SocialFi Trackが構えている中、Friend.tech の中で優位に立って、 ファーキャスター、そしてペーバー?

初級編5/23/2024, 10:48:12 AM
SocialFi(ソーシャルファイナンス)の分野では、Friend.tech、 Farcaster と Phaver は、注目に値する 3 つのプロジェクトです。 Friend.tech は、ユーザーエンゲージメントとプラットフォームの有用性を高めるために、「マネークラブ」機能などのいくつかの革新的な機能と強化されたトークンモデルを導入したV2バージョンで市場の注目を集めました。 しかし、Friend.tech はユーザー維持と経済モデルの持続可能性の課題に直面しています。 Farcasterは、分散型ソーシャルネットワークメカニズムとオープンソース設計により、高度にモジュール化された構成可能なプラットフォームを提供します。 Phaverは、エコシステムのインタラクティブ性と報酬メカニズムを強化するために$SOCIALトークンを立ち上げ、ユーザーの貢献と参加に対するインセンティブを強調しました。 これらのプラットフォームの革新的な試みは、SocialFi分野における不十分なユーザー活動と不均衡な経済モデルの問題を解決することを目的としています。
昨年、SocialFiの分野では、Friend.tech がかつて群を抜いていましたが、トークンの上場をめぐる不確実性と、その「Fi」属性の持続不可能な性質により、その後低迷に直面しました。 しかし、最近、革新的なV2バージョンで、再び市場の熱狂をリードしています。 今回、SocialFiの落とし穴を避けることができる Friend.tech でしょうか?## v1 defect analysis The main function of Friend.tech is to access exclusive content or interact through keys, whose prices are designed using a "bonding curve" mechanism, meaning they increase exponentially with the purchase quantity. The specific calculation formula is a quadratic equation: the price of the next key = (current number of keys)^2 / 16000 x 1 ETH. The purpose of this model is to create a speculative environment, allowing early buyers to enter at lower prices and gradually increase prices with the increase in the number of market participants, thus encouraging more early investment and active markets. However, both buying and selling require a 10% tax, making it difficult for new buyers to participate due to the high prices, especially when the market is nearing saturation. The cost for new entrants is extremely high, requiring more than a 20% increase in key prices for profit. This poses a challenge to the platform's long-term sustainable development. Additionally, the steepness of the bonding curve for FT also brings significant risks, especially when user engagement decreases, as it can lead to a rapid decline in key value and trigger a market collapse. ![]( https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/4d73f4734ff5c3fec43690b6fc92a0a471973476.jpg) ##### Source: Mirror ([Based Toschi](https://mirror.xyz/basedtoschi.eth)) Although the bonding curve model can encourage early market participation, it does not inherently promote long-term stability or sustained user engagement. Initially, community members support each other, forming a (3,3) spiral upwards. However, once market turbulence occurs or someone engages in "dumping", the expected spiral quickly reverses, leading to reduced community activity and damaging the overall platform's attractiveness and vitality. This is also why the FT community later tended to be quieter. ## v2 メカニズム解析 Friend.tech v2では、ユーザーエンゲージメントとプラットフォームの有用性を向上させることを目的として、いくつかの革新的な機能と強化されたトークンモデルが導入されています。 注目すべき特徴の1つは「マネークラブ」で、グループに参加する新しいメンバーごとに増加する価格を支払う必要がある有料のコミュニティスペースに似ています。 この設計により、プラットフォームの収益化能力が向上するだけでなく、コミュニティ内での活発な交流が促進され、コンテンツクリエーターの価値が高まります。 各クラブの会長は、クラブの運営とモデレーターの任命、コミュニティの自治と参加の強化を担当する主要な所有者によって選出されます。v1バージョンで直面した課題を克服するために、v2バージョンでは新しいスコアリングシステムとカスタムカーブ機能が導入され、ユーザーは参加レベルに基づいてパーソナライズされたメカニズムを作成できます。 この柔軟な設計により、さまざまなユーザーグループのニーズを満たし、全体的なユーザーの満足度とアクティビティを向上させます。さらに、クラブ内の取引はFRIENDトークンのみをサポートし、各取引には1.5%の手数料がかかります。 この手数料メカニズムは、プラットフォームに追加の収益源を生み出すと同時に、取引活動を規制し、潜在的な投機を抑制するのに役立つ可能性があります。![]( https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/206321ef0bf0cea21904e26b052ba7cfc891b8de.png)![]( https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/69f2d9ffa563c1769eda2db03d920b2a932de38c.png)##### Source: Dune ([msilb7](https://dune.com/msilb7/friendtech-on-base-activity) & [whale_hunter](https://dune.com/whale_hunter/friend-tech-ultimate-analytics)) As of the drafting on May 13th, according to Dune Analytics dashboard data, there have been 202,000 Clubs created within Friend.tech, with 160,000 participants in Club transactions, totaling 23.55 million FRIEND tokens (equivalent to a market value of $51.1 million USD). However, it's worth noting that for the claim of $FRIEND airdrop, initially users could only claim 10% of their share, with the remaining 90% requiring participation in at least one Club to claim. Therefore, the surge in Club transaction activity is also attributed to this claim rule. Overall, the launch of v2 has brought considerable incremental value to FT. However, observing the daily trading volume, Club transactions are gradually decreasing. ## SocialFiのジレンマとは?Friend.tech と市場の反応のデータから、トークンのエアドロップに対する初期の市場の期待が、かなりのTotal Value Locked(TVL)とインタラクション活動をもたらしたことは難しくありません。 しかし、トークンがローンチされ、ユーザーがエアドロップを請求すると、取引量は時間の経過とともに減少し、ユーザーの離脱につながり、これがSocialFiの最大の悩みの種となっています。SocialFiのジレンマを2つのポイントに分けます。 1)ユーザー維持の問題:SocialFiプロジェクトにとって、ユーザーの獲得と維持は大きな課題です。 これらのプラットフォームでは、ブロックチェーン技術やトークノミクスなどの複雑な概念を理解して受け入れる必要があることが多く、暗号通貨に不慣れなユーザーにとっては参入障壁となる可能性があります。 しかし、インサイダーだけを惹きつけると、「Fi」属性とソーシャルゲームプレイのバランスを取ることがさらに難しくなります。 さらに、大規模なユーザーベースと成熟したネットワーク効果を持つ従来のソーシャルメディアプラットフォームから新しい分散型プラットフォームへの移行は、ゆっくりと進行し、課題をはらんでいる可能性があります。2)経済とトークン化モデルの問題:SocialFiが発展するには、持続可能な経済モデルが必要です。 従来のソーシャルメディアプラットフォームは広告収入に大きく依存していますが、SocialFiはソーシャルトークンとNFTメカニズムを通じて、ユーザーとクリエイターに直接価値を再分配することを目指しています。 インフレを引き起こしたり、悪用されたりすることなく、真の価値を提供するバランスの取れたトークノミクスを開発・維持することが重要です。 FTモデルは、急峻なボンディングカーブはいくつかの利点をもたらす一方で、価値の高い鍵が経済的リターンを実現することはほとんど不可能であることを示しています。 これは、ユーザーとプロトコルのデータが増えるにつれて、成長が停滞または減少すると、高価格のキーに依存する投機的な購入が実行できなくなるためです。長期的な成功を確実にするために、SocialFiプロジェクトはこれらの問題に対処するための革新を行い、よりユーザーフレンドリーな体験を提供すると同時に、ユーザーの参加を持続的に引き付け、インセンティブを与えることができる経済モデルを構築する必要があります。 時間が経つにつれて、ソーシャル機能と金銭的インセンティブを効果的に統合できるプラットフォームだけが、競争の激しい市場で際立っており、真の成長とユーザーロイヤルティを達成する可能性があります。## Innovative attempts by other SocialFi projects #### Farcaster: Focusing more on Social Attributes Farcaster has not issued platform tokens; instead, memecoins abound in its ecosystem. The mechanism design of Farcaster reflects its advantages, especially in establishing decentralized social networks. Firstly, Farcaster allows users to maintain the coherence of their social graphs across different applications, even across different social apps, ensuring identity and network connections. This significantly reduces the influence of centralized entities and ensures user control over data. Additionally, Farcaster's open-source and permissionless design encourages developers to innovate and integrate new features, providing greater flexibility and user-driven experiences for social media applications. Users and developers can freely build and expand social networks, making Farcaster a highly modular and composable platform. In comparison, Friendtech's economic model shows some design flaws, such as a lack of value return for holders and over-reliance on advertising revenue, which may limit its long-term development. Farcaster's design allows it to adapt more effectively to user needs and market changes, providing a fairer and more sustainable social networking environment. #### Phaver: Emphasizing User Contribution and Participation Incentives Phaver's mechanism allows users to share and integrate responses across protocols (such as Lens Protocol and Farcaster), providing users with broader interaction and stronger social network influence. Additionally, Phaver's application is characterized by being non-custodial and permissionless, allowing users greater control over their social graphs and data, rather than being limited by centralized platforms. Phaver also introduces the $SOCIAL token to enhance the interactivity and reward mechanisms of its ecosystem. Users can earn points by actively contributing to the platform and exchange these points for $SOCIAL tokens in specific activities. Moreover, holding $SOCIAL tokens can increase users' credit rating and monthly withdrawal limits, thereby providing more platform benefits and early access to new features. Compared to Friend.tech's economic model, Phaver's design emphasizes incentives for user contribution and participation, strengthening community activity and user stickiness through tokenization. These designs give Phaver a competitive advantage in the SocialFi market, particularly in building decentralized and user-driven social networks. ## 最後に書く Friend.tech やSocialFiセクター全体が直面している経済モデルの持続可能性とユーザー維持の課題を議論する一方で、FarcasterやPhaverなどの他のプラットフォームによる革新的な試みも観察しました。これらのプラットフォームは、独自のメカニズム設計を通じて、ユーザーエンゲージメントと不均衡な経済モデルの問題に対処しようとしています。これらのデザインは理論的には魅力的ですが、本当に Friend.tech よりも優れているのか、あるいは長期的に「Fi」と社会的属性をよりバランスの取れた組み合わせを提供できるのかは不明のままです。 結局のところ、どのモデルが金融と社会的相互作用の特性のバランスを取り、ユーザーのニーズを満たすことができるかは、未解決の問題のままです。ChainFeeds Researchは、読者がサポートする出版物です。 新しい投稿を受け取り、私の仕事をサポートするには、無料または有料の購読者になることを検討してください。購読する 参照: https://www.ccn.com/news/friendtech-v2-reinvigorate-socialfi-platform/https://decrypt.co/229273/friend-tech-community-in-uproar-amid-token-and-v2-launchhttps://www.coinlive.com/news/gmx-v2-and-competitors-the-new-wave-of-disruption-inhttps://mirror.xyz/basedtoschi.eth/C-8I58Fh_hU5bVACjpMmXy4O9atUG1PLsEqLHn5sO3w?source=post_page-----5650079f8908-------------------------------- https://blockonomi.com/friend-airdrop-decentralized-social-media-platform-friend-tech-introduces-new-features-in-v2/https://decrypt.co/228473/friend-tech-v2-goes-live-as-hype-builds-for-100-airdrop-of-friend-tokenhttps://blocknews.com/everything-you-need-to-know-about-friendtechs-upcoming-friend-token/https://hkaift.com/tokenomic-model-of-friend-tech-social-platform-a-data-driven-analysis/https://foresightnews.pro/article/detail/59623https://dune.com/msilb7/friendtech-on-base-activityhttps://dune.com/whale_hunter/friend-tech-ultimate-analyticshttps://www.binance.com/en/square/post/2024-01-25-friend-tech-announces-v2-launch-with-money-club-new-point-system-and-custom-curves-3206421092193https://decrypt.co/215856/what-is-farcaster-ethereum-crypto-twitter-alternativehttps://phaver.gitbook.io/whitepaper-phaver/whitepaper-phaver/overview### ステートメント: 1. この記事のタイトルは「SocialFi 赛道暗流涌动,Friend.tech、Farcaster」 及 Phaver 谁略胜一筹?」は[[ChainFeeds Research](https://substack.chainfeeds.xyz/p/socialfi-friendtechfarcaster-phaver)]より転載。 すべての著作権は原著作者[[HAMSTER](https://substack.com/profile/135745010-hamster)]に帰属します。 転載に異議がある場合は、[Gate Learn](https://www.gate.io/questionnaire/3967 までご連絡ください。 "Gate Learn")チームの場合、チームはできるだけ早くそれを処理します。2. 免責事項:本記事で表明された見解や意見は、著者の個人的な見解を表しているにすぎず、投資アドバイスを構成するものではありません。3. 記事の他言語への翻訳は、Gate Learnチームが行います。 特に明記されていない限り、翻訳された記事を複製、配布、盗用することは禁止されています。

株式

内容

V1 欠陥解析

v2 メカニズム解析

SocialFiのジレンマとは?他のSocialFiプロジェクトによる革新的な試み

最後に書く

SocialFi Trackが構えている中、Friend.tech の中で優位に立って、 ファーキャスター、そしてペーバー?

初級編5/23/2024, 10:48:12 AM
SocialFi(ソーシャルファイナンス)の分野では、Friend.tech、 Farcaster と Phaver は、注目に値する 3 つのプロジェクトです。 Friend.tech は、ユーザーエンゲージメントとプラットフォームの有用性を高めるために、「マネークラブ」機能などのいくつかの革新的な機能と強化されたトークンモデルを導入したV2バージョンで市場の注目を集めました。 しかし、Friend.tech はユーザー維持と経済モデルの持続可能性の課題に直面しています。 Farcasterは、分散型ソーシャルネットワークメカニズムとオープンソース設計により、高度にモジュール化された構成可能なプラットフォームを提供します。 Phaverは、エコシステムのインタラクティブ性と報酬メカニズムを強化するために$SOCIALトークンを立ち上げ、ユーザーの貢献と参加に対するインセンティブを強調しました。 これらのプラットフォームの革新的な試みは、SocialFi分野における不十分なユーザー活動と不均衡な経済モデルの問題を解決することを目的としています。

V1 欠陥解析

v2 メカニズム解析

SocialFiのジレンマとは?他のSocialFiプロジェクトによる革新的な試み

最後に書く

昨年、SocialFiの分野では、Friend.tech がかつて群を抜いていましたが、トークンの上場をめぐる不確実性と、その「Fi」属性の持続不可能な性質により、その後低迷に直面しました。 しかし、最近、革新的なV2バージョンで、再び市場の熱狂をリードしています。 今回、SocialFiの落とし穴を避けることができる Friend.tech でしょうか?## v1 defect analysis The main function of Friend.tech is to access exclusive content or interact through keys, whose prices are designed using a "bonding curve" mechanism, meaning they increase exponentially with the purchase quantity. The specific calculation formula is a quadratic equation: the price of the next key = (current number of keys)^2 / 16000 x 1 ETH. The purpose of this model is to create a speculative environment, allowing early buyers to enter at lower prices and gradually increase prices with the increase in the number of market participants, thus encouraging more early investment and active markets. However, both buying and selling require a 10% tax, making it difficult for new buyers to participate due to the high prices, especially when the market is nearing saturation. The cost for new entrants is extremely high, requiring more than a 20% increase in key prices for profit. This poses a challenge to the platform's long-term sustainable development. Additionally, the steepness of the bonding curve for FT also brings significant risks, especially when user engagement decreases, as it can lead to a rapid decline in key value and trigger a market collapse. ![]( https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/4d73f4734ff5c3fec43690b6fc92a0a471973476.jpg) ##### Source: Mirror ([Based Toschi](https://mirror.xyz/basedtoschi.eth)) Although the bonding curve model can encourage early market participation, it does not inherently promote long-term stability or sustained user engagement. Initially, community members support each other, forming a (3,3) spiral upwards. However, once market turbulence occurs or someone engages in "dumping", the expected spiral quickly reverses, leading to reduced community activity and damaging the overall platform's attractiveness and vitality. This is also why the FT community later tended to be quieter. ## v2 メカニズム解析 Friend.tech v2では、ユーザーエンゲージメントとプラットフォームの有用性を向上させることを目的として、いくつかの革新的な機能と強化されたトークンモデルが導入されています。 注目すべき特徴の1つは「マネークラブ」で、グループに参加する新しいメンバーごとに増加する価格を支払う必要がある有料のコミュニティスペースに似ています。 この設計により、プラットフォームの収益化能力が向上するだけでなく、コミュニティ内での活発な交流が促進され、コンテンツクリエーターの価値が高まります。 各クラブの会長は、クラブの運営とモデレーターの任命、コミュニティの自治と参加の強化を担当する主要な所有者によって選出されます。v1バージョンで直面した課題を克服するために、v2バージョンでは新しいスコアリングシステムとカスタムカーブ機能が導入され、ユーザーは参加レベルに基づいてパーソナライズされたメカニズムを作成できます。 この柔軟な設計により、さまざまなユーザーグループのニーズを満たし、全体的なユーザーの満足度とアクティビティを向上させます。さらに、クラブ内の取引はFRIENDトークンのみをサポートし、各取引には1.5%の手数料がかかります。 この手数料メカニズムは、プラットフォームに追加の収益源を生み出すと同時に、取引活動を規制し、潜在的な投機を抑制するのに役立つ可能性があります。![]( https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/206321ef0bf0cea21904e26b052ba7cfc891b8de.png)![]( https://s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/gimg.gateimg.com/learn/69f2d9ffa563c1769eda2db03d920b2a932de38c.png)##### Source: Dune ([msilb7](https://dune.com/msilb7/friendtech-on-base-activity) & [whale_hunter](https://dune.com/whale_hunter/friend-tech-ultimate-analytics)) As of the drafting on May 13th, according to Dune Analytics dashboard data, there have been 202,000 Clubs created within Friend.tech, with 160,000 participants in Club transactions, totaling 23.55 million FRIEND tokens (equivalent to a market value of $51.1 million USD). However, it's worth noting that for the claim of $FRIEND airdrop, initially users could only claim 10% of their share, with the remaining 90% requiring participation in at least one Club to claim. Therefore, the surge in Club transaction activity is also attributed to this claim rule. Overall, the launch of v2 has brought considerable incremental value to FT. However, observing the daily trading volume, Club transactions are gradually decreasing. ## SocialFiのジレンマとは?Friend.tech と市場の反応のデータから、トークンのエアドロップに対する初期の市場の期待が、かなりのTotal Value Locked(TVL)とインタラクション活動をもたらしたことは難しくありません。 しかし、トークンがローンチされ、ユーザーがエアドロップを請求すると、取引量は時間の経過とともに減少し、ユーザーの離脱につながり、これがSocialFiの最大の悩みの種となっています。SocialFiのジレンマを2つのポイントに分けます。 1)ユーザー維持の問題:SocialFiプロジェクトにとって、ユーザーの獲得と維持は大きな課題です。 これらのプラットフォームでは、ブロックチェーン技術やトークノミクスなどの複雑な概念を理解して受け入れる必要があることが多く、暗号通貨に不慣れなユーザーにとっては参入障壁となる可能性があります。 しかし、インサイダーだけを惹きつけると、「Fi」属性とソーシャルゲームプレイのバランスを取ることがさらに難しくなります。 さらに、大規模なユーザーベースと成熟したネットワーク効果を持つ従来のソーシャルメディアプラットフォームから新しい分散型プラットフォームへの移行は、ゆっくりと進行し、課題をはらんでいる可能性があります。2)経済とトークン化モデルの問題:SocialFiが発展するには、持続可能な経済モデルが必要です。 従来のソーシャルメディアプラットフォームは広告収入に大きく依存していますが、SocialFiはソーシャルトークンとNFTメカニズムを通じて、ユーザーとクリエイターに直接価値を再分配することを目指しています。 インフレを引き起こしたり、悪用されたりすることなく、真の価値を提供するバランスの取れたトークノミクスを開発・維持することが重要です。 FTモデルは、急峻なボンディングカーブはいくつかの利点をもたらす一方で、価値の高い鍵が経済的リターンを実現することはほとんど不可能であることを示しています。 これは、ユーザーとプロトコルのデータが増えるにつれて、成長が停滞または減少すると、高価格のキーに依存する投機的な購入が実行できなくなるためです。長期的な成功を確実にするために、SocialFiプロジェクトはこれらの問題に対処するための革新を行い、よりユーザーフレンドリーな体験を提供すると同時に、ユーザーの参加を持続的に引き付け、インセンティブを与えることができる経済モデルを構築する必要があります。 時間が経つにつれて、ソーシャル機能と金銭的インセンティブを効果的に統合できるプラットフォームだけが、競争の激しい市場で際立っており、真の成長とユーザーロイヤルティを達成する可能性があります。## Innovative attempts by other SocialFi projects #### Farcaster: Focusing more on Social Attributes Farcaster has not issued platform tokens; instead, memecoins abound in its ecosystem. The mechanism design of Farcaster reflects its advantages, especially in establishing decentralized social networks. Firstly, Farcaster allows users to maintain the coherence of their social graphs across different applications, even across different social apps, ensuring identity and network connections. This significantly reduces the influence of centralized entities and ensures user control over data. Additionally, Farcaster's open-source and permissionless design encourages developers to innovate and integrate new features, providing greater flexibility and user-driven experiences for social media applications. Users and developers can freely build and expand social networks, making Farcaster a highly modular and composable platform. In comparison, Friendtech's economic model shows some design flaws, such as a lack of value return for holders and over-reliance on advertising revenue, which may limit its long-term development. Farcaster's design allows it to adapt more effectively to user needs and market changes, providing a fairer and more sustainable social networking environment. #### Phaver: Emphasizing User Contribution and Participation Incentives Phaver's mechanism allows users to share and integrate responses across protocols (such as Lens Protocol and Farcaster), providing users with broader interaction and stronger social network influence. Additionally, Phaver's application is characterized by being non-custodial and permissionless, allowing users greater control over their social graphs and data, rather than being limited by centralized platforms. Phaver also introduces the $SOCIAL token to enhance the interactivity and reward mechanisms of its ecosystem. Users can earn points by actively contributing to the platform and exchange these points for $SOCIAL tokens in specific activities. Moreover, holding $SOCIAL tokens can increase users' credit rating and monthly withdrawal limits, thereby providing more platform benefits and early access to new features. Compared to Friend.tech's economic model, Phaver's design emphasizes incentives for user contribution and participation, strengthening community activity and user stickiness through tokenization. These designs give Phaver a competitive advantage in the SocialFi market, particularly in building decentralized and user-driven social networks. ## 最後に書く Friend.tech やSocialFiセクター全体が直面している経済モデルの持続可能性とユーザー維持の課題を議論する一方で、FarcasterやPhaverなどの他のプラットフォームによる革新的な試みも観察しました。これらのプラットフォームは、独自のメカニズム設計を通じて、ユーザーエンゲージメントと不均衡な経済モデルの問題に対処しようとしています。これらのデザインは理論的には魅力的ですが、本当に Friend.tech よりも優れているのか、あるいは長期的に「Fi」と社会的属性をよりバランスの取れた組み合わせを提供できるのかは不明のままです。 結局のところ、どのモデルが金融と社会的相互作用の特性のバランスを取り、ユーザーのニーズを満たすことができるかは、未解決の問題のままです。ChainFeeds Researchは、読者がサポートする出版物です。 新しい投稿を受け取り、私の仕事をサポートするには、無料または有料の購読者になることを検討してください。購読する 参照: https://www.ccn.com/news/friendtech-v2-reinvigorate-socialfi-platform/https://decrypt.co/229273/friend-tech-community-in-uproar-amid-token-and-v2-launchhttps://www.coinlive.com/news/gmx-v2-and-competitors-the-new-wave-of-disruption-inhttps://mirror.xyz/basedtoschi.eth/C-8I58Fh_hU5bVACjpMmXy4O9atUG1PLsEqLHn5sO3w?source=post_page-----5650079f8908-------------------------------- https://blockonomi.com/friend-airdrop-decentralized-social-media-platform-friend-tech-introduces-new-features-in-v2/https://decrypt.co/228473/friend-tech-v2-goes-live-as-hype-builds-for-100-airdrop-of-friend-tokenhttps://blocknews.com/everything-you-need-to-know-about-friendtechs-upcoming-friend-token/https://hkaift.com/tokenomic-model-of-friend-tech-social-platform-a-data-driven-analysis/https://foresightnews.pro/article/detail/59623https://dune.com/msilb7/friendtech-on-base-activityhttps://dune.com/whale_hunter/friend-tech-ultimate-analyticshttps://www.binance.com/en/square/post/2024-01-25-friend-tech-announces-v2-launch-with-money-club-new-point-system-and-custom-curves-3206421092193https://decrypt.co/215856/what-is-farcaster-ethereum-crypto-twitter-alternativehttps://phaver.gitbook.io/whitepaper-phaver/whitepaper-phaver/overview### ステートメント: 1. この記事のタイトルは「SocialFi 赛道暗流涌动,Friend.tech、Farcaster」 及 Phaver 谁略胜一筹?」は[[ChainFeeds Research](https://substack.chainfeeds.xyz/p/socialfi-friendtechfarcaster-phaver)]より転載。 すべての著作権は原著作者[[HAMSTER](https://substack.com/profile/135745010-hamster)]に帰属します。 転載に異議がある場合は、[Gate Learn](https://www.gate.io/questionnaire/3967 までご連絡ください。 "Gate Learn")チームの場合、チームはできるだけ早くそれを処理します。2. 免責事項:本記事で表明された見解や意見は、著者の個人的な見解を表しているにすぎず、投資アドバイスを構成するものではありません。3. 記事の他言語への翻訳は、Gate Learnチームが行います。 特に明記されていない限り、翻訳された記事を複製、配布、盗用することは禁止されています。
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