Переслать оригінальний заголовок «Жорстка реальність: Три основні протиріччя на сучасному ринку Аірдроп»
Поточний ринок аірдропів перетворився на безжалісну конкуренцію, що зумовлена виключно особистим інтересом. З одного боку, команди проектів мовчки дозволяють маніпулювання даними, щоб залучити фінансування, лише щоб провести масштабні очищення перед розподілом аірдропів. З іншого боку, мисливці на аірдропи займаються високоставковою грою на випадок, опиняючись в дилемі «Якщо ви фармите, ви можете нічого не отримати, але якщо ви не фармите, ви точно нічого не отримаєте». Ця гра без арбітрів розкриває найбільш гострі протиріччя на ринку аірдропів - відмінність між завищеними даними та реальною вартістю, а також конфлікт між короткостроковими вигодами та довгостроковою стійкістю екосистеми. Використовуючи дані з 100 проектів аірдропів у 2024 році, Лао Донг розкриває останні тенденції та приховані правила гри в аірдропи - Хто заробляє? Хто експлуатується?
Основний конфлікт: потреба у зростанні даних (створення бульбашки) проти контролю виливу токенів (елімінація бульбашки)
«Ми знаємо, що понад 80% адрес належать фермерським студіям, але ми все ще покладаємося на них для початкового руху екосистеми.» — CTO протоколу L2
Перед Подією Генерації Токенів (TGE) команди проекту стикаються з важкою дилемою:
Lao Dong скомпілював правила роздачі 100 проектів у 2024 році та категоризував розподіл різних типів аірдропів.
На основі аналізу даних проекту, аеродропи на основі взаємодії, аеродропи для утримання NFT та аеродропи на основі балів наразі домінують на ринку як три основні механізми.
Інші методи роздачі токенів, такі як стейкінг, винагорода для розробників та роздача на основі голосування, служать різними способами для проектів відсіювати отримувачів. Проте відсутність прозорості, внутрішня торгівля та сховані правила продовжують сіяти сумнів у справедливості аірдропів на поточному ринку.
Поточний ринок - це гра з нульовою сумою з обмеженими ресурсами, що робить неможливим мати все. Команди проєктів не можуть одночасно задовольняти інтереси себе, ВК, користувачів та бірж, і повинні розподіляти користь та видобувати вартість через динамічну геємну теорію. Зіткнувшись з протиріччями стимулів аірдропу, команди проєктів, як правило, використовують дві стратегії:
Основний конфлікт: відсутність участі означає безумовно відсутність винагород проти участь не гарантує винагород
Учасники також стояли перед дилемою:
Користувачі змушені генерувати великі обсяги даних та активності, щоб конкурувати за обмежені винагороди. Однак складні та непрозорі правила, поєднані з жорсткими критеріями відбору, ускладнюють можливість учасників передбачити їх фактичний прибуток.
Серед 100 проектів у 2024 році 32 явно перевіряють атаки типу Сібіл. Більшість критеріїв відбору проектів не є публічними, а процес перегляду - це повноцінна операція чорної скриньки, що контролюється виключно командами проектів, залишаючи користувачів, наче ягнят на виріз, піддані произвольному суду. Нижче наведено аналіз типів Сібіл:
Основні критерії для команд проекту щодо відсіювання облікових записів Сібіла включають:
Щоб вижити в цій грі з аірдропами, кошти та удача самі по собі далеко не вистачають. Вам також потрібні більш вдосконалені стратегії взаємодії, потужна технічна підтримка, покращені можливості контррозвідки та постійні інвестиції та наполегливість.
Ядро конфлікту: Спільна втрата проти спільного процвітання
У грі стосунків аірдропів команди проекту та фермери встановили «симбіотичні» відносини з тісно переплетеними долями:
Динамічна теорія ігор:
Суть роздач - це динамічна гра інтересів між командами проектів та користувачами. Щоб фермери забезпечили стабільний дохід, вони повинні вдосконалювати свої стратегії, покращувати якість взаємодії, навіть будувати довгострокову цінність; для команд проектів важливо не намагатися свідомо залучати фінансування або отримувати списки на головних біржах, і їхня основна задача не повинна полягати в тому, як маніпулювати користувачами для створення короткострокового процвітання, а в тому, як побудувати довгострокову стійку екосистему, яка справді надає цінну підтримку.
Переслать оригінальний заголовок «Жорстка реальність: Три основні протиріччя на сучасному ринку Аірдроп»
Поточний ринок аірдропів перетворився на безжалісну конкуренцію, що зумовлена виключно особистим інтересом. З одного боку, команди проектів мовчки дозволяють маніпулювання даними, щоб залучити фінансування, лише щоб провести масштабні очищення перед розподілом аірдропів. З іншого боку, мисливці на аірдропи займаються високоставковою грою на випадок, опиняючись в дилемі «Якщо ви фармите, ви можете нічого не отримати, але якщо ви не фармите, ви точно нічого не отримаєте». Ця гра без арбітрів розкриває найбільш гострі протиріччя на ринку аірдропів - відмінність між завищеними даними та реальною вартістю, а також конфлікт між короткостроковими вигодами та довгостроковою стійкістю екосистеми. Використовуючи дані з 100 проектів аірдропів у 2024 році, Лао Донг розкриває останні тенденції та приховані правила гри в аірдропи - Хто заробляє? Хто експлуатується?
Основний конфлікт: потреба у зростанні даних (створення бульбашки) проти контролю виливу токенів (елімінація бульбашки)
«Ми знаємо, що понад 80% адрес належать фермерським студіям, але ми все ще покладаємося на них для початкового руху екосистеми.» — CTO протоколу L2
Перед Подією Генерації Токенів (TGE) команди проекту стикаються з важкою дилемою:
Lao Dong скомпілював правила роздачі 100 проектів у 2024 році та категоризував розподіл різних типів аірдропів.
На основі аналізу даних проекту, аеродропи на основі взаємодії, аеродропи для утримання NFT та аеродропи на основі балів наразі домінують на ринку як три основні механізми.
Інші методи роздачі токенів, такі як стейкінг, винагорода для розробників та роздача на основі голосування, служать різними способами для проектів відсіювати отримувачів. Проте відсутність прозорості, внутрішня торгівля та сховані правила продовжують сіяти сумнів у справедливості аірдропів на поточному ринку.
Поточний ринок - це гра з нульовою сумою з обмеженими ресурсами, що робить неможливим мати все. Команди проєктів не можуть одночасно задовольняти інтереси себе, ВК, користувачів та бірж, і повинні розподіляти користь та видобувати вартість через динамічну геємну теорію. Зіткнувшись з протиріччями стимулів аірдропу, команди проєктів, як правило, використовують дві стратегії:
Основний конфлікт: відсутність участі означає безумовно відсутність винагород проти участь не гарантує винагород
Учасники також стояли перед дилемою:
Користувачі змушені генерувати великі обсяги даних та активності, щоб конкурувати за обмежені винагороди. Однак складні та непрозорі правила, поєднані з жорсткими критеріями відбору, ускладнюють можливість учасників передбачити їх фактичний прибуток.
Серед 100 проектів у 2024 році 32 явно перевіряють атаки типу Сібіл. Більшість критеріїв відбору проектів не є публічними, а процес перегляду - це повноцінна операція чорної скриньки, що контролюється виключно командами проектів, залишаючи користувачів, наче ягнят на виріз, піддані произвольному суду. Нижче наведено аналіз типів Сібіл:
Основні критерії для команд проекту щодо відсіювання облікових записів Сібіла включають:
Щоб вижити в цій грі з аірдропами, кошти та удача самі по собі далеко не вистачають. Вам також потрібні більш вдосконалені стратегії взаємодії, потужна технічна підтримка, покращені можливості контррозвідки та постійні інвестиції та наполегливість.
Ядро конфлікту: Спільна втрата проти спільного процвітання
У грі стосунків аірдропів команди проекту та фермери встановили «симбіотичні» відносини з тісно переплетеними долями:
Динамічна теорія ігор:
Суть роздач - це динамічна гра інтересів між командами проектів та користувачами. Щоб фермери забезпечили стабільний дохід, вони повинні вдосконалювати свої стратегії, покращувати якість взаємодії, навіть будувати довгострокову цінність; для команд проектів важливо не намагатися свідомо залучати фінансування або отримувати списки на головних біржах, і їхня основна задача не повинна полягати в тому, як маніпулювати користувачами для створення короткострокового процвітання, а в тому, як побудувати довгострокову стійку екосистему, яка справді надає цінну підтримку.