Gần đây, một đối tác của Sequoia đã bàn về một chủ đề khá thú vị – tại sao cái người chế tạo tên lửa đó lại có thể bỏ xa hàng loạt đối thủ phía sau?

Quan điểm cốt lõi khá phá cách: người này vốn không phải là anh hùng đơn độc, mà giống như một “trí tuệ tập thể”. Cách vận hành của đội ngũ khá giống với tổ chức bí ẩn Bourbaki trong giới toán học – bề ngoài chỉ có một cái tên, nhưng phía sau là mạng lưới hợp tác của những bộ óc đỉnh cao.

Điều khủng nhất nằm ở khâu chọn người. Các công ty bình thường xem xét hồ sơ, còn họ thì nhìn vào “khoảng cách tầng nhận thức”. Trí tuệ không phân bố tuyến tính, khoảng cách giữa các thiên tài có khi còn lớn hơn giữa thiên tài và người bình thường. Khi đặt cược vào dự án không gian năm xưa, họ chú ý chính ở hệ thống ra quyết định phi truyền thống này – cấu trúc tổ chức không theo lối mòn, kết hợp với năng lực thực thi phá vỡ mọi quy chuẩn.

Nói trắng ra, cái thắng không phải là một cá nhân siêu phàm, mà là cả hệ thống được thiết kế đủ dị thường.