DeFAI لتمويل البرمجيات مفتوحة المصدر:
وكلاء مشاعر المجتمع والحوكمة الذاتية
يعتبر البرنامج مفتوح المصدر (OSS) أساسًا لبنية البنية التحتية الرقمية لدينا، ومع ذلك، تواجه العديد من المشاريع صعوبة في تأمين تمويل مستدام. بينما تكتسب المنظمات المستقلة اللامركزية (DAOs) شعبية في تجميع وتوزيع الموارد، فإن موجة جديدة من النهج المدفوعة بالذكاء الاصطناعي - المعروفة بشكل جماعي باسم DeFAI - تظهر لتبسيط عملية اتخاذ القرار وتوزيع التمويل.
على وجه الخصوص، تحتاج منظمات الديساو المدفوعة من المجتمع والتي تركز على السلع العامة مثل OSS إلى أدوات متقدمة ل:
فحص المشاعر بين المؤيدين والمساهمين وأصحاب المصلحة، مع ضمان دعم الاقتراحات والمشاريع المناسبة.
الحفاظ على نظام الحوكمة، حتى تبقى المناقشات منتجة، وتحصل الاقتراحات على صياغة سليمة، وتتركز الهيئة المديرة اللامركزية على الأهداف الاستراتيجية بدلاً من النقاشات الفوضوية.
يغوص هذا المقال في كيفية عمل وكلاء ديفاي - وخاصة وكلاء الرأي والبحث ووكلاء الحوكمة - معًا لتحديد فرص التمويل ذات الجودة والحفاظ على توجيه المجتمعات مفتوحة المصدر حول مهمتها.
يعتمد مشاريع الشفافية المفتوحة غالبًا على حسن نية المتطوعين والمؤيدين المجتمعيين للحصول على الدعم المالي. ومع ذلك:
• قنوات الاتصال المتباينة: تحدث المحادثات في مشكلات GitHub ومنتديات المجتمع وDiscord وTwitter وغيرها، مما يجعل من الصعب الحصول على رؤية موحدة لما يرغب المجتمع فعلا.
• تتبدل الاهتمامات القصيرة: يمكن أن تتحول المواضيع الساخنة في ليلة وضحاها، وقد تتم تجاهل اقتراحات OSS الحيوية بواسطة دورات الضجيج حول التكنولوجيا أو الاتجاهات الجديدة.
• عدم اليقين للداعمين: قد يتردد الممولون المحتملون إذا لم يكونوا متأكدين من المشاريع التي تتوافق بشكل أفضل مع أهداف الداو.
يمكن لوكيل المشاعر والبحث الموجه للمجتمع أن يفحص كميات ضخمة من البيانات ، ويحدد الاحتياجات الناشئة ، ويسلط الضوء على المشاريع التي تتفاعل مع الرسالة العامة لـ DAO وحماسة المجتمع.
تعاونيات DAO غير الربحية تعد بتوزيع شفاف وديمقراطي للأموال. ومع ذلك، بدون هياكل حوكمة مدروسة بعناية، يمكن أن تتحول المناقشات بسرعة إلى:
• غير منظم: تتداخل العديد من الاقتراحات ، أو تتعثر القرارات الرئيسية في مناقشة لا نهائية.
• متحيز: قد يهيمن المشاركون الأكثر صخبًا أو تأثيرًا ، ويضعون المشاريع الواعدة ولكن الأقل شهرة جانبًا.
• بطء: حتى الاحتياجات الملحة للتمويل يمكن أن تتوقف بينما يقوم المجتمع بفحص التفاصيل.
يتعامل وكيل الحوكمة مع هذه التحديات من خلال صياغة الاقتراحات بشكل آلي وتصنيف المناقشات والحفاظ على تركيز المجتمع على أهداف الهيئة المستقلة الذاتيا.
يستخدم وكيل الرأي المخصص والبحث معالجة اللغة الطبيعية وتحليل البيانات وتصفية مدفوعة بالذكاء الاصطناعي لـ:
المحادثات المجتمعة: جمع النصوص والبيانات من المنتديات، ومشاكل GitHub، ووسائل التواصل الاجتماعي، ومجموعات الدردشة.
تحديد الاتجاهات: اكتشاف التكرارات المذكورة لتحديث حرج، ميزة طلبت بشدة، أو خلل مستمر قد تحتاج إلى منحة مخصصة للإصلاح.
تعيين مقاييس (مثل: المشاعر الإيجابية أو العادية أو السلبية) لقياس كيف يشعر المجتمع بشأن اقتراحات معينة أو الاتجاه العام لمشروع معين.
تجميع الرؤى: تقديم تقارير ملخصة تسلط الضوء على الجهود التي تثير أكبر دعم من المجتمع - أو أقوى المعارضة.
• إبراز الأكليل: قد تكون المشاريع مفتوحة المصدر الأصغر وأقل الضجة قيمة للغاية، ومع ذلك، تظل غير ملحوظة في القنوات المزدحمة. يكشف وكيل المشاعر عن هذه الفرص.
• تحديد محاذاة المجتمع: من خلال تحليل اللغة والتعليقات الواردة من الجهات المانحة والمشرفين والمستخدمين ، يمكن للوكيل مساعدة DAO في معرفة المقترحات التي يتردد صداها حقا مع الاحتياجات طويلة الأجل.
• تقليل الضجيج: بدلاً من قراءة كل تعليق يدويًا ، يمكن للـ DAO وأعضائها الاعتماد على رؤى موجزة تعتمد على البيانات ، مما يوفر الوقت ويحسن جودة القرار.
تخيل مكتبة Python جديدة للتدقيق التشفيري يتم ذكرها بهدوء في غرف الدردشة للمطورين المتعددين. الوكيل المشاعر والبحوث:
تعلم الاهتمام المتكرر في مكتبة تعالج قلقًا أمنيًا معروفًا.
يحدد أن المناقشات حوله إيجابية بشكل مستمر، مع إشادة المطورين بتأثيره المحتمل.
يجمع موجزا قصيرا للمنظمة الذاتية اللامركزية، مشيرا إلى أنه يمكن أن تكون مرشحًا ممتازًا للحصول على منحة صغيرة أو شراكة.
وكيل الحوكمة لا يراقب بشكل سلبي فحسب. يمكنه:
• دمج البيانات من وكيل المشاعر والأبحاث مع الأهداف المحددة ل DAO (على سبيل المثال ، "تخصيص 20٪ من الأموال لأدوات OSS التي تركز على الأمان").
• مسودة المقترحات التي تتضمن النقاط الرئيسية من المحادثات المجتمعية. على سبيل المثال ، "الاقتراح #21: قم بتمويل مكتبة تدقيق Python بمنحة لمدة 3 أشهر لإكمال الميزات الأساسية."
تعتمد أوهام التنظيم الذاتي في كثير من الأحيان على لوحات الرسائل أو المنصات المتخصصة لتبادل الأفكار والتصويت. يمكن لوكيل الحوكمة أن يقوم بما يلي:
• تصنيف المواضيع: فرز المناقشات في قنوات ذات صلة (مثل "مكتبات جديدة" ، "صيانة وإصلاح الأخطاء" ، "التوثيق والتعليم").
• تحديد أفضل الاقتراحات: تحديد الاقتراحات التي تتوافق بشكل أكبر مع مهمة ال DAO وإعطائها أهمية أعلى حتى تحظى باهتمام المجتمع في وقت سابق.
• تكرار الأعلام: إذا ظهرت اقتراحات مماثلة ، يمكن للوكيل دمجها أو اقتراح دمجها لتجنب تجزئة الأصوات أو تكرار طلبات التمويل.
3.3 الحفاظ على التركيز الاستراتيجي
مع العديد من الاقتراحات التي تتنافس على الانتباه ، فمن السهل أن يفقد DAO البصر عن أهدافه الأساسية. يتعامل وكيل الحوكمة مع هذا عن طريق:
• الإشارة إلى الأهداف المعروفة مسبقاً: إذا كان الهدف الرئيسي لـ DAO هو دعم مبادرات الأمان مفتوحة المصدر، فإن الوكيل يضمن أن تحظى المقتراحات ذات الصلة بأهمية قصوى ويُذكّر المجتمع باستمرار بهذا الهدف.
• تسليط الضوء على الطارئ: بالنسبة للقضايا الحساسة للوقت - مثل تصحيح الأمان أو مشروع على وشك فقدان صيانة حرجة - يمكن للوكيل صياغة مقترحات مسرعة أو الدفع لفترات التصويت الأقصر.
توفر الحوسبة السحابية تحليلات السلوك الإيجابي والسلبي معلومات كمية ونوعية يمكن للمجتمع الاستعانة بها قبل الإدلاء بأصواته. وهذا يجعل قرارات التمويل أكثر موضوعية من المسابقات التقليدية للشعبية.
• لا يوجد نقطة تحكم واحدة: على الرغم من أن وكيل التحكم في الحوكمة يعمل تلقائيًا على صياغة الاقتراحات، إلا أن حاملي الرموز يحتفظون بالقدرة على الموافقة عليها أو رفضها من خلال التصويت على السلسلة.
• التحقق من المجتمع والتوازن: إذا اقترح الوكيل باستمرار مقترحات لا تعكس مشاعر المجتمع، يمكن للمنظمة الاستثمارية تعديل معلمات الوكيل أو حتى استبدالها - مما يضمن المساءلة.
حلول AI مثلHeyanon.aiالاعتماد على مخططات بيانات صارمة لتجنب "الهلوسة." لذلك، عندما يقوم وكيل الحوكمة بصياغة اقتراح:
• يجب أن تتطابق جميع الحقول (الميزانية والجدول الزمني ونقاط الخطة) مع شكل حوكمة DAO.
• أي عدم تطابق يؤدي إلى تنبيه للتأكيد البشري، مما يوفر طبقة إضافية من الأمان.
• من خلال قضايا GitHub ومحادثات Discord، يحدد وكيل المشاعر والبحوث أن إطار مصدر مفتوح يفتقر إلى وثائق شاملة تستخدم بشكل واسع. يذكر العديد من المطورين الإحباط من التعقيد.
• يقوم الوكيل الحاكم تلقائيًا بصياغة مقترح 'تحديث الوثائق'، موضحًا:
• النطاق: توسيع الدروس التعليمية، إنشاء محتوى فيديو، إلخ.
• الميزانية: استنادًا إلى مبادرات المستندات المماثلة.
• الأهداف: مخطط المحتوى، المسودة الأولى، المراجعة النهائية.
• يتلقى أعضاء الـ DAO ملخصًا للنقاط الرئيسية (على سبيل المثال، 80٪ من تعليقات المطورين على المستندات سلبية، وزيادة محتملة في عدد المستخدمين إذا تحسنت المستندات).
• يصوتون للموافقة على الاقتراح في غضون أسبوع، مع الحد الأدنى من التفاعل في المنتدى، بفضل البيانات المزودة بواسطة الذكاء الاصطناعي.
• يحصل المشروع على التمويل، وبعد الانتهاء، تتحسن رضا المستخدم بشكل كبير - مما يحقق مهمة الديسك أو إس لتعزيز البرمجيات مفتوحة المصدر ذات الجودة العالية والمتاحة.
• مع نمو المصدر المفتوح، لا يمكن للمجتمع أن يقوم بمراجعة كل اقتراح جديد يدويا بشكل واقعي. تقوم أدوات DeFAI بتخفيف العبء الأولي وخطوات الصياغة.
• يضمن وكيل المشاعر والبحث أن حتى المشاريع الصغيرة أو الناشئة تحصل على رؤية إذا حصلت على دعم حقيقي من المجتمع.
• يمكن لحاملي الرموز التصويت بثقة، مع دعم البيانات الحقيقية بدلاً من الشائعات أو ديناميات الصوت الأعلى.
• من خلال تحرير المشرفين البشريين من الفرز والملخص اللانهائي، يمكن للديو أن يركز على مناقشات استراتيجية أعمق، وتكوين تعاونات عبر مبادرات مفتوحة المصدر متعددة.
يدعم البرنامج المفتوح المصدر التكنولوجيا الحديثة ، ولكنه لا يمكن أن يزدهر بمفرده. عن طريق اعتماد DeFAI - وتحديدا من خلال مسح مشاعر المجتمع والحوكمة الذاتية - يمكن للمنظمات الغير ربحية إنشاء نظام تمويل أكثر دينامية وشفافية وفعالية للسلع العامة.
• يقوم وكلاء التوجيه والبحث بجمع وتحليل وتقديم رؤى مدفوعة من المجتمع ، مما يضمن أن DAO تسمع كل صوت مهم ، سواء كان من المساهمين للمرة الأولى أو من المؤيدين ذوي الخبرة.
• تحتفظ وكلاء الحوكمة بالنظام والتركيز، وصياغة الاقتراحات المترابطة وتوجيه النقاش المجتمعي نحو الأهداف الأساسية للـ DAO.
معًا، تساعد هذه الوكالات الDAO على تمويل مبادرات المصدر المفتوح الصحيحة في الوقت الصحيح، معززةً مستقبلًا حيث يتلقى البرنامج الأساسي الدعم الذي يحتاجه بشكل آمن وديمقراطي وبشكل موسع.
DeFAI لتمويل البرمجيات مفتوحة المصدر:
وكلاء مشاعر المجتمع والحوكمة الذاتية
يعتبر البرنامج مفتوح المصدر (OSS) أساسًا لبنية البنية التحتية الرقمية لدينا، ومع ذلك، تواجه العديد من المشاريع صعوبة في تأمين تمويل مستدام. بينما تكتسب المنظمات المستقلة اللامركزية (DAOs) شعبية في تجميع وتوزيع الموارد، فإن موجة جديدة من النهج المدفوعة بالذكاء الاصطناعي - المعروفة بشكل جماعي باسم DeFAI - تظهر لتبسيط عملية اتخاذ القرار وتوزيع التمويل.
على وجه الخصوص، تحتاج منظمات الديساو المدفوعة من المجتمع والتي تركز على السلع العامة مثل OSS إلى أدوات متقدمة ل:
فحص المشاعر بين المؤيدين والمساهمين وأصحاب المصلحة، مع ضمان دعم الاقتراحات والمشاريع المناسبة.
الحفاظ على نظام الحوكمة، حتى تبقى المناقشات منتجة، وتحصل الاقتراحات على صياغة سليمة، وتتركز الهيئة المديرة اللامركزية على الأهداف الاستراتيجية بدلاً من النقاشات الفوضوية.
يغوص هذا المقال في كيفية عمل وكلاء ديفاي - وخاصة وكلاء الرأي والبحث ووكلاء الحوكمة - معًا لتحديد فرص التمويل ذات الجودة والحفاظ على توجيه المجتمعات مفتوحة المصدر حول مهمتها.
يعتمد مشاريع الشفافية المفتوحة غالبًا على حسن نية المتطوعين والمؤيدين المجتمعيين للحصول على الدعم المالي. ومع ذلك:
• قنوات الاتصال المتباينة: تحدث المحادثات في مشكلات GitHub ومنتديات المجتمع وDiscord وTwitter وغيرها، مما يجعل من الصعب الحصول على رؤية موحدة لما يرغب المجتمع فعلا.
• تتبدل الاهتمامات القصيرة: يمكن أن تتحول المواضيع الساخنة في ليلة وضحاها، وقد تتم تجاهل اقتراحات OSS الحيوية بواسطة دورات الضجيج حول التكنولوجيا أو الاتجاهات الجديدة.
• عدم اليقين للداعمين: قد يتردد الممولون المحتملون إذا لم يكونوا متأكدين من المشاريع التي تتوافق بشكل أفضل مع أهداف الداو.
يمكن لوكيل المشاعر والبحث الموجه للمجتمع أن يفحص كميات ضخمة من البيانات ، ويحدد الاحتياجات الناشئة ، ويسلط الضوء على المشاريع التي تتفاعل مع الرسالة العامة لـ DAO وحماسة المجتمع.
تعاونيات DAO غير الربحية تعد بتوزيع شفاف وديمقراطي للأموال. ومع ذلك، بدون هياكل حوكمة مدروسة بعناية، يمكن أن تتحول المناقشات بسرعة إلى:
• غير منظم: تتداخل العديد من الاقتراحات ، أو تتعثر القرارات الرئيسية في مناقشة لا نهائية.
• متحيز: قد يهيمن المشاركون الأكثر صخبًا أو تأثيرًا ، ويضعون المشاريع الواعدة ولكن الأقل شهرة جانبًا.
• بطء: حتى الاحتياجات الملحة للتمويل يمكن أن تتوقف بينما يقوم المجتمع بفحص التفاصيل.
يتعامل وكيل الحوكمة مع هذه التحديات من خلال صياغة الاقتراحات بشكل آلي وتصنيف المناقشات والحفاظ على تركيز المجتمع على أهداف الهيئة المستقلة الذاتيا.
يستخدم وكيل الرأي المخصص والبحث معالجة اللغة الطبيعية وتحليل البيانات وتصفية مدفوعة بالذكاء الاصطناعي لـ:
المحادثات المجتمعة: جمع النصوص والبيانات من المنتديات، ومشاكل GitHub، ووسائل التواصل الاجتماعي، ومجموعات الدردشة.
تحديد الاتجاهات: اكتشاف التكرارات المذكورة لتحديث حرج، ميزة طلبت بشدة، أو خلل مستمر قد تحتاج إلى منحة مخصصة للإصلاح.
تعيين مقاييس (مثل: المشاعر الإيجابية أو العادية أو السلبية) لقياس كيف يشعر المجتمع بشأن اقتراحات معينة أو الاتجاه العام لمشروع معين.
تجميع الرؤى: تقديم تقارير ملخصة تسلط الضوء على الجهود التي تثير أكبر دعم من المجتمع - أو أقوى المعارضة.
• إبراز الأكليل: قد تكون المشاريع مفتوحة المصدر الأصغر وأقل الضجة قيمة للغاية، ومع ذلك، تظل غير ملحوظة في القنوات المزدحمة. يكشف وكيل المشاعر عن هذه الفرص.
• تحديد محاذاة المجتمع: من خلال تحليل اللغة والتعليقات الواردة من الجهات المانحة والمشرفين والمستخدمين ، يمكن للوكيل مساعدة DAO في معرفة المقترحات التي يتردد صداها حقا مع الاحتياجات طويلة الأجل.
• تقليل الضجيج: بدلاً من قراءة كل تعليق يدويًا ، يمكن للـ DAO وأعضائها الاعتماد على رؤى موجزة تعتمد على البيانات ، مما يوفر الوقت ويحسن جودة القرار.
تخيل مكتبة Python جديدة للتدقيق التشفيري يتم ذكرها بهدوء في غرف الدردشة للمطورين المتعددين. الوكيل المشاعر والبحوث:
تعلم الاهتمام المتكرر في مكتبة تعالج قلقًا أمنيًا معروفًا.
يحدد أن المناقشات حوله إيجابية بشكل مستمر، مع إشادة المطورين بتأثيره المحتمل.
يجمع موجزا قصيرا للمنظمة الذاتية اللامركزية، مشيرا إلى أنه يمكن أن تكون مرشحًا ممتازًا للحصول على منحة صغيرة أو شراكة.
وكيل الحوكمة لا يراقب بشكل سلبي فحسب. يمكنه:
• دمج البيانات من وكيل المشاعر والأبحاث مع الأهداف المحددة ل DAO (على سبيل المثال ، "تخصيص 20٪ من الأموال لأدوات OSS التي تركز على الأمان").
• مسودة المقترحات التي تتضمن النقاط الرئيسية من المحادثات المجتمعية. على سبيل المثال ، "الاقتراح #21: قم بتمويل مكتبة تدقيق Python بمنحة لمدة 3 أشهر لإكمال الميزات الأساسية."
تعتمد أوهام التنظيم الذاتي في كثير من الأحيان على لوحات الرسائل أو المنصات المتخصصة لتبادل الأفكار والتصويت. يمكن لوكيل الحوكمة أن يقوم بما يلي:
• تصنيف المواضيع: فرز المناقشات في قنوات ذات صلة (مثل "مكتبات جديدة" ، "صيانة وإصلاح الأخطاء" ، "التوثيق والتعليم").
• تحديد أفضل الاقتراحات: تحديد الاقتراحات التي تتوافق بشكل أكبر مع مهمة ال DAO وإعطائها أهمية أعلى حتى تحظى باهتمام المجتمع في وقت سابق.
• تكرار الأعلام: إذا ظهرت اقتراحات مماثلة ، يمكن للوكيل دمجها أو اقتراح دمجها لتجنب تجزئة الأصوات أو تكرار طلبات التمويل.
3.3 الحفاظ على التركيز الاستراتيجي
مع العديد من الاقتراحات التي تتنافس على الانتباه ، فمن السهل أن يفقد DAO البصر عن أهدافه الأساسية. يتعامل وكيل الحوكمة مع هذا عن طريق:
• الإشارة إلى الأهداف المعروفة مسبقاً: إذا كان الهدف الرئيسي لـ DAO هو دعم مبادرات الأمان مفتوحة المصدر، فإن الوكيل يضمن أن تحظى المقتراحات ذات الصلة بأهمية قصوى ويُذكّر المجتمع باستمرار بهذا الهدف.
• تسليط الضوء على الطارئ: بالنسبة للقضايا الحساسة للوقت - مثل تصحيح الأمان أو مشروع على وشك فقدان صيانة حرجة - يمكن للوكيل صياغة مقترحات مسرعة أو الدفع لفترات التصويت الأقصر.
توفر الحوسبة السحابية تحليلات السلوك الإيجابي والسلبي معلومات كمية ونوعية يمكن للمجتمع الاستعانة بها قبل الإدلاء بأصواته. وهذا يجعل قرارات التمويل أكثر موضوعية من المسابقات التقليدية للشعبية.
• لا يوجد نقطة تحكم واحدة: على الرغم من أن وكيل التحكم في الحوكمة يعمل تلقائيًا على صياغة الاقتراحات، إلا أن حاملي الرموز يحتفظون بالقدرة على الموافقة عليها أو رفضها من خلال التصويت على السلسلة.
• التحقق من المجتمع والتوازن: إذا اقترح الوكيل باستمرار مقترحات لا تعكس مشاعر المجتمع، يمكن للمنظمة الاستثمارية تعديل معلمات الوكيل أو حتى استبدالها - مما يضمن المساءلة.
حلول AI مثلHeyanon.aiالاعتماد على مخططات بيانات صارمة لتجنب "الهلوسة." لذلك، عندما يقوم وكيل الحوكمة بصياغة اقتراح:
• يجب أن تتطابق جميع الحقول (الميزانية والجدول الزمني ونقاط الخطة) مع شكل حوكمة DAO.
• أي عدم تطابق يؤدي إلى تنبيه للتأكيد البشري، مما يوفر طبقة إضافية من الأمان.
• من خلال قضايا GitHub ومحادثات Discord، يحدد وكيل المشاعر والبحوث أن إطار مصدر مفتوح يفتقر إلى وثائق شاملة تستخدم بشكل واسع. يذكر العديد من المطورين الإحباط من التعقيد.
• يقوم الوكيل الحاكم تلقائيًا بصياغة مقترح 'تحديث الوثائق'، موضحًا:
• النطاق: توسيع الدروس التعليمية، إنشاء محتوى فيديو، إلخ.
• الميزانية: استنادًا إلى مبادرات المستندات المماثلة.
• الأهداف: مخطط المحتوى، المسودة الأولى، المراجعة النهائية.
• يتلقى أعضاء الـ DAO ملخصًا للنقاط الرئيسية (على سبيل المثال، 80٪ من تعليقات المطورين على المستندات سلبية، وزيادة محتملة في عدد المستخدمين إذا تحسنت المستندات).
• يصوتون للموافقة على الاقتراح في غضون أسبوع، مع الحد الأدنى من التفاعل في المنتدى، بفضل البيانات المزودة بواسطة الذكاء الاصطناعي.
• يحصل المشروع على التمويل، وبعد الانتهاء، تتحسن رضا المستخدم بشكل كبير - مما يحقق مهمة الديسك أو إس لتعزيز البرمجيات مفتوحة المصدر ذات الجودة العالية والمتاحة.
• مع نمو المصدر المفتوح، لا يمكن للمجتمع أن يقوم بمراجعة كل اقتراح جديد يدويا بشكل واقعي. تقوم أدوات DeFAI بتخفيف العبء الأولي وخطوات الصياغة.
• يضمن وكيل المشاعر والبحث أن حتى المشاريع الصغيرة أو الناشئة تحصل على رؤية إذا حصلت على دعم حقيقي من المجتمع.
• يمكن لحاملي الرموز التصويت بثقة، مع دعم البيانات الحقيقية بدلاً من الشائعات أو ديناميات الصوت الأعلى.
• من خلال تحرير المشرفين البشريين من الفرز والملخص اللانهائي، يمكن للديو أن يركز على مناقشات استراتيجية أعمق، وتكوين تعاونات عبر مبادرات مفتوحة المصدر متعددة.
يدعم البرنامج المفتوح المصدر التكنولوجيا الحديثة ، ولكنه لا يمكن أن يزدهر بمفرده. عن طريق اعتماد DeFAI - وتحديدا من خلال مسح مشاعر المجتمع والحوكمة الذاتية - يمكن للمنظمات الغير ربحية إنشاء نظام تمويل أكثر دينامية وشفافية وفعالية للسلع العامة.
• يقوم وكلاء التوجيه والبحث بجمع وتحليل وتقديم رؤى مدفوعة من المجتمع ، مما يضمن أن DAO تسمع كل صوت مهم ، سواء كان من المساهمين للمرة الأولى أو من المؤيدين ذوي الخبرة.
• تحتفظ وكلاء الحوكمة بالنظام والتركيز، وصياغة الاقتراحات المترابطة وتوجيه النقاش المجتمعي نحو الأهداف الأساسية للـ DAO.
معًا، تساعد هذه الوكالات الDAO على تمويل مبادرات المصدر المفتوح الصحيحة في الوقت الصحيح، معززةً مستقبلًا حيث يتلقى البرنامج الأساسي الدعم الذي يحتاجه بشكل آمن وديمقراطي وبشكل موسع.