نظام Playnance يحقق 5.3 مليون دولار قبل إطلاق G-Token - U.Today

• هيكل البرنامج ومقاييس النشاط
• G-Token كطبقة بنية تحتية أعلنت Playnance أن برنامجها “كن الرئيس” قام بتوزيع أكثر من 2 مليون دولار من المدفوعات النقدية للمشاركين. كما أبلغت الشركة عن إجمالي إيرادات المنصة التي تجاوزت 5.3 مليون دولار و2,567 مشارك نشط ضمن البرنامج.

يأتي هذا التحديث بينما تستعد Playnance لإطلاق أوسع لـ G-Token، وهو رمز فائدة مدمج ضمن نظامها البيئي لمنصات المستهلكين على السلسلة.

هيكل البرنامج ومقاييس النشاط

وفقًا للشركة، يعمل مبادرة كن الرئيس كطبقة اقتصادية داخلية مرتبطة مباشرة بنشاط المستخدمين عبر منصاتها. يرتبط المشاركة باستخدام المنصة القابل للقياس بدلاً من التوقعات المستقبلية.

أخبار هامة

تقرير صباحي عن العملات الرقمية: XRP يستعيد دعم 200 أسبوع الرئيسي، بيتكوين يلامس مؤقتًا 47,511 دولار في خطأ بقيمة 8 ملايين دولار، USDC على كاردانو يحقق أول معلم رئيسي

مراجعة سوق العملات الرقمية: هل سيحافظ XRP على خط الدعم؟ بيتكوين يخفي تباين سعر شديد، إيثريوم (ETH) يقفز في محاولة لاسترداد 2000 دولار

تذكر Playnance أن بنيتها التحتية تعالج حوالي 1.5 مليون معاملة على السلسلة يوميًا وتدعم أكثر من 10,000 مستخدم نشط يوميًا. يتم تنفيذ جميع الأنشطة من خلال نظام غير وصائي، مع تدفقات انضمام مصممة لتشبه واجهات Web2 التقليدية لتقليل الاحتكاك التقني للمستخدمين غير الملمين بأدوات البلوكشين.

تتحرك تفاعلات المستخدمين عبر المنتجات مثل PlayW3 و Up vs Down من خلال محفظة مشتركة وطبقة بنية تحتية. يتم تنظيم إطار عمل كن الرئيس ليعكس نشاط المعاملات على مستوى النظام البيئي، مع توافق نتائج المشاركة مع الأداء العام للمنصة.

تذكر الشركة أن المشاركة في البرنامج قد تضاعفت أكثر من مرة، لتصل إلى 2,567 عضو نشط. يتزامن هذا الارتفاع مع الاستعدادات لدمج أوسع لـ G-Token.

G-Token كطبقة بنية تحتية

يتم وضع G-Token كأصل موصل عبر تطبيقات Playnance والبنية التحتية الخاصة بها. بدلاً من إطلاقه كأصل رقمي مستقل منفصل عن استخدام المنتج، يتم دمجه في آليات المنصة، حيث يدعم تدفقات التسوية الداخلية والتفاعلات على مستوى التطبيق.

تصف Playnance الرمز كطبقة موحدة تربط بين نشاط المعاملات، سلوك المستخدم، وهياكل الحوافز عبر منتجات متعددة. من خلال دمج الرمز مباشرة في الأنظمة الحية، تهدف الشركة إلى ربط نموذجها الاقتصادي بالاستخدام الحالي بدلاً من التوقعات المضاربة.

قال الرئيس التنفيذي بيني بيتر إن الشركة أعطت أولوية لتطوير البنية التحتية والقدرة التشغيلية قبل التركيز علنًا على نموذج الرمز الخاص بها

“كان تركيزنا دائمًا على بناء أنظمة حقيقية تعمل على نطاق واسع قبل الحديث عنها،” قال بيني بيتر، الرئيس التنفيذي لـ Playnance. “نمو برنامج كن الرئيس والإطلاق القادم لـ G-Token يعكس سنوات من تطوير البنية التحتية، ونشاط المستخدمين المباشر، والتحسين المستمر. صممنا الرمز ليخدم نظامًا بيئيًا عمليًا، وليس العكس، وهذا الإنجاز يظهر أن الأساس موجود بالفعل.”

أشارت Playnance إلى أن توسع النظام البيئي في المستقبل سيُوجه بواسطة بيانات نشاط المستخدمين والأداء الملاحظ للمنصة. تخطط الشركة لمواصلة دمج تطبيقات المستهلكين، ومكونات البنية التحتية المشتركة، واقتصاد G-Token تحت إطار عمل على السلسلة موحد.