Teruskan Judul Asli: Vitalik Menembak Tembakan Pertama dari “Reformasi”, Kemana Ethereum Foundation Akan Pergi?

Kapal rusak dari dunia lama tidak dapat berlayar menuju dunia baru. Menuju ke yang tidak diketahui kadang-kadang hanya membutuhkan sedikit lebih banyak keberanian.

Pada 18 Januari, pendiri Ethereum Vitalik mengumumkan bahwa "perubahan besar sedang dilakukan terhadap struktur kepemimpinan Ethereum Foundation (selanjutnya disebut sebagai EF)."

Segera setelah berita itu muncul, itu menimbulkan ribuan gelombang: beberapa orang mengira bahwa akhirnya itu "kembali dari cara yang hilang"; beberapa mengatakan bahwa "EF seharusnya sudah diperbaiki sejak lama, sekelompok pemimpin yang hanya makan tanpa melakukan apa-apa"; yang lain berpikir bahwa "karena perkembangan ekologi Solana yang cepat, rasa krisis ekologis di Ethereum belum pernah lebih kuat, dan dia gelisah."

Untuk memastikan, Vitalik bukan satu-satunya yang khawatir.

Pada malam tanggal 22 Januari, Konstantin Lomashuk, pendiri di balik proyek infrastruktur kunci Ethereum Lido, awalnya me-retweet postingan tentang "yayasan kedua" tetapi kemudiandiperjelasbahwa itu hanyalah sebuah tweet biasa dan tidak terkait dengan menciptakan EF kedua. Kembali pada bulan September, sebagai tanggapan terhadap perkembangan Ethereum yang lambat, kami mengusulkan beberapa solusi yang mungkin dalam artikel tersebut“Ethereum ‘sakit’—bisakah tiga obat ini membantu?”. Melihat ke belakang, prediksi kami tampaknya tepat.

Tetapi pertanyaan yang lebih penting muncul: Bagaimana Ethereum dapat mengembalikan kejayaannya yang dulu? Apakah reformasi EF akan menjadi awal kebangkitannya? Dengan pertanyaan-pertanyaan seperti itu, Odaily Planet Daily akan melakukan analisis sistematis tentang kemungkinan-kemungkinan perubahan EF dan tren-tren berikutnya dari ekosistem Ethereum dalam artikel ini sebagai referensi bagi pembaca.

Pride and Prejudice: Sisi Terang dan Gelap dari Yayasan Ethereum

Pada tanggal 18 Januari, pemimpin spiritual Ethereum dan co-founder, Vitalik Buterin,menyatakan bahwa perombakan struktural skala besar dari kepemimpinan Ethereum Foundation (EF) telah berlangsung selama hampir satu tahun. Dengan kata lain, sepanjang tahun 2024, kepemimpinan EF, yang dipimpin oleh Vitalik, telah memulai proses "revolusi diri." Namun, kesimpulan sementara yang dapat kita tarik sejauh ini adalah bahwa revolusi diri ini telah menghasilkan hasil yang minimal.

Sinyal dari Reformasi: Fokus pada Ekosistem, Menghindari Politik dan Perubahan Ideologis

Dalam pandangan ini, Vitalik juga menyebutkan bahwa tujuan utama perubahan ini adalah:

• Meningkatkan keahlian teknis kepemimpinan EF;
• Meningkatkan komunikasi dua arah dan koneksi antara kepemimpinan EF dan pemain baru dan yang sudah ada dalam ekosistem, peran kami adalah untuk mendukung pengguna (individu dan institusi), pengembang aplikasi, dompet, L2;
• Memperkenalkan darah baru untuk meningkatkan kemampuan eksekusi dan kecepatan;
• Lebih aktif mendukung pengembang aplikasi untuk memastikan bahwa nilai-nilai penting dan hak yang tidak dapat dicabut (terutama privasi, sumber terbuka, tahan sensor) dapat diakses dan tersedia bagi pengguna, termasuk di lapisan aplikasi;
• Terus meningkatkan penggunaan desentralisasi dan teknologi privasi dan rantai Ethereum, termasuk untuk pembayaran dan pengelolaan uang.

Selain itu, dia menekankan bahwa tujuan EF berubahjangantermasuk:

• Melaksanakan perubahan ideologis/atamosfer tertentu (layak disebutkan bahwa yang disebutkan di sini adalah: dari mentalitas soyboy wef feminin ke mentalitas zaman perunggu, Odaily Planet Daily Note: yaitu, dari sudut pandang yang lembut dan feminin ke sudut pandang pria yang terlalu fokus pada kepentingan praktis dan kesuksesan);
• Secara aktif melakukan lobi kepada regulator dan politisi yang berpengaruh (terutama di Amerika Serikat, di mana fokusnya lebih pada kekuatan besar) dan berisiko merusak status Ethereum sebagai platform netral global;
• Menjadi arena bagi kepentingan-kepentingan yang terkait;
• Menjadi organisasi yang sangat terpusat dan bahkan menjadi "protagonis" dari Ethereum.

Akhirnya, dia menyatakan: “Ini bukan hal-hal yang EF lakukan, dan hal ini tidak akan berubah. Mereka dengan visi yang berbeda dipersilakan untuk memulai organisasi mereka sendiri.”

Dengan cermat menganalisis kata-katanya, sikap Vitalik terlihat jelas: dia tetap berkomitmen pada pendekatan berbasis teknologi, menjunjung tinggi desentralisasi, dan dengan tegas mengejar strategi pengembangan Layer 2 Ethereum. Namun, langkah-langkah khusus untuk menerapkan reformasi ini tetap samar. Jelas bahwa reformasi Vitalik di EF masih banyak bersifat permukaan, dan hasilnya, tidak mengherankan, belum memuaskan.

Masalah Paling Kontroversial EF: Transparansi, Beban Kerja, dan Kecepatan Pelepasan

Kembali ke akar permasalahan saat ini EF, penulis berpendapat bahwa hal tersebut terutama berasal dari tiga aspek berikut:

Pertama, terdapat kekurangan transparansi informasi. Ini tidak hanya tercermin dalam kekaburan pengeluaran dana terkait yayasan, tetapi juga terkait dengan keterlambatan pengumuman publik, yang berkontras tajam dengan kegesitan dan efisiensi ekosistem Solana. Pada Desember 2023, EFsecara resmimengeluarkanLaporan pendanaan Q3 2024mengatakan bahwa yayasan telah mengalokasikan total $12,848,780.33 di berbagai domain, termasuk pendidikan komunitas, pengembangan lapis konsensus, kriptografi dan bukti nol pengetahuan, pengalaman pengembang dan alat, lapisan eksekusi, solusi Layer 2, dan pertumbuhan dan dukungan protokol. Di antara ini, proyek pendidikan komunitas menyumbang proporsi tertinggi, termasuk Blockchain Summer Bootcamp, BlockHack, Membangun Builders, dan kegiatan lainnya. Selain itu, yayasan terus mendukung pengembangan klien lapis konsensus seperti Lighthouse, Nimbus, dan Grandine, serta alat pengembangan seperti Web3.js dan kontrak abstrak akun OpenZeppelin. Perlu dicatat bahwa, sejauh yang saya ketahui pribadi, pendanaan EF belum diaudit oleh pihak ketiga independen. (Jika Anda memiliki contoh relevan, silakan perbaiki saya)

Pada saat yang sama, karena batasan seperti wilayah dan waktu, kekuasaan pengambilan keputusan EF funding hanya berada di tangan beberapa orang, yang seharusnya bisa diharapkan. Hal ini juga mengakibatkan pekerjaan beberapa anggota komunitas yang berkontribusi pada pengembangan ekologi tidak mendapatkan dukungan yang pantas. Pada awal Januari, Evan Van Ness, pendiri gate.io,Minggu dalam Berita Ethereum (WiE), mengumumkanbahwa dia akan menutup surat kabar setelah berbicara dengan kepemimpinan EF. Dia menulis:Sebagai hasil dari diskusi saya dengan pimpinan EF awal tahun ini, saya mengumumkan penghentian newsletter ini. Percakapan tersebut jelas menunjukkan bahwa mereka tidak melihat nilai dalam melanjutkan WiE. Sepanjang 2024, WiE hanya menerima pendanaan minimal dari EF. Meskipun dukungan keuangan tersebut sebagian besar bersifat simbolis, keputusan EF untuk memotong bahkan jumlah kecil ini menunjukkan dengan jelas bahwa WiE akan segera berhenti ada.

Kedua, kurangnya bukti kerja. Untuk pekerjaan EF, bukti kerja yang efektif tidak dapat dilihat oleh dunia luar. Bagi dunia blockchain, meskipun ekosistem Ethereum telah beralih ke mekanisme POS, pada tingkat organisasi, POW masih merupakan mode operasi yang paling langsung dan relatif efisien. Dalam hal ini, EF adalah bahan pengajaran negatif yang pantas. "Apa yang kamu lakukan dan orang lain tahu apa yang kamu lakukan" adalah dua hal yang benar-benar berbeda.

Selain itu, hasil ini juga berasal dari dampak struktur organisasi. Ini juga salah satu topik yang banyak dibahas dalam bidang enkripsi baru-baru ini, seperti crypto KOL@0xAllending menunjukkanSalah satu alasan penting mengapa Solana dapat menonjol dalam persaingan jaringan blockchain adalah untuk menantang posisi pasar ETH dengan konsep dan intensitas manajemen perusahaan. Sebaliknya, ekosistem Ethereum, terutama EF, masih terjebak dalam tahap bentuk organisasi komunitas dengan struktur yang serupa yaitu “otonomi komunitas terdesentralisasi, pemimpin senior + peneliti/pengembang tingkat menengah + anggota/ pemegang komunitas biasa”, berusaha mencapai mimpi adopsi massal (adopsi massal) di bawah bendera “Komputer Dunia” tidak lebih dari sekedar angan-angan belaka.

Akhirnya, kecepatan smash sangat cepat. Ini adalah titik yang paling dikritik dari EF oleh banyak orang. Bukan bahwa tidak ada fenomena serupa penjualan token ekologis di ekosistem lain, tetapi penjualan EF selalu seperti sinyal puncak bertahap, dan sering tidak ada yang menyebutkan "iman Ethereum, pegang ETH dengan teguh" pada saat ini. Sebelumnya, menurut Lookonchain, sejak EF menjual 100 ETH pada 17 Desember, harga Ethereum telah turun sekitar 17%. Pada tahun 2024 saja, EF telah menjual 4.466 ETH melalui 32 transaksi, dengan total sekitar $12,6 juta. Perlu dicatat, 15 dari transaksi ini terjadi pada puncak harga jangka pendek.

EF adalah "Sinyal Teratas" untuk waktu yang cukup lama

Sebelumnya,Token Terminaldata menunjukkan bahwa pendapatan jaringan Ethereum Layer 1 telah anjlok 99% sejak Maret 2024. Pada tanggal 5 Maret, pendapatan jaringan Ethereum Layer 1 mencapai puncaknya lebih dari $35 juta; pada tanggal 2 September, pendapatan harian telah turun menjadi sekitar $200.000, mencatat pendapatan harian terendah dalam setahun. Saat itu, analis cryptocurrency Kun memperingatkan bahwa jika tren ini berlanjut, jaringan L2 dapat menjadi dominan dan potensial meninggalkan mainnet Ethereum, terutama untuk aplikasi konsumen. Meskipun pendapatan ini akhirnya kembali ke level sebelum upgrade Dencun pada akhir 2024, penurunan pendapatan protokol Ethereum mainnet mulai terlihat.

Menyelami lebih dalam ke akar penyebabnya, kesombongan dan prasangka tampaknya menjadi yang terdepan.

Alasan di Baliknya: Kebanggaan adalah dosa asal, prasangka adalah belenggu

Pada awal Desember tahun lalu, peneliti EF Justin DrakedinyatakanSolana memasuki masa keemasannya dan tidak akan menjadi ancaman bagi Ethereum. Meskipun Solana memiliki momentum yang kuat, Drake menunjukkan bahwa Ethereum fokus pada keuntungan jangka panjang (terdengar familiar, bukan?). "Solana sedang berada pada puncaknya saat ini, tetapi saya percaya ini akan menjadi akhir dari masa keemasan Solana, karena semua keunggulan persaingan Solana dalam latency dan throughput akan hilang karena perbedaan arsitektur fundamental yang membuatnya tidak dapat diskalakan." Saat ini, para pengembang Ethereum sangat mengandalkan solusi Layer 2 untuk memberikan transaksi yang lebih cepat dan biaya yang lebih rendah. Drake menyatakan: "Saya percaya Ethereum L1 bersaing dengan ekosistem Bitcoin, sementara jaringan L2 bersaing dengan Solana. Oleh karena itu, bersaing dengan Solana bahkan bukan dalam cakupan Ethereum L1 - kita harus bersaing dalam hal keamanan dan kesehatan. Jadi jika Solana menghadapi persaingan apa pun, itu harus datang dari aplikasi dan jaringan L2."

Kebetulan, dalam cuitannya sebagai tanggapan terhadap penutupan newsletter Ethereum yang akan datang, pendiri Evan Van Ness merujuk pada 'Solana' sebagai 'Sqlana,' tampaknya mengimplikasikan bahwa Solana adalah basis data terpusat, yang juga diperhatikan oleh orang lain dalam komentar. Operator node veteran. @JustDoingItBigdinyatakankebingungantentang ini: Pada tahun 2018, para pendukung Bitcoin mengejek node Ethereum karena menjalankan "basis data terpusat"; sekarang, para pendukung Ethereum juga menunjukkan perilaku yang sama.

Sejarah selalu berulang.

Adapun pandangan tentang EF, dari pengamatan pribadi saya, sebagian besar anggota komunitas Ethereum tetap mendukung, sementara ketidakpuasan terutama berasal dari pedagang ETH dan investor ritel. Di antaranya, anggota komunitas fishbiscuit (@not_qz)'sperspektifmungkin mewakili bagian penting dari "pengagum EF," yang sebelumnya merespons kekhawatiran komunitas tentang yayasan, menjelaskan:

• Aktivitas media sosial: Mirip dengan Solana Foundation, EF dulunya lebih sering memposting ulang konten, tetapi baru-baru ini mulai aktif memposting lebih banyak;
• Penggunaan on-chain: Yayasan telah berjanji untuk menyumbangkan 42.000 ETH untuk mendukung pengembangan klien, sambil mendanai proyek on-chain seperti EIP-1559 NFT dan Beacon Book, dan mendistribusikan dana melalui jaringan utama dan L2. Acara seperti Devcon juga mendukung pembayaran kripto;
• Penjualan ETH: Mengenai tuduhan penjualan ETH oleh yayasan, ia menegaskan bahwa langkah yayasan adalah mengadopsi berbagai strategi untuk menyeimbangkan tekanan pasar, dan mengajak komunitas untuk menghindari standar ganda, sambil menekankan tantangan regulasi yang dihadapi oleh yayasan. Mengajak komunitas untuk melihat kontribusi yayasan secara rasional dan mendorong diskusi yang lebih konstruktif.

Harus dikatakan bahwa meskipun banyak masalah yang dihadapi oleh EF, sikap komunitasnya tetap sangat toleran.

Secara tertentu, hal ini sekali lagi memverifikasi fakta bahwa pantat menentukan kepala. Sekarang bahwa kita telah naik kapal Ethereum, kita hanya bisa bekerja sama melalui suka dan duka.

Titik Konflik: Vitalik Dibawah Tekanan, Direktur Eksekutif Aya Dibawah Serangan, dan Komunitas Ethereum yang Terpecah

Seiring berjalannya waktu, banyak konflik yang terkait dengan transformasi EF muncul, dengan kritik yang ditujukan kepada pendiri Ethereum, Vitalik, Direktur Eksekutif EF Aya, dan komunitas Ethereum yang sangat terfragmentasi.

Dilema Pemimpin Spiritual Ethereum: Perubahan Aktif VS Ikatan Sejarah

Sejak pengumuman transformasi EF pada tanggal 18, Vitalik tanpa ragu menjadi pusat dari badai tekanan ganda: di satu sisi, kinerja harga ETH yang buruk dan perpisahan ekosistem ETH dari pertumbuhan yang cepat dengan mendesak perlu untuk berubah; di sisi lain, tim inti EF mengalami kesulitan selama transisi, ditandai dengan peristiwa signifikan seperti “peneliti EF Justin Drake dan Dankrad Feist bergabung dengan Eigenlayer, dan peneliti inti Danny Ryan meninggalkan EF tahun lalu,” yang menguji ikatan “revolusioner” historis.

Baru-baru ini, pengembang inti Ethereum awal, Eric Conner, mengumumkanmeninggalkan komunitas Ethereummemicu diskusi sengit (meskipun, menurut salah satu anggota komunitas Ethereum, ini bukan pertama kalinya dia mengucapkan "selamat tinggal" semacam itu). Berbeda dari sebelumnya, dia juga menyatakan bahwa seiring dengan langkah mundur Vitalik Buterin, kurangnya transparansi EF dan keterputusan dari komunitas telah semakin meningkat. Dia menunjukkan bahwa saat ini EF menampilkan "pikiran anti-kemenangan dan persaingan," menyebabkan banyak anggota komunitas mempertanyakan apakah akan tetap tinggal (hal ini sejalan dengan non-goals yang disebutkan dalam "manifesto reformasi" sebelumnya oleh Vitalik).

MenurutInformasi situs web Rootdata, EF saat ini memiliki 11 mantan karyawan, termasuk personel BD awal dan Danny Ryan, yang memimpin transisi POS. Berdasarkan grafik dari Mei tahun lalu, sebagian besar mantan anggota EF memilih untuk memulai proyek mereka sendiri, meskipun sebagian besar tetap berada dalam ekosistem EVM.

Informasi Anggota EF Mei 2024

Tabel Mantan Karyawan EF

Sementara itu, staf EF saat ini termasuk Direktur Eksekutif Aya, pemimpin dukungan protokol termasuk Tim Beiko, dan banyak peneliti termasuk Justin Drake. Namun, masalah manajemen organisasi telah menjadi jelas: Baru-baru ini, peneliti Ethereum Foundation Alex Stokes mengumumkanbahwa dia dan barnabe.eth akan secara bersama-sama memimpin departemen penelitian EF. Tidak sampai saat itu banyak orang pertama kali mengetahui bahwa departemen penelitian EF mencakup lima tim: penelitian terapan, pengembangan konsensus, kriptografi, keamanan protokol, dan RIG. Ini mirip dengan saat orang hanya mengetahui seberapa kaku mobilitas personel EF ketika Tim Beiko memposting informasi rekrutmen departemen baru di akun platform X miliknya.

Staf EF Saat Ini: 16 orang

Manajemen organisasi kompleks telah menimbulkan pertanyaan dan perdebatan yang luas, dengan banyak orang mengkritik Direktur Eksekutif EF, Aya.

Untuk membela “teman lama”-nya, Vitalik yang biasanya emosional stabil harus maju untuk “memainkan peran diktator” - pada 21 Januari, diadipostingMenanggapi kekhawatiran komunitas, menyatakan 'Saya yang memutuskan tim kepemimpinan EF baru. Salah satu tujuan dari reformasi yang sedang berlangsung adalah memberikan EF dengan 'dewan yang tepat,' tetapi sebelum itu, hanya saya. Jika anggota komunitas memberikan tekanan pada kepemimpinan EF, mereka menciptakan lingkungan yang merugikan untuk bakat teratas.'

Jalan Tengah dari Direktur Eksekutif EF Aya: Menentang Spekulasi, Memeluk Jalan "Zen"

Meskipun banyak yang tidak tahu banyak tentang Direktur Eksekutif EF Aya, dia telah menjadi tokoh kunci dalam mendampingi perkembangan ekosistem Ethereum.

Dalam artikel "Ke Mana Jalan Akan Mengarah? Analisis Singkat dari 3 Masalah Abstrak yang dihadapi Ekosistem Ethereum,"Kami sebelumnya memberikan pengantar singkat tentang dia. Dalam wawancara tahun 2019, dia menyatakan: "Ketika berurusan dengan blockchain yang penuh dengan kemungkinan tak terbatas (seperti Ethereum saat ini), jalan ke depan mungkin tidak hanya melibatkan satu, dua, atau tiga suara, tetapi banyak suara. Tugas kami (EF) adalah untuk mengoordinasikan, bukan untuk membuat keputusan aktual. Keputusan dapat diambil oleh anggota kami, yang tentu saja dapat menjadi bagian dari proses pengambilan keputusan, tetapi tidak seluruhnya."

Pada bulan Juni 2023wawancara dengan majalah Wired, Aya reiterasi: “Mengenai gelombang spekulasi cryptocurrency, jika saya satu-satunya yang mengatakan ‘tidak,’ itu tidak berarti banyak, jadi saya mencoba menyebarkan pola pikir yang sama di antara orang lain, seolah-olah saya seorang praktisi Zen. Begitu pola pikir ini tumbuh, orang-orang dapat termotivasi tanpa uang, hukuman, aturan, atau hukum. Hal ini karena kita memikirkan bagaimana melindungi budaya Ethereum setelah kita dan EF tiada. Jika pola pikir ini menjadi cara ‘Zen,’ itu akan sangat bagus.”

Mengenai hal ini, pandangan Aya sangat sejalan dengan pandangan Vitalik, yang telah menarik kritik intens dari pasar saat ini. Banyak orang telah menggunakan ini untuk menyerang Aya,meminta pengunduran dirinya yang lebih awal,dengan beberapa orang mengusulkan bahwaDanny Ryan harus mengambil alihsebagai Direktur Eksekutif EF, memaksaRyan untuk klarifikasi: “Direktur Eksekutif EF Aya telah memberikan kontribusi yang signifikan bagi pengembangan Ethereum, tolong jangan sembarangan menjelek-jelekkan dia” danmengkonfirmasi kembali“Dengan atau tanpa saya, EF terus berkembang dan memperbaiki diri. Saya percaya komunitas Ethereum akan menjadi komunitas yang berkembang dengan sikap yang menghormati dan rasional.”

Menurutinformasi LinkedIn, Aya lulus dari Sekolah Bisnis Universitas Seattle di Amerika Serikat, sebelumnya bekerja di bursa kripto Kraken mengelola operasi Jepang, dan bergabung dengan EF sebagai Direktur Eksekutif pada tahun 2018, di mana ia terus melayani.

Komunitas Ethereum yang Terpecah: Konsensus, Likuiditas, dan Perhatian

Kontradiksi utama ketiga yang dihadapi oleh komunitas Ethereum adalah “fragmentasi” —

Pertama, ada fragmentasi konsensus mengenai nilai, peran, misi, visi, tujuan jangka pendek, menengah, dan jangka panjang Ethereum;

Kedua, karena fragmentasi likuiditas modal dalam ekosistem Ethereum yang disebabkan oleh rute L2, ETH kehilangan dukungan harga;

Akhirnya, ada masalah penting dari perhatian yang terpecah dalam industri cryptocurrency, dengan fokus yang secara bertahap beralih dari ETH yang sangat diinvestasikan ke Solana, di mana titik panas terpusat dan efek kekayaan lebih terlihat.

Dalam hal ini, para pemimpin ekosistem Solana tidak diragukan lagi memiliki pendekatan yang lebih jelas. Sebelumnya, salah satu pendiri Solana Anatoly Yakovenko menyatakan: "Solana adalah 'pure blockchain'.'Tidak ada lapisan DA, tidak ada L2, tidak ada L3, tidak ada gangguan. Hanya blockchain yang cepat dan murah.'Beberapa L2 tidak masuk akal; jika satu L2 tunggal dapat menangani eksekusi paralel, ia dapat menggunakan semua ruang blob dan menjalankan setiap kasus penggunaan.Hanya 6 kontrak pintar inti yang dibutuhkan, dan opsionalitas apa pun untuk pengembang yang menambahkan risiko bisnis adalah negatif." Selanjutnya, dalam debat dengan peneliti EF, ia menyatakan: "Tantangan terbesar Ethereum terletak pada ketidakpastian nilai DA jangka panjang dan ketidakpastian visi 'uang ultrasonik' ETH.” Pandangan ini juga didukung oleh pendiri Uniswap, Arthur Hayes.

Tentu saja, untuk menemukan jalan keluar dari kesulitan ini, Ethereum memerlukan solusi yang lebih terperinci.

Solusi Tiga Dimensi untuk “Dilema Ethereum”: Pola Pikir, Komunikasi, dan Posisi

Berdasarkan informasi di atas, penulis percaya bahwa solusi EF terhadap "dilema Ethereum" meliputi tiga aspek berikut:

Lepaskan Prasangka dan Obsesi

Pertama, kepemimpinan EF, yang dipimpin oleh Vitalik, perlu memperbaiki pola pikir mereka: berhenti terobsesi dengan tujuan "komputer dunia" jangka panjang dan sebaliknya fokus pada hal-hal praktis jangka pendek dan menengah.

Kemajuan di bidang ini termasuk Yayasan Ethereum'spengumumandari akun X baru, pendirian Etherealize, sebuah institusidepartemen pemasaranmempromosikan ETH ke Wall Street (yang telah mendapat dukungan dari Vitalik dan EF), dan keputusan EF untukmenggunakan 50.000 ETH (sekitar $150 juta)melalui dompet multisig 3/5 untuk berpartisipasi dalam ekosistem DeFi Ethereum.

Selain itu,berita terbarumenunjukkan bahwa Vitalik akhirnya berhenti bersikeras untuk “mempertahankan netralitas dan status transenden dari ekosistem Ethereum mainnet” dan mendukung jaringan L2 secara sepihak, dan malah secara langsung menyatakan “mendorong Layer 2 untuk mendukung ETH dengan menyumbangkan sebagian biaya, yang dapat dicapai melalui pembakaran biaya sebagian, staking permanen dengan hasil yang disumbangkan ke barang publik ekosistem Ethereum, atau solusi lainnya.” Untuk informasi lebih lanjut, lihat artikel “Di Bawah Tekanan Publik, Vitalik Memposting Pesan ke L2s: Kembali Dukung Ethereum.”

Terkait dengan “pengurangan daya” ini, setelah tindakan dimulai, masalah “rantai hantu” dalam sistem EVM harus segera diselesaikan lebih lanjut.

Dengarkan Komunitas, Berkomunikasi Secara Teratur

Kedua, EF tidak lagi bisa menyembunyikan kepalanya di dalam pasir seperti burung unta, mengabaikan lingkungan eksternal dan pendapat komunitas. Perlu dicatat bahwa meskipun tidak ada yang secara resmi menjabat sebagai "kaisar" baik EF maupun Vitalik, mereka memang adalah pemimpin de facto. Oleh karena itu, "menerima saran bijak, menjauhi pengampu" adalah saran yang baik - jangan tergoda oleh pujian dan rayuan dari mereka yang mencari insentif Grants.

Diskusi akademis yang lebih sedikit, lebih banyak AMAs reguler dengan tokoh-tokoh perwakilan di tingkat organisasi - jika mereka staf teknis, fokus pada diskusi teknis; jika mereka staf pemasaran, bahas pemasaran; jika mereka hanya mengumpulkan gaji dan membuat keputusan sembarangan, tunjukkan pintu keluar kepada mereka.

Yang paling penting, jangan menjadi terbatas karena gelembung informasi.

Simpanan Nilai ATAU Metode Pembayaran? Itulah Pertanyaannya

Akhirnya, ada penempatan ETH dan jaringan Ethereum. Saat ini, masalah fragmentasi yang disebabkan oleh puluhan jaringan L2 dan kekuatan berlebih dari kelompok kepentingan terikat ETH di masa lalu (yaitu, mengambil keuntungan terlalu banyak) membuat semakin sulit untuk mewujudkan fungsi penyimpanan nilai ETH. Sulit bagi pasar untuk menerima narasi 'perak digital' saja.

Metode pembayaran relatif lebih sesuai dengan permintaan pasar. Dalam hal ini, rangkaian konsumen Coinbase Wallet di ekosistem Base mungkin menjadi salah satu fokus ekologis berikutnya dari Ethereum. Meskipun Vitalik bersikeras untuk memastikan netralitas dan desentralisasi ekosistem Ethereum, sulit untuk memajukan kerja sama dengan Amerika Serikat dalam jangka pendek, tetapi dalam jangka menengah dan panjang, ini masih menjadi masalah yang tidak dapat dihindari.

Selain itu, seperti yang disampaikan Marc Zeller, pendiri tim kontribusi Aave Chan Initiative (ACI) dari Aave sebelumnyadisebutkan, “untuk menyelesaikan masalah Ethereum Foundation, perlu: mengonversi ETH tersisa EF menjadi kombinasi LST yang diuji pasar, memotong 95% subsidi saat ini, terutama inisiatif seperti ‘menjalankan node di Wakanda,’ hindari menjual ETH tetapi gunakan LST melalui Sky/Aave untuk meminjam stablecoin, sambil mengurangi biaya operasional” - ini memiliki beberapa nilai referensi.

Tentu saja, inisiatif untuk “mem-PHK 80% pekerja non-pengembang dan para pemimpin saat ini” dan “mengalihkan akun resmi kepada beberapa operator ETH Maxi yang sangat aktif” agak memihak satu pihak.

Terakhir, USG.UANGKomunitas, yang sebelumnya diciptakan oleh ekosistem Ethereum, sebelumnya menyatukan banyak Maxis ETH tetapi akhirnya pudar ke dalam ketidakjelasan. Ini memang disayangkan, tetapi mungkin dengan transformasi EF, komunitas terkait juga akan menemukan kesempatan untuk transformasi.

Kesimpulan: "Jangan Beristirahat di Atas Prestasi Lampau, Ciptakan Prestasi Baru"

Mungkin dalam perkembangan awal ekosistem Ethereum, gaya kepemimpinan EF yang laissez-faire menyebabkan perkembangannya yang cepat, tetapi setelah mengalami beberapa siklus naik turun, jika kita bercita-cita untuk 'adopsi massal,' kita membutuhkan solusi baru daripada terbuai dalam kejayaan masa lalu 'Ethereum menjadi ekosistem kripto pertama,' menjadi mandiri dan menolak untuk maju.

Token TRUMP telah membawa jutaan orang ke dunia kriptocurrency, dan orang-orang yang datang untuk efek penciptaan kekayaan adalah wajar. Setelah semua, dibandingkan dengan dunia Web2 yang menyerahkan privasi dan data, efek perhatian dan booming penciptaan kekayaan adalah 'kuda Troya' yang dapat ditawarkan oleh dunia kripto ke dunia keuangan tradisional. Hanya ketika masa depan tiba di mana ekonomi kripto lebih terhubung dengan sistem keuangan global, kita akan melihat bayangan bunga kripto di seluruh alam semesta.

Dengan menghilangkan jawaban yang salah, kita dapat memiliki lebih banyak keberanian dan kekuatan untuk menghadapi pertanyaan-pertanyaan baru yang muncul di dunia kripto.

Pada titik ini, banyak orang yang berjalan bersama saya, sehingga saya penuh percaya diri, dan saya harap Anda juga demikian.

Disclaimer:

1. Artikel ini direproduksi dari [Odaily]. Meneruskan judul aslinya: Vitalik menembakkan tembakan pertama "Reformasi", ke mana Yayasan Ethereum akan pergi? Hak cipta adalah milik penulis asli [@wenser 2010]. Jika Anda memiliki keberatan terhadap pencetakan ulang, silakan hubungi Belajar Gatetim dan tim akan menanganinya secepat mungkin sesuai dengan prosedur yang relevan.
2. Penafian: Pendapat dan pandangan yang tertera dalam artikel ini hanya mewakili pandangan peribadi penulis dan tidak membentuk nasihat pelaburan apa pun.
3. Versi bahasa lain dari artikel diterjemahkan oleh tim Belajar gate. Kecuali dinyatakan lain, artikel yang diterjemahkan tidak boleh disalin, didistribusikan, atau diplagiat.