Giới thiệu

Gần đây, dữ liệu từ bot Telegram và Miniapps đã cho thấy một xu hướng giảm rõ ràng.

Một lần, Telegram Miniapps, được thúc đẩy bởi sự phát triển nổ của trò chơi Clicker, đã trở thành trung tâm chú ý trong không gian blockchain.

Tuy nhiên, đằng sau sự thịnh vượng là một cuộc khủng hoảng.

Sự quá phụ thuộc của TON Foundation vào trò chơi Clicker cho chiến lược hỗ trợ của mình, trong khi mang lại sự tăng vọt về người dùng và dữ liệu trong thời gian ngắn, cũng đã gieo mầm cho sự mất cân đối trong hệ sinh thái.

Khi sự mới lạ của người dùng dần mờ nhạt, sự đồng nhất và thiếu sâu sắc trong các trò chơi Clicker đã dần trở nên rõ ràng, và toàn bộ hệ sinh thái đã bắt đầu cảm thấy sự phản đối.

Bây giờ mà triều đã rút, đến lúc phản ánh sâu sắc về những sai lầm chiến lược của TON Foundation và tìm ra một câu chuyện mới có thể thúc đẩy giai đoạn phát triển tiếp theo cho hệ sinh thái TON.

Chúng tôi thu thập dữ liệu bot từ Trung tâm Ứng dụng Telegram, Ứng dụng TON và Liên minh Mở (xem phụ lục).

1. Xu hướng không thể ngăn chặn của sự giảm điểm MAU

Trong tháng qua, OGenLab đã liên tục theo dõi 820 dự án trên Telegram.

Từ ngày 1 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10, số người dùng hàng tháng tích lũy (MAU) đạt 879.922.503, mặc dù dữ liệu chưa được loại bỏ trùng lắp.

Tuy nhiên, sau con số khổng lồ này, có một sự suy giảm đáng lo ngại và nhanh chóng được che giấu.

Chỉ trong một tháng, tổng số MAU đã giảm đi 295.971.112 (không phải là số duy nhất), giảm 33%.

Sự giảm đáng kể này cho thấy sự suy giảm nhanh chóng trong sự tương tác của người dùng, cho thấy rằng toàn bộ hệ sinh thái đang đối mặt với những thách thức chưa từng có.

[Nguồn: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Thông qua việc phân tích dữ liệu hàng ngày, OGenLab đã phát hiện ra rằng sự suy giảm này đang thể hiện một xu hướng tăng cường. Các dự án lớn với hơn 5 triệu người dùng ban đầu đã thấy một sự suy giảm MAU tương đối chậm, duy trì một mức độ ổn định. Tuy nhiên, theo thời gian, tốc độ suy giảm trong những dự án này bắt đầu tăng tốc, và ở các giai đoạn sau, họ dẫn đầu về sự suy giảm, tác động sâu sắc hơn đối với sự suy giảm MAU tổng thể. Hiện tượng này cho thấy rằng ngay cả các dự án quy mô lớn với cơ sở người dùng đáng kể cũng đang gặp khó khăn trong việc chống lại sự mất người dùng, nhấn mạnh các vấn đề sâu sắc trong hệ sinh thái cần được chú ý ngay lập tức.

2. Những Thay Đổi Cấu Trúc Đằng Sau Sự Thăng Trầm Của Dự Án

Trong số 820 dự án được giám sát bởi OGenLab, có 249 dự án tăng trưởng và 491 dự án giảm trong tháng 10.
Từ phân tích biểu đồ cột, rõ ràng những dự án đã thành lập có lịch sử lâu dài, như Hamster, Dogs, và Catizen, đã phát hành token trước đó, đã trải qua sự suy thoái lớn nhất.
Những dự án từng rất phổ biến này hiện đang đối mặt với sự giảm sút đáng kể về hoạt động và tương tác của người dùng, phản ánh sự suy yếu về đà tăng trưởng và sự mất đi sự mới mẻ đối với người dùng.

Nguồn: [https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Trong khi đó, một số dự án mới nổi đã cho thấy sự tăng trưởng tích cực, bơm năng lượng mới vào thị trường. Tuy nhiên, xét về số lượng và tốc độ tăng trưởng, mức tăng của các dự án mới này còn lâu mới đủ để bù đắp tác động của sự sụt giảm ở các dự án cũ. Trong số các dự án có ít hơn 1 triệu người dùng, số lượng dự án giảm vẫn vượt xa số lượng dự án đang phát triển. Điều này cho thấy ngay cả trong lĩnh vực dự án vừa và nhỏ, xu hướng chung vẫn là giảm, với thị trường thiếu đủ lực lượng mới để đảo ngược tình hình. Hiện tượng này làm nổi bật các vấn đề cấu trúc trong hệ sinh thái TON: sự hấp dẫn giảm dần của các dự án cũ, đà tăng trưởng không đủ của các dự án mới và nhu cầu cấp thiết về các kích thích và định hướng mới. Thách thức bây giờ là làm thế nào để duy trì sự gắn bó của người dùng trong khi cung cấp các ứng dụng sáng tạo và có giá trị hơn, điều này đã trở thành một vấn đề cấp bách đối với nền tảng và nhà phát triển.

3. Di cư của tỷ lệ dự án và việc hạ cấp nhu cầu của người dùng

Để hiểu rõ hơn về sự thay đổi của hệ sinh thái, OGenLab đã chia 820 dự án được giám sát thành một số lớp dựa trên số người dùng hoạt động hàng tháng (MAU): trên 50 triệu, từ 10 triệu đến 50 triệu, từ 5 triệu đến 10 triệu, từ 2 triệu đến 5 triệu, từ 500,000 đến 2 triệu, từ 100,000 đến 500,000, từ 20,000 đến 100,000 và dưới 20,000. Bằng cách quan sát sự thay đổi trong những dự án này trong suốt tháng 10, đã xác định được một số xu hướng đáng chú ý.

3.1. Di dời từ Các Dự án Hạng Cao xuống Các Dự án Hạng Thấp

• 50 triệu MAU Tier:

Số dự án: Giảm từ 2 ở Tuần 1 xuống còn 1 ở Tuần 4. Di chuyển: Từ Tuần 3 đến Tuần 4, 1 dự án ở phân khúc trên 50 triệu bị giảm cấp xuống phân khúc 10 triệu–50 triệu.

• 10 triệu-50 triệu MAU Tier:

Số dự án: Giảm từ 18 trong Tuần 1 xuống còn 15 trong Tuần 4. Di cư:

* Từ Tuần 1 đến Tuần 2, 1 dự án bị giảm cấp thành hạng mục 5 triệu-10 triệu;* Từ Tuần 2 đến Tuần 3, 2 dự án bị giảm cấp thành hạng mục 5 triệu-10 triệu;* Từ Tuần 3 đến Tuần 4, 6 dự án bị giảm cấp thành hạng mục 5 triệu-10 triệu.

• 5 triệu–10 triệu MAU Tier:

Số dự án: Tăng từ 22 trong Tuần 1 lên 31 trong Tuần 4. Di cư: Một mặt, các dự án từ các hạng mục cao hơn đang giảm cấp xuống hạng mục này; mặt khác, một số dự án này tự mình bị giảm cấp thêm xuống hạng mục 2 triệu-5 triệu. Các dự án hạng mục cao đang trượt xuống hạng mục thấp hơn. Số dự án có hơn 50 triệu người dùng đã giảm từ 2 xuống còn 1, cho thấy sự suy giảm đáng kể về hoạt động của người dùng trong các dự án cờ hiệu. Xu hướng này đã dẫn đến việc giảm số lượng dự án hạng mục cao và tăng số lượng dự án hạng mục trung, phản ánh một sự thu hẹp từ trên xuống dưới trong hệ sinh thái.

3.2. Sự suy giảm đáng kể trong các dự án tầm trung

• 2 triệu-5 triệu MAU Tier:

Số dự án: Tăng từ 35 ở Tuần 1 lên 41 ở Tuần 4, nhưng tỷ lệ tăng trưởng chậm. Di cư: Từ Tuần 3 đến Tuần 4, 10 dự án đã giảm hạng từ mức 5 triệu-10 triệu xuống mức này; đồng thời, 10 dự án khác đã giảm hạng từ mức 2 triệu-5 triệu xuống mức 500.000-2 triệu.

• 500,000–2 triệu MAU Tier:

Số dự án: Tăng từ 78 trong Tuần 1 lên 99 trong Tuần 4. Di cư: Một số lượng lớn dự án đã giảm cấp từ các hạng cao hơn, trong khi một số trong số chúng đã giảm cấp thêm xuống hạng 100,000-500,000. Các dự án kích thước trung bình cũng bị ảnh hưởng bởi sự suy giảm hoạt động của người dùng. Sự tăng số lượng dự án chủ yếu là do giảm cấp từ các hạng cao hơn, chứ không phải là do tăng trưởng tự nhiên. Điều này cho thấy các dự án hạng trung đang phải chịu áp lực ngày càng tăng để duy trì cơ sở người dùng của họ, với mất mát người dùng đáng kể.

3.3. Tăng đột biến trong các dự án hạng nhỏ

100,000–500,000 MAU Tier:

* Số dự án: Tăng từ 142 ở Tuần 1 lên 181 ở Tuần 4.* Di cư: Nhiều dự án đã giảm cấp từ các cấp độ cao hơn, đặc biệt là từ 500,000–2 triệu và từ 2 triệu–5 triệu. Ngoài ra, một số dự án đã giảm cấp thêm xuống các cấp 20,000–100,000 và <20,000.

20,000–100,000 MAU và Tầng

* Số dự án: Số dự án ở hai hạng mục này đã tăng đáng kể. Trong đó, hạng mục <20,000 đã tăng từ 84 lên 161 dự án. * Di cư: Nhiều dự án đã giảm từ các hạng mục cao hơn, đặc biệt từ hạng mục 100,000–500,000. Đồng thời, một số dự án đã trải qua sự suy giảm về hoạt động, dẫn đến sự tăng đột biến về số dự án ở hạng mục thấp nhất.

Sự tăng của các dự án hạng nhỏ không phải là dấu hiệu của sự thịnh vượng của hệ sinh thái, mà đó là kết quả của sự suy giảm tổng thể của các dự án. Các dự án ở mọi hạng đều đối mặt với sự suy giảm hoạt động của người dùng, và sự tràn vào của các dự án mới không đủ để bù đắp cho sự mất mát của người dùng. Hệ sinh thái thiếu máu tươi.

[Nguồn: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Dữ liệu trên đây rõ ràng cho thấy sự suy giảm toàn diện trong quy mô dự án trong hệ sinh thái TON. Từ các dự án hàng đầu đến các dự án nhỏ hơn, không ai có thể tránh khỏi tác động của hoạt động người dùng suy giảm. Xu hướng này phản ánh sự thiếu tính kết dính của người dùng và sự vắng mặt của một lực lượng đẩy mạnh sáng tạo, nhấn mạnh nhu cầu cấp bách về các chiến lược và câu chuyện mới để kích thích sự phát triển và lấy lại sự tin tưởng của người dùng.

4. Các tình huống khó khăn và điểm nổi bật của dự án OpenLeague

Khi xem xét sự phát triển của các dự án khác nhau trong hệ sinh thái TON, chúng tôi đã chuyển sự chú ý của mình đến dự án OpenLeague. Mặc dù có một mức độ nhất định của sự công nhận của thị trường và một cơ sở người dùng, nhưng nó vẫn không thể tránh khỏi xu hướng giảm số người dùng, với một số khía cạnh thậm chí cho thấy sự suy giảm nghiêm trọng hơn. Hơn nữa, dự án gặp phải những bất đồng nội bộ, với chất lượng thay đổi trong các sản phẩm mà nó cung cấp. Tuy nhiên, đáng chú ý rằng một hoặc hai dự án nổi bật đã nảy sinh, mang lại hy vọng cho toàn bộ hệ sinh thái.

[Nguồn: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Xu hướng suy giảm người dùng rõ ràng hơn. Qua phân tích dữ liệu của dự án OpenLeague, chúng tôi phát hiện ra những điều sau:

• Sự suy giảm tổng thể trong hoạt động của người dùng: So với các dự án khác, OpenLeague đã trải qua một sự suy giảm đáng kể hơn về số lượng người dùng, với số lượng người dùng hoạt động tiếp tục giảm. Điều này có thể liên quan đến việc thiếu sự đổi mới liên tục và các cơ chế tương tác người dùng của dự án.
• Áp lực cạnh tranh tăng cao: OpenLeague đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trong cùng một danh mục các dự án cạnh tranh và game. Sự xuất hiện của các dự án mới đã lôi kéo người dùng, dẫn đến sự giảm tỷ trọng của nó trên thị trường.

Chất lượng dự án không đồng đều:

• Hệ sinh thái trong OpenLeague không đặc sữa, với các dự án phụ và hoạt động có chất lượng khác nhau. Một số thiếu vị trí rõ ràng và nội dung chất lượng cao, khiến việc thu hút và giữ người dùng trốn tràn hơn.
• Trải nghiệm người dùng cần được cải thiện: Một số dự án có nhược điểm về thiết kế và chức năng, dẫn đến trải nghiệm người dùng kém, và tiếp tục làm tăng tốc việc mất người dùng.

Những điểm nổi bật đáng chú ý: Mặc dù đối mặt với nhiều thách thức, vẫn có những dự án nổi bật trong OpenLeague, như “AKEDO Game” và “RentTycoon”, đã cho thấy sự tăng trưởng đáng kể vào một số ngày và tiếp tục tăng trưởng.

5. “Một con cá voi chết, mọi thứ sống hoặc cuối cùng sẽ về zero”

Để hiểu rõ hơn về động lực của người dùng trong các dự án, chúng tôi nghiên cứu sự thay đổi trong các dự án giữa hai giai đoạn: tuần từ ngày 24 tháng 9 đến ngày 30 tháng 9 (30 ngày trước) và tuần từ ngày 25 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10 (tuần gần đây nhất). Một mặt, điều này giúp chúng tôi quan sát sự thay đổi trong một tháng đầy đủ; mặt khác, vì dữ liệu chính thức được cung cấp là Dùng viên hàng tháng (MAU), càng gần với đường nghiêng kết hợp của các xu hướng giữa hai giai đoạn này đến số không, mức độ nghi ngờ rằng dự án đang thổi phồng số liệu và thiếu sự tăng trưởng người dùng mới thực sự.

[Source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Trong hai giai đoạn 7 ngày, chúng tôi xác định các chỉ số sau:

M1 (thay đổi người dùng từ ngày 24 đến 30 tháng 9): M1 được tính bằng số người dùng hợp lệ (không rỗng và lớn hơn 10) vào ngày cuối cùng của kỳ trừ đi số người dùng hợp lệ vào ngày đầu tiên của kỳ.

M2 (sự thay đổi người dùng từ ngày 25 đến 31 tháng 10): Tương tự, M2 được tính toán dựa trên số lượng người dùng hợp lệ (không trống và lớn hơn 10) vào ngày cuối cùng của giai đoạn trừ đi số lượng người dùng hợp lệ vào ngày đầu tiên của giai đoạn.

Ngoài ra, chúng tôi đã vẽ một hệ tọa độ hai chiều với M1 trên trục x và M2 trên trục y, thêm một đường thẳng tham chiếu tại x = -y cho mục đích phân tích.

Giải thích về Quadrant

Bằng cách vẽ các điểm dữ liệu của các dự án trên hệ trục tọa độ, chúng ta có thể đánh giá xu hướng người dùng của họ dựa trên phần tư và vị trí của họ.

• Khu vực thứ nhất (M1 > 0, M2 > 0)

Ý nghĩa: Dự án đã thể hiện sự tăng trưởng người dùng cả trong tuần trước và tuần gần nhất.

Giải thích: Những dự án này có tiềm năng tăng trưởng ổn định, với hoạt động người dùng ngày càng cải thiện và nên được theo dõi chặt chẽ.

• Second Quadrant (M1 0)

Ý nghĩa: Dự án đã có sự suy giảm người dùng trong tuần trước nhưng đã thấy sự tăng trưởng trong tuần gần đây.

Diễn giải: Nếu điểm dữ liệu nằm bên phải của đường x = -y, điều đó cho thấy dự án đang quay đầu và có thể trở thành một dự án hứa hẹn. Nếu nó nằm bên trái, sự tăng trưởng chưa đủ để bù đắp sự suy giảm trước đó, và dự án có thể vẫn chưa ổn định.

• Quadrant thứ ba (M1

Ý nghĩa: Dự án trải qua sự suy giảm người dùng trong cả hai khoảng thời gian.

Diễn giải: Những dự án này cho thấy một xu hướng giảm rõ rệt, với sự giảm sút liên tục trong hoạt động của người dùng, và có nguy cơ chấm dứt cao.

• Thứ Tư (M1 > 0, M2

Ý nghĩa: Dự án phát triển trong tuần trước nhưng suy giảm trong tuần gần nhất.

Giải thích: Nếu điểm dữ liệu nằm bên trái đường x = -y, điều đó có nghĩa là sự suy giảm hiện tại vượt qua sự tăng trưởng trước đó, và dự án có thể đang đi vào một vòng xoáy giảm. Điều này đòi hỏi sự chú ý.

Nghi ngờ về số liệu được phồng to
Các dự án có điểm dữ liệu gần gốc và gần đường x = -y, trong đó độ dốc kết hợp của M1 và M2 tiến đến không, cho thấy rằng sự thay đổi của người dùng thiếu sự phát triển thực sự và dự án có thể đang làm giả số liệu của mình, chỉ với một số ít người dùng mới thực tế.

Dự án tiềm năng
Các dự án ở phần tư thứ hai, đặc biệt là những dự án nằm bên phải đường x = -y, cho thấy sự tăng trưởng đáng kể của người dùng gần đây, mặc dù trước đó đã trải qua một số sự suy giảm. Những dự án này đáng để theo dõi để có khả năng phục hồi.

Dự án rủi ro
Các dự án ở phần tư thứ ba, với sự suy giảm người dùng kéo dài, cần đánh giá tính khả thi và cải thiện chiến lược của họ.

Dự án cần cẩn thận
Các dự án ở góc phần tư thứ tư, đặc biệt là những dự án nằm bên trái đường x = -y, cho thấy một sự suy giảm đáng kể gần đây và có thể bị mắc kẹt trong một chu kỳ mất người dùng liên tục.

Dựa trên nội dung trên, chúng ta có thể tóm tắt như sau:

• Các dự án phát triển người dùng (Khu vực I và II) xứng đáng được chú ý cẩn thận, vì những dự án này cho thấy tiềm năng phát triển ổn định hoặc một sự phục hồi.
• Các dự án bị từ chối của người dùng (Quadrants III và IV) yêu cầu phân tích sâu về nguyên nhân đằng sau sự suy giảm, và các chiến lược nên được điều chỉnh kịp thời để phục hồi người dùng.
• Các dự án nghi ngờ về khối lượng giả mạo cần được giám sát chặt chẽ để đảm bảo tính xác thực và duy trì sự phát triển lành mạnh của hệ sinh thái.

6. Tóm tắt

Hiện tại, các chương trình mini Telegram đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng chưa từng có, chủ yếu tập trung vào hai lĩnh vực: thương mại hóa và nội dung.

Commercialization:Mô hình hóa hiện tại chủ yếu xoay quanh việc bán lưu lượng và liệt kê mã thông báo, với trọng tâm chính là thương mại hóa lưu lượng. Tuy nhiên, thách thức hiện tại đặt ra ở chỗ người bán liệt kê mã thông báo và sàn giao dịch đã mua một lượng lớn lưu lượng, và lưu lượng mới thêm vào ít hấp dẫn hơn đối với họ. Trong khi đó, một lượng lớn mã thông báo đã được tạo ra trong các trò chơi, nhưng thiếu các trường hợp sử dụng cụ thể và cơ chế tiêu thụ. Khi người chơi có được mã thông báo, tùy chọn duy nhất của họ là bán chúng, khiến cho dự án nhanh chóng suy giảm sau khi liệt kê mã thông báo.

Nội dung:Hiện nay, hầu hết các trò chơi hàng đầu đều tập trung vào trò chơi clickers và một loạt các nhiệm vụ lan truyền, với chính trò chơi thiếu tính chơi. Theo thời gian, người dùng có thể hình thành kiểu mẫu cố định về trò chơi trên Telegram, thu hút người chơi chủ yếu thuộc loại “kiếm để bán”. Để đảo ngược tình hình này, việc tạo ra những trò chơi thực sự có thể chơi, phá bỏ cấu trúc cũ và xây dựng lại niềm tin của người dùng là vô cùng quan trọng. Nếu ngôi sao sáng tiếp theo trong hệ sinh thái Telegram nổi lên, đó sẽ là một trò chơi thực sự xúc động và nổi bật. Chúng tôi chân thành hy vọng sẽ thấy nội dung sáng tạo mới và các mô hình kinh doanh đổi mới sẽ mang lại sức sống mới cho những trò chơi này và dẫn dắt người dùng vào thế giới thực sự của trò chơi.

OGenLab là một studio game nhiệt huyết, đứng ở phía trước của các xu hướng mới nổi, theo đuổi những khả năng vô hạn của tương lai.

Bài phân tích này đã được đăng lên Twitter lần đầu:https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435

Tiến về phía trước, OGenLab sẽ tiếp tục giám sát nhịp đập dữ liệu của Telegram và trong tương lai gần, sẽ tiến hành phân tích sâu về các dự án trên blockchain TON. Chúng tôi đã chứng kiến sự sụp đổ của các dự án khổng lồ và sự nổi lên của các lực lượng mới nổi, nhưng điều này chưa đủ để chiếu sáng cả thế giới. Như câu nói, “Núi cao sông dài, cuối đường có ánh sáng nhỏ,” chúng tôi hy vọng sẽ sớm thấy tương lai thịnh vượng của ứng dụng Telegram.

Tham khảo:

1. Trung tâm Ứng dụng Telegram:https://tapps.center/
2. Ứng dụng TON:https://ton.app/
3. The Open League:https://ton.org/open-league

Disclaimer:

1. Bài viết này được sao chép từ [gate十四君]. Bản quyền thuộc về tác giả gốc [十四君]. Nếu bạn có bất kỳ ý kiến ​​nào về việc sao chép, vui lòng liên hệ Cổng Họcteam, đội ngũ sẽ xử lý nhanh chóng theo các quy trình liên quan.
2. Cảnh báo: Các quan điểm và ý kiến được thể hiện trong bài viết này chỉ là quan điểm cá nhân của tác giả và không đại diện cho bất kỳ lời khuyên đầu tư nào.
3. Nhóm Gate Learn đã dịch bài viết sang các ngôn ngữ khác. Việc sao chép, phân phối hoặc đạo văn các bài viết đã được dịch là không được phép trừ khi có được sự đồng ý.