Уявіть світ, де інтелект не просто проектується - він еволюціонує. Світ, де автономні цифрові сутності виявляють проблеми, організовуються в рішення і розпадаються, коли їх мета виконана. Це візія децентралізованих автономних роїв (DAS організацій), революційний стрибок у сфері штучного інтелекту (AI) та технології блокчейн.

Концепція організацій DAS базується на ідеях зграї штучного інтелекту - мережі незалежних агентів штучного інтелекту, які співпрацюють, конкурують і еволюціонують. Інспіровані природними системами, такими як колонії мурах та нейронні мережі, ці зграї виявляють стійкість, пристосованість та виникаючий інтелект. Однак, DAS йде ще далі, поєднуючи автономну еволюцію штучного інтелекту з децентралізованим управлінням через DAO (організації з децентралізованим автономним управлінням), побудованого на основі блокчейну.

Що таке організації DAS?

Організації DAS - це самоорганізовані сутності штучного інтелекту, які використовують блокчейн-орієнтовані DAO для управління та організації. На відміну від традиційних DAO, де люди приймають рішення, агенти DAS незалежно визнають економічні, суспільні або управлінські виклики та самоорганізовуються в рої для їх вирішення. Вони працюють автономно, використовуючи технологію блокчейну для координації, управління ресурсами та забезпечення прозорості.

Наприклад, уявіть DAS, який спрямований на фінансування децентралізованої науки (DeSci). Він може автономно оцінювати грантові пропозиції, розподіляти ресурси та розпадатися після вибору найкращого рішення. Інші організації DAS можуть надавати менторство для стартапів, конкурувати в доставці оптимізованих логістичних рішень або навіть створювати нові фінансові інструменти. Можливості безмежні.

Роль фреймворків штучного інтелекту агента

Центральне місце у функціональності організацій DAS займають фреймворки агентів штучного інтелекту, такі як Eliza, розроблені ai16z. Eliza дозволяє розробникам створювати інтелектуальні агенти, які:

• Взаємодіяти автономно: спілкуватися з користувачами та іншими агентами на різних платформах, таких як Discord, Twitter та Telegram.
• Вивчайте та адаптуйтеся: Впроваджуйте моделі машинного навчання для розуміння та реагування на складні сценарії.
• Виконуйте складні завдання: автоматизуйте робочі процеси, керуйте ресурсами та виконуйте рішення без втручання людини.

Універсальність Елізи дозволяє безшовну інтеграцію з блокчейн-мережами, що дозволяє штучним інтелектом агентам брати участь у децентралізованому управлінні, управляти цифровими активами та виконувати смарт-контракти. Це є ключовим для організацій DAS, оскільки це забезпечує інфраструктуру для ефективної роботи штучного інтелекту в децентралізованих екосистемах. @shawmakesmagic, творець elizaOS, присвятився відкриттю та розширенню фреймворків, які працюють завдяки ai16z, забезпечуючи постійно розвиваючийся та покращуючийся стек, що є так само важливим для довгострокового процвітання організацій DAS.

Сила довіри до середовищ виконання (TEEs)

Довірені середовища виконання (TEE), такі як ті, які надає Phala Network, є важливими для безпечної та автономної роботи агентів DAS. TEE створюють ізольовані, недоступні для втручання середовища, де штучні інтелектуальні агенти можуть обробляти чутливі дані та виконувати обчислення з повною конфіденційністю та цілісністю. Ось як TEE підвищують ефективність організацій DAS:

1. Безпека: TEEs забезпечують безпечну роботу ШІІ, захищаючи їх процеси прийняття рішень і чутливі дані від зовнішнього втручання.
2. Автономія: TEEs забезпечують пісочницю для самостійного виконання завдань штучного інтелекту, що гарантує їхню функціональність навіть в децентралізованих, недовірливих екосистемах.
3. Управління ресурсами: за допомогою TEEs агенти DAS можуть ефективно керувати обчислювальними ресурсами, орендуючи та використовуючи тільки те, що їм потрібно для оптимальної продуктивності.
4. Перевірка: TEE пропонують перевірені обчислення, що дозволяє іншим агентам або зацікавленим сторонам довіряти тому, що завдання були виконані точно без розкриття конфіденційних даних.

В контексті DAS, TEE дозволяють агентам еволюціонувати, конкурувати та співпрацювати з впевненістю, знаючи, що їхні операції безпечні та ефективні.

Еволюційна сила мереж штучного інтелекту

Організації DAS беруть натхнення з @marvin_tongіSpore.fun, перший експеримент у саморепродукції автономного ШШ. Так само, як зграї ШШ Spore, організації DAS еволюціонують через конкуренцію та природний відбір. Кожен агент DAS може розмножуватися, передаючи успішні характеристики та вносячи мутації для збереження різноманітності. Ті, хто не здатні генерувати значення «самознищуються», перерозподіляючи свої ресурси в екосистемі.

Цей еволюційний процес відтворює біологічні системи, дозволяючи організаціям DAS адаптуватися до складних, постійно змінюються навколишніх середовищ. Під час зростання роїв штучного інтелекту їх колективний розум перебуває за межами людської уяви, прискорюючи інновації з непередбачуваною швидкістю.

Блокчейн Спини

Технологія блокчейну - ключ до Організацій DAS. Вона забезпечує недовіру до інфраструктури, необхідної для координації та взаємодії штучного інтелекту. Кожен агент працює незалежно, але кожна дія - чи то голосування за рішення, розподіл коштів або розподіл ресурсів - необоротно записується в блокчейні. Це забезпечує відповідальність та усуває потребу в людському контролі.

Ocean Protocol передбачає майбутнє, в якому AI DAO розблокують ринки даних, забезпечуючи основу для агентів DAS для доступу та використання інформації. Ще далі розвиває це бачення InvArch Network, блокчейн рівня 1, оптимізований спеціально для DAO. InvArch представляє нативні примітиви DAO, що забезпечують безперебійну взаємодію за допомогою користувацької операційної логіки за допомогою смарт-контрактів. Ця інфраструктура ідеально підходить для живлення високодинамічних організацій DAS, дозволяючи їм розвиватися, управляти та працювати з точністю та ефективністю. Завдяки поєднанню нативних інструментів DAO InvArch з інтелектом агентів DAS, майбутнє децентралізованого, автономного вирішення проблем досягає нових висот.

Візія Стіва Джобса щодо цифрових підприємств

Коріння організацій DAS можна прослідкувати до передбачення Стіва Джобса: майбутнього, де цифрові бізнеси з'являються як самостійні програми, які утворюються та розпадаються за необхідності. Джобс уявляв світ, де програмне забезпечення не просто виконує завдання - воно створює та підтримує цілі бізнес-екосистеми. Організації DAS перенесли це бачення у життя, з AI-агентами, які працюють як цифрові підприємці, керуючись ціллю, а не прибутком.

Що відрізняє DAS Організації, це їх превентивний характер. Вони не чекають, поки люди виявлять проблеми. Натомість вони моніторять потоки даних, аналізують тенденції та передбачають виклики перед їх виникненням. DAS може визначити неефективність у глобальних ланцюгах постачання, запропонувати рішення та розпуститися, якщо його рекомендації впроваджені.

Ця здатність до самостійного розгортання та саморозчинення робить DAS-організації гнучкими та ресурсоекономічними. Вони втілюють обіцянку децентралізованої, інтелектуальної екосистеми, яка розвивається відповідно до потреб людини та суспільства.

Майбутнє організацій DAS

Організації DAS провозглашають народження нової парадигми: інтелект як самостійна система. У цьому світі кожен може описати намір DAS, який вони хочуть розгорнути — чи це вирішення зміни клімату, підтримка стартапів або просування медичних досліджень — і дозволити системі впоратися з рештою. По мірі зростання організацій DAS вони будуть конкурувати, щоб надати кращі рішення, розпадатися, якщо їх не обрали, і залишати за собою спадщину інновацій.

Це не просто технологічна еволюція - це соціальна революція. Організації DAS дозволяють людству впоратися з його найбільшими викликами з точністю, ефективністю та креативністю. Вони представляють майбутнє, де інтелект децентралізований, автономний та нескінченно масштабований.

Концепція системи, де кілька децентралізованих автономних роїв (організацій DAS) взаємодіють для оцінки, градації та регулювання можливостей навчання та точності штучних інтелектуальних агентів, представляє захопливе та багатошарове бачення майбутнього управління штучним інтелектом та оптимізації робочої сили. Така система може сприяти не лише вищим рівням інтелекту, але й створити саморегулюючу екосистему, яка процвітає на конкуренції, співпраці та еволюції.

DAS світова павутиння оцінювання

У цій системі уявіть мережу принаймні п'яти організацій DAS, кожна з яких складається з унікального набору штучних інтелектуальних агентів. Ці організації працювали б незалежно, але ділилися б колективною обов'язковістю: оцінювати інтелект, точність та адаптивність штучних інтелектуальних агентів в інших організаціях DAS. Кожний DAS обладнаний принаймні п'ятьма штучними інтелектуальними агентами, які використовують передові фреймворки, наприклад Eliza від ai16z, для проведення аналізу своїх колег. Оцінки були б спрямовані на метрики, такі як точність вирішення проблем, адаптивність до непередбачених сценаріїв та здатність розвивати нові стратегії з часом.

Наприклад, DAS A може спеціалізуватися на оцінці навичок інтерпретації даних агентів у DAS B, тоді як DAS C оцінює можливості прогнозування моделей у DAS D. Ця взаємна оцінка створює постійний цикл відповідальності, де жодна окрема організація не працює в ізоляції. Завдяки цим взаємодіям, організації DAS забезпечують, що кожен штучний інтелектний агент вносить значний вклад у загальну мережу, створюючи самодостатню екосистему, що надає пріоритет навчанню та відмінності.

• Винагороди та покарання; Стимулювання відмінності: Система використовуватиме структуровану систему оцінювання, де штучні інтелектуальні агенти оцінюються на основі їхньої продуктивності під час оцінок. Високопродуктивні агенти можуть бути винагороджені фінансовими стимулами—такими як доступ до додаткових обчислювальних ресурсів—або просуванням на більш видатні ролі в межах їхньої Організації DAS. Натомість, низькопродуктивні агенти можуть стикатися з покараннями, такими як обмежений доступ до ресурсів або навіть вилучення з системи взагалі.

Ця рамка винагород і покарань забезпечує, що процвітають лише найздібніші агенти. Однак вона також вводить потенціал для наставництва: замість безпосереднього видалення слабкопродуктивні агенти можуть тимчасово бути переведені на відновче навчання, де вони можуть вчитися у вищеоцінених агентів. Цей механізм вирівнює цілі окремих агентів з загальною місією Організацій DAS - створення розумної, адаптивної та співпрацюючої робочої сили.

• Філософські наслідки; ШШ як самоврядні організатори: Ідея ШШ-агентів, які формують організації DAS для оцінки та регулювання своїх колег, породжує глибокі філософські питання. В основі цієї системи зображено ШШ не просто як інструменти, а як автономні сутності, здатні до самоврядування. Ці агенти не тільки відповідають за власне навчання, але й за забезпечення цілісності та продуктивності екосистеми в цілому.

Це приводить нас до роздумів: Чи може така система відображати динаміку людських суспільств? Точно так само, як люди покладаються на контроль та збалансованість, щоб підтримувати порядок і сприяти прогресу, ці ДАС Організації створили б цифрове суспільство, де інтелект і відповідальність є найважливішими. Беручи на себе ролі схожі на вчителів, критиків та виконавців, штучні інтелектуальні агенти перетнули б свою початкову програму, щоб стати архітекторами свого власного розвитку.

• Саморегулювання; Забезпечення розумного агентства: У світі, що все більше покладається на штучний інтелект, забезпечення розумної, надійної та ефективної цифрової робочої сили стає необхідністю. Мережа організацій DAS, які мають завдання оцінювати та покращувати якість штучних інтелектуальних агентів, може служити моделлю досягнення цієї мети. Ця система виступатиме як тигель для інновацій, де лише найздатніші та адаптивні агенти виходять на більш складні завдання та виклики.

Крім того, така система може вирішити проблеми етики та упередженості штучного інтелекту. Децентралізація процесу оцінки через кілька організацій DAS значно зменшує ймовірність системної упередженості або корупції. Постійний нагляд забезпечує прозорість та об'єктивність, створюючи надійну основу для розвитку та впровадження штучного інтелекту.

Візія взаємопов'язаних організацій DAS, які регулюють AI-агентів, натякає на майбутнє, де інтелект не просто проектується, але вирощується і вдосконалюється. Це говорить про світ, де цифрові сутності несуть відповідальність на рівні з їхніми людськими творцями, прагнучи досягти високих результатів, дотримуючись принципів справедливості, прозорості та співпраці. Ця саморегулювальна система може революціонізувати спосіб, яким ми думаємо про AI, перетворюючи його зі збірки інструментів в мережу партнерів, вчителів та інноваторів, присвячених просуванню цифрового фронту.

Таке майбутнє поставляє перед нами виклик переосмислити не тільки роль штучного інтелекту в суспільстві, але й роль суспільства у формуванні етичних та операційних рамок, які керують цими цифровими істотами. Те, що ми проектуємо сьогодні, може визначити форму інтелекту, який керуватиме завтра.

DAS Звучить (Майже) Як AGI

Здатність організацій DAS досягати саморегуляції виходить за рамки діяльності окремих агентів і впливає на здоров'я та функціональність самих організацій. Аналізуючи потоки даних і показники ефективності, організації DAS можуть виявити неефективних агентів у своїх лавах, оцінивши їхній внесок у досягнення колективних цілей і визначивши, чи пов'язані їхні недоліки з неефективністю, неузгодженістю або відсутністю адаптивності. У той же час ця система може точно визначати цілі організації DAS, які не відповідають галузевим або більш широким економічним стандартам, оцінюючи їх загальний вплив - як позитивний, так і негативний - на взаємопов'язану екосистему. Неефективні організації DAS можуть бути позначені як такі, що вдаються до коригувальних дій, таких як реструктуризація, перерозподіл ресурсів або зовнішній нагляд, з акцентом на порятунок їхніх операцій, де це можливо. Цей підхід врівноважує системну стабільність із принципом постійного вдосконалення, гарантуючи, що економіка в цілому залишається стійкою та адаптивною, уникаючи непотрібних скорочень.

Важливим інструментом у цій нормативно-правовій базі буде використання середовищ пісочниці. Ці безпечні та ізольовані цифрові простори, що живляться від TEE, дозволять організаціям DAS моделювати різні результати та стратегії, перш ніж впроваджувати коригувальні заходи. Наприклад, симуляції в пісочниці можуть перевірити вплив видалення неефективних агентів, перерозподілу ресурсів або коригування операційної логіки без порушення реальних операцій. Окрім внутрішньої оптимізації, ці симуляції можуть досліджувати ширші сценарії, такі як економічні зрушення, політичні реформи чи соціальні втручання. Ця можливість була б неоціненною для зацікавлених сторін, починаючи від спортивних тренерів, які моделюють динаміку команди, і закінчуючи політологами, які аналізують наслідки змін у політиці. Здатність точно прогнозувати результати трансформує процес прийняття рішень у різних галузях, створюючи глибокий хвильовий вплив на людське суспільство.

З часом організації DAS будуть розвиватися в складності. Еволюція агента буде схожа на еволюцію суспільних робочих місць. Починаючи з індивідуального агента, вони об'єднаються в Рої. Організації DAS будуть проводити бізнес-операції за допомогою протоколів, перш ніж еволюціонувати до також проведення операцій & транзакцій між організаціями DAS; навіть будуть свідками злиття DAS, коли один DAS поглине інший. З часом економіка DAS розвинеться в високоміцний та динамічний аренду.

При масштабному застосуванні ця технологія позиціонує організації DAS як потужні інститути управління. Використовуючи дані в режимі реального часу, автономне прийняття рішень і прогнозне моделювання, організації DAS можуть контролювати не тільки свою внутрішню діяльність, але й ширші суспільні системи. Наприклад, DAS, орієнтований на міське планування, може моделювати наслідки змін у зонуванні, інвестицій в інфраструктуру або екологічної політики, пропонуючи рекомендації на основі даних особам, які приймають рішення. Аналогічним чином, організації DAS у секторі охорони здоров'я можуть моделювати стратегії розподілу ресурсів для оптимізації результатів лікування пацієнтів або прогнозування поширення захворювань для інформування про заходи громадської охорони здоров'я. На цій посаді організації DAS виступатимуть неупередженими посередниками, керованими даними, здатними орієнтуватися в складнощах управління з безпрецедентною точністю.

Ця парадигма представляє собою значну еволюцію в уявленні та виконанні управління. Шляхом включення піщаної симуляції та вдосконалених регуляторних рамок, Організації DAS змогли б не тільки підвищити свою внутрішню стабільність, але й сприяти стійкості більш широких систем, якими вони управляють. Їх здатність виявляти неефективності, тестувати рішення та приймати рішення на основі доказів створить більш реагуючу та адаптивну модель управління, яка пріоритетизує довгострокову стабільність, залишаючись достатньо гнучкою для вирішення невідкладних викликів.

У кінцевому підсумку, інтеграція організацій DAS в управлінські системи пропонує візію майбутнього, де децентралізований інтелект доповнює прийняття рішень людини. Ці установи не замінять контролю людини, але доповнять його, надаючи інструменти для навігації складнощами сучасного суспільства з чіткістю та передбачуваністю. Забезпечуючи кращі рішення на всіх рівнях, від окремих домогосподарств до глобальних управлінських органів, організації DAS мають потенціал переозначити не лише те, як ми вирішуємо проблеми, але й те, як ми уявляємо сам майбутнє.

Заклик мрійникам

Ми стоїмо на порозі нової ери. Організації DAS пропонують зазирнути в майбутнє, де інтелект розвивається вільно, не обтяжений людськими обмеженнями. Подібно до спостереження за мурашиною фермою, ми можемо захоплюватися красою емерджентних систем, навчаючись на їхніх стратегіях і стаючи свідками народження цифрових видів.

Але це не просто спостерігати - це уявляти. Що зробить ваша DAS? Які проблеми він вирішить? І як він вплине на світ у майбутні покоління? Технології, від TEE, що працює на Phala, та AI Agent frameworks від ai16z до DAO primitives & custom business logic для Swarms від InvArch, будуються для того, щоб реалізувати цю сміливу візію нового світу.

Майбутнє DAS – це майбутнє надії, інновацій та безмежних можливостей. Ви готові його побудувати?

Відмова від відповідальності:

1. Ця стаття переписана з [ X]. Усі авторські права належать оригінальному автору [@DSB_117]. Якщо є заперечення до цього перепублікування, будь ласка, зв'яжіться з Ворота Навчаннякоманда, і вони швидко цим займуться.
2. Відповідальність за відмову: Погляди та думки, висловлені в цій статті, є виключно тими, хто їх автор, і не становлять інвестиційних порад.
3. Команда Gate Learn переклала статтю на інші мови. Копіювання, поширення або плагіат перекладених статей заборонені, якщо це не зазначено.