Переслано оригінальний заголовок: Ведучі проекти об'єднуються, щоб тиснути на Ethereum Foundation, але вона не реагує

Фонд Ефіріуму продав ще 100 ETH з усмішкою...

Спільнота Ethereum давно виявляла своє розчарування в Ethereum Foundation (EF).

При накопиченні й нарешті спалаху розчарування через незадовільні результати ETH в цьому циклі зростає попит на реформи в рамках EF.

Протягом останніх кількох днів увесь Ethereum спільнота активно обговорює структуру керівництва EF, персонал, операційну модель та фінансове планування. Поточний виконавчий директор EF, Ая Міяґучі, став об’єктом сильної критики, навіть Віталік Бутерін був змушений публічно заявити, що «велика реструктуризація керівництва EF вже триває».

З появою понеділка обговорення стало ще глибшим. Засновники та керівники багатьох провідних проектів у екосистемі Ethereum виступили, щоб висловити свої думки та висловити засудження для EF через багато його гріхів. Жорстка риторика показує, що основні учасники проекту також довгий час були обурені продуктивністю Ethereum.

Ось короткий огляд ключових точок зору, зібраних Odaily Planet Daily.

Засновник Synthetix & Infinex: EF повинно вимагати від L2 купувати назад ETH за рахунок доходу

Кейн Уорвік, засновник Synthetix і Infinex, взяв керівництво.

У понеділок після обіду Кайн опублікував у X, заявивши “Якби я керував EF, я би абсолютно тиснув на мережі Layer 2, щоб вони використовували свій дохід від послідовника для спалювання ETH. У Ethereum є значний тиск у цих переговорах…“

Засновник Curve: EF повинен негайно відмовитися від стратегії L2

Після коментарів Кейна засновник Curve Finance Майкл Егоров також скритикував підхід Layer 2, хоча й з більш суровими словами.

В понеділок після обіду Егоров опублікував на X, стверджуючи, що головним пріоритетом ЕФ повинно бути відмова від шляхової карти Layer 2 і зосередження повністю на масштабуванні Layer 1.

Під час обговорень з громадою, Егоров прямо заявив: «Layer 2 - це не рівень захисту; це пластир».”

Засновник Aave: 12 кроків для збереження EF

Пізніше ввечері засновник Aave Стані Кулечов опублікував детальну тему про X, підкреслюючи своє бачення фінансової неефективності EF після огляду щорічного бюджету. Він запропонував 12-пунктовий план реформ для покращення стійкості:

1. Зменшити витрати з$130 millionдо$30 millionщорічно.
2. Скоротіть робочу силу до 80 співробітників.
3. Ретельно перевірте відповідність персоналу вимогам — видалення керівних посад, консультантів, сумісників, стажистів, нахлібників та «паразитів».
4. Заборонити консультантів та усунути конфлікти інтересів.
5. Переконайтеся, що80% працівниківтехнічний персонал.
6. Розбити технічні команди на невеликі групи з 5 осіб, кожна з яких фокусується на конкретній галузі.
7. Впровадження 5-членного керівного комітету, який вибирається на основі результатів роботи, з одним головуючим для контролю Віталіка Бутеріна.
8. Створити внутрішню команду з управління фінансами.
9. Диверсифікуйте інвестиції у казначейство в стійкі активи та прибуткові проекти DeFi/non-DeFi.
10. Перетворіть доходи від стейкінгу в стабільні криптовалюти та реінвестуйте їх у DeFi.
11. Управляйте скарбницею через позичання від Aave та стратегічну продаж ETH.
12. Розробити стійку модель доходів через оплату транзакцій або стейкінгу, щоб підтримати розумний бюджет EF.

Колишній керівник з розвитку Ethena: EF повинна зосередитися на DeFi

Нещодавно звільнений колишній керівник зростання Ethena, і колишній керівник розвитку в Lido, Серафім, поділився своїми думками про реформу EF.

Серафім зазначив, що Ethereum потребує двох шляхів для свого врятування. Один з нихEF повинно зосередитися на DeFi, і інша - це Consensys, під керівництвом співзасновника Ethereum Джозефа Любіна, повинен слідувати прикладу MicroStrategy щодо BTC.Якщо ці дві речі можна зробити, ETH може незабаром прорвати позначку у $6,000.

Засновник Wintermute: потенційна смерть Ethereum

Незважаючи на те, що Wintermute, провідний установа з роботи на ринку в індустрії, не є виключною для екосистеми Ethereum, вона безпосередньо залучена до роботи на ринку для великої кількості екологічних проектів Ethereum, тому її позиція також має значний вплив на Ethereum.

Вечером засновник та генеральний директор Євген Гаєвой написав про потенційну смертельну спіраль Ethereum.

Євген сказав, що найбільша внутрішня суперечність Ethereum на сьогоднішній день полягає в тому, що чим більше ETH використовується як казино, тим більше фінансових додатків працюють на ньому (Ethereum), тим вище ціна ETH і вищий рівень безпеки. І навпаки - якщо немає казино, але всі ETH використовуються лише для надсилання в zazulu, ціна буде низькою, а безпека буде низькою. Якщо ціна ETH падає, більше dApps сприйматимуть Ethereum як небезпечний і мігруватимуть на інші ланцюжки, подальше знижуючи вартість ETH - потенційно спричиняючи спіраль смерті.

Гаевой прийшов до висновку, що екосистемам блокчейну необхідно прийняти спекуляцію, гральні і широкі фінансові застосування, щоб зберегти свою актуальність та безпеку.

Поки спільнота протестує, EF продовжує продавати більше ETH...

На тлі широкої негативної реакції спільноти EF зробила ще один несподіваний крок.

Приблизно о 18:20 год. гаманець EF, який використовується для продажу ETH маленькими партіями з високою частотою (адреса 0xd77…1f4), продав 100 ETH за середньою ціною 3 364 дол. за ETH.

Як довгостроковому володареві ETH важко зрозуміти, чому EF вирішила здійснити такий символічно значущий, але відносно невеликий продаж у такий чутливий момент. Особливо коли спільнота активно заявляла, що EF має використовувати доходи від стейкінгу замість прямих продажів - підхід, який сам Віталік визнав як вартий дослідження.

Ви правильно прочитали, як провідна організація в екологічній структурі Ethereum, EF ніколи не ставкувала свої утримання ETH.Віталік пояснив що EF уникає стейкінгу через: пояснення Віталіка полягає в тому, що людина стурбована регуляторними питаннями; інша – питання нейтралітету EF. Якщо EF зробить самостійну ставку, це змусить їх зайняти певну позицію щодо будь-яких майбутніх суперечливих хардфорків.

Залишаючи питання регулювання осторонь, з урахуванням загального поліпшення регуляторного середовища, це вже не є значущим занепокоєнням.

Що стосується другого пункту — чи дійсно це пояснення актуальне? Оскільки Solana просувається вперед, а конкуренція досягає стадії життя або смерті, Ethereum Foundation (EF) все ще уникає потенційних майбутніх конфліктів, які можуть навіть ніколи не виникнути.

О, і здається, EF також не цікавиться конкуренцією — сьогодні спільнота Ethereum відновила минуле інтерв'ю, в якому Ая Міягуці заявила:«Я намагаюсь навчати людей... бути здатними сказати «ні» культурі змагання і перемоги.

Я безмовний і сподіваюся, що справжня реформа прийде невдовзі.

Попередження:

1. Ця стаття відтворена з [ Odaily]. Пересланий Оригінальний Заголовок: Лідируючі Проекти Об'єднуються, Щоб Тиснути На Фонд Ethereum, Але Він Залишається Нерухомим. Авторське право належить оригінальному автору [ @azuma_eth]. Якщо у вас є будь-які зауваження щодо публікації, звертайтесь Ворота НавчитисяКоманда візьме це на себе якнайшвидше за відповідних процедур.
2. Предуповідь: Погляди та думки, висловлені в цій статті, відображають лише особисті погляди автора та не становлять жодної інвестиційної поради.
3. Команда Gate Learn перекладає інші мовні версії статей. Якщо не зазначено інше, перекладена стаття не може бути скопійована, поширена або узята за основу.