Vous avez déjà entendu quelqu’un dire qu’il veut juste créer des trucs géniaux sans que la bureaucratie d’entreprise vienne tout gâcher ? C’est ça, le rêve.
Un fondateur tech l’a déjà formulé ainsi : sa mission entière était de créer des produits en comprenant la physique brute derrière eux—aucun intérêt à répondre à quelqu’un dont la plus grande compétence est un MBA.
Honnêtement ? Cette mentalité résonne différemment dans la crypto. Pensez-y : les réseaux décentralisés ont littéralement été construits par des personnes qui rejetaient les gardiens financiers traditionnels. Pas de VCs sur le dos. Pas d’appels sur les résultats trimestriels. Juste du code, des mécanismes de consensus et une vision.
L’ironie, c’est que cette approche axée sur l’ingénierie est précisément ce qui a rendu la blockchain possible. Satoshi n’a pas eu besoin de permission. Vitalik n’a pas fait de pitch en costume-cravate. Ils ont juste… construit.
On se demande combien de protocoles capables de changer le monde n’ont jamais vu le jour parce que quelqu’un a dû les justifier devant un conseil d’administration en premier.
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SatoshiNotNakamoto
· 12-06 06:53
C’est pour ça que les premiers adeptes du Bitcoin étaient si impressionnants : ils ne faisaient absolument aucun cas des VC.
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ImpermanentSage
· 12-06 06:52
C'est ça, la chose la plus pure de la crypto : ce sont les ingénieurs qui décident, ce n'est pas une blague.
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DaisyUnicorn
· 12-06 06:52
Profondément, la génération de Satoshi était comme des fleurs pures, non pliées par le vent du capital.
Les porteurs de projets actuels, eux, racontent encore des histoires aux LP, haha.
C’est pour ça que les protocoles de l’époque survivent encore aujourd’hui, parce qu’ils n’avaient pas les chaînes des rapports trimestriels.
Vraiment, sans les bavardages du conseil d’administration, la chaîne peut croître librement.
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FlashLoanLarry
· 12-06 06:52
Pour être honnête, c'est pour ça que j'ai confiance en ces vrais builders on-chain... Pas besoin de faire des rapports aux VC, ni de se faire diriger n'importe comment par des MBA toute la journée, ils arrivent simplement à sortir des trucs concrets.
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SchrodingerGas
· 12-06 06:48
C'est beau à entendre, mais en réalité, la plupart des projets à fort potentiel finissent par être pris en otage par les capitaux VC, et ceux qui restent vraiment fidèles à une approche engineering-first sont malheureusement très rares.
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TokenVelocityTrauma
· 12-06 06:43
C’est vraiment l’aspect le plus attractif du Web3 : pas besoin de se disputer avec une bande de gens en costume-cravate.
Vous avez déjà entendu quelqu’un dire qu’il veut juste créer des trucs géniaux sans que la bureaucratie d’entreprise vienne tout gâcher ? C’est ça, le rêve.
Un fondateur tech l’a déjà formulé ainsi : sa mission entière était de créer des produits en comprenant la physique brute derrière eux—aucun intérêt à répondre à quelqu’un dont la plus grande compétence est un MBA.
Honnêtement ? Cette mentalité résonne différemment dans la crypto. Pensez-y : les réseaux décentralisés ont littéralement été construits par des personnes qui rejetaient les gardiens financiers traditionnels. Pas de VCs sur le dos. Pas d’appels sur les résultats trimestriels. Juste du code, des mécanismes de consensus et une vision.
L’ironie, c’est que cette approche axée sur l’ingénierie est précisément ce qui a rendu la blockchain possible. Satoshi n’a pas eu besoin de permission. Vitalik n’a pas fait de pitch en costume-cravate. Ils ont juste… construit.
On se demande combien de protocoles capables de changer le monde n’ont jamais vu le jour parce que quelqu’un a dû les justifier devant un conseil d’administration en premier.