Щойно переглянув досить рідкісне відеоінтерв’ю з Дуань Йонпінг — цей чоловік вже близько двох десятиліть не з’являвся публічно після відходу з BBK. Цього разу він сидів разом із Фанг Санвень (засновником Xueqiu) у довгій розмові тривалістю до 2 годин, поділившись 50 точками зору щодо інвестицій, управління бізнесом, корпоративної культури та виховання дітей.



Найбільше враження справляє погляд Дуань Йонпінга на інвестиції — він каже, що це дуже просто, але надзвичайно важко здійснити. Головне — справді розуміти бізнес-модель компанії, її майбутні грошові потоки, а не просто гнатися за трендами. Він підкреслює роль раціональності — того, що багато хто забуває, коли ринок розігрівається.

Що стосується бізнесу, Дуань Йонпінг дуже високо цінує важливість довіри у відносинах. Він навіть попереджає, що не слід робити речі, що суперечать вашим основним цінностям, незалежно від прибутку. Це важкий, але цінний урок.

Ще цікаво, що Дуань Йонпінг обговорює великі компанії, такі як Apple, Tencent і Moutai, а також свої погляди на сучасні тренди, такі як штучний інтелект і електромобілі. Він досить обережний щодо цих технологій — не через відсутність потенціалу, а тому, що інвестує лише в те, що справді розуміє.

Розділ про виховання дітей також не менш глибокий. Дуань Йонпінг наголошує, що діти спершу потребують почуття безпеки, а батьки мають подавати приклад через позитивні дії. Не просто говорити, а діяти.

Загалом, погляди Дуань Йонпінга на інвестиції, бізнес і виховання зводяться до однієї теми — довгострокового мислення і послідовності у дотриманні принципів. Такий підхід може не справляти швидкого враження, але є основою для сталого збагачення.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити