Je regarde si l'équipe du projet travaille sérieusement, la première chose que je regarde n'est pas le PPT, c'est comment le trésor est dépensé, si une fois dépensé, cela peut correspondre aux jalons. Je crains surtout ces expressions comme « soutien écologique » qui, une fois couvertes, font circuler l'argent vers une multitude de consultants/BD incompréhensibles, alors que le code et les données sur la chaîne restent plutôt immobiles. En gros, si la structure des dépenses est principalement orientée vers le marché/la communication à long terme, et que la technologie/la sécurité/l'audit ne sont qu'accessoires, c'est probablement une narration en train de se faire.

Les jalons ne devraient pas se limiter à écrire « lancement/partenariat/expansion », je suis plus intéressé par la possibilité de quantifier : par exemple, si la mise à jour des contrats clés a été retardée, si quelqu'un a réclamé le bug bounty, si la migration de liquidité a réduit le slippage. Récemment, la vague des agents IA et du trading automatique est assez populaire, beaucoup vantent le « tout automatique », mais je regarde s'ils expliquent clairement les permissions, la gestion des risques, les mécanismes de rollback, car plus l'interaction est automatique, plus il y a de risques d'accidents. Enfin, je ne vais pas entrer dans les détails des paramètres, de toute façon ma méthode consiste à vérifier : où va l'argent, s'il y a une trace correspondante sur la chaîne, cela ne peut pas vraiment tromper.