轉發原文標題《深入聊聊 Crypto Card(U卡),很多項目方都開始做的U卡到底是什麼?》
很多項目方都開始做Crypto Card(U卡),因為Crypto Card直接解決了幣圈最大的痛點:出金,即把Crypto換回法幣。
由於出金非常容易收到黑錢,因此出金環節非常容易被凍卡,出金比入金更艱難,磨損還大,一些穩定的靠譜的出金渠道基本手續費都在6%左右。
但是Crypto Card出現後,直接解決了幣圈人小額出金的問題,這張卡可以直接綁定第三方支付渠道(比如微信&支付寶)進行日常消費,比如在中國就會被當作一張正常的外幣卡。
我們可以具體看看U卡到底是怎麼運作的。
Crypto Card本質是預付卡,髮卡方在Visa/MasterCard那裡有銀行賬戶,用戶把穩定幣打給髮卡方,髮卡方會給你的卡分配支付額度。
U卡就類似超市發的那種充值卡一樣,只能用於支付,不能轉賬,這張卡中實際沒有法幣餘額。
Crypto Card業務是一種中心化模式,用戶把穩定幣打給了平臺,平臺給你卡額度,當平臺沉澱的資金足夠大時,平臺會有很大的動力直接捲款跑路。
髮卡也不是一個非常困難的事情,其實現在已經有非常多的髮卡中介了,能實現“一鍵髮卡”。
髮卡中介的角色定位在於幫企業與卡組織對接,做好了髮卡前的所有準備,然後項目方髮卡即可。
這也就是髮卡中介的最大優勢:掌握了與卡組織對接的渠道,需要很強的資質才有能力做這件事。
而且髮卡中介掌握了消費數據,因此銀行卡相關的風控也都是在髮卡中介,髮卡中介直接處理凍卡、封卡相關的問題。
我們看到各類Crypto Card其實都是基於髮卡中介發出來的卡,它們的核心在於構建品牌和渠道,做的是流量轉化的生意。
髮卡方的商業收入主要有兩部分構成:收取髮卡費和兌換費用,資金操作收益。
其資金分成了三部分:資產託管(流動性資金,應對用戶提幣)、資產生息(用於獲取收益的資產,放到CeFi或DeFi中)、資產墊付(打給髮卡中介換取實際法幣額度)。
總之,Crypto Card市場是非常同質化的,我們看到的各類卡背後可能就是相同的髮卡中介在運作。
那麼,這個時候,選擇一個大平臺發行的Crypto Card非常重要,因為跑路風險可以降低很多。
第一波爆火的U卡是OneKey Card。
OneKey的主營業務是硬件錢包,後續才切入了Crypto Card的業務領域。
Onekey本身行業的口碑很好,再加上U卡的產品體驗做得很好,因此OneKey迅速爆火出圈,幾乎中文幣圈人人一張U卡。
但是Onekey在開展了一段時間的Card業務後,先是暫停了大陸地區KYC的認證,也就是大陸用戶無法註冊了。
後續又徹底關停Card業務,一方面說明合規的壓力非常大。
另一方面也可以看到,由於沒有增量用戶進來,Card業務本身發展的也並不好,當初靠Card業務拉來了大量用戶以及品牌曝光,如今尾大不掉,已經成了一個包袱,Card業務對OneKey的歷史使命結束了。
但是不能否認的是,出金一直都是加密行業最大最痛的需求,不然OneKey Card當初也不會那麼受歡迎。
Onekey Card沒有持續運營的關鍵問題就是合規成本和運營成本,而資源背景雄厚的項目方是最適合做這個業務的。
項目方需要有足夠的資源支撐Crypto Card業務。
Crypto Card是一種薄利的項目,需要大量流水和資產沉澱才能盈利,但是伴隨著業務規模的擴大,合規成本和運營成本就會顯著提高,所以總體來看,能夠做大規模才是關鍵。
對於很多Web3公司,不能把Crypto Card業務當主營業務,但是可以當作副業來嘗試,最好是可以與主營業務產生協同效應。
在Onekey Card停止運營後,出現了市場空缺,而Bitget交易所、Infini Card等項目正在填補這個市場空缺。
Bitget主營業務是交易所,財大氣粗,有項目資源、有合規能力、有用戶流量,自然是適合做U卡業務的。
Infini Card這類卡則是另闢蹊徑,結合了DeFi玩法,給用戶提供餘額自動生息服務,高年化收益率吸引了一大波用戶。
這兩個項目是U卡賽道的典型代表。
錢包做Crypto Card業務,就是一個非常好的結合。
錢包,作為用戶保管資產的地方,接下來的需求就是交易、理財和出入金。
(1)交易:分為鏈上交易和中心化交易所交易,目前中心化交易所還是佔據半壁江山,但是鏈上交易的規模也越來越大,大多數錢包都會做DEX,交易手續費也是錢包的核心營收之一。
(2)理財:理財其實就是封裝各種DeFi產品和Staking產品。
(3)出入金:在法幣和加密貨幣兌換通道並不順暢的當下,出金可以說是幣圈的第一大剛需,中間的利潤率自然也非常高。
這個一般是和OTC服務商合作,對KYC要求很高,而Crypto Card是一個很好的補充,可以變相小額出金。
因此對錢包來說,Crypto Card是一個不錯的業務方向,具有協同效應。
這也是為什麼很多錢包開始做U卡,比如國產錢包OneKey、Bitget Wallet,海外錢包MetaMask等等。
錢包是一個非常重要的基建,天花板很高,因為錢包是Web3世界的入口,當用戶在這裡、用戶的資產在這裡,那麼後續就可以做很多事情。
U卡本質是一種中心化模式,用戶把穩定幣打給了平臺,平臺給用戶的卡片分發額度,當平臺沉澱的資金足夠大時,平臺會有很大的動力直接捲款跑路或者被黑客盯上。
因此,對於用戶而言,U卡的風險性還是比較高的,建議只存放用於日常消費的小額資金。
另一方面,最好選擇一個大平臺或者強背景發行的Crypto Card,因為跑路風險可以降低很多,一旦出現問題,平臺也會對用戶進行賠付。
典型如Infini Card最近的被盜事件,被盜近5000萬美元,但其老闆還是願意自掏腰包賠付用戶。
這就是項目資質背景的重要性。
總之,Web3是一個黑暗森林,只有活得足夠久,才能走得足夠遠,謹慎對待每一次操作!
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很多項目方都開始做Crypto Card(U卡),因為Crypto Card直接解決了幣圈最大的痛點:出金,即把Crypto換回法幣。
由於出金非常容易收到黑錢,因此出金環節非常容易被凍卡,出金比入金更艱難,磨損還大,一些穩定的靠譜的出金渠道基本手續費都在6%左右。
但是Crypto Card出現後,直接解決了幣圈人小額出金的問題,這張卡可以直接綁定第三方支付渠道(比如微信&支付寶)進行日常消費,比如在中國就會被當作一張正常的外幣卡。
我們可以具體看看U卡到底是怎麼運作的。
Crypto Card本質是預付卡,髮卡方在Visa/MasterCard那裡有銀行賬戶,用戶把穩定幣打給髮卡方,髮卡方會給你的卡分配支付額度。
U卡就類似超市發的那種充值卡一樣,只能用於支付,不能轉賬,這張卡中實際沒有法幣餘額。
Crypto Card業務是一種中心化模式,用戶把穩定幣打給了平臺,平臺給你卡額度,當平臺沉澱的資金足夠大時,平臺會有很大的動力直接捲款跑路。
髮卡也不是一個非常困難的事情,其實現在已經有非常多的髮卡中介了,能實現“一鍵髮卡”。
髮卡中介的角色定位在於幫企業與卡組織對接,做好了髮卡前的所有準備,然後項目方髮卡即可。
這也就是髮卡中介的最大優勢:掌握了與卡組織對接的渠道,需要很強的資質才有能力做這件事。
而且髮卡中介掌握了消費數據,因此銀行卡相關的風控也都是在髮卡中介,髮卡中介直接處理凍卡、封卡相關的問題。
我們看到各類Crypto Card其實都是基於髮卡中介發出來的卡,它們的核心在於構建品牌和渠道,做的是流量轉化的生意。
髮卡方的商業收入主要有兩部分構成:收取髮卡費和兌換費用,資金操作收益。
其資金分成了三部分:資產託管(流動性資金,應對用戶提幣)、資產生息(用於獲取收益的資產,放到CeFi或DeFi中)、資產墊付(打給髮卡中介換取實際法幣額度)。
總之,Crypto Card市場是非常同質化的,我們看到的各類卡背後可能就是相同的髮卡中介在運作。
那麼,這個時候,選擇一個大平臺發行的Crypto Card非常重要,因為跑路風險可以降低很多。
第一波爆火的U卡是OneKey Card。
OneKey的主營業務是硬件錢包,後續才切入了Crypto Card的業務領域。
Onekey本身行業的口碑很好,再加上U卡的產品體驗做得很好,因此OneKey迅速爆火出圈,幾乎中文幣圈人人一張U卡。
但是Onekey在開展了一段時間的Card業務後,先是暫停了大陸地區KYC的認證,也就是大陸用戶無法註冊了。
後續又徹底關停Card業務,一方面說明合規的壓力非常大。
另一方面也可以看到,由於沒有增量用戶進來,Card業務本身發展的也並不好,當初靠Card業務拉來了大量用戶以及品牌曝光,如今尾大不掉,已經成了一個包袱,Card業務對OneKey的歷史使命結束了。
但是不能否認的是,出金一直都是加密行業最大最痛的需求,不然OneKey Card當初也不會那麼受歡迎。
Onekey Card沒有持續運營的關鍵問題就是合規成本和運營成本,而資源背景雄厚的項目方是最適合做這個業務的。
項目方需要有足夠的資源支撐Crypto Card業務。
Crypto Card是一種薄利的項目,需要大量流水和資產沉澱才能盈利,但是伴隨著業務規模的擴大,合規成本和運營成本就會顯著提高,所以總體來看,能夠做大規模才是關鍵。
對於很多Web3公司,不能把Crypto Card業務當主營業務,但是可以當作副業來嘗試,最好是可以與主營業務產生協同效應。
在Onekey Card停止運營後,出現了市場空缺,而Bitget交易所、Infini Card等項目正在填補這個市場空缺。
Bitget主營業務是交易所,財大氣粗,有項目資源、有合規能力、有用戶流量,自然是適合做U卡業務的。
Infini Card這類卡則是另闢蹊徑,結合了DeFi玩法,給用戶提供餘額自動生息服務,高年化收益率吸引了一大波用戶。
這兩個項目是U卡賽道的典型代表。
錢包做Crypto Card業務,就是一個非常好的結合。
錢包,作為用戶保管資產的地方,接下來的需求就是交易、理財和出入金。
(1)交易:分為鏈上交易和中心化交易所交易,目前中心化交易所還是佔據半壁江山,但是鏈上交易的規模也越來越大,大多數錢包都會做DEX,交易手續費也是錢包的核心營收之一。
(2)理財:理財其實就是封裝各種DeFi產品和Staking產品。
(3)出入金:在法幣和加密貨幣兌換通道並不順暢的當下,出金可以說是幣圈的第一大剛需,中間的利潤率自然也非常高。
這個一般是和OTC服務商合作,對KYC要求很高,而Crypto Card是一個很好的補充,可以變相小額出金。
因此對錢包來說,Crypto Card是一個不錯的業務方向,具有協同效應。
這也是為什麼很多錢包開始做U卡,比如國產錢包OneKey、Bitget Wallet,海外錢包MetaMask等等。
錢包是一個非常重要的基建,天花板很高,因為錢包是Web3世界的入口,當用戶在這裡、用戶的資產在這裡,那麼後續就可以做很多事情。
U卡本質是一種中心化模式,用戶把穩定幣打給了平臺,平臺給用戶的卡片分發額度,當平臺沉澱的資金足夠大時,平臺會有很大的動力直接捲款跑路或者被黑客盯上。
因此,對於用戶而言,U卡的風險性還是比較高的,建議只存放用於日常消費的小額資金。
另一方面,最好選擇一個大平臺或者強背景發行的Crypto Card,因為跑路風險可以降低很多,一旦出現問題,平臺也會對用戶進行賠付。
典型如Infini Card最近的被盜事件,被盜近5000萬美元,但其老闆還是願意自掏腰包賠付用戶。
這就是項目資質背景的重要性。
總之,Web3是一個黑暗森林,只有活得足夠久,才能走得足夠遠,謹慎對待每一次操作!