Засновник Ethereum Віталік Бутерін поділився пропозиціями, що спонукають до роздумів, у своєму блозі «Як зробити вирівнювання Ethereum розбірливим». Він наголосив на мінімізації залежності від централізованої інфраструктури та зменшенні вразливостей цензури при вирішенні питань децентралізації та безпеки. Для цього пропонуються два методи тестування: «Тест на відхід» і «Тест на внутрішню атаку». «Тест на внутрішню атаку» передбачає навмисну атаку на систему, щоб спостерігати за потенційною шкодою, тим самим виявляючи вразливості. З іншого боку, «тест Walk Away» є відносно новим концептуальним інструментом, який використовується для вивчення залежності проекту або мережі від централізації. Він служить важливим тестом для оцінки децентралізованих проектів і може бути вдосконалений в комплексний інструмент оцінки ризиків.

Для отримання додаткових відомостей звертайтеся до початкового допису Making Ethereum Alignment Legible: https://vitalik.eth.limo/general/2024/09/28/alignment.html

Що таке «Тест на відмову»?

Основна ідея «Walk Away Test» полягає в наступному: якщо завтра ваша команда та сервери зникнуть, чи працюватиме ваш додаток? \
Цей тест слугує інструментом для оцінки того, чи має веб3-проєкт, платформа або протокол справжню операційну незалежність та стійку розвиткову цінність. \
“Тест “Вийти зі гри” тісно пов'язаний з технологічними та філософськими концепціями децентралізації та автономії в блокчейні. Області для роздумів, які можна винести з цього тесту, включають:

Розробка проекту:

• Якщо розробницький колектив розпадеться, чи зможе проект продовжувати працювати незалежно?
• Чи є активна спільнота, яка може взяти на себе проєкт, якщо команда піде?
• Чи є код проекту відкритим вихідним кодом і чи здатний залучити розробників до його подальшого вдосконалення?
• Чи є децентралізовані вузли-валідатори, які захищають мережу, або достатня підтримка спільноти для забезпечення її розвитку?

Економічна модель:

• У проекті є стійка економічна модель?
• Чи має проєкт сталий сценарій застосування?
• Чи значна оцінка активів в проекті ґрунтується на спекулятивному маніпулюванні або централізованому контролі?

Громадське управління:

• Чи учасники проекту мають справедливий спосіб участі в процесі прийняття рішень?
• Чи може проект ініціювати механізм прийняття рішень та вирішувати проблеми без чіткого ядра менеджера?
• Чи проект покладається на кількох ключових учасників для управління, чи ґрунтується на ширшій децентралізованій структурі прийняття рішень?

Чому важливий тест «Walk Away»?

Якщо проект надмірно залежить від своєї засновницької команди або певних ключових осіб для своєї роботи, або якщо мережа повинна покладатися на фіксований сервер для обробки даних, то вона фундаментально все ще централізована. Довгострокове виживання, цінність, а навіть здатність протистояти цензурі та ризикам такого проекту або мережі можуть бути під сумнівом.

Важливість тесту "Walk Away" полягає в його здатності розкрити фактичний рівень залежності від централізованої інфраструктури, що дозволяє проєкту або мережі здійснювати ефективні покращення. Його технологічна філософія тісно пов'язана з "децентралізацією".

У 2017 році засновник Ethereum Віталік Бутерін обговорив концепцію децентралізації в блог-посту, заявивши, що:

«Децентралізація» є одним із найпоширеніших термінів у криптоекономіці та часто використовується як пряма основа для визначення того, чи заснована мережа на блокчейні. Однак фактичне значення цього терміна часто викликає плутанину і нерозуміння.

Віталік Бутерін зазначив, що коли говорять про децентралізацію, то насправді мають на увазі три незалежні аспекти:

1. З архітектурної точки зору, це централізовано чи децентралізовано? Наприклад, зі скількох комп'ютерів складається система? Скільки комп'ютерів може вийти з ладу в будь-який момент часу, перш ніж система перестане функціонувати?
2. У політичному плані вона централізована чи децентралізована? Наприклад, скільки людей або організацій можуть в кінцевому підсумку контролювати комп'ютери, з яких складається система?
3. Логічно, чи централізовано це, чи децентралізовано? Наприклад, інтерфейс системи та структура бази даних - це єдиний, уніфікований об'єкт, чи неконструктивна група? Якщо користувачі та постачальники системи розділені, вони все ще можуть працювати як незалежні одиниці?

Роль та значення "децентралізації" також були чітко пояснені Віталіком Бутеріном у блозі 2018 року:

1. Стійкість до відмов: Децентралізовані системи мають меншу ймовірність відмови, оскільки вони ґрунтуються на багатьох незалежних компонентах. Теоретично низька ймовірність того, що всі незалежні компоненти відмовлять одночасно.
2. Стійкість до атак: Децентралізовані системи ускладнюють атаки та маніпуляції, оскільки вони не мають чутливих центральних точок. Атакувати централізовану систему набагато простіше і дешевше, ніж атакувати децентралізовану систему.
3. Запобігання змови: У децентралізованій системі учасники, які намагаються пожертвувати інтереси інших і вступити в змову для забезпечення своєї вигоди, повинні платити вищу ціну, ніж ті, хто знаходиться в централізованій системі.

Основна цінність: ключовий тест для оцінки децентралізованих проектів

Якщо ми застосуємо логіку "Walk Away Test", Біткоїн можна вважати пройшов цей тест: громадськість не знає, де знаходиться Сатоші Накамото, але Біткоїн продовжує розвиватися, покладаючись на децентралізовану мережу та глобальних розробників.

У Ethereum засновник Віталік Бутерін згадав у повідомленні на форумі 2022 року, що майже всі Rollups ще не зрілі, і більшість із них використовують механізм під назвою Training Wheels для забезпечення операцій. Однак залежність від Training Wheels відображає залежність проектів Rollup від «штучного втручання». Чим менше мережа рівня 2 залежить від тренувальних коліс, тим нижчий її ризик; чим більше він покладається на тренувальні колеса, тим вищий ризик.

Для вирішення цього питання Віталік Бутерін та інші класифікували проекти Rollup за їх залежністю від Training Wheels: Stage 0 (повністю залежний), Stage 1 (частково залежний) та Stage 2 (повністю відмінений). Пізніше, за допомогою зворотного зв'язку від спільноти, веб-сайт L2beat удосконалив цю класифікацію та оновив її в червні 2024 року до «Індексу рейтингу ризику Layer 2», який оцінює рівні ризику різних проектів Layer 2.

Дізнайтеся більше. Що таке навчальні колеса?

Тренувальні колеса (зазвичай перекладається як «辅助轮») — це певні обмежувальні механізми або заходи, додані під час раннього впровадження технології Rollup для забезпечення безпеки та стабільності.

Протоколи Rollup, які вимагаютьТренувальні колесазазвичай ще не досягли надійності або мінімальної надійності. Це може бути через такі причини, як надто складний код, відсутність перевірки безпеки, велика потенційна поверхня атаки в контрактах або проект, який тільки що запущений без встановленої довіри користувачів.

Віталік Бутерін відповів, що його ідеальною метою є бачити більше сутностей, подібних до L2beat, які можуть відстежувати реальний статус проектів у відповідності до встановлених стандартів або інших критеріїв, запропонованих спільнотою. Конкуренція між проектами вже не буде стосуватися «мати правильних друзів», а буде полягати в наближенні до чітких та зрозумілих стандартів якомога ближче.

На більшій шкалі «Тест відмови» може бути подальшим розвитком у засіб оцінки ризику для оцінки рівня децентралізації та стійкості веб-гаманців 3, а також децентралізованих випадків використання, таких як ігри та DeFi.

Як вказує загально прийнята політична теорія філософії, для вирішення проблеми "хто наглядає за ким", найкращим рішенням є розділення влади, а не її концентрація. Проекти "аліансів" призводять до концентрації влади, тоді як розділення влади досягається через системи та культуру - у світі блокчейну ці системи і культура представляють "стандарти консенсусу".

Відмова від відповідальності:

1. Ця стаття передрукована з [imToken]. Усі авторські права належать оригінальному автору [Bulu сказав]. Якщо є заперечення проти цього передруку, будь ласка, зв'яжіться з Вивчайте Gateкоманда і вони оперативно вирішать це.
2. Відмова від відповідальності: Погляди та думки, висловлені в цій статті, належать виключно автору і не становлять жодних інвестиційних рекомендацій.
3. Переклади статті на інші мови здійснюються командою gate Learn. Якщо не зазначено інше, копіювання, поширення або плагіатування перекладених статей заборонені.