JPMorgan Chase & Co.-CEO Jamie Dimon sagte, dass wettbewerbsfähige Kreditvergabe und erhöhtes Marktvertrauen heute Muster ähneln, die vor der Finanzkrise 2008 beobachtet wurden, und forderte Wachsamkeit, auch wenn Banken unter strengeren Regeln arbeiten.
Bei der jährlichen Investorenveranstaltung der Bank in New York am 23. Februar 2026 bezog Dimon Stellung zu seiner Erfahrung, JPMorgan durch die letzte Krise zu steuern, als die Bank gescheiterte Firmen wie Bear Stearns und Washington Mutual übernahm. In einer breit gefächerten Fragerunde beschrieb er die zunehmende Konkurrenz im Finanzsektor und warnte, dass einfache Gewinne Kreditgeber zu riskantem Verhalten verleiten können.
Dimon verwies auf einen bekannten Kreislauf. Während 2005 bis 2007 sagte er, „die steigende Flut hob alle Boote“ und „jeder machte viel Geld.“ Diese Phase des Wohlstands, so meinte er, trübte das Risikobewusstsein und förderte die Verschuldung, die später teuer wurde.
Er sieht jetzt Anzeichen für eine vergleichbare Überconfidence bei hohen Vermögenswerten und Deal-Volumina. Einige Wettbewerber, so sagte er, würden „dumme Dinge“ tun, um den Nettozinsertrag zu steigern, darunter die Vergabe von Krediten zu lockereren Konditionen. Diese Dynamik, obwohl sie nicht auf Subprime-Hypotheken zentriert ist, birgt eigene Schwachstellen.
Im Gegensatz zu den durch Immobilien getriebenen Übertreibungen von 2008 könnten die aktuellen Risiken aus anderen Bereichen entstehen. Dimon wies auf potenzielle Störungen durch KI hin, insbesondere im Software- und Technologiesektor, die die Kreditmärkte unerwartet erschüttern könnten.
Er warnt seit Monaten vor der Kreditqualität und nennt die Pleiten des Auto-Kreditgebers Tricolor Holdings und des Auto-Teile-Lieferanten First Brands Group im Jahr 2025 als frühe „Kakerlaken“, die auf tiefere Spannungen hindeuten könnten. Der breitere Kreditzyklus werde letztlich wieder „schlecht“, so sagte er, obwohl er sich unsicher über Zeitpunkt und Schwere ist.
Dimons Kommentare fallen in eine laufende Debatte darüber, ob das heutige System stabiler ist als vor der globalen Finanzkrise. Nach 2008 wurden Reformen eingeführt, die die Kapitalanforderungen und die Aufsicht für Großbanken stärkten und Puffer schufen, die vor zwei Jahrzehnten noch nicht existierten. Gleichzeitig haben sich private Kreditmärkte und Nichtbank-Kreditgeber ausgeweitet, was neue Fragen darüber aufwirft, wo letztlich das Risiko liegt.
Marktbeobachter sind weiterhin uneins. Einige Analysten argumentieren, dass strengere Regulierung und verbessertes Risikomanagement die Wahrscheinlichkeit eines systemischen Zusammenbruchs verringern. Andere sind der Ansicht, dass die Fülle an Liquidität, die Begeisterung für künstliche Intelligenz (KI) und der intensive Wettbewerb immer noch Blasen schaffen könnten.
Für JPMorgan sah Dimon Vorsicht eher als Strategie denn als Rückzug. Er positioniert die Bank konsequent als diszipliniert bei der Kreditvergabe, investiert aber stark in Technologie und sieht sich in den meisten Bereichen als KI-„Gewinner“. Seine Botschaft an die Investoren war klar: Wohlstand kann Selbstzufriedenheit fördern, und die Geschichte neigt dazu, sich zu wiederholen, wenn Vertrauen vor Vorsicht kommt.