Aset karbon yang terjual habis dalam sepuluh menit: Apakah aset digital kredit karbon pertama di dalam negeri ini adalah terobosan, atau gelembung?

null

Menurut laporan dari Sina Finance pada 20 Januari, Greenland Jinchuang Technology Co., Ltd. secara resmi meluncurkan aset digital pertama di dalam negeri yang terkait dengan kredit karbon, bagian yang dijual kepada publik dalam waktu sepuluh menit setelah dibuka langsung habis terjual. Kecepatan ini memicu gelombang di bidang keuangan hijau dan aset digital yang bersinggungan.

Peluncuran ini dipandang industri sebagai eksperimen kunci dari “RWA (Aset Dunia Nyata) + Skema Konsumsi”: mengubah kredit karbon yang sebelumnya memiliki ambang profesional tinggi menjadi hak digital yang bernilai 88 yuan per bagian, dan mengikat diskon konsumsi hotel untuk dipasarkan kepada publik. Dengan antusiasme “sepuluh menit”, pasar memberikan suara mendukung model ini dalam menjangkau konsumen umum.

Namun, sorak sorai dan keraguan sering datang bersamaan. Apakah 500 bagian yang terbatas ini cukup untuk mendukung ekspansi skala besar? Dalam desain gabungan “aset karbon + kupon konsumsi”, mana yang sebenarnya menjadi motivasi utama pengguna untuk membeli? Dalam konteks mekanisme peredaran yang belum sepenuhnya matang, akankah “kehangatan” selama sepuluh menit ini berubah menjadi “kehangatan” jangka panjang yang berkelanjutan?

Kami berusaha menembus penampilan “habis terjual”, dari tiga dimensi: desain produk, logika pasar, dan risiko potensial, untuk menganalisis peluncuran yang menarik perhatian ini—mungkin bukan jawaban sempurna, tetapi tanpa ragu mengajukan pertanyaan penting: ketika aset profesional mencoba masuk ke pasar umum, selain “harga rendah” dan “subsidi”, jalur yang benar-benar berkelanjutan ada di mana?

1. Kepercayaan diri di balik penjualan dalam sepuluh menit: aset karbon dasar yang terlihat

Daya hidup produk keuangan atau sejenisnya pertama-tama berasal dari keaslian dan kepastian nilai aset dasarnya. Peluncuran aset digital Greenland Jinchuang ini menarik perhatian pasar karena secara ketat mengaitkannya dengan hak lingkungan nyata yang telah diverifikasi oleh otoritas.

Berdasarkan informasi peluncuran produk ini, aset dasarnya adalah salah satu dari proyek kredit karbon bangunan hotel pertama di seluruh negeri—yaitu, proyek penghematan energi di Hotel Greenland Boli di Xuzhou yang menghasilkan pengurangan gas rumah kaca. Secara spesifik, proyek ini melalui serangkaian langkah teknis komprehensif seperti modifikasi sistem air panas dengan inverter, penggantian penuh pencahayaan LED, dan pemasangan perangkat pengembalian energi lift, secara signifikan meningkatkan efisiensi penggunaan energi hotel. Melalui prosedur pemantauan dan verifikasi yang standar, proyek ini telah mendapatkan persetujuan pengurangan emisi sebesar 1301 ton ekuivalen karbon dioksida. Ini berarti setiap ton pengurangan emisi mewakili penghematan energi dan manfaat lingkungan yang nyata, terukur, dan dapat dilaporkan.

Ini bukan konsep virtual atau janji keuntungan di masa depan, melainkan aset “Aset Dunia Nyata” (RWA) yang khas. Dalam bidang keuangan hijau, pengurangan emisi yang diverifikasi ini sendiri adalah aset hak lingkungan yang terstandarisasi, dapat diperdagangkan di pasar karbon tertentu, digunakan untuk mengimbangi emisi karbon perusahaan atau individu, serta memenuhi tanggung jawab sosial atau persyaratan kepatuhan. Berdasarkan penjelasan peluncuran, setiap bagian aset digital ini mewakili 1 ton kredit karbon. Oleh karena itu, pemegangnya secara esensial adalah bukti hak digital yang dicatat menggunakan teknologi blockchain atau sertifikat digital terhadap hak atas aset karbon nyata ini. Desain ini memecah transaksi aset karbon yang sebelumnya dilakukan antara perusahaan atau investor institusional menjadi unit yang lebih kecil dan fleksibel, membuka pintu pertama bagi partisipasi publik.

2. Mengungkap tiga lapisan desain di balik pembelian cepat: dapat diperdagangkan, dapat diuangkan, dan dapat dikonsumsi

Jika aset dasar yang kokoh adalah fondasi dari bangunan ini, maka desain produk yang cermat adalah struktur internal dan dekorasi yang membuatnya “hidup” dan menarik arus pengguna. Produk Greenland Jinchuang kali ini bukan sekadar “digitalisasi aset karbon”, melainkan membangun struktur gabungan “hak kredit karbon + atribut keuangan digital + insentif skema konsumsi”, berusaha memenuhi kebutuhan pengguna dari berbagai dimensi, dan merajut lingkaran nilai yang dapat dirasakan.

Pertama adalah pemberian atribut keuangan dan peredaran, yaitu langkah inti dari “RWA”. Aset digital ini diterbitkan dengan harga 88 yuan per bagian, terbatas sebanyak 500 bagian. Harga dan desain ambang rendah ini secara esensial menurunkan hambatan untuk berpartisipasi dalam investasi aset karbon. Lebih penting lagi, berdasarkan informasi resmi, aset ini nantinya dapat diperdagangkan di platform “GuoWen Digital Assets” di bawah bursa properti budaya Jiangsu. Meskipun likuiditas awalnya tidak diketahui, pengaturan ini memberikan ekspektasi peredaran pasar sekunder yang jelas, sehingga memiliki ciri khas aset keuangan—yaitu, dapat diperdagangkan. Ini membuat motivasi pembelian melampaui sekadar dukungan lingkungan atau konsumsi, menambahkan pertimbangan investasi berupa apresiasi aset atau likuiditas, dan menarik investor yang tertarik pada aset baru.

Kedua, dan yang paling penting, adalah realisasi hak hijau. Berdasarkan aturan peluncuran, pengguna yang membeli 10 bagian aset digital ini dapat menukarkan hak kredit karbon di Pusat Perdagangan Karbon Greenland di Guizhou. Langkah ini sangat penting karena menyelesaikan lompatan dari “simbol digital” ke “hak lingkungan nyata”. Pusat Perdagangan Karbon Greenland Guizhou adalah tempat perdagangan hak lingkungan yang disetujui oleh pemerintah daerah, dan kredit karbon yang ditukar di sana dapat digunakan untuk mencapai target karbon netral organisasi atau individu, berpartisipasi dalam perdagangan sekunder, atau sebagai bukti kontribusi lingkungan. Ini memastikan bahwa “inti hijau” produk bukan sekadar slogan kosong, tetapi aset yang memiliki skenario aplikasi nyata dan nilai pasar yang sesuai regulasi. Ini menjawab pertanyaan inti “Apa manfaatnya jika saya membelinya”, sehingga nilai hijau dapat menyelesaikan lingkaran akhir dan tidak hanya berhenti pada konsep.

Ketiga adalah desain cerdas berupa insentif konsumsi dan pengikatan ekosistem. Selain hak kredit karbon sebagai hak utama, semua pengguna yang berhasil membeli akan mendapatkan keanggotaan G-Care VIP Card Greenland, menikmati diskon 15% di hotel-hotel mereka, akselerasi poin, dan kupon penginapan senilai 70 yuan. Seperti yang dijelaskan oleh staf Greenland Jinchuang, ini adalah pemberdayaan aset melalui “IP budaya dan kreatif”. Keunggulan desain ini adalah mampu menangkap gambaran pengguna lain: kelompok yang sensitif terhadap harga dan memperhatikan kualitas hidup. Bagi mereka, aset kredit karbon mungkin kurang akrab, tetapi diskon hotel dan kupon adalah manfaat langsung dan terlihat. Secara esensial, ini adalah bentuk subsidi atau “pengemasan” dari tindakan investasi hijau, secara signifikan menurunkan hambatan pengambilan keputusan masyarakat, dan mengubah aksi dukungan lingkungan yang mungkin terasa serius menjadi “konsumsi cerdas” atau “pengalaman bernilai lebih” yang memberi manfaat langsung. Ini juga mengarahkan lalu lintas ke bisnis hotel Greenland sendiri, mewujudkan konversi pengguna lintas industri, dan mengeksplorasi model bisnis “keuangan hijau yang mendukung konsumsi nyata”.

Ketiga lapisan ini tidak sekadar berdampingan, tetapi saling memperkuat: atribut keuangan menarik investor, realisasi hak hijau menetapkan nilai inti, dan insentif konsumsi memperluas basis pengguna serta meningkatkan keterikatan. Bersama-sama, mereka mengubah aset profesional menjadi produk “melampaui batas”, yang mungkin menjadi penjelasan utama dari fenomena pasar “habis terjual dalam sepuluh menit”.

3. Setelah produk populer: apakah model ini dapat diduplikasi?

Percobaan Greenland Jinchuang ini seperti batu yang dilempar ke danau tenang, menimbulkan gelombang yang memberi inspirasi di bidang RWA dan keuangan hijau digital, sekaligus memperlihatkan tantangan dan kabut yang harus dihadapi di jalan ke depan.

Dari sisi positif, praktik ini menawarkan beberapa ide yang sangat berharga. Pertama, mengeksplorasi jalur “RWA+” untuk membuka batasan. Untuk aset yang sangat profesional seperti kredit karbon, hak hasil infrastruktur, dan surat berharga, sulit untuk langsung dipromosikan ke masyarakat umum. Model “RWA+ hak konsumsi” atau “RWA+ pemberdayaan budaya dan kreatif” menyediakan “permen” atau “jembatan” yang memungkinkan aset ini menjangkau pengguna C-end yang lebih luas. Ini memberi pelajaran bahwa, penyebaran RWA tidak harus membuat pengguna memahami seluruh logika keuangan dasar, tetapi bisa melalui penambahan nilai instan yang mereka kenal dan hargai. Kedua, menampilkan kerangka eksplorasi kepatuhan yang hati-hati. Produk ini tidak berjalan di lingkungan blockchain tanpa pengawasan sama sekali, melainkan bekerja sama dengan tempat perdagangan hak emisi karbon daerah (Guizhou Green Finance) dan platform perdagangan properti budaya (Jiangsu Cultural Exchange “GuoWen Digital Assets”). Yang pertama memastikan kepatuhan dan kepercayaan dalam penukaran aset karbon, yang kedua menyediakan infrastruktur resmi untuk peredaran sertifikat digital. Model kolaborasi “dua platform” ini memberikan referensi transisi untuk inovasi dalam kerangka regulasi yang ada. Ketiga, merombak narasi ESG perusahaan. Investasi hijau seperti penghematan energi biasanya dipandang sebagai biaya atau proyek citra merek. Tetapi model ini mengubah praktik ESG langsung menjadi produk digital yang dapat dipasarkan, membuka kemungkinan mengubah investasi hijau menjadi pendapatan baru atau jalur pendanaan, sehingga ESG beralih dari “pengeluaran” menjadi “penciptaan nilai” yang berkelanjutan, memacu inovasi internal perusahaan.

Namun, di balik kilau, bagian “bayang-bayang” juga perlu dilihat secara dingin, terkait keberlanjutan dan kemampuan duplikasi model ini. Tantangan utama adalah kedalaman pasar dan pasokan berkelanjutan. Keterbatasan 500 bagian awal adalah faktor utama yang menciptakan fenomena “habis dalam hitungan detik” dan memicu psikologi rebutan. Jika diproduksi secara normal dan massal, akankah permintaan pasar mampu menyerap pasokan? Apakah biaya subsidi manfaat konsumsi akan menjadi beban yang tak tertanggung? Ini membutuhkan data pasar jangka panjang untuk diverifikasi. Kedua, risiko fluktuasi ganda. Nilai produk paling dipengaruhi oleh dua faktor: pertama, fluktuasi harga kredit karbon di pasar karbon; kedua, likuiditas dan fluktuasi harga dari sertifikat digital di platform seperti “GuoWen Digital Assets”. Kedua fluktuasi ini saling bertumpuk, membuat nilai akhir produk penuh ketidakpastian. Apakah promosi saat ini cukup memberi peringatan tentang risiko ini, dan apakah edukasi investor sudah memadai, menjadi indikator penting untuk menilai kestabilannya. Terakhir, keraguan terhadap keberlanjutan inti model. Daya tarik besar produk saat ini sangat bergantung pada subsidi manfaat konsumsi dari merek “Greenland”. Jika subsidi ini dihapus atau dikurangi secara signifikan, seberapa besar daya tarik produk bagi konsumen umum? Ini memaksa kita memikirkan, apakah kekuatan kompetitif utama produk adalah aset karbon itu sendiri, atau “kupon diskon”? Jika jawaban yang terakhir, maka produk ini lebih dekat ke alat pemasaran inovatif daripada inovasi produk keuangan murni, dan keberlanjutan jangka panjang model ini masih harus diuji.

Kesimpulan: Eksperimen berharga tentang “kemasan nilai”

Secara keseluruhan, peluncuran aset digital kredit karbon Greenland Jinchuang dan penjualannya yang cepat memiliki makna yang jauh melampaui keberhasilan produk tunggal. Ini pada dasarnya adalah eksperimen berharga tentang bagaimana mengubah aset “dunia nyata” yang profesional dan abstrak menjadi digital, pecah-pecah, dan “mengemas” nilai instan yang dapat dipahami dan diinginkan masyarakat umum, sehingga berhasil masuk ke tangan rakyat biasa.

Keberhasilan eksperimen ini terlihat jelas: aset dasar yang nyata dan sesuai regulasi sebagai fondasi nilai; kerangka digital yang memungkinkan investasi kecil dan ekspektasi peredaran; jalur utama yang menghubungkan ke pasar perdagangan resmi untuk merealisasikan nilai akhir; serta rangkaian insentif konsumsi yang mampu mendekatkan produk dengan konsumen secara instan. Ini membuktikan bahwa, dengan desain yang cermat, RWA dapat menjadi akrab, menarik, bahkan “menguntungkan”, sehingga menembus lingkaran kecil.

Namun, eksperimen ini baru saja dimulai. Ia mengajukan pertanyaan dan menunjukkan jalur yang sama pentingnya: bagaimana keberlanjutan nilai saat subsidi berkurang? Bagaimana pasar akan menyerap skala besar? Di tengah banyak peniru, apa keunggulan kompetitifnya? Dan, bagaimana menjelaskan risiko kompleks ini secara lebih jelas kepada peserta?

Kasus ini menjadi referensi yang hidup bagi industri. Ia menunjukkan bahwa di masa depan, kita mungkin akan melihat munculnya produk “RWA+” lain seperti “hak hasil pengisian daya stasiun pengisian kendaraan listrik baru + kupon diskon pengisian”, “pendapatan tiket acara budaya dan olahraga + hak istimewa menonton”, “sertifikat energi hijau terbarukan + diskon listrik”, dan lain-lain. Produk-produk ini akan mengaburkan batas antara investasi dan konsumsi, membuat keuangan lebih dalam menyatu dengan skenario produksi dan kehidupan nyata. Pada akhirnya, standar keberhasilan inovasi ini tidak hanya akan diukur dari “habis terjual dalam menit”, tetapi juga dari kemampuannya membangun ekosistem sehat yang tidak bergantung pada subsidi berlebihan, risiko dan imbal hasil yang transparan, serta mampu menciptakan nilai nyata yang berkelanjutan bagi berbagai pihak (pemilik aset, platform, konsumen). Untuk jalur RWA, jalan menuju pasar umum mungkin akan ditempuh oleh “kemasan nilai” yang dirancang dengan cermat satu per satu. Dan, bagaimana mengirimkan kemasan ini secara aman dan berkelanjutan akan menjadi tantangan jangka panjang bagi semua pelaku industri.

Sumber sebagian materi:

· “Aset digital kredit karbon pertama di dalam negeri resmi diluncurkan” · “Greenland Jinchuang membangun mekanisme kredit karbon terpilih sebagai salah satu kasus penting dalam United Nations Global Compact, mengakui hasil Greenland dalam ESG”

Penulis: Liang Yu Penyunting: Zhao Yidan