽象化を以前に遭遇したものや馴染みのあるものと同一視し、領域の進化を理解せずにその革新と進歩を認めようとしません。
この誤解はさらに2つのカテゴリに分けることができます。
一つは根本的なエラーです。これらのエラーはシステムのバイアスや盲点を反映しています。最も代表的な信念は、将来のWeb3は1つか2つのブロックチェーンしか持たないというものです。これに対する答えは簡単です:単一の状態マシン上に完全なWeb3エコシステムを構築することはできません。ただし、これらの見解に取り組むのは困難です。なぜなら、既存の投資を超えた可能性を根本的に拒否しているからです。
もう一つのタイプは偶発的なエラーです。これらのエラーは、チェーンの抽象化がマルチチェーンウォレット、クロスチェーンブリッジ、または意図と混同される場合に発生します。このような誤解は、通常、私の記事を読むことによって解決できます。これは、私たちの継続的な努力が人々にチェーンの抽象化について教育することの主要な価値を強調しています。
チェーンの抽象化の物語が進み、Near、Uniswap、Safe、Particle Networkなどの主要なプロジェクトがチェーンの抽象化製品を提供するなど、概念は中央集権取引所(CEX)およびそのユーザーから多大な関心を集めました。2024年末までに、チェーン抽象化は人気を博し、まるで普遍的に受け入れられた「未来」の概念になるかのようでした。しかし、そのハイプの裏には、もう1つの新興問題が浮上していることに気づきました。「チェーンの抽象化にとっての即時勝利」という概念です。
具体的には、一部の人々はチェーンの抽象化の客観的な技術的難しさを過小評価し、チェーンの抽象化がインフラストラクチャ、ミドルウェア、アプリケーション層などの再構築と最適化を伴う複雑で体系的なプロジェクトであることを無視しています。本質的には、「チェーンの抽象化は単なるxxxの再パッケージング」という後ろ向きな概念を持ち続けており、チェーンの抽象化の普及について非現実的に楽観的な考えを持っています――プロジェクトxxxもできるはずですが、まだできていません。すぐに行われるでしょう。
また、チェーンの抽象化は障壁のある道であると認める人もいますが、彼らは現在の市場のプレーヤーについて悲観的すぎるため、取引所のウォレットチームに目を向けます。」終了」「次元削減ストライク」は、すぐに市場を統一しました。彼らは、連鎖の抽象化は決して孤立したインフラの物語ではなく、単純な特徴の積み重ねでもないことを理解していません。これは、AA、モジュール性、ソルバーネットワーク、AltVM、Appchainなどのインフラストラクチャが醸造され、成熟しているため、追跡可能なプロセスです。成熟したコースで、ここのトッププレーヤーは深い蓄積を持っています。
問題をまとめると:
チェーン抽象化は役に立たないのか?いいえ。このような考え方は短絡的な誤りで、視野をさえぎるものです。チェーン抽象化は最終的に実装されるでしょう。
ですから、チェーンの抽象化はすぐに勝つことができるのでしょうか?いいえ。この種の考え方は再び先見の明の間違いを犯し、自分が優位な立場にいると考えることになります。チェーンの抽象化によって表されるオンチェーン取引のパラダイムの変革は長期にわたる戦いです。
まず一般的な矛盾から始めましょう。古いシステムと新しいシステムの間のすべての形式の移行と同様に、チェーン抽象化アプリケーションの採用には時間がかかり、オンチェーン取引パラダイムの移行も時間がかかります。このプロセス中に、時代遅れで断片化されたマルチチェーンエコシステムがますます持続不能になるのを見るでしょう。これらのエコシステム上に構築されたアプリケーションは成長するボトルネックに直面し、チェーン抽象化アーキテクチャを採用するdAppsの数も増えています。徐々に、チェーン抽象化はほぼすべてのオンチェーンシナリオの標準構成になり、少なくとも1つの具体的なシナリオでは、チェーン抽象化の可能性がdAppsと組み合わされて完全に爆発します。
汎化を論じた後、チェーン抽象化とオンチェーン取引の具体性について掘り下げましょう。なぜ取引シナリオがチェーン抽象化の飛躍的な機会であると信じているのでしょうか?このシナリオは、Web2のアダルト産業と同様に、常に新興技術(VR、AR、モバイルインターネット、AI)の最初の応用ポイントとなってきました。Web3取引シナリオの再構築は2025年の最も期待されるネイティブナラティブです。最大の機会は、チェーン抽象化によって可能になる完全なオンチェーン集中型取引所(CEX)にあります。次世代のオンチェーン取引プラットフォームには、以下の3つの要素が必要です。すべての要素が不可欠です:許可不要のDEXアセット+自己保管口座+CEXレベルの流動性体験=次世代のオンチェーン取引プラットフォーム。すべての3つの要件は不可欠です。
多くの人が尋ねるかもしれませんが、この長い戦いはいつ終わるのでしょうか?チェーン抽象のロジックが非常に説得力があるなら、いつ破綻するのでしょうか?誰も確定的な答えを提供することはできませんが、関与する力を分析し、時間の経過と共にその進化をモニターすることはできます。
まず、オンチェーン取引のパラダイムの変革は、新しいオンチェーン資産と新しいユーザーの持続的な繁栄に依存していることを認識する必要があります。このサイクルは、プラットフォームなどを始めとして、Pump.fun、オンチェーン資産の爆発を目の当たりにしており、ミームやAIエージェントが豊富な投機的な機会と富の創造を提供しています。ユーザーは、集中型取引所(CEXs)からオンチェーンプラットフォームに移行し始めています。この段階では、資産の爆発によって推進される取引の急速な成長の需要と、適時かつ包括的な方法でホットなトレンドをカバーできない「編集者による選定」のリスティングモデルとの不一致が主な矛盾となります。スポット取引の魅力に関しては、Trading Bots、DEXアグリゲーター、ウォレット統合取引機能がTier 1以下の集中型取引所からユーザーを引き抜いています。
しかし、DEXがCEXを完全に置き換えると宣言するのは時期尚早です。ティア1の取引所は、スポット取引の信用力と深い流動性において強力な優位性を持ち続けており、永久取引は多くのCEXにとって重要な収益源です。たとえば、バイナンスのユーザーが全員がオンチェーンプラットフォームに切り替える必要はありませんが、同社は利益を維持することができます。
「ファットプロトコル」が徐々に「ファットアプリケーション」に置き換わるにつれて、AppchainsまたはApp Rollupsを使用してアプリケーションを起動することが増えていきます。マルチチェーンの未来は避けられません。しかし、現在の断片化し、壊れたマルチチェーン環境は、ユーザーがマルチチェーンの資産を探索し、管理することを著しく妨げています。さまざまなエコシステム内でのアカウント抽象化(AA)および相互運用性プロトコルの進展にもかかわらず、ユーザー教育、開発者オンボーディング、および製品の採用は即時の解決策からはほど遠いです。
リッチなオンチェーンアセットの方向性、ユーザーのオンチェーンプラットフォームへの移行、およびマルチチェーンの未来は明確ですが、この移行中の状況は流動的なままです。それでも、トレンドを特定することで、チェーン抽象化製品のコアバリュー提案を明確にすることができます: 流動性、ユーザー、開発者を含むマルチチェーンワールドの潜在能力をシームレスに接続し、引き出すこと。例えば、UniversalXの基本的な競争上の優位性は流動性レイヤーにあります。これに焦点を当てることで、最も有望なマルチチェーントレーディングユーザーベースをターゲットにし、彼らをUniversalXの最も忠実なユーザーに転換することができます。(最近、「UniversalXを使った後は他の何も使えない」というフィードバックを何回聞いたかを推測してください。)
なぜ、マルチチェーンウォレット、トレーディングボット、アグリゲーターよりも、UniversalXのようなチェーン抽象化取引所が最終的に好まれるのでしょうか?詳しく見ていきましょう。
最初は非保管属性であり、これは取引ボットの保管ウォレットに関連しています。保管ウォレットはそもそも悪いものではなく、消滅する運命にあるわけではありませんが、それだけでは存在できません。最終的にはユーザーは非保管ウォレットに資産を移送する必要があります。オンチェーンのセキュリティ意識が高まる中、非保管属性を重視する製品がますます一般的になると考えています。
次はチェーン抽象化の属性で、マルチチェーンウォレットやアグリゲーターとは一線を画しています。現在、ほとんどのマルチチェーンウォレットは、単に複数のチェーンに「接続」し、アグリゲーターとして機能します。多くのウォレットがガス支払いの最適化を導入していますが、ユーザーの資産は相互接続されていないまま、異なるチェーンに断片化されたままです。使用中も、ユーザーは手動でチェーンを切り替え、チェーン間でアセットをブリッジする必要があります。すべてのユーザーが、秘密鍵の管理から資産を新しいチェーンにつなぎ合わせるまで、さまざまなタスクに必要な知識を習得することを期待するのは非現実的です。私はかつてマルチチェーンウォレットに関する教育ガイドを作成しましたが、自分自身をプロだと思っている人としても、その複雑さに圧倒されました。アグリゲーターに関しては、現在、ほとんどがシングルチェーン機能のみをサポートしています。いくつかはマルチチェーン操作をサポートしていますが、その資産カバレッジは非常に限られており、「複数のチェーンをシームレスに接続する」という目標の達成には遠く及びません。
最後に、競争の具体的な段階に入ります。オンチェーン取引製品の市場はおそらく3段階のパターンに従うでしょう:1)需要競争; 2)手数料競争; 3)ビジネスモデル競争。
現在、新しいツールや製品の数々は、需要競争の最初の段階にまだあることを示しています。しかし、スマートマネートラッキング、アドレスモニタリング、ポジション分析などの機能は、商品化の兆候を示し始めています。利用可能な製品によってほとんどのユーザー要求が満たされたら、市場は2番目の段階である手数料競争に移行します。市場が安定するまで、製品間で価格戦争が繰り広げられるでしょう。最終段階であるビジネスモデル競争は、長期的な運営能力の究極の試練となるでしょう。
UniversalXの価値提案はすでに明確です。それは、ますます商品化された高度なデータ機能の統合を犠牲にすることなく、シームレスなマルチチェーン流動性の基本的なニーズにしっかりと対応しています。
マルチチェーントレンドがより検証されるほど、UniversalXの需要が定義されるようになります。UniversalXの需要がより明確になればなるほど、マルチチェーントレンドの検証が強くなります。この肯定的なフィードバックループにより、UniversalXは非チェーン抽象化製品とは異なる価格設定力を持ち、手数料競争段階で競争力を持つことができます。
ビジネスモデルコンペティションの最終段階では、UniversalXの答えも明確です- L1 +インフラ+フラッグシップアプリケーション。L1 Particle Chainはパブリックチェーンビジネスモデルであり、チェーン抽象インフラのUniversal AccountはB2B2Cビジネスモデルであり、UniversalXは典型的な2C取引モデルです。各レイヤーは明確であり、お互いに支援し合っています。
この時点で、私の議論はほぼ完了しています。この記事は長文ですが、賛美の対象ではありません。伝えたいメッセージは2つにまとめるということです:
1)ビルダーとして、私たちは常に苦悩や疑念に困っていますが、いつも信じて前進することを選びます。
2) チェーン抽象化の実現は長期戦であり、オンチェーントランザクションのパラダイムの変革は始まったばかりです。
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