Минулого року на арені SocialFi лідирував Friend.tech, але згодом зіткнувся зі спадом через невизначеність навколо лістингу токенів і нестійкий характер його атрибутів "Fi". Однак нещодавно, завдяки інноваційній версії V2, він знову очолив шалений ринок. Чи зможе Friend.tech уникнути пасток SocialFi цього разу? ## v1 defect analysis The main function of Friend.tech is to access exclusive content or interact through keys, whose prices are designed using a "bonding curve" mechanism, meaning they increase exponentially with the purchase quantity. The specific calculation formula is a quadratic equation: the price of the next key = (current number of keys)^2 / 16000 x 1 ETH. The purpose of this model is to create a speculative environment, allowing early buyers to enter at lower prices and gradually increase prices with the increase in the number of market participants, thus encouraging more early investment and active markets. However, both buying and selling require a 10% tax, making it difficult for new buyers to participate due to the high prices, especially when the market is nearing saturation. The cost for new entrants is extremely high, requiring more than a 20% increase in key prices for profit. This poses a challenge to the platform's long-term sustainable development. Additionally, the steepness of the bonding curve for FT also brings significant risks, especially when user engagement decreases, as it can lead to a rapid decline in key value and trigger a market collapse.  ##### Source: Mirror ([Based Toschi](https://mirror.xyz/basedtoschi.eth)） Although the bonding curve model can encourage early market participation, it does not inherently promote long-term stability or sustained user engagement. Initially, community members support each other, forming a (3,3) spiral upwards. However, once market turbulence occurs or someone engages in "dumping", the expected spiral quickly reverses, leading to reduced community activity and damaging the overall platform's attractiveness and vitality. This is also why the FT community later tended to be quieter. ## Аналіз механізму v2 Friend.tech v2 представляє кілька інноваційних функцій та вдосконалену модель токенів, спрямовану на покращення залучення користувачів та корисності платформи. Однією з помітних особливостей є "Money Club", схожий на платний громадський простір, де кожен новий член, що приєднується до групи, повинен платити зростаючу ціну. Такий дизайн не лише збільшує можливості монетизації платформи, але й сприяє активній взаємодії всередині спільноти та підвищує цінність творців контенту. Голова кожного клубу обирається ключовими учасниками і відповідає за управління клубом та призначення модераторів, посилення автономії та участі спільноти. Для подолання проблем, що виникли у версії v1, у версії v2 впроваджено нову систему підрахунку балів та функціонал користувацьких кривих, що дозволяє користувачам створювати персоналізовані механізми на основі їхнього рівня участі. Такий гнучкий дизайн допомагає задовольнити потреби різних груп користувачів, підвищуючи загальну задоволеність та активність користувачів. Крім того, транзакції всередині клубу підтримують тільки токен FRIEND, і за кожну транзакцію стягується комісія в розмірі 1,5%. Цей механізм зборів створює додаткові потоки доходів для платформи, а також потенційно допомагає регулювати торговельну діяльність і стримувати потенційні спекуляції.   ##### Source: Dune ([msilb7](https://dune.com/msilb7/friendtech-on-base-activity) & [whale_hunter](https://dune.com/whale_hunter/friend-tech-ultimate-analytics)） As of the drafting on May 13th, according to Dune Analytics dashboard data, there have been 202,000 Clubs created within Friend.tech, with 160,000 participants in Club transactions, totaling 23.55 million FRIEND tokens (equivalent to a market value of $51.1 million USD). However, it's worth noting that for the claim of $FRIEND airdrop, initially users could only claim 10% of their share, with the remaining 90% requiring participation in at least one Club to claim. Therefore, the surge in Club transaction activity is also attributed to this claim rule. Overall, the launch of v2 has brought considerable incremental value to FT. However, observing the daily trading volume, Club transactions are gradually decreasing. ## У чому дилема SocialFi? З даних Friend.tech та реакції ринку неважко помітити, що ранні очікування ринку щодо випуску токенів принесли значну загальну заблоковану вартість (TVL) та активність взаємодії. Однак, по мірі того, як токени випускаються і користувачі вимагають airdrop, обсяг торгів з часом зменшується, що призводить до відтоку користувачів, який став найбільшою больовою точкою для SocialFi. Розбиваючи дилему SocialFi на два пункти: 1) Проблема утримання користувачів: Для проектів SocialFi залучення та утримання користувачів є основним викликом. Ці платформи часто вимагають від користувачів розуміння і прийняття складних концепцій, таких як технологія блокчейн і токеноміка, що може стати бар'єром для користувачів, незнайомих з криптовалютою. Однак, якщо залучаються лише інсайдери, баланс між атрибутами "Fi" та соціальним геймплеєм стає ще складнішим. Крім того, перехід від традиційних соціальних медіа-платформ з великою базою користувачів і зрілими мережевими ефектами до нових децентралізованих платформ може відбуватися повільно і бути пов'язаним з певними труднощами. 2) Питання економіки та моделі токенізації: Для розвитку SocialFi потрібна стійка економічна модель. Традиційні соціальні медіа-платформи значною мірою покладаються на доходи від реклами, але SocialFi має на меті прямий перерозподіл вартості між користувачами і творцями за допомогою соціальних токенів і механізмів NFT. Розробка і підтримка збалансованої токеноміки, яка забезпечує реальну цінність, не викликаючи інфляції і не будучи експлуатованою, має вирішальне значення. Модель FT показує, що хоча крута крива зв'язку приносить певні переваги, економічну віддачу від високовартісних ключів майже неможливо отримати. Це пов'язано з тим, що зі зростанням обсягів даних користувачів і протоколів спекулятивні покупки, що залежать від дорогих ключів, стануть нежиттєздатними, якщо зростання зупиниться або знизиться. Щоб забезпечити довгостроковий успіх, проекти SocialFi повинні впроваджувати інновації для вирішення цих проблем, забезпечуючи більш зручний для користувачів досвід, одночасно будуючи економічну модель, яка може стабільно залучати та стимулювати участь користувачів. З часом лише ті платформи, які зможуть ефективно інтегрувати соціальну функціональність з фінансовими стимулами, зможуть виділитися на жорсткому конкурентному ринку, досягти реального зростання і лояльності користувачів. ## Innovative attempts by other SocialFi projects #### Farcaster: Focusing more on Social Attributes Farcaster has not issued platform tokens; instead, memecoins abound in its ecosystem. The mechanism design of Farcaster reflects its advantages, especially in establishing decentralized social networks. Firstly, Farcaster allows users to maintain the coherence of their social graphs across different applications, even across different social apps, ensuring identity and network connections. This significantly reduces the influence of centralized entities and ensures user control over data. Additionally, Farcaster's open-source and permissionless design encourages developers to innovate and integrate new features, providing greater flexibility and user-driven experiences for social media applications. Users and developers can freely build and expand social networks, making Farcaster a highly modular and composable platform. In comparison, Friendtech's economic model shows some design flaws, such as a lack of value return for holders and over-reliance on advertising revenue, which may limit its long-term development. Farcaster's design allows it to adapt more effectively to user needs and market changes, providing a fairer and more sustainable social networking environment. #### Phaver: Emphasizing User Contribution and Participation Incentives Phaver's mechanism allows users to share and integrate responses across protocols (such as Lens Protocol and Farcaster), providing users with broader interaction and stronger social network influence. Additionally, Phaver's application is characterized by being non-custodial and permissionless, allowing users greater control over their social graphs and data, rather than being limited by centralized platforms. Phaver also introduces the $SOCIAL token to enhance the interactivity and reward mechanisms of its ecosystem. Users can earn points by actively contributing to the platform and exchange these points for $SOCIAL tokens in specific activities. Moreover, holding $SOCIAL tokens can increase users' credit rating and monthly withdrawal limits, thereby providing more platform benefits and early access to new features. Compared to Friend.tech's economic model, Phaver's design emphasizes incentives for user contribution and participation, strengthening community activity and user stickiness through tokenization. These designs give Phaver a competitive advantage in the SocialFi market, particularly in building decentralized and user-driven social networks. ## Напишіть в кінці Обговорюючи проблеми стійкості економічної моделі та утримання користувачів, з якими стикається Friend.tech і весь сектор SocialFi, ми також спостерігали за інноваційними спробами інших платформ, таких як Farcaster і Phaver. Ці платформи, завдяки своїм унікальним механізмам, намагаються вирішити проблеми залучення користувачів та незбалансованих економічних моделей. Хоча ці проекти теоретично привабливі, залишається неясним, чи справді вони перевершують Friend.tech, або чи можуть вони забезпечити більш збалансоване поєднання "Fi" і соціальних атрибутів у довгостроковій перспективі. Зрештою, питання про те, яка модель може краще збалансувати характеристики фінансової та соціальної взаємодії, задовольняючи потреби користувачів, залишається без відповіді. ChainFeeds Research - це видання, яке підтримується читачами. Щоб отримувати нові публікації та підтримувати мою роботу, розгляньте можливість стати безкоштовним або платним підписником. Підписатися посилання: [email protected] https://www.ccn.com/news/friendtech-v2-reinvigorate-socialfi-platform/ https://decrypt.co/229273/friend-tech-community-in-uproar-amid-token-and-v2-launch https://www.coinlive.com/news/gmx-v2-and-competitors-the-new-wave-of-disruption-in https://mirror.xyz/basedtoschi.eth/C-8I58Fh_hU5bVACjpMmXy4O9atUG1PLsEqLHn5sO3w?source=post_page-----5650079f8908-------------------------------- https://blockonomi.com/friend-airdrop-decentralized-social-media-platform-friend-tech-introduces-new-features-in-v2/ https://decrypt.co/228473/friend-tech-v2-goes-live-as-hype-builds-for-100-airdrop-of-friend-token https://blocknews.com/everything-you-need-to-know-about-friendtechs-upcoming-friend-token/ https://hkaift.com/tokenomic-model-of-friend-tech-social-platform-a-data-driven-analysis/ https://foresightnews.pro/article/detail/59623 https://dune.com/msilb7/friendtech-on-base-activity https://dune.com/whale_hunter/friend-tech-ultimate-analytics https://www.binance.com/en/square/post/2024-01-25-friend-tech-announces-v2-launch-with-money-club-new-point-system-and-custom-curves-3206421092193 https://decrypt.co/215856/what-is-farcaster-ethereum-crypto-twitter-alternative https://phaver.gitbook.io/whitepaper-phaver/whitepaper-phaver/overview ### Заява: 1. Ця стаття спочатку називалася "SocialFi 赛道暗流涌动，Friend.tech、Farcaster "及 Phaver 谁略胜一筹？" відтворено з [[ChainFeeds Research](https://substack.chainfeeds.xyz/p/socialfi-friendtechfarcaster-phaver)]. Всі авторські права належать оригінальному автору [[HAMSTER](https://substack.com/profile/135745010-hamster)]. Якщо у вас є заперечення проти передруку, будь ласка, зв'яжіться з [Gate Learn] (https://www.gate.io/questionnaire/3967). "Gate Learn"), команда вирішить це питання якнайшвидше. 2. Відмова від відповідальності: Погляди та думки, висловлені в цій статті, відображають лише особисті погляди автора і не є інвестиційною порадою. 3. Переклади статті іншими мовами виконані командою Gate Learn. Якщо не зазначено інше, копіювання, розповсюдження або плагіат перекладених статей заборонені.