這是一份付費新聞稿。如有任何詢問，請直接聯繫新聞稿發佈商。 SHEIN 透過持續投資與社群支持提升供應商能力================================================== PR Newswire 2026年2月19日星期四，格林威治標準時間+9 下午5:00 讀取時間約4分鐘 新加坡，2026年2月19日 /PRNewswire/ -- SHEIN 持續透過供應商社群賦能計畫（SCEP）來強化其供應商生態系統的基礎，該多年度計畫於2023年啟動，旨在支持製造能力發展、改善工作環境，並擴展對 SHEIN 供應鏈中工人及其家庭的支援。 自SCEP啟動以來，截至2025年底，SHEIN已投入超過4200萬美元，用於支持供應商設施升級、創新製造解決方案的開發，以及旨在滿足工人及其家庭需求的社區服務。SCEP的核心理念是結合執行與賦能；SHEIN建立了一個框架，不僅要求供應商遵守規範，還提供解決方案和工具，以提升能力，支持工人和生產需求。 **升級與現代化製造設施** 透過該計畫，超過200家供應商工廠已進行翻新與現代化，總面積約518,000平方米，直接惠及約33,600名工人在SHEIN的供應鏈中。升級後的工廠依照SHEIN的模範工廠標準設計，採用優化布局、流線型物料流程和可配置的生產空間。 **推動製造創新與技術能力** SCEP計畫的一個支柱是提供來自服裝製造創新中心（CIGM）的服務與支援，該中心是SHEIN專屬的現代服裝製造研發與培訓中心。這個58,450平方米的設施專注於開發新工具、精益生產應用和技術驅動系統，供供應商現場採用。 2025年，CIGM舉辦了約300場職業與技術培訓及認證課程，超過13,000名參與者。這些課程涵蓋操作流程、品質管理和創新服裝製造技術，並包括純培訓、結合培訓與認證，以及專注認證的課程。 為配合這些努力，CIGM團隊開發了10種新生產工具，以簡化縫紉流程並改善專用服裝類型的處理，包括珠飾刺繡縫合腳，該工具能輕柔地將珠子移開，讓縫針能在珠子間無縫穿梭，從而提高生產效率並減少在製造過程中對服裝的損壞。至今已推出超過180種工具。這些措施幫助供應商提升效率，同時讓工人能在日常操作中應用新技術工具和技能。 文章繼續 **支持供應鏈社群與工人福祉** SHEIN認識到供應商合作不僅限於生產現場，全面支持供應商工人有助於建立更強大、更具韌性的供應鏈。因此，SCEP提供解決方案，關注工人的家庭需求、福祉與社區穩定，通過兩個以工人為中心的計畫：聚焦計畫（Spotlight）和托兒設施。 **透過聚焦計畫提供財務援助** 2021年推出的聚焦計畫，為遭遇臨時困難的供應商工人提供經濟援助，幫助支付學費和醫療費用等基本開支。2025年，超過37,000名工人透過掃描二維碼的數位申請流程獲得援助。工人只需掃描放置在工廠顯眼位置的二維碼，並用手機提交申請。到年底，聚焦計畫已發放超過80萬美元的補助金，援助816個家庭。 **為SHEIN供應商的工作家庭提供托兒服務** 為更好滿足供應商社群中工作父母的需求，SHEIN承諾建立現場托兒中心。這些托兒服務對工廠工人免費提供，設有安全的學習空間，靠近工廠，方便父母在工作期間照顧子女。 截至2025年底，已有30個中心運作，服務超過1,000名兒童。該計畫支持兒童發展，同時幫助家庭管理托兒的時間與成本。 Cision 查看原始內容以下載多媒體： 條款與隱私政策 隱私儀表板 更多資訊
SHEIN 通过持续投资和社区支持提升供应商能力
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SHEIN 透過持續投資與社群支持提升供應商能力
PR Newswire
2026年2月19日星期四，格林威治標準時間+9 下午5:00 讀取時間約4分鐘
新加坡，2026年2月19日 /PRNewswire/ – SHEIN 持續透過供應商社群賦能計畫（SCEP）來強化其供應商生態系統的基礎，該多年度計畫於2023年啟動，旨在支持製造能力發展、改善工作環境，並擴展對 SHEIN 供應鏈中工人及其家庭的支援。
自SCEP啟動以來，截至2025年底，SHEIN已投入超過4200萬美元，用於支持供應商設施升級、創新製造解決方案的開發，以及旨在滿足工人及其家庭需求的社區服務。SCEP的核心理念是結合執行與賦能；SHEIN建立了一個框架，不僅要求供應商遵守規範，還提供解決方案和工具，以提升能力，支持工人和生產需求。
升級與現代化製造設施
透過該計畫，超過200家供應商工廠已進行翻新與現代化，總面積約518,000平方米，直接惠及約33,600名工人在SHEIN的供應鏈中。升級後的工廠依照SHEIN的模範工廠標準設計，採用優化布局、流線型物料流程和可配置的生產空間。
推動製造創新與技術能力
SCEP計畫的一個支柱是提供來自服裝製造創新中心（CIGM）的服務與支援，該中心是SHEIN專屬的現代服裝製造研發與培訓中心。這個58,450平方米的設施專注於開發新工具、精益生產應用和技術驅動系統，供供應商現場採用。
2025年，CIGM舉辦了約300場職業與技術培訓及認證課程，超過13,000名參與者。這些課程涵蓋操作流程、品質管理和創新服裝製造技術，並包括純培訓、結合培訓與認證，以及專注認證的課程。
為配合這些努力，CIGM團隊開發了10種新生產工具，以簡化縫紉流程並改善專用服裝類型的處理，包括珠飾刺繡縫合腳，該工具能輕柔地將珠子移開，讓縫針能在珠子間無縫穿梭，從而提高生產效率並減少在製造過程中對服裝的損壞。至今已推出超過180種工具。這些措施幫助供應商提升效率，同時讓工人能在日常操作中應用新技術工具和技能。
支持供應鏈社群與工人福祉
SHEIN認識到供應商合作不僅限於生產現場，全面支持供應商工人有助於建立更強大、更具韌性的供應鏈。因此，SCEP提供解決方案，關注工人的家庭需求、福祉與社區穩定，通過兩個以工人為中心的計畫：聚焦計畫（Spotlight）和托兒設施。
透過聚焦計畫提供財務援助
2021年推出的聚焦計畫，為遭遇臨時困難的供應商工人提供經濟援助，幫助支付學費和醫療費用等基本開支。2025年，超過37,000名工人透過掃描二維碼的數位申請流程獲得援助。工人只需掃描放置在工廠顯眼位置的二維碼，並用手機提交申請。到年底，聚焦計畫已發放超過80萬美元的補助金，援助816個家庭。
為SHEIN供應商的工作家庭提供托兒服務
為更好滿足供應商社群中工作父母的需求，SHEIN承諾建立現場托兒中心。這些托兒服務對工廠工人免費提供，設有安全的學習空間，靠近工廠，方便父母在工作期間照顧子女。
截至2025年底，已有30個中心運作，服務超過1,000名兒童。該計畫支持兒童發展，同時幫助家庭管理托兒的時間與成本。
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